2018,红途大展!

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    那年那月

    没毛病!

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    吕公子

    乐居的 刘然 总在吗?在哪里呢?

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    吕公子

    打广告的走开

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精彩回顾
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  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:45

    所有的大奖已经送出!感谢各位的莅临,共同见证了这样一个美好的午后。我们的活动即将结束了,但是房友的脚步不会停歇,我们期待新的一年,房友红继续红透半边天!也期待着赋能创新的房友能够带来更多新的惊喜!感谢各位,今天大会就进行到此,待会儿抽到奖的朋友不忘忘记拿到你的奖品,让我们用掌声感谢每一位来到现场的朋友们!

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:45

    接下来抽的是房友欢乐奖,共三名。奖品为苹果iPhoneX。首先邀请我们的抽奖嘉宾易居企业集团行政总裁严安女士,有请。请严总按下手中的灯,看看谁能获得欢乐奖。B区17排01座、C区06排11号、B区20排22座。

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:42

    恭喜所有的获得者,对你们的嘉奖同时也是对房友两年历程的肯定,每一位努力的人都值得被肯定,感恩过去,同时我们也期待未来。

        接下来,是现场所有参与者的福利时间,没错,万众期待的大奖时间到了。

        现在我说一下我们这次抽奖的一些细节。此次抽奖分为房友欢乐奖和房友活力奖各三名,奖品分别是华为荣耀10三台,以及苹果iPhoneX三台。此次抽奖,共有6名幸运者将获得我们的奖品。同时,还有一点需要说明的是,此次抽奖的对象为我们在场所有来宾,大家可以拿出手中的门票,仔细看清座位号。如果您的座位号出现在大屏幕上,那么幸运大奖就拿回家!

        首先抽的是房友活力奖,共三名。奖品为华为荣耀V10。首先邀请我们的抽奖嘉宾易居企业集团执行总裁柯博仁先生,有请。请柯总按下手中的灯,看看是哪位嘉宾拔得头筹。获奖观众为:B区08排21座、B区02排08座、B区05排20座。

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:38

    第四大奖项:房友50强交易进件奖。交易进件,体现了门店团队的业务能力。为了激发房友经纪人的良性业务竞争,我们拥有强大全面的赋能体系,还为店东提供新房联动业务,极大提升业务增量。在此,从4000家门店中选出了50家交易进件量最高的团队代表,向店长代表颁发“房友50强交易进件奖”。有请房友50强交易进件奖获奖门店代表50强大合影。

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:33

    第三大奖项:房友百强诚信服务奖。服务诚信,是树立职业尊严的前提。为了促进二手房交易服务领域的走向合法合规,我们通过诚信表彰、签署诚信公约等方式,在行业内掀起一场属于房友人的诚信风潮。在此,我们从4000家门店中选出了100位诚信经纪人代表,并向获奖人群颁发“房友百强诚信服务奖”。接下来有请第一批房友百强诚信服务奖获奖门店代表50强大合影,有请第二批房友百强诚信服务奖获奖门店代表50强大合影。

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:27

    第二大奖项:房友百强优质管理奖。门店发展,离不开优质管理。为了提升门店的精细化管理,提高房友团队的经营创收意识。我们通过培训、会议、活动等方式积极为门店团队出谋划策,并鼓励优质店长们互相交流、分享经营心得。在此,我们从4000家门店中选出了100家经营业绩突出的房友门店,并向获奖门店店长颁发“房友百强优质管理奖”,有请第一批房友百强优质管理奖获奖门店500强大合影。我们还有第二批获奖者,有请第二批房友百强优质管理奖获奖门店代表50强大合影。

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:25

    过去两年的房友,凭借良好口碑和快速发展,让中国二手房行业看到一个怀抱美好理想、不断锐意创新的企业。荣耀的背后,合作伙伴的支持。正因为有你们的存在,房友才能闪闪发光。你们是房友红的缔造者、建设者、践行者!你们成就了房友,成就了当之无愧的荣耀战队。在本次发布会上,让我们为这份荣耀加冕!

