2019中国房地产内装产业融创峰会

新浪家居华南主播 04-19 13:37

活动论坛圆满结束，期待再相聚！

新浪家居华南主播 04-19 13:37

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论坛主题：全装修时代下如何重新定义中国品质居住

论坛主持：中房协内装委秘书长 陈琬

论坛嘉宾：

中国建筑设计研究院装配式建筑研究院副主任，中国房地产业协会中国“百年住宅”建设项目办公室主任 贾丽

雅居乐建设集碳装配式技术中心副总经理 李阳

中山市深中房地产开发有限公司营销总监 黄毅平

ATG亚泰国际副总裁 张富丽

乐宜嘉家居集团董事长 马靖

四川蓝光嘉宝服务集团有限公司拎包入住事业部总经理张英

主题一：对中国品质居住的理解？

       马靖：有品质的家首先是环保安全。其次，就企业而言，我们要让用户放心。另外，有品位的家一定是美的、舒适的。   

       张富丽：首先建筑的形体和比例是非常关键的。其次要看建筑的内装，健康、环保、可持续性是品质的体现。我们做产品研发时从结构本身出发，营造空间的整体感。

       贾丽：首先，建设要产业化、长寿化、品质优良化和绿色低碳化，这是品质居住的核心。当前我们遇到的问题是缺乏产业链互动，未来我们将继续推广“百年住宅”项目，让更多用户受益。

       黄毅平：目前市场上很多精装房没有品质，所以我们在做项目时，考虑更多的是匹配度。房子未来会成为安放心灵的地方，我们要多维度考虑：如何提升生活品质。进而理解住宅的品质。

       李阳：装配化的精装可能会加速产业上下游的升级，因为装配化精装牵涉多方面，是设计、材料、施工的融合，以及有效地落地，一体化过程会牵涉到上下游的融合。

主题二：精装房模式是否会加快产业迭代升级？

       张英：房子装修好之后，业主的幸福感是来自物业板块的，所以物业服务至关重要，。我们对服务板块的理念是用心服务业主，让业主生活得更幸福。除了传统物业服务之外，我们也推出很多增值服务。在售楼的时候为业主推出个性化的配套精装修，从前端售房到后期服务，赋能地产。

       马靖：我们利用系统化帮助地产商销售房子，我们的系统可以做到拎包入住。有些已经做了精装，需要软装配饰；另一种是针对毛坯房做精装。让每个业主能够在买房子的时候省时、省力、省心，找到希望的一个家。

主题三：房企拎包入住的商业模式能否实现全产业链的完整交付

       李阳：我们在这方面的业务属于增值业务，即在精装房之上，有效承接更多长期的服务关系。另外，完善现在供应链的服务，让小业主享受优惠价格的同时，也可以享受长期的售后保障。这是一个方向，大家都在探索。

       张富丽：我们着眼于整个房地产下游内装产业的发展。做有前瞻性的、国际化的设计，以及五星配套的施工管理体系，再加上国际化的供应链资源赋能整个私宅设计。希望把五星级酒店专业的房产公司、酒管公司融合集成给到顶级住宅的全装解决方案当中。

       黄毅平：我们一直在探索这个问题，我们在考虑做精装。针对个性化的设计，或者定制化的设计，不再做千篇一律的重复。客户要求很高，希望跟别人家不一样。未来，我们从外立面的设计，包括到建筑主体，将更多的空间展示给业主。

    贾丽：“百年住宅”和品质居住，不是售价高的就是品质居住。我们用装配的作业实施精细化的要求。工人手工打造出来的东西一定是非精细化和有质量疏漏的。“百年住宅”要解决开发商和供应商的理念问题，实现功能性的需求。

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对话论坛环节：

新浪家居华南主播 04-19 13:37

广东省装配式建筑分会秘书长，中国房地产业协会内装产业专业委员会副秘书长 罗燕

《装配式建筑服务平台体系建设的实践与思考》

       今天的主题是品质居住，提高建筑品质，提高居住的健康舒适度是我们现在人民群众幸福感获得的最重要途径，但其实我们国家现在整个住房建设的方式还是比较落后，产业化水平比较低，也有资源浪费大、建筑寿命短、品质质量低和维护差等问题。从前年开始，住建部出了相关了文推动装配式的建筑，因为装配式的建造和装配式装修是提高品质居住的非常重要抓手，虽然它只是一种建造方式，包括标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理和智能化应用，主要是这六大板块。

       工厂化生产的部品部件，所有做工业的人都知道它是更稳定的。施工的时候以装配化的作业方式取代了人工、手工的作业，这样子在施工过程当中就能大量减少人为地施工错误，保证施工的质量。装配式建造方式可以有效地提高产品的精度，解决系统性质量的通病，特别是建筑的后期维护。我们之前说的家里装修以后，有个地方漏水就很麻烦。第四，在推进住宅全装修发展，装配式装修可以提升装修品质，而且能节约资源，还降低噪音和垃圾排放。这是很大的减排贡献。在建筑工业化、标准化的大潮下，这两年国家的标配进入了快速的发展，推出很多政策，在实施过程中还是出现了很多问题，但整个行业发展态势还是非常好的，所以在2018年全国新建的装配式建筑面积已经达到了1.9亿平方米，同比增长42.67%。随着装配式建筑和装配式产业的不断壮大，我们现在建筑的材料，包括装修，整个产业链、价值链和产业模式肯定会发生变革。

       第一，当今装配式建筑存在的核心问题。过去一年里，我和我的团队走访了整个装配式建筑领域的100多家企业，跟这些企业交通、走访、行业调研的过程中，总结下来我们装配式比较核心的问题有4点：

       1.产业链不够完整，内装体系和结构体系不配套；

       2.设计标准化、模块化、协同程度低，影响了部品部件的标准化、工业化和产业化

       3.成本居高不下，开发商积极性不高，除了大的地产商以外，比如万科以外，其他都难以实施；

       4.我们走访的企业有地产商、装配式建造工厂、设计方，最重要的问题是建设方、施工方和材料商之间缺乏顺畅的通路。

       只有比较好地解决这些问题，建筑产业化才能够比较稳步推进和发展。现在政策层面在做一些支持了，除了政策以外，还需要搭建一些切实有效的行业平台推动这个行业的发展，比如说中房协的内装委就是非常好的平台。

       第二，打造平台。我们遇到问题：怎么样的平台才可以解决现在的痛点和难题呢？怎样的平台才可以推动装配式建筑和装配式装修行业的发展呢？在跟各个企业和协会、研究院沟通下来，我们就有了一个想法：综合的。把协会、展览、论坛、传媒、研究院、产业园区，把这些平台整合，我们把它做成全天候、全产业链的平台。

       接下来我们在做一些尝试，这是我们正在尝试打造的六大平台，包括展览、论坛、智库、集采、协会联盟，还可以有一些延伸，包括装配式建筑研究院、装配式建筑学院、装配式产业园区。

       我们打造六大平台的时候做了一些努力，包括从行业角度、政府对接、资源对接、标准与规程、行业调研、政策编汇方面做了一些工作。这是我们举办的展览会和高峰论坛，这是行业的交流会。这是观摩会图），这也是行业的交流研讨会。我们通过会议活动形式让行业内进行技术交流和市场交流。

       这是在协会联动方面，因为装配式建筑涉及非常长的产业链，所以前期在大建材方面，包括水泥、玻璃、陶瓷、防水、涂料等大建材，我们已经跟他们进行沟通、碰撞，寻求行业之间的融合和发展。这些一些沟通的协会，这是跟研究院之间的交流。（图）这是在政府方面，因为政策在推动，我们也要积极跟政府进行对接，这是政府对接的方面。

       这是在技术培训，装配式建筑还是比较新的领域，缺乏人才，所以我们通过线下的培新班，这是技能大赛，然后是线上的培训平台，在做一些技术培训和人才推广方面的工作，我们也在积极地参与政府和相关部门做的行业我标准和规程。

       在资源对接方面，我们可能相对做得比较多一些，因为我们是一个协会，更多为企业服务。我们针对单位的需求做一些国内、国外和产业园区的资源对接，这是每年一次的“一带一路”万里行活动，我们会带着会员考察“一带一路”国家的市场，跟他们的项目方、采购方进行对接。这是跟国外协会的交流。