        接下来我们将邀请易居企业集团联动中心负责人 杨雯婷女士、以及我们三位房友的副总裁周强龙先生、李国平先生、余成勇先生四位一起上台,为得奖门店的店东、店长和经纪人颁奖。

    今天我们将向房友合作伙伴颁发四大奖项:他们分别是:房友50强门店形象奖;房友百强优质管理奖;房友百强诚信服务奖;房友50强交易进件奖。

        第一大奖项是房友50强门店形象奖。门店形象,奠定了客户的第一印象。为了全面提升房友门店形象管理,搭建和完善从门店的统一形象体系,更好的激发房友人的优质服务意识,我们从4000家门店中选出了50家形象评分最高的房友门店,并向获奖门店店东颁发“房友50强门店形象奖”。有请房友50强门店形象奖获奖门店代表共同登台。掌声送给你们,祝贺你们在2017年所付出的辛劳和努力,接下来有请4位嘉宾登台为50家获奖的单位代表颁发奖杯。


  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:20

    好一个房友红,似一团火焰燃烧着、汹涌着、也澎湃着。2年时间,从一抹红,到燃烧22城的中国红,房友红是创新红,更是荣耀红!她记录了22城房友人的拼搏与努力,见证了4000家门店房友人的开拓与进取。

        成长从来都不是一个人的事情,成功也绝不仅来自于一方的埋头苦干。4000,这不仅仅是一个数字,同样也是房友与合作者们共同耕耘所创造的辉煌战绩。2018年,为了能让我们的房友红迈向更加广阔的天空,在房友2周年的日子,我们也有幸邀请到了20家未来将携手房友的开发商代表现场与房友签署合作协议,有请各位登台。

        有请易居领导代表房友登台,他们分别是万科、碧桂园、星河湾、富力地产、阳光城、宝龙地产、正荣集团、融信集团、泰禾集团、正商地产、景瑞地产、三盛地产、富晟集团、新力集团、中骏集团、中南集团、中庚集团、金地集团。

        易居企业集团CEO 丁祖昱先生

        易居企业集团COO宗磊先生

        易居企业集团执行总裁 柯博仁先生

        易居企业集团联动中心负责人 杨雯婷女士

        请诸位领导登台!让我们双手交叉手拉手 共同见证这一时刻!合影。

        此次签约,不仅是彼此约定齐头并进的时刻,也是各方精诚合作的起点,更是强强联手的开始。感谢选择房友,我们期待未来的日子里各位与房友并肩战斗,在二手房领域再创佳绩。

        燎原22城,4000家,除了强大的资源体系,更重要的是服务。房友的讲师团队提供最先进服务理念和知识,让房友的服务体系走在市场的前列。那么今天,我们活动现场也邀请到了11名二手房业内顶尖讲师

        他们是:奥锐管理顾问有限公司总经理 邓小华先生

        北京格致正合管理咨询有限公司董事长兼总经理 董琪先生

        美同地产、自如物业管理有限公司创始人 房仲先生

        易居房友副总裁 李国平先生

        云南淘房网络科技有限公司董事长 孙勇飞先生

        行业资深自由讲师 王薪乔女士

        上海易居房地产研究院研究总监 严跃进先生

        上海邦信阳中间中汇律师事务所合伙人 赵亮波先生

        释悟斋管理咨询有限公司总裁 朱永基先生

        上海房恩信息科技有限公司创始人 朱永平先生

        爱上租创始人兼CEO 童浩先生

        有请各位共同登台!

        由易居中国控股有限公司董事长、总裁 周忻 先生亲自为讲师进行授牌!有请各位与周总裁共同合影!

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:15

    感谢丁总,在如今牵一发而动全身的房地产市场,房友将赋能线上线下结合,用创新为企业发展输出动力,打造实力赋能平台,持续提升经纪公司效率和竞争力。房友前进的每一步都足够有底气,都足够铿锵有力,因为我们都知道有一种魅力叫房友红。接下来让我们掌声有请舞蹈演员们舞动房友“红”途。

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 15:00

    丁祖昱:大家下午好!