       这项工作做得比较多，现在很多总领馆向我们提出诉求，很多“一带一路”国家的项目总包，包括材料都比较依赖我国，所以他们希望我们做一些输出，就是工程项目的输出，包括材料的输出。我们就跟他们联络，我们希望有这样的机会，让他们组织好采购方、项目方过来，跟我们的会员企业对接。我们一年好几个国家跑下来很累，而且也做不了太多工作，在适当的时候我们进行分批对接。

       这是国内资源对接的部分，这是产业园区。随着装配式建筑的发展，我们有不少企业需要新建厂房，或者有一些厂房已经不够，需要扩建厂房，所以我们在跟广东省内的一些产业园区进行对接，包括为我们的会员解决这些方面的问题。这是行业调研的部分，刚才我提到在过去一年里和团队一起走访了100多家的企业进行调研和摸底，这是我们走访企业的一些图片，没有放完。这是政策汇编，政策都在推动，我们把广东各个城市装配式建筑推动进行汇编，每个会员都有一本。这是上个月刚刚完成编制的。在整个行业的沟通过程当中，接触下来，我们对行业也有了一些思考，大概有五点：

       1.因为整个装配式建筑产业链上下游非常长，经验很广，我们需要共话设计、生产施工、装饰装修等各环节共同发力。

       2.装配式装修和装配式建筑一定要同步发展，只有加快工业化、装配化的进程，加大科研力度，这个企业才能在新的市场占领内装工业化的蓝海市场份额。

       3.装配式建筑希望地产商，以地产为龙头的企业积极参与进来，这样采用形成商业示范效应。

       4.在座任何一个企业，除了获得政策相关支持，更重要的是不断提高产品本身的品质和性能，这样才能真正促进行业的发展。

       5.行业的发展，除了政策以外，还需要品牌的。在打造行业平台的过程当中，我们作为平台方发句话，希望更多企业是参与者和推动者。

       提高居住品质方面，我们已经在行动了，我们跟中房协合作。这是我们其中的一项行动，这是2019中国（广州）国际装配式精装住宅与智慧家庭展。这个展览同期有一个高峰论坛是第四届亚洲内装工业化（广州）峰会暨清装修产业链融合发展论腾，时间是8月25日-8月27日，在广州的广交会展览馆进行。这个会议由中国房地产业协会、广东省装配式建筑分会、VNU万耀企龙展览集团合办的。这是中房协的活动文件通知，这是主办单位的介绍（图）。这个展览、会议形式是怎样的呢？分几大板块，一是高峰论坛，一个是对接交流板块。现在看到的是展览展示的板块，是内装工业化的八大系统，还有产品展示，还有样板房的展示。我们还有“百年住宅”项目和智能家居体验馆的展示内容，在高峰论坛的时候，我们会针对现在存在的一些技术方面的问题进行一些研讨。

       我们还有一个部分，就是对接会部分，由地产商和系统集成商、装修公司跟材料商进行对接，进行小型交流和对接。这是整个展区的规划，这次广交会有四个馆，包括建筑材料展区、内装工业化展区等。为什么通过展览来做这样的平台呢？前期我们和很多企业沟通下来，内装工业化企业有几个比较集中的问题体现，包括技术问题、渠道、整体解决方案的问题，针对这三大问题，我们希望在这一次的活动中，他们可以得到一个比较好的解决，或者有一个比较好的方向。我们希望通过这个活动引导我们的材料商怎么去匹配装配式建筑，然后带着他们踏进内装工业化的领域。

       各位，全装修时代已经来临，内装工业化新风口已至，抢占未来万亿市场取决于今天的前瞻性决策。希望更多的力量与我们一起共同推进中国居住品质的提升。谢谢大家。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

金意绿能新材科技有限公司营销总监 陈林

《黑科技新材，新概念居住》

       现在各行各业都讲高质量发展，其实建筑领域也是一样。我国处于工业化、城镇化和新农村建设快速发展阶段，发展方式还是比较粗放。

       1.我们采用的材料基本上95%以上都是属于高能耗，建筑体系的能耗占国内总能耗的40%以上，这是非常大的社会负担。

       2.施工现场脏乱差，我们平均一套新房装修大概要倾倒2吨左右的建筑垃圾。老房二次翻新要倾倒5吨左右的建筑垃圾，非常惊人。

       3.作业不表针，质量通病严重。

       4.效率低，工期长，改装难度大。

       5.人力短缺。

       内装这块真正进入“无毛坯”时代，2018年住建部推出了《装配式建筑评价标准》，明确装配式建筑围护墙和内隔墙部分的评价分值不低于50。我们在装配式这块做了一些探讨，更多是墙体解决方案，今天给大家介绍的材料，在会场外面也有展示，大家会后可以交流。我们这个是发泡陶瓷，我们广东的生产基地是用陶瓷的固废。陶瓷扔到大自然是无法降解的，陶瓷的固废，整个国家的存量有上百亿吨，所以这是利国利民、造福社会的部分。国家政府对我们的扶持力度非常大，我们的材料是采用发泡技术。红砖有几千年的历史，因为现在的黏土资源，国家控制，不让使用，但很多老专家还是认为烧结材料有一定的优势，高温烧结有稳定性。介绍特性：

       1.体轻。但强度很高，可以做到6.2Mpa，吊挂力1000N。

       2.体薄。今年国家下发的文件马上要按照套内面积卖房。

       3.节能。导热系数非常低，是传统砖的几倍。

       4.防水。可以做到完全不吸水。

       5.防火。最高等级防火。

       6.快装。因为大块，比较轻，所以安装方便，所以省去批荡、抹灰的工作量。

       7.不收缩。基本解决了以前墙体开裂的问题。

       8.耐候。就是耐酸碱，日晒雨淋也没问题。

       我们这个是百年建筑材料，市面上在已经得到很多项目的认可，包括金地、保利地产、万科等。这是我们项目现场的情况。作为基础材料、结构装配之外，我们在内装也做了一些探索，这是我们工厂提前的管线预埋，根据设计可以很快速地完成管线预埋，包括墙体的全干法装配，跟铝合金的结合可以做到完全的干法，现场拧螺丝、装配，包括有造型的一体化墙体的预制。因为加工的灵活性非常好，可以随意进行切割、拼装。装饰一体化，墙体可以在表面做好装饰效果，那就解决了后期墙面装饰的工序，墙体立起来的时候就可以直接带装饰面。这是符合瓷砖的，带上瓷砖直接装配，包括材料的轻质属性，很容易进行加工。包括卫生间的装配，以及现在正在研究的整体卫浴，我刚才说它的防水性能，通过防水做整体卫浴，现在很多企业在找我们，做成整体卫生间的部品。这是我们在工厂做的整体卫生间的样板，一天不到的时间就可以装一套卫生间出来。

       内装的关键点：

       1.集成式设计是装配式的灵魂；

       2.部品厂商与设计单位和施工方技术上的配合；

       3.不只要是工业品，就有模数。

       我们集团的总部在佛山，我们的主业是瓷砖，秉承“用心装饰世界，绿色构筑未来”的使命，金意陶集团现已形成“一核两翼”的业务布局。除了金属的构件，其他全部都是陶瓷，所有面板里面的结构都是陶瓷做的，相信在座的之前还没有太多接触这个，陶瓷做的整体家居，从空间上来说，它跟设计更加一体，更容易打理，包括防潮、变形、开裂等问题都可以预防。今天的内容主要是围绕如何让资源更有价值，让固废重新焕发价值，第二个是为装配式建筑，包括内装提供部品、部件。我们是广东省做发泡陶瓷的，我们希望能为环保事业做小小的贡献，这是我们的使命。

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金螳螂集团副总裁、中房协内装委副主任委员 季春华

《精装·装配式》

      2012年，我们开始做C端住宅，整个过程变化过来蛮清晰的。我们以工装的思维、B2B思维，从管理和对装饰的理解上还是有蛮大的调整。这上面也有很清楚的讲到，我们在装配方面做了很多研究，我们可以在十几天时间把一个预设好的装置样板房，批量不一定做得到，可以完全从零开始做到交付。最快的速度是8天时间，把一个住宅的样板房做了，从视觉效果上和成本上，我们也在不断地提升，因为成本方面没有达到极致，有些研发成本还是比较大。从效果上，因为工艺的问题，或者是工序的问题，还没有把所有材质都放上去。其实这里面的配音要比我配得详细，我们做这件事情是基于什么呢？我们有这么多设计师做这些事情，我们也有这么多客户一起探讨这个模块。

      这是把它的建筑到整个模块的录入思维的过程，这三个颜色是工作模块。这是我们构思的过程，但现在已经完成了。我们当时设定的装饰，除了上场、软装以外，还有地皮的浇筑，这个主要是结构性的东西。可能做供应的，或者做业主的会比较感兴趣，因为比较简单的一些模块确实解决了很多装配的问题。对材料的应用也非常讲究，包括可拆装程度，都有讲究。这是我们组装的过程，这是玻璃幕的安装过程。

      我们目前大概有6700个设计师，涉及行业的各个领域。还有我们用这套系统的时候也在研发批量精装修的BIM软件，我们会务组讲到金螳螂拿到BIM这块，这个BIM叫做Qu+，我们基于很多的案例，恒大大概有70%的精装施工都是靠这套软件输出的，它的好处在哪？好处在于我们的施工图输出基本不需要人工较验图纸，30分钟可以把一套户型，拿到户型图的同时，30分钟以后可以呈现什么结果？就是整套效果图和施工图，VR的浏览，还有整体的预算。

      软件今年6月份对外开放，我们自己内部金螳螂的所有团队都用这个软件，大家知道苏宁小店吗？他们未来也用我们这套软件做装饰。很快，一天一个人可以制作三个复制型的苏宁小店，把所有图纸输出来。大家知道海底捞，我们也在尝试做这个模块，所以有很多工作都可以用软件消化掉。我们是解决装配式建构+装配式内装两部分，不是纯粹的做内装。做装配式的时候要解决几个问题，一个是标准化的问题，还有生产的问题，还有信息化协同、装配化的施工。装配化施工，我们用什么工具装配化？这都是很重要的，我们应该有这样的概念，我们很多中国人到境外、德国引进很多先进的机器，到了中国以后做出来的东西没有老外的好，其实不是软件的问题，是人的问题。

      在10年前，我记得最早的装配式概念是什么？开发小业主指定了一个交付时间以后，墙纸和地面安装应该谁先做？我们想到了一个方法，把它分层两段，把墙纸和地面安装全部分离开来。我们住宅的批量化、装配式是用BIM平台导入的。这是我们的模块方式，把它分成五大系统。这是一个地面系统的制作方案，地面系统，无论大理石还是瓷砖、地板，我们都有解决方案。墙面系统，墙面系统最关键的不是表皮的美感，而是墙体和材质之间的关系。

      整个卫浴系统的分解，日本、德国的卫浴做得比较成熟。这是我们的优势，供应链整合，255家住宅系统的合作商，还有15家OEM代工生产商业四，我们还有18个大中心仓，还有超100亿的工装集装量。这是我刚才讲到的工人培训，我觉得工序、生产链都是能解决的，关键的问题是工人的输出。我们在苏州的一个产业基地培训工人，向几个地方辐射。管控应用，采购、成本、进度、合同都是我们关注的点，我们最快的速度是8天搞定一个房子。

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黄志达设计师有限公司创始人 黄志达

《大湾区·大设计 Greater Bay  Area  Grand  Design》

      居住条件已经推向迭代的高峰，就是全装修或者精细化装修。其实接待的意义非常严峻，既要有完善的住宅或者是办公空间都要完善，又要技术很强，质量很好。我想在座各位通过设计这个桥梁，大家应该是手握手紧握着才能把这个事情做好，否则就挺悬在半空谈空话。整个上下游还是供应链前后的物料搭配都需要一个紧密地握在一起。我们团队有四个地方，香港、深圳、北京、上海，共有200人左右。我们现在看到有6个板块，但总是关注在房地产，特别是住宅领域的前瞻性，中国房地产人很多，对于住宅这件事情还有很久很久的推进，所以我们做了很多比较前瞻性的研发。当然这些非常荣幸，得到全国和中国大陆很多机构给我们的荣耀，特别是前年、大前年、去年都得到了美国ID的巨头百强的排名，总排名在68，在住宅的居住空间当中排名第五位，这是很荣幸，也得到香港政府机构给予“最有影响力的企业”的称号。我们还很年轻，还有很长的路要走，还有其他很多的荣耀。

      提到粤港澳大湾区，其实要加强自己提升全球的竞争力，因为机遇来了，我们走出去是至关重要的，重点是创新，还有注重服务与共筑。聚焦在精细化，精装标准化其实就是精细化的标准和精细化的功能、精细化的生活。这几个维度，我们已经在做，为什么得到全球排名第五的住宅板块？因为我们在2013年的时候已经投入大量的研发，其实这些研发都很落地性，因为我们需要更大投入到精细生活的便利性和功能性。。

      我们讲的核心层要解决的一定是品质，所以我觉得品质要跟得上上层。我不再具体逐个介绍，反正每个空间都有自己的特性，的想法不代表大家的看法，所以我想简单介绍，这个不同的地方，所有东西得是收纳，所有功能都是让它的外表干干净净，它的空间利用转换很重要。我想也是同样的道理，迭代最重要的是要做好品质，各方都要有品质，有品质就有口碑，也口碑就有市场。RWD建立住宅精准体系是在设计前、中、后期，主张节时、节地、节材，材料节了，金钱也省了。其实这些标准上都有利于地产开发商和最终买单的C端业主方。

      精细化怎么来？除了功能的精致和精细就要在用料下手。在什么样的水平，在什么样的地方，他有什么需求，功能应该怎样系统化，所以这个系统如图上所写的细分。我们每次分析项目的时候就可以快速给出一个定位，进行跟委托方商讨。以模数做户型一定要兼顾美学，因为我们的设计是技术跟艺术两种拉动，也更是要从理性跟感性并拢才能够绝对帮助你的委托方做好，无论是哪一方的委托。提高材料的利用率是非常重要的环节，我们要把美学驾驭技术上。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

《绿地精装技术体系对品质居住的思考》

绿地集团 沈文怡

       两个“百年住宅”的项目与成品住宅的体系整整跨越了6年的时间，我今天作为一个项目的倾力者给大家介绍过程和背景。今天上午窦以德司长讲到百年住宅，从2012年5月18日起，中房协签订合作意向书，中日两国进一步深化交流，共同开发一些合作项目，达成一些意见。在这一批示范项目当中，上海绿地和浙江的宝业作为示范的落地项目，共同开发。这次实践，无论从社会角度还是行业角度，还是从市场的角度都具有非常重要的意义，尤其是对开发商而言，这是我们的张老板，发展可持续建筑与住宅成为必然的趋势。2014年3月份的时候，我们百年宅项目正式销售，居住品质对消费者和开发企业来讲都是聚焦的重点，我们对所有的成交客户做了一轮调研，90%以上的客群，“百年住宅”对他们的购房决策都有决定性的因素，有人也是冲着价格区位来的。随后，我们公司集团的产品研发部，也就是我所在的部门，以及其他三个核心的部门在充分论证中房协“百年住宅”的基础上下发一系列的管理措施和指导意见，在内部形成了一个持续性的动作。

       随后，我们在2016年尝试了第二代百年宅体系开发，我们叫它成品宅。它从原先的1.0版本，十大体系的基础上，通过增长了BIM技术，以及智能家居的技术，从而升级到12大体系。这个项目当时是和设计公司一起画草图，在同一个建筑轮廓下至少衍生出不同的平面，适合不同购买目的的业主。同样应用了装配式内装，还有装配式建筑PC应用，这个项目PC的构件用到了预制楼板、预制楼梯梯段、天窗、楼台板。这个项目上除了用到百年宅的技术，当时还结合了整个绿地各个项目的先进理念在里面，包括六大科技系统、六大精制空间和六大景观空间。

       我们绿地在通过百年宅和绿色建筑的多年积累后，今年提出正式立项的新课题“绿地健康宅”。刚才很多嘉宾提到健康宅，新浪在调研当中提到绿色、健康、安全是大家比较关注的词语。我们建立了自己一套标准，健康跟绿色不太一样，绿色其实关注的是建筑本身，而健康是在建筑里面的人，我的关注点是不太一样的。从比例上来看，占最大篇幅的是全区净化，包括空气净化、水指京华、材料净化、噪声净化。西北地区雾霾比较严重，这块作为客户的敏感点可能会加重一点。江浙地区空气不是特别敏感，总体觉得还行，我们可能会把重点挪到其他地方。水质京华手段包括前置过滤、厨房直饮水、全屋净水、低铅龙头；材料京华包括材料环保、材料防霉、材料防滑、耐磨耐污是基本的要求；噪声京华包括楼板降噪、门窗降噪。