        非常高兴今天下午又能够和房友伙伴们一起做交流,昨天下位我也在这里,也是这样的场地,这是这么多人。但是感觉今天下午大家的能量更大,大家的气场更强。昨天在座的所有都是开发商的老总、同事们,超过2500人。今天在场的都是经纪公司的成员,也超过了2000人。让我感觉到今天的存量房市场已经赶上甚至在慢慢超越增量市场。大家在座的每一位经纪人的能量已经体现出来了,昨天在这里我有点冷,今天我在这里感觉到了一阵一阵的热量。

        我想用“房友赋能,蝶变新生”的主题跟大家分享,我想让房友这个平台能够让在座的每一位都充满能力,都能够蝶变新生。

        首先这是一个丛林时代,我相信所有在座的每一个人都是杀出来的,每一家店都是拼出来的。二手房市场虽然在很多城市刚刚赶上新房市场,但是在这个市场当中已经是完全竞争、充分竞争了。我们可以看到在市场当中的竞争甚至比一手房房企竞争更加激烈,每一年在每一座城市当中关掉的门店甚至比新开的还要多,甚至有一些中介门店的店铺一年要换2到3次招牌,特别是在过去的三年当中,市场忽起忽落,忽上忽下。

        以上海为例,2015年刚过了“大年”,2016年又迎上了全新的台阶,但2017年马上让大家见到了颜色,成交量足足衰减了60%多,在这样的市场环境当中我们不拼不竞争的话是没有出路的。但是原先在座的每一家门店都是1个人在奋斗,1家店在奋斗,今天希望是所有人共同在奋斗。所以这就是平台的时代,我相信大家加入到房友以后已经感觉到平台的力量。

        在今天的中国,所有事情都要看平台。昨天我在讲筛选好三线城市的时候讲到了一个关键,共享经济如果能够进入到一座城市那么这座城市就是好的三线城市。比如说滴滴,滴滴没有一辆车是他自己的,说到底所有的车所有的司机都不是滴滴公司的,但是滴滴搭建起这样的平台以后成为了中国最大的“出租车公司”,已经颠覆了整个行业。比如说今天美团外卖,没有一家饭店是美团的,但是他今天送的外卖是所有饭店都集不上的,加在一起又颠覆了整个中国的餐饮行业,它是中国最大的“餐饮公司”,美团雇佣的送外卖骑手超过了50万人。所以这是一个平台的世界,是一个“共赢”的世界,我们希望加入到平台上的所有人、所有店都能够赢。

        所谓赋能其实不是我们今天创造发明的,创造发明的人是曾鸣,之前他在长江商学院做教授的时候已经非常出名了,但他当时没有提出赋能、S2B2C的概念,他去了淘宝阿里以后,成为了阿里的首席战略官才提出了赋能,提出了S2B2C的理念。为什么他在长江商学院提不出,为什么去了阿里以后会提出呢?因为阿里就是一个巨大的平台,淘宝就是一个巨大的平台。

        我们都知道,今天世界第五大经济体不是哪个国家,是阿里巴巴。而阿里巴巴靠什么成为世界第五大经济体?就是因为网络、平台。而今天房友也在做类似的平台类似的网络,希望为所有在这个网络上、平台上的每一家门店赋能,通过赋能让每一家门店,每一位经纪人更好地服务客户,这就是房友要做的。

        要知道,这是一个万亿级的市场。2017年统计中国二手房市场总销售额虽然没有总数据,但我可以告诉大家基本上相当于中国新房市场的二分之一,而且是在主要城市二手房交易下滑的情况下。2017年新房市场在13万亿左右,二手房市场超过6万亿,我们在这样万亿级的市场当中搭建平台,让参与到平台上的每一家店都能够自豪地说我是易居房友,我叫易居房友,我是易居房友,为所有老百姓提供专业的服务。原来从1个人在战斗,2家店到战斗到今天4000家店在战斗,我们要把中国5、6万亿的市场争夺下来,就用赋能计划,就用S2B2C的计划让大家一起“共赢”。

        房友的赋能平台片子当中已经说了,其实包括若干部分,我们可以先看这张相对比较复杂的图。其实这张图是从IT角度给大家解释是如何赋能的。从最下面开始看,最下面是公共的平台(基础层),有云储存,你们永远都不需要添加服务器了,在座的数据云储存都能够帮大家解决,也不需要做大数据了,没有必要收集所谓的楼盘资料、小区资料、大客户资料,我们这里都帮你收集完了。

        第二个平台是PaaS平台,实际是平台的服务平台,在PaaS平台当中强调的是整体平台,包括结算、楼盘字典等。过会儿在IT系统赋能当中我还会给大家解释。

        第三个平台是SaaS平台,软件服务平台。在座的所有门店都在用房友的门店,在这个平台上每一次升级你根本体会不到,因为第二天可能就做了小升级,每一天都会看到应用软件在系统当中又一次地升级。

        第四个平台是核心,整个的房友系统会针对企业,因为在座也有一些中型的中介公司可能拥有10多家店,我们会为你的公司提供相关的服务,会为每一家门店提供相关的服务,主要是业务方面的管理服务、人方面的管理服务,还会为每位经纪人提供相关的支撑服务,每位经纪人都可以有APP有专属的帐号进入到系统进行业务运作。

        第五个平台是2C端的表现,能够让消费者、住房人、租房人了解到系统、相关的服务,能够和门店、经济人快速地形成相关服务关系。

        所以今天希望通过易居的全产业链资源整合赋能中小微经纪公司。第一刚刚周总已经讲了我们是平台,不是加盟。我们没收过大家一分钱的加盟费,你们仔细想想淘宝和淘宝上每一家企业的关系就能够理解房友和房友平台上每一家中介公司的关系。

        第二我们是做赋能不是做管控,这是周总刚刚重点强调的,我们不会管头管脚,不会管到每家店发多少工资收多少佣金,甚至也不会管你每一单业务是怎么操作的,只是希望大家遵守行业的共同底线,希望行业在整个平台的支撑下做的更好。

        第三,门店是主角,在座的每一位都是主角,像周总的题目一样“我们是为你们做服务的”,你们才是房友真正的主人。

        2018易居房友全面升级,首先从品牌上来讲,从第1家店到第100家店,从第100家店到1000店,从1000家店到4000家店,每一次都是从量变到质变的过程,品牌从“无”到“有”,从“有”到“优”,今天我们可以自豪地告诉大家4000家店已经是中国经纪行业的领先品牌了。也许过去每一家都有属于你们自己的名字,今天你们有了共同的名字,那就是“房友”。

        像周总讲的在上海的任何地方不超过几分钟就能看到一家房友门店,2017年年末很多城市房友门店数量已经成为了城市第一,而2018年会在更多的城市拥有更多的房友,2018年的目标是从22城到32城,从4000家店到10000家店,相信到10000家店的时候提高可以更自豪地告诉大家,我们是中国第一。

        相信每一家加入易居房友的中介公司都会有很深刻的体会,我们都是靠服务吃饭的。易居是整个中国广义中介领域当中的服务第一品牌,所以我们希望在服务赋能方面做的最好。不论是招聘还是培训还是其他各个点点滴滴,我们都希望全方位地赋能经纪人,让他们更专业,让他们更规范,让他们能够更好地服务消费者。有一次我和业界一位非常资深的领导做交流,他和我讲“小丁,你要知道中国的经济行业10多年单纯从经纪人的角度来说没有特别大的发展特别高的发展,10几年前是行业相对底层做房地产经纪人,今天这个状况好像没有改变。”

        我也看到了相关的数据,一般门店经纪人的流动率达到了月10%,就是说一年得换一批人。所以我们有很多很多人都是从业不满一年在做经纪行业,我相信大家也都知道,在发达国家经纪人是最受人尊重的一份职业,很多人今天两鬓斑白还在做经纪人。

        我在加拿大看房的时候陪我的经纪人开的是陆虎,拿到的是高薪,受到的是尊重。经纪人可能是社区里最受尊重的一群人,因为他把这群人待到了社区。我相信未来房友平台上的所有经纪人也能通过赋能越做越好,至少从月10%的流动率变成月5%甚至更低,希望所有的经纪人能够在平台当中享受到专业的培训、得到专业的支持,让我们做的更好。