       另外，舒适关怀、卫生环保、运动健身、健康服务、社区空间形成五大点的全居颐养。很多时候大家对健康的理解是体现在卫生二字上。全域安全包括社区安全、家庭安全、儿童看护、老人看护，整个社区都有天使之眼。全居智能包括社区智能、家庭智能在我们的战略范畴之内。除了样板房，各位在未来可以看到我们每一个健康宅落地项目都有一个体验馆，之所以叫体验馆传统的样板间展示方式不太一样。在这里可以看得见污染，根据每个城市进行室内、室外的PM2.5值的对比，你能听懂且看到它对我们有什么影响。从布点上来看，我们整个健康宅的试点项目第一批26个，覆盖17个事业部、52个城市。

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广东省房地产行业协会会长 王韶

《精心打造粤港澳大湾区，实现房地产高质量发展》

      房地产对整个中国经济，以及对上下游两百多个行业，经过改革开放40多年的验证，关心房地产就是关心你们自己的饭碗。粤港澳大湾区也是整个中国时下最热门的话题，虽然说粤港澳大湾区纲要是2月18日正式发布，但2017年基本确定为整个国家的战略。这味着粤港澳大湾区上升为国家战略，将面临非常非常多的利好，这对于粤港澳大湾区11个城市来讲是千载难逢的良机。关心广东和粤港澳大湾区的人相信对相关的内容耳熟能详，所以我准备从五个方面跟大家作简单的交流，包括蓝图、机遇、问题、对标、思路。

      粤港澳大湾区跟雄安新区不一样，雄安新区应该是政治性更浓一些，广东的地方比较开放，市场化强度比较高，雄安新区是一个新区，是空白的，我们这边应该说不管从经济、人口、科技还是气候，这都是非常适宜的。习总书记对粤港澳大湾区给予厚望，充满活力的国家一流湾区和世界级城市群，高质量发展的典范。我刚才讲了，现在我们湾区不管是纽约湾区还是东京湾区，它集聚了当地所在国家60%的经济总量和70%的人口，刚才我提到粤港澳大湾区，所以湾区是在我们所在国家，甚至在世界上都是具有举轻若重的地方。创新能力突出，具有全球影响力的国际科技创新中心，根据广东省社情科技情报数据，2018年10月份粤港澳大湾区大概拥有17.6万的专利申请，是纽约湾区、旧金山湾区和东京湾区的两倍，而且创新、科技两个词在粤港澳大湾区发展规划纲要里面属于高频词。创新、科技在发展规划纲要里面共出现了144次，科技出现了74次，创新是139次，科技是74次。

      产业结构优化，要素流动顺畅，内地与港澳深度合作。一个国家、两种体制、三种关税，所以粤港澳大湾区在过往存在资源浪费、重复建设的现象，像随着粤港澳大湾区的深入推动，内地跟香港以及澳门合作会更顺利，阻碍会逐步打破，推动科技、产业要素加速发展，对我们广东、中国的经济带来活力。最重要的是粤港澳大湾区未来要建成生态环境优美、多元文化深度交流融合、宜居宜业的优质生活圈，所以可以把粤港澳大湾区憧憬一幅清明上河图。

      另外，随着交通不断完备，以前我读大学的时候，老师告诉我房地产是不动产，现在还是不动产吗？是可以流动的，因为这个快线不断完善，城市之间的空间、时间的距离大大突破，各种各样的需求是可以流动的，包括住房。由于基础设施、基础交通不断完善，使城市之间的流动带来了很多住房的需求，这是其一。第二，可以带来很多跨境。90年代初不少香港人在常平买房，我相信过来这种跨境置业会不断增加，当时有非常多香港人在这边置业，这样的例子非常非常多。

      2017年粤港澳大湾区人均GDP超过2.2万美元，根据西方的经济学家分析，当一个国家、地区人均GDP超过8000美元的话，休闲经济和休闲消费升级换代，内涵非常多，娱乐、购物、度假、旅游、养老等。粤港澳大湾区一方面是对我们传统的业态带来动力，也会给我们的文旅、物流、养老、健康的复合型新兴房地产业态带来活力。随着大湾区的推进、创新、产业、资金等要素不断迸发出来，给产业、地方经济带来活力，特别是新兴产业和现代服务业的创造。

      每一个世界级的城市群都有一批或者一所世界的名校，对吧？人才既是发动机，也是经济活力的推动器。自从粤港澳大湾区纲要发布以来，这个图是从《南方日报》下载的，大概有15所高校，大家可以看看，这意味着什么呢？未来若干年粤港澳大湾区将有一大批人才集聚在湾区，随之而来的又是一批充满活力的产业带到大湾区来。我们的未来是否值得期待？

      存在的问题，我们要正视。我理解的是有这么几个问题，土地。土地就如同我们做面包的面粉，现在土地制约着我们房地产开发的重要瓶颈。我们看到湾区相当城在做减量规划。我们看到江门、惠州、肇庆18.9%的人口，开发的土地将近一倍，应该说土地分配是错位的。深圳、东莞这两座城市土地开发强度接近50%，中山好像是35%。根据数据上的标准，当一个地方的城市开发土地的强度超过30%就不宜居，现在粤港澳大湾区除了肇庆、江门、惠州在10%左右以外，其他都接近或者超过这个警戒线。

      那么，房地产怎么发展？我们习总书记教我们善于把握大势，顺应潮流。我讲得最多的就是顺势而为，具体怎么顺呢？顺应新时代中国发展大势，中国不再野蛮、粗放。顺应房地产行业的发展趋势。第三个是顺应粤港澳大湾区的发展态势，最后一个是顺应社会经济发展优势。

      扬长避短。改革开放40年，深圳以科技、创新、创意获得了一片商机，也给深圳的实际发展带来无限的动力，包括医疗、贸易等。这些都是他们的拿手好戏。香港，国际金融、金融和国际化的专业服务、法律、会计等。澳门，不用说，你都懂。东部以深圳为代表的科创，西部江门、佛山、肇庆设备制造业。未来粤港澳大湾区就通过香港、深圳、广州、佛山、澳门、珠海起到辐射作用带动节点城市，就是带动这七个城市以外的城市发展。我们要跟其他城市形成功能互补。

      采用TOD模式，应该说TOD模式在美国、日本发展得非常成熟了。在日本东京湾区，大概90%的市民是通过地铁、地下交通、轨道来实现出行的。我们都有一句话，火车一响，黄金万両。我们这边除了深圳几个城市面积比较小以外，其他城市的边界还是比较大的，而且城市之间的自然资源都很特别，怎么把它串联起来，形成强有力的整体呢？TOD就是以公共交通、地铁、轻轨、公交为节点，在500米至1000米左右的范围内把商业、工作、娱乐、购物等集中于一体，通过这个来盘活我们的土地，提高土地的价值，提升城市的影响力，这是可持续发展的模式。

      颠覆传统的开发理念。之前住房短缺是给我们中国政府背上了沉重的负担，其实住房只是房地产众多业态的其中一个，房地产是国民经济的先导性产业，是为我们城市提供空间的服务载体。在过去的几十年，我们房地产都是短视的，只有销售很单一。在座的都是围绕房地产来转，我们不能这样，未来房地产要围绕你们来转。要树立新的房地产观，我们除了提供物理空间，还要在模式上进行引领。怎么做大做强房地产？我有六大抓手：

      1.品牌，通过企业品牌提升价值。品质就是高质量的建筑本体。还有一个就是我们的人民，我们的配套，包括今天有一个专家讲到的智能化。品位，随着上游水平的提高，品位必不可少。现在我们不是缺房子，是缺有品位的房子，所以说打造高品质的住房是未来我们的共同使命。

      2.转型。现在相当多地方商品住宅都超过了当地GDP发展，不存在过剩，所以你们要买楼，大城市没问题，城市中心区没问题，那些鸟不拉屎的地方算了。

      3.文化。我经常讲文化是在我们社区里面被遗忘的角落，未来的房地产最大的特色是文化方面，特别是十九大以后，习大大特别要求文化自信，所以要求我们的房地产企业必须要根据当地的地脉、史脉、人脉不断提升文化品位。孟母三迁跟这个就有很大的关系。

      4.绿色。绿水青山就是金山银山，我们要深挖其价值，把理论嫁接到我们的产品，通过这个提高我们的附加值。

      5.科技。刚才讲到了，一个是顺应我们的生活习惯、消费习惯，我在讲话，很多人在玩手机，这就是科技对生活的变化，中国人要么就宅在家，要么就走天涯，所以离不开科技。

      6.稳定。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

到场嘉宾与小浪合影：

新浪家居华南主播 04-19 13:37

新浪家居华南主播 04-19 13:37

新浪家居全国主编 戴蓓

《中国品质居住现状与趋势调查报告》

       这份报告是目前最权威的趋势报告，反映了用户的新需求。我们3月份开始启动报告，收集了一个月的时间，收集了不同城市的用户数据得出的结论，只能说是阶段性的分享，我们也会在2019年花一年时间收集更多的城市数据，包括跟开发商合作和提供服务的企业合作，给出更权威和更有说服力的数据。

       我们的受访者年龄大概是中青代为主的，年龄主要分布在30岁到49岁之间接近50%的比例，企业支援占了比较多的部分，他们的职业教育背景比较高。一线城市占50%，新一线城市占25恩%，这些城市都是中国目前产品的主要购买人群。家庭成员中除了单位人群占17%，两口或多口人群占一半比例，中国的居住方式多口之家。

       他们心目中认为好品质的标准是什么？关键词是健康、安全，他们认为这两个关键词是最符合品质居住的核心因素。还有一个是这两年风起云涌的智能家居，这是他们最关注的部分。具体看一些需求比如说我们看到健康、防盗，关于自来水净化、控制净化系统，他们认为非常重要。同时在空间场景上，开放空间提升居住品质感是非常多用户关注的，餐厅带有社交的功能，这是非常重要的部分。收纳也是现在非常关注的，尤其是在卧室、厨房收纳、卫生间、玄关收纳占一半以上的功能，需求量非常大。我们看到现在简约风格占70%，新中式典雅风格超过了原来流行的风格，比如地中海这种风格，欧美风格反倒没那么高。

       在硬装、软装的层面的，大部分人觉得体现品质感在软装层面。在有老人的家庭里面，卫生间是否有防滑措施，卫生间有没有安全扶手，这是我们原来的房地产产品不具有的功能，这是一个很好的机会。关于卧室的独立卫生间、衣帽间功能的需求，现在占非常高的比例。大品牌的消费依然是用户非常放心的品质保证。关于环境污染方面，噪音污染、空气污染、水这三类污染受到非常高的关注。包括这个小区周边的环境和配套，居住人群的温度、物业、绿化率、地下车库都占非常大的比例。

       智能家居的层面上，安防高于所有的功能，排第一位。电器的遥控、感应这些反倒低一点。中国这些人群里面，智能家居产品的覆盖率最高的是净水器，其次是智能马桶，这也超过了半数。比如说智能门锁、电烤箱，这些改善品质居住的产品也在不断上涨。天猫说增长率最高的是智能马桶，这个数据很可怕，大概400%的增长率，所以这是比较可怕的比例。价格方面，大家选择5000左右的价格，比较容易接受，超过1万的接受度就没那么高了。智能家居领域当中，厨房的空间需求大于其他需求。

       全装修最大的优势是不必亲自装修，可以拎包入住，他们认为这是最有价值的部分。他们认为最大的问题是装修材料产品参差不齐，包括风格的问题，以及整个性价比高不高，主要看绿色部分。这是他们比较担心阻碍购买的主要因素。

       我们采访了非常多的业内专家，包括设计师和全装修的专业人士，他们对未来全装修的趋势和方向有了非常深入的探讨，每个人都从自己的角度出发作出解读。接下来大家对不同人群的标志应该怎么样，关于品质居住，一二线城市是否能够提前实践，接下来对开发商和家居企业带来什么样的影响？我们做了一些专家的解读。毛坯房时代逐步推出，全装修时代将加速来临。2020年新开工的全装修成品房住宅面积将达到30%，未来5年内大中城市将有望正式告别毛坯房。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

乐宜嘉家居集团董事长，中国房地产业协会常务理事 马靖

《千套级整装交付实力》

      今天的主题是“千套级”整装的交付能力，在过去的15年，乐宜嘉集团致力于制造业，我们在制造业从厨房定制产品到整装的家居产品、定制产品，我们全国有五个生产基地。过去5年开始仔细研发整装的套系，目前一个项目可以导入VI系统，数据化系统可以在一个千套的地产项目上，可以跟房子销售同步，样板房的销售同步，能够帮助每个小业主的整装解决方案。

      我们指的整装不同于现在的精装房，而是全宅的全案解决方案。2019年，我们可以为所有的地产、销售过程当中能够在单一项目帮助你们做到“千套级”全案整装解决方案，如何来做？你们销售房子的过程当中，在房子的设计过程当中，我们参与，我们设计院参与。把房子的设计和消费者需求设计方案，我们有5套、10套，乃至更多种，因为有很多产品的模数。我们在卖民宅的过程当中希望能够助力所有地产，为中国的整装行业，为中国的消费者全宅解决方案提供我们的力量和贡献。当然，支撑这个体系是我们的制造为本，我们的全宅环保系统，过去10年我们用了很多钱研发，走工厂到家的全宅环保立体系统，所有一切都市为了中国消费者能过好品质生活。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

融创中国控股有限公司北京公司精装管理部总经理 魏栋昌

《融创的品质文化》

       我从事这个行业以来做过设计师、设计关系，也做过项目总。在一路走来，对每个项目比较了解。对融创来说，从2008年，我们拿到北京的一块地之后，我们老板就定位为以后融创要做高端精品房子。大家都知道老孙以前对产品品质要求没那么严，西山壹号基本上是奠定融创产品品质的基础，包括八大区域做的产品，北京、华北、上海。这是近几年的发展路程，大家可以看到我们的增长率，2010年来到融创，全国各地的销售额是83亿，截至2018年，我们的销售额达到了4600亿。这个增长幅度，大家可以看得出来，增长复合率有多方面的因素影响。其实给我们的营销带来很大支持，在每个城市，无论一线、二线、三线城市，我们融创的价格蛮有竞争力的，基本比周边的楼盘都要稍微贵一点。

       这是针对北京区域，我大概统计了一下，北京区域目前来说分了八个城市公司，北京、济南、青岛、兰州等，我们成立了8个公司。来之前，我让北京区域公司统计了精装体量，目前拿地，北京区域的精装已经达到了1000万方，加上我们集团八个大区域来说，作为融创来说，精装成品房的面积有可能达到4000万方至5000万方，可见精装修房正进入“全精装时代”。

       做好产品不是一个人的事，是一个团队的努力。就精装目前来说，并不是简单的“毛坯+装修”，毛坯和精装是一体的。目前土建施工是所谓的毛坯，精装工业化有一定的难度。要做好工业化、产业化、毛坯和精装房应该系统地考虑，但这是一个挺难解的问题。对于精装住宅产品化涉及很多内容，每个模块都要有独立的研究。

       一个好的房子就是拎包入住，早在10多年前，我接触到一些国外设计师，他特别想往这个方向来操作。其实设计从概念开始，很多国外设计师设计一套房子先问你的风格喜好，先从你的家庭入手，那就可以足够系统，从硬装到软装都考虑到你的色彩搭配和造型，然后再出硬装是什么风格。做好品质管理的要求，包括责任心、甲方工程师的细节把控和细节落地，还有工程管理的要求。融创一直想做高端产品，在座的可能有一些企业大咖，或者是某个行业的精英，不止有一套房子，其实中产阶级辛苦一辈子可能我也就只有一套房子，我们没有道理不给这些人做好房子。一辈子一套房子，他们的要求就不一样了，这对我们从事房地产行业的人员来说要对得起中国人民的汗水，要真材实料、踏踏实实地造好房子。

       做精品工程要有成本投入。目前来说融创想把产品做精。把关细节。这是细节把关的注意事项。精装成品房是大发展的事，这几条是房地产发展的情况。大公司集成化，小公司没这么多体量了，我大概统计了北京公司成品房的体谅，1000万方。我们找设计师或者建材厂家都有台，体量就在那儿放着。大家要尽快投入做精装成品房的研究，借助这个会议，大家可以当作一个课题，后面我们争取多配合陈秘书长把内装委的精装，把标准尽快做好。大文化、大健康、大娱乐是消费升级趋势，我们融创以后也会涉及到这方面的工作。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

原住建部勘察设计司副司长，中国百年住宅建设专家委员会主任委员 窦以德

《中国“百年住宅”的研发与实践》

       什么叫“百年住宅”？我这给有个说法：第一，高品质，高品质现在大家理解是除了我们讲房屋本身的品质之外，就是说给居住者也提供了一个相对比较舒适、高质的居住品质。第二，长寿化。长寿命是全新的概念，体现绿色、低碳发展。这不仅是我国的国策，也是我们全人类面临环境污染、地球环境变化的共同命题。