        我举几个小的例子,比如说招聘。那天有人开玩笑说今天招聘经纪人得直接到火车站招聘,民工一到城市什么都不知道,你直接把他拉到经纪门店让他干活儿,等到他知道以后他可能就不愿意来经纪公司了。甚至有的人告诉我说今天招聘一个送外卖的还比招聘一个经纪人容易,我觉得不可思议。所以我想我们今天应该可以用一个直聘平台,易居在上个月月末的时候和中国200家高校签署了产学研用的战略协议,我们希望这当中有一块就是专门来培训、输送二手房经纪人的,希望用几年的时间让中国二手房经纪人再上一个台阶,让房友经纪人上一个台阶。

        过会儿我们要聘请超级讲师台,让业内顶尖的讲师成为房友的讲师,让他们为房友的门店提供服务。我们现在也已经建了KM的移动平台,每个人APP下载以后可以每一天进行分享进行学习。能够最方便最快捷地、成本最低地掌握整个行业的资源、整个行业的动态,学到行业最新的东西。

        大家都知道房友是以系统起家的,15年前房友是最早最大的中国二手房软件平台。在15年的时间当中,房友一共进入了200座城市,服务了10万家门店,超过80万名经纪人。所以今天易居房友的软件系统、IT系统也将成为最大的赋能之一。我们想通过经济业务信息化管理解决方案,为每一家门店、每一位经纪人提升效率,为每一家门店提升管理效率,为每一位业务员提升业务效率。今年重点推的是几块,一是现在已经在上海运作的房友系统18版,还有明天正式上线的房友系统APP。

        房友系统18版会做全面化的升级,业务分类更加明细,租赁、交易分的清清楚楚的。另外把楼盘字典更完善了,今天22座城市当中的楼盘字典已经全面梳理完毕,大家可以使用楼盘字典做你们的相关业务。另外关于详情页已经全面优化了,你不需要做太多的修饰做太多的增加。另外房科源公共池在18版当中也建立起来了,让大家感觉到不是1个人在战斗,不是1家店在战斗,是房友共同在战斗。

        房友经纪APP也是响应互联网的要求,今天的经纪人在手机上要处理各种各样的业务要求。原本今天都可以上线,但苹果APP放大假,从圣诞节就开始放假,所以赶在明天苹果上线,今天安卓上线。在这个APP当中全面启动新房分销,而且还可以语音录入,可以把网络房源在平台当中全部看到,甚至大家今天发放房源的时候不要像今天一样放一套房源,可以做软文营销。不用大家写,直接在一篇很有意思的文章当中把你要推送的房源推送出去。比如昨天我刚做了中国房地产的十大预言,今天你推送给你客户的同时就可以把房源私货推进过去。

        资源赋能是希望加入到房友的每一家店每一个经纪人都能够赚钱,这也是大家的愿望,多赚钱就能够有更多的资源,有了更多的资源才能点燃财富创造的能力。最大的卖点是这一期将推出一二手联动赋能,将在新房和门店过程当中推出两大重要亮点:一会拿出超过5万亿货值的楼盘和所有门店做联动,二将拿出10亿元作为垫佣资金池,这些专共易居房友平台上今天的4000家店和未来的每一家店,希望大家能够在5万亿的项目当中分享到你自己的那一块儿,希望垫佣的10亿元进入到你们的门店,能够给到在座的每一位经纪人。这就是我们要做的,我们希望第一步能够让房友的每一家门店真正赚到钱,这是易居希望做到的。

        最后,希望在座的每一位能够多给一些掌声,能够给到易居房友,给到你们自己,给到中国二手房市场,谢谢大家!

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 14:41

    主持人:听完周总裁的介绍,在座诸位的内心一定是热血澎湃,面对这个时代独有的历史机遇,我们不仅要抓住,更要顺势而为,借势而发!

    两年4000家门店,易居房友的速度红动中国!2018创新赋能,易居平台力量之下,房友无可限量!

        今天正值易居房友2周年发布会,我们很荣幸的邀请到在座的各位领导、嘉宾和我们房友家人们共同见证这个历史性的时刻。

        下面有请

        易居中国控股有限公司董事长、总裁 周忻

        中国房地产业协会会长 刘志峰先生

        中国房地产业协会副会长 庞元先生

        易居企业集团CEO 丁祖昱先生

        上台,一齐点亮属于房友的荣耀(一起 3.2.1.)