       我们住宅的权属，谁来决定？出现问题怎么办？法律说不清，我们引入了日本的SI体系。目前为止，在全世界来看，日本做SI体系做得最好。所以“百年住宅”应该说在很多程度上也是引入很多新的想法。

       我们中国“百年住宅”已经跟在世界潮流了，虽然不是最前，但跟上了。通过这些年，我们的工程研究，特别对“百年住宅”的研究，最后编成了《百年住宅设计评价标准》。我认为SI体系是很有前途的，可是我们中国的居住文化有很多方面的限制，还没有充分发挥它的优势。我希望更多企业家共同来做这项工作。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

远大住工CEO、中房协副会长、中房协内装委顾问 唐芬

《数字技术下的建筑工业化实践探索》

       从2016年开始，国务院提出明确10年左右的时间，装配式建筑要达到30%以上的目标，无论顶层设计还是地方产业政策应该是密集出台。很多企业在政策推动下越来越关注，甚至加入到这个行业当中来。同时这些年我们也看到住建部还有很多关于绿色建筑和全装修房的配套政策也在出台，我们也在想，其实装配式建筑的发展不仅仅是在主体实现，更主要是通过它的生产方式的改变，能够提升我们建筑的质量，提高它的效率，进一步控制它的成本，同时装配式建筑能够为我们的全装修带来更好的条件和创造更佳的效率优化实现。我们之前实施的很多项目，如果是做全装修，我们感受特别深，它是把以前传统的建筑施工完全串联的环节变成很多并联，而且装配式建筑由于工业化的生产带来了很多的质量精度大幅度提升，为我们做全装修奠定了更好的基底。从成本来讲，如果是把二次装修一步到位也能体现装配式装修的成本优势，它的毛坯做好之后，事实上某种程度上已经达到了我们以前做装修初装的要求，如果把所有装修配置到位，重合的成本部分反而就成为了优势。我们也看到了很多关于全装修房推进的产业政策，也为我们现在的行业带来了很好的促进和发展。我很多朋友这些年还在做什么事呢？在做装配化的内装，就是以部品化和装配化提升效率，我想这个跟很多理念应该也是完全契合的，并且装配式装修确实能够带来很多优于传统的装修施工的好处。大家可能看到屏幕上有一句话“装配式装修正在拦截传统装修及建材行业的流量”，这不是坏事。咱们传统的装修和建材不会因此失去大量的市场，我觉得这是行业在共同升级和转型。现在很多大型房企，现在也都推出了自己的长租公寓，租售并举也能为我们的全装修带来巨量的市场需求，同时我觉得从我自己来讲，因为不管怎么样，我们也一个普通的房屋消费者，我是百分百赞成全装修房的。因为一个小区毛坯装房，很多年这个小区都不会安宁，这户装修好，那会又开始装修，大量垃圾、噪音和污染跟现在绿色环保的发展是相违背的，现在消费者越来越多接受这点。我们希望从工业化、部品化、产品化的思维完成装配式建筑以及内部的全装修，也是我们对品质人居的有意探索和实践。

       我们做装配式建筑和装修内装的契合，这边给大家介绍一下做了这么多年的工业化建筑的理解和实践的经验。特别要强调建筑工业化或者装配式建筑其实都是手段，而非目的。我们20年前最早开始在中国启动这个事情就认定这点，我们做的是建筑，我们并没有改变建筑本身，我们改变的只是建筑实现的方式而已。无论你做装配式还是其他，它都是你使用的方法和方式的改变，但是为什么要做这样的创新？其实我们也是觉得在中国这么巨大，全世界最巨大的建筑市场，建筑一直跟粗放和落后的词联系在一起，势必会带来很多不可控。质量、进度、成本不可控，可否通过工业化的生产方式带来质量更好的提高、带来效率更好提升，随着整个规模和工艺的优化，能够带来综合成本的进一步可控和降低，当然整个进度的实现过程，我们希望更加友好、保护我们的环境，更进一步地降低对资源的损耗和浪费。做了这么多年，我们发现做建筑工业化其实真的不是一个很容易的事情，可能现在很多人说我们可以在哪里投一个工厂，我们是to C的，但只是工业化的一环，而非全部。为什么这么说？当传统的建筑离散型，建筑业很难做到这一点。建筑业有两个不确定，第一是产品不确定，因为它不可能标准。你看我旁边坐的是魏总，我们不能说为了生产更方便，融创的房子都设计得一模一样，人家不会答应。另外一个不确定，终端，即交期不确定。你接到订单按照订单的时间把产品生产出来就可以了，但工地也有一个交期计划，可是工地的很多计划、交期受到很多外部因素干扰，它的不确定性非常大。

       我们在想一定需要用更加现代化的信息的方式和手段来帮我们实现非标准产品的大规模制造。我们在不断探索和实现的过程当中发现，其实工业化建筑非常符合我们对工业4.0的定义，因为工业4.0有非常典型的特征，即客户端发起，而且需求端会参与整个实现的过程，它是一种柔性制造的响应。建筑也是这样的，所以我们当时也提出了一个理念，因为工业从1.0到4.0的发展历程非常清晰，建筑也属于工业的范畴里面。我们对应下来，从1.0，怎么样通过机器解决劳动力极限的问题？2.0是标准化分工提升效率，3.0，比如说互联网，我们建筑业的BIM信息技术的出现，实现更好的数据分享和协同，以及4.0AI人工智能的时代。远大住工也有CPS的智能制造系统对全流程管控，只有这样才能达到解决不确定性的问题。

       建筑确实有它的必经阶段，比如说它有设计。很多地方说装配式是政策强制性的要求，但实施的时候发现它的成本要比传统的施工要高。可能现在由于规模和整个工艺会存在目前的成本稍要偏高，我觉得真正解决成本的问题关键是从设计的源头，建筑80%的成本都在设计的时候确定了。很多装配式的项目实施是按照传统的流程完成设计，设计完成后就交给所谓的构建企业、工厂帮我拆板，然后把它生产出来，这样可以吗？当然可以。但你所有的设计已成定局，你后续的升华和工艺的实现并不能完全体现工业化生产的理念和特点，所以它绝对做不到最优的方案。如果你能从最初的设计开始融入工业化体系，其实对它的成本有非常大的优化。问题也来了，现在的设计院开始更多接触这些领域，可是我们以前很多技术人员和设计师确实没有这方面的从业经验，他也不熟悉、不了解，他不知道怎么样的设计才能够为后续工业化的实现带来更加便利的条件，怎么办呢？远大住工确实做得比较早，我们的团队体系比较成熟。所以前些年我们多做培训，多跟行业企业交流，要求他们熟悉。我们做了之后发现这样的效率还是太低了，这种成果很难快速普及。怎么办？我觉得我们要向美国学习，就是把技术变成工具，所以我们跟中国建科院开发了PC-Maker1。设计师都会用这个工具，我们把培养这么多年成熟的设计师大脑里面的智慧全部植入到了PC-Maker1和智能设计软件里面，而且它是一个BIM的模型，所有数据不仅在设计阶段可以使用，我们还能把它有效地导入到生产物流和施工的环节。它整个设计过程也是相当智能化的，一键输出模型、图纸、清单。整个PC-Maker1的使用能够非常有效地提升转配饰建筑设计效率，减少按照传统设计思路做完设计之后再由工艺升华来做装配式建筑的拆分，因为这样会有很多来回的反复和错误的产生，所以我们想通过很好的工具尽可能避免这些问题。

       我们的制造过程，PC-CPS如何应对两个不确定性呢？柔性制造+数据驱动。柔性制造也是会通过一些手段，产品不能标准，工艺可以标准。包括模具的共享等，我们把所有的建筑实现过程，因为它有很多不确定性，我们怎么办？我们在虚拟的系统中全部做好预设，我们会把这个过程当中的主要资源和要素全部赋予数字化的身份，进行数字化的定义。比如二维码，通过数字化定义，所有资源、要素就能够以数据的方式在系统里面得以流动。通过整个数字化的过程，我们对装配式建筑的产品，装配式建筑的生产、物流和施工的过程全部进行完全虚拟的预设，然后通过软件和硬件把它投射用来指导空间过程。我们就把人为的因素尽可能减到最少。

       这里面用到很多数据的技术，为什么要这么来做？跟大家打个简单的比方，现在全国有100多个城市都设立了生产研发基地，一个地市级的标准规模工厂大概五条PC生产线，每年在这样的工厂里面可能有几十万个产品生产制造出来，每个产品上面可能要附带十几条数据信息，所以一个工厂的数据量是百万级、千万级的，我们靠一个Excel表格进行安排和管控，但随着数据量不断上涨，靠人已经无法管理了。我们只有把以往积累下来的数据用来作为在空间里面预设整个过程非常有力的依据和参考，而且在这个空间预设的过程不受因素的干扰和影响，它是相对理论状态下的。现实实现的过程当然会跟它有差异，我们所有管理人员就是管理数据和管理差异，而且根据这些差异不断提升自己的管理水平，或者重新倒回去优化预设的系统，它就是不断循环反复的过程。CPS会实现很多智能化的智预设，包括在生产过程当中比较复杂的模具设计、模具排版，这个视频没法播放。包括物流，物流在装配式建筑中是比较重要的，因为它是连接工地和工厂之间的，整个物流方案也是可以在系统里面自动生产的，包括整个集材和供应链都纳入我们的环节。

       在整个CPS，第一个是通过精准影射到现实的空间指导它的实现。在真实的实现过程中，它又是靠数据来拉动式地指导整个过程。这个怎么理解？这里有一张图（图），这批PC要倒装，你要进行扫码，这样就会促动系统指令，成品库扫码动作又会对产下一轮的排产，然后促发对模具的配送，半成品的扫码指令又会直接促动供应商进行原材料的配送。我们不仅把供应商，也把客户完全纳到这里面，而且是拉动式的过程，并不是从原材料开始驱动，而是从工地、最终的应动端拉动。调转扫码后就可以促动我们配送，配送不是由现场人员决定配送每一批产品。在系统里面已经进行完整的预设，你只需要它给你的指令进行操作就可以了。无论PC-Maker1还是PC-CPS都希望通过数据化的工作实现三个升级，一是把技术变成工具，因为这是让技术最快速复制和推广的手段。二是把分散集成统一。三是由传统转成智能。这个过程当中，我们所有系统都融合了行业标准、企业经验和技术人员的智慧、思考，它自身就具有一个智能优化的功能。

       下一步智慧工地也是非常重要的环节，无论是你做建材、装配式建筑、装修，所有一切都一定要在工地最后才会形成一个完整的产品。所以我们现在也在跟很多企业进行很多智慧工地的工具开发，因为装配式施工跟传统施工有很大的改变。我们甚至要把它的交通规划重新组织，包括塔吊的选型、工艺安排、工期的计划、成本控制等，现在有很多经验，但下一步也是希望把全部变成工具。当然这些也是我们PC-Maker1升级的第二个阶段。所有生产过程当中的信息查询，现在完全都是通过系统的。5G时代马上要到来，我认为确实能为我们的智能化带来更便利的条件，因为万物互联，通过海量的摄像头、传感器来实现整个信息抓取和信息分享、互动。包括我们现在的PC-CPS这块也进入了国家物联网的公共服务平台，下一步数据的分享量非常巨大的。

       大家现在看到的是我们成品库的扫码驱动产线。这是我们的半成品库，扫码指令会驱动我们的供应链。我们的BIM原材料库是设在我们这里，但它的备货、配送都是自动完成。时间关系，我们只能做一些比较简单的分享，远大住工在这个领域了很多年，我们希望能让更多行业同仁看到装配式建筑如何高标准地实现，并且整个建筑产业现代化应该往更加数字化、信息化的方向发展，我们也跟很多大型房企有多方面的合作，当然是项目层面的合作，还有很多基于产品标准的技术层面，从源头开始的合作。现在看到的很多照片都是装配式建筑的技术来实施的，住宅是最多的，也有很多工件。刚才苗会长提到海绵城市都可以用装配式建筑的技术来完成。时间关系，我不过多叙述了，如果大家感兴趣也欢迎大家到我们各个城市的远大住工，以及我们跟很多地方的行业企业共同合资成立的远大联合的企业参观和考察，也期待跟各位有更多的合作机会。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

原北京市国土资源和房屋管理局局长、中国房地产业协会名誉副会长 苗乐如

《两会房地产政策及市场信号解读》

      如何看待房地产市场的态势？一是市场向好房地产走出最困难的时段。回想去年年中，全行业压力空前可称我们行业经历最困难的时段，为什么？第一是调控时间持续最长，各地出台措施高达367次，这是克而瑞统计的数据。二是房地产的名门资金受到最大的冲击。金融资本市场监管严厉，严禁受附带，严查消费带进房地产。个人购房贷款、企业在建工程贷款门槛提高，至去年7月底，国内企业贷款同比减少6.9%，个人按揭贷款同比减少1.4%。三是面对此形势，万科集团在去年三季度理会上提出“收敛，聚焦”，中海总裁表示政策处高度多变期，公司对市场高度审慎，横打、碧桂园、招商、阳光城、泰禾集团纷纷退出降价促销措施。

      市场向好，有利于承担房地产的产业责任。2020年要全面建成小康社会，城镇住房需求总需204亿平方米。在今年的李克强政府工作报告中又明确提出城镇老旧，小区量大面广，要大力进行改造提升。绿色生态、环保、新的发展五大理念的指引下，我们的建设绿色住区、智慧城市、海绵城市任务繁重：解决生活配套的问题，我们要发展城市、商业等多业态是必然的方面。

      支持国民经济发展的支柱产业。城镇化发展过程当中必然产生的投资、效益、消费的作用。我们要担当“一转两满”的时代任务，即由高速发展转向高质量发展；满足人们刚需，改善住房需求和旅游、休闲、抗体、养老等多方面多业态美好生活的需求，满足人民日益增长的优美生态环境需要。做到这一条，我们的产品要升级换代，要建设绿色、百年、健康的好房子，要营造绿色生态环保住区，智慧海绵城市的好环境，要提供智能、辩解、安全、包容的社区好服务。在大数据的技术下，BIM技术和互联网、物联网等引领下的建筑施工工业化，土建装修一体化，设计管理数字化、住宅开发产业化、服务家居智能化。市场向好，要全面落实中央精神，实现平稳发展。4月19日中央政治局会议明确“一季度经济运行总体平稳，好于预期，开局良好。”关于房地产这段，大家都应该学习了，再次提出“要坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，落实好一城一策，因城施策，城市政府主体责任的畅销调控机制。”对此，我们要学习、注意到房子不炒，而且我们要把7.31、10.31、12.13三次政治局会议精神和中央经济工作会议、政府工作报告及本次政治局会议精神作为一个整体全面理解、贯彻、促进房地产市场平稳健康发展。坚持五层精神：

      1.坚持房住不炒的长期定位。

      2.坚持房地产市场平稳健康发展的目标导向。

      3.落实一城一策、因城施策、城市政府主体责任为主线的调控思路，这是第一次明确的表述。

      4.完善住房市场体系和住房保障体系及租购并举为内容的供给侧结构性改革的内容体系。你解决的需求是不同层次的，有愿意买的，也有愿意租的，买的能力也有差别的，必须是多方位的。

      5.中央定方向，城市政府负主责工作机制。

      面对新形势，我认为企业要实现三个提升：一是提升创新能力，宽解、融合、资产发展，二是提升新旧功能转换能力，包括新技术，提高智能、智慧、管理；三是提升工匠精神，企业家精神，加强信用建设，坚守诚信经营。2019年方向更明，环境更好，到要求更高，我们应该坚定信心开创工作的新局面。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

中国物业管理协会副会长、广东省物业管理行业协会会长、广州粤华物业有限公司董事长 李健辉

       各位领导嘉宾，大家好。2019年房地产内装产业融创峰会在美丽的广东中山举行，我受委托来参加本次会议深感荣幸。广东省作为大湾区的重要组成部分，是中国改革开放最高、最具经济活力的区域之一，随着粤港澳大湾区发展纲要的颁布，以及党的十九大报告指出，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，这是党对人民的庄重承诺。近年来，中国房地产业协会坚持党的引领，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，倡导物业管理行业，2018年服务质量提升年和2019年的标准建设年，本年度主题工作开展，全力推进我国物业管理行业高质量发展。在这里，我谈几点对行业的看法：

       1.树立品牌，促进行业的集中度进一步提升。近年来品牌物业管理企业，城市覆盖范围均得到快速扩展。2018年全国行业报告显示，2014年的百强企业人均管理的均积1600万平方米，到了2017年，物业管理行业仍然处于完全竞争的阶段，众多服务严重同质化，以价格优势赢取市场份额，大的品牌公司通过标准化管理和品牌效应加快扩张了市场的份额，特别是近年来大量物业服务企业在资本的推动下，物业公司加快对面积的扩张、规模的扩张，行业集中度不断提高，这是我们行业的整体趋势。