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 14:30

    谢谢刘部长,感谢4000家店的店长、店东、经纪人在过去两年对易居房友的信任、参与和支持,要感谢媒体朋友们在过去两年对易居房友的关注,要感谢行业领导在过去两年对易居房友的关爱!

        我记得2016年1月5日在上海中心开了“房友启动会”,那时候媒体给我们的反馈是易居要开始布局二手房市场。我记得当时我开专题发布会的时候有记者问到底该怎么做?我说今天可能大家还不能理解,但是一年两年以后你们会发现房友是个好东西。当房友发布为2500家店服务的时候,很多媒体开始关注,很多同行开始更多关注了房友。今天听说要发布4000家门店,从2500家店到4000家店只用了四各半月的时间。包括我今天来碰到媒体的朋友们,他们还说为什么房友覆盖速度会那么快。用刚才视频当中的话讲,为什么房友这么快能够红遍全国?我想先给大家讲个故事,这个故事是发布在2016年1月5日发布会以后的事情。

        发布会开完有一位同事冲下来问周总你还认识我吗?我说我当然认识你,他是我20年前做上房置换时候培养出来的业务员。他说老板你现在要做房友,我作为你20年前的同事我肯定加入,但是我有一些困惑有些担心。我说你担心什么我知道,20年前你就是一个不那么听话不那么被接受管束的小孩子,今天你自己是不是有了几家店。他说我现在有了5家店,我说你是不是又怕被我管了?他笑了,我说我告诉你一句话,上海女人经常跟男人讲的一句话,你的是我的,我的还是我的,你的永远是我的。所以上海男人蛮痛苦的。我说听懂了没有,他说听懂了,店是我的,永远是我的,你的牌子现在也是我的,你给的服务今天现在以后也是我的。我说对,我的服务会一点一点来,随着易居房友的长大会不断地给你。他说老板,我马上去办店。

        我想这个故事可能会让大家了解易居房友到底是什么。我卖了25年的房子,1997年上海上房置换是我创立的,当时我们一直在研究所谓的台派、港派、美派和土派模式。美国是什么模式?加盟模式。台湾是什么模式?直营加加盟模式,太平洋先生是最早台湾派到大陆来做二手房的。香港是什么模式?是直营模式。当时上房置换叫土派,什么是土派?凡是来的我都学。

        到了今天,中国的二手房是什么样的模式?我认为主流的两大类:一以链家、我爱我家为核心的直营模式,最近几年中国二手房直营模式发展非常快。昨天丁祖昱先生在这里讲了中国房地产市场的集聚效应,他预测今年中国房地产50强企业将占据整个中国房产交易50%以上,半壁江山。在过去几年当中中国品牌直营二手房门店占据了整个行业的主导地位。

        二,加盟模式,最典型的是前几年的我爱我家,这是原来两个房地产二手房行业运营的主流模式,当然也有一些通过互联网或者其他模式去做的。

        但是我称之为房友是“第三种模式”——赋能模式。很多人把房友和加盟模式合在一起,区别在哪里?加盟模式的核心是强管控,我跟团队争了很长很长的时间,我们的很多同事他们骨子里接受的观念就是强管控特许模式。我说不是的,房友不能违背行业的标准与规范,必须首法经营,这是底线。什么叫不管控?这个店是我的,人是我请的,装修是我出的,我发张三一个月2000块钱,发李四5000块钱,我做成一单业务给张三20%,给李四30%,我自己在公司里拿工资不拿工资要让你管,你愿意这样的话找强管控公司做特许。而房友呢?我们是不管控,只赋能。所以“你还是你,我只是你的服务生”。

        让中国人住的更好,做中国房地产最好的服务生是易居的愿景和理念。到了房友我依然这么说,主角是你,我是来帮你服务的,我尽我最大的努力来为你赋能。品牌上的赋能、系统上的赋能、资源上的赋能、交易服务上的赋能、增值当中的赋能。伴随着房友的成长,我相信我们都会把这些东西一点一点地给大家。