       2.行业结合高质量发展，不管时代如何发展，追求高质量发展，为业主带来更好的服务体验的初心未变，物业服务中的基础要素不能失去诚信服务、工匠精神、品质管理等物业管理精神，一个也不能少。物业管理行业是房地产的重要组成部分，我们要转变思维模式，只有创新意识才会产生奋发向上的动力，行业才能高质量发展。把结构改革做到深处，落到实处，为物业管理的创新发展分享更多新理念。

       3.让给用户更好的体验就要提高企业的品牌价值，提升自己的核心竞争力，让企业管理更品味化，让服务更智能化，随着互联网和科技技术的广泛应用，众多传统的物业管理升级，产业的跨界融合趋势明显。今年政府工作报告首次提出智能家的全新概念，从以往的互联网+，转化为用大数据、云计算等先进技术，帮助传统产业发挥能效。科技巨头和很多互联网企业想要真正改造居民的衣食住行必须寻求城市的合作者。我们的部分品牌企业，比如万科推出的绿服务，碧桂园推出的诚信服务理念，都为我们的行业在未来的科技赋能上探讨更好、更广阔的发展空间提供了品牌。

       4.我认为我们的行业这些年关注的绿色发展，致力于构建节能低碳社区。保持加强生态文明建设的战略，探索以生态优先，绿色发展为导向的高质量发展新路子。绿色社区已逐渐发展成为推动环境治理和环保节能减排的主要阵地，而绿色社区显得至关重要，尤其引出了绿色物业的概念。绿色物业的管理就是保证服务质量等基本前提之下，通过科学管理、技术改造、行为引导，最大限度地节约资源和保护环境。绿色的发展是城市绿色可持续发展的重要载体，绿色社区是以持续发展为指导。我们认为绿色也成为我们物业管理行业这几年的重要工作之一。

       5.我们认为在消费扶贫方面做了大量的工作，消费扶贫作为我国的重要扶贫方式。超过100万户的家庭要参与，通过1000款定制的研发产品、社区的消费，直接帮助10万个建档立卡的贫困户，从而实现党中央关于打赢攻坚战的目标。

       各位领导，我们作为物业管理行业在这两天的会议中分享创造美好生活经验，共同为房地产高质量发展出力献策。我代表协会预祝本次峰会取得圆满成功，谢谢大家。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

       陈琬：尊敬的各位领导、来宾，欢迎来到2019年中国房地产内装产业融创峰会的现场，我是内装委的陈琬。本届峰会由中国房地产业协会和广东省房地产协会联合主办。在此，我谨代表主办方对各协办单位和支持单位以及在座的尊敬的来宾们表示衷心的感谢。

       本次峰会旨在升华行业企业的交流与合作，就如何稳定粤港澳大湾区房地产市场的健康发展，如何创新房地产的供应链，如何实现住宅产业化的迭代升级，以及如何打通内装与房企的内环。我们针对这些主题邀请了行业的知名专家、房地产大咖以及家装、设计领域的先进领袖朋友们，通过不同视角为房地产高质量发展出力献策。活动开始前请允许我介绍今天到场的部分嘉宾：

       原北京市国土资源局局长 中国房地产产业协会名誉副会长 苗乐如，中国“百年住宅”建设专委会的主任委员 窦以德，广东省房地产行业协会会长 王韶，中国物业管理协会副会长 李健辉，远大住工CEO 唐芬，融创中国控股北京公司总经 魏栋昌，陕西省房地产行业协会会长 高晓琳、季春华，中国建筑设计研究院研究院副主任 中国房地产业协会百年住宅建设办公室  贾丽，黄志达设计创始人 黄志达，绿地总经理 沈总，中山房地产协会会长 陈联帝，珠海市房地产协会 林敏洪（音）、叶泽权、李波，广东省装配式峰会秘书长 罗燕，ATG 张富丽、陈林，广东孚达保温材料总经理 田松，碧桂园集团品牌营销总经理助理 黄祺炜，广东省家居建材商会会长 曹宇勇，陕西省房协 张国振，陕西省房协高会长 孔秘书长带队陕西省9位老总，分别是陕西新科陶进波、谢洪波、郭文中、陈钢泉、吴光庆、张英、展志天华木门李楠、张东来、孔祥明、贺健达、李东升。

       在座的就是部分的嘉宾，还没有介绍到的，因为时间原因，望大家理解。让我们以热烈的掌声欢迎各位嘉宾和领导的到来。

       今年2月份发布的发展规划纲要相比大家印象很深刻，作为行业的一分子，我同在座各位一样，十分关注大湾区房地产发展趋势，特别是全装修政策、精装修成品房交付的行情落地，对于全新的居住时代向我们走来。随之而来的是机遇和挑战，协会是作为行业的灯塔，一直指引我们前进的方向，让我们有请原北京市国土资源和房屋管理局局长、中国房地产业协会名誉副会长苗乐如副会长上台为我们致辞。

       苗乐如：尊敬的副会长单位、内装委主任委员，融创的魏栋昌总，王韶会长、乐宜嘉马靖董事长，尊敬的住建部窦以德先生，广东省物业协会李健辉，我们的副会长唐芬女士，尊敬的高晓琳会长，还有碧桂园、绿地的领导们，各位企业家，各个地方房地产协会的领导、嘉宾、同仁，媒体界的朋友，大家上午好。

       首先我代表中国房地产协会代表冯会长、陈林秘书长祝贺峰会的隆重召开，对大家的出席表示热烈的欢迎和衷心的的感谢，对开好此次会议，我们融创副会长专门在此前听取了陈琬秘书长的工作汇报，并委派魏总组织工作。昨天的闭门会议及今天的峰会，同时我们还要感谢乐宜嘉集团、金意陶集团、展志天华等单位对本次峰会给予大力支持，感谢广东省、陕西省、中山市、珠海市对本次峰会的支持。对房地产的要求和房地产调控发展形势，我们房地产因城因地向养老多业态特色小镇转接，向好环境、好服务，促进人们生活、消费方式的转变，从毛坯房向“百年住宅”、健康住宅转接。在转接过程中实现土建装修一体化成为关键的环节，中房协2017年初成立了内装委，对房地产开发企业与装修企业搭建合作共赢的服务平台。一年多来的时间证明，中房协的决策完全正确，深受欢迎。

       去年换届后又进一步加强了内装委的建设，大湾区5.6万平方公里，涵盖广东、香港、澳门三地11个城市，有7000多万人口，是一个超级的经济体，未来将是充满活力的城市群。“一带一路”的重要支撑，内地与港澳合作的示范区和宜居宜业宜游的生活群，规划出台对我们的转型带来新的机遇。为了满足人民群众美好生活的需要，推动大湾区的发展，助力大湾区房地产市场的健康发展，加快内装产业工业化进程及房地产供应链的融合与创新，实现住宅产业化的迭代升级，在此次峰会上我们特别安排并邀请了王韶会长给我们做有关演讲，邀请了唐芬总等行业领导专家学者、企业家等围绕助力大湾区房地产发展，对如何打造内装产业链的闭环整装赋能精装修等话题展开相应的讨论。交流供应链企业创造美好生活、居住生活的经验，共同为房地产高质量发展出谋献策。

       另外，此次会议上我们还将发布《中国品质居住现状与趋势调查报告》，意义在推动中国品质居住系列活动，满足人们美好生活的需要。借助装修产业链的衔接，推动毛坯房半成品交付向全装修成品房交付高质量发展，就此希望通过本次峰会进一步发挥中房协内装委的平台作用，加强内装企业与相关设计企业，为建造精装成品房等提供全面服务，希望进一步推动产品品质的提升，实现设计、施工、装修、配件、管理服务一体化，探索厨房、卫生间、阳台、家居配置等延伸产业链，满足业主的需求，希望进一步加强标准建设，包括相应的技术应用标准、产品的生产标准、精装房的交付标准制定与推广，特别是后者，我们一直认为要使精装房让业主放心验收、放心使用。希望创新合作模式、携手共进，取得新的佳绩，祝峰会圆满成功，预祝大家五一节快乐。谢谢。

新浪家居华南主播 04-19 13:37

峰会即将开始，小浪已到达现场。精彩内容，马上呈现！