        大家可以用,可以不用。圣诞节在上海的大街上开车找饭店吃圣诞大餐,我走在虹桥路上发现有好几家门店是房友的,有同事跟我说周总现在的房友跟原来不一样了,以前有人问我们的经纪(同事们)你是哪里的,有的人说我是链家的,有的人说我是中原的,今天我们能自豪地说我们是房友的,这就是品牌服务。

        近两年下来,房友在上海大街的门店数已经成为了NO.1,已经成为了能够给大家品牌赋能的能量,我们可以自豪地说我是房友的。这就是一种赋能。一会儿丁祖昱先生会给大家发布如何在系统上赋能,如何在增值服务上赋能。

        今天丁总发布的仅仅是2018年年初发布的第一次赋能计划,可能今年还有2、3次,明年还有。大家千万不要小看易居房友,你们所见到的仅仅是几位为你们服务的同事和一家交易中心,而在这背后有几百、上千人在做很多努力,包括系统上、资源整合上,易居16、17、18年的行业底蕴会不断地整合出来给到大家,这就是我想告诉大家的房友模式。

        房友模式是一种不是直营也不是所谓特许加盟或者是强管控的模式,而是一种纯赋能平台的模式!如果说两年前房友仅仅是设想,今天我们已经通过两年的努力在大家的支持下已经找到感觉了,我相信2018年我们会在全国更多的城市,更多的区域把房友的红旗插上去,我们会用更多的4000个、5000个、6000个、10000个门店成为易居房友服务的对象、赋能的对象。我希望我们这样的一种模式能够成为中国房地产二手房市场、存量交易市场未来的主流,希望在座和今天没来的4000家门店店长、店东们、经纪人朋友们能够更多地支持我们、参与我们,让我们为你服务,我也希望更多的中国房地产存量房市场、二手房市场的中小微门店能够理解我们的模式,能够加入到房友的大平台上来。众人拾柴火焰高,4000家已经不是小数目了,10000家的时候大家会发现可能是中国门店数最多的存量房服务平台,希望大家参与,希望大家指导,希望大家批评。

        2018年,我们一起红,谢谢大家!

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 14:29

    感谢刘会长!

    无论时代更迭,市场变幻,易居房友坚守交易服务,做行业优秀的服务生,打造中国的专业、值得信赖的二手房交易服务平台,这是房友的初心,亦是房友的使命!专业深耕,房友从未停下脚步,做好服务,房友2018势必全力以赴!

    下面掌声有请易居中国控股有限公司董事长、总裁 周忻 先生上台,进行周总裁进行2018房友战略发布。

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 14:22

    中国房地产业协会会长刘志峰先生

    刘志峰:各位来宾,各位新老朋友和新闻界的同行们,大家辛苦了!

        我很高兴在新的一年到来之际参加易居房友两周年庆典活动。两年以来,易居房友以服务生活为宗旨,在二手房交易服务量较大的城市整合资源、搭建平台、输出品牌,通过物流网技术为消费者提供良好的企业服务,为二手房交易服务的专业化、规范化做出了应有的贡献!

        截至目前,易居房友已在全国开设了4000多家门店,我代表中国房地产业协会在此表示热烈的祝贺!

        近两年,我国住房供应机构发生了变化,存量住宅总量接近2.5亿套,二手房交易总量和比重逐年扩大,已成为居民住房消费的重要组成部分。2017年年底,全国有17个城市二手房交易量超过了新房。其中8座城市是2017年新增加的,预计2018年有近30座城市的二手房超过新房的交易量。其他部分城市都逐渐进入买旧卖新的状态。

        随着层量房交易完善,在住房供给方面发挥越来越重要的作用,和居民消费理念的逐步形成,我国二手房交易服务进入了全新的发展阶段。但也要看到,党的十九大提出的“房子是用来住的,不是用来炒”的行业定位,和多供给多渠道保障多住并举的住房政策,为二手房经济行业提出了更高的要求。我们的服务手段、服务水平、服务品质还不能完善适应市场,在新的一年里既要考虑房地产供给侧结构性改革,将二手房活市场需求的道路,也要把行业协会、企业、经纪公司和所有经纪人的力量联合起来。推动建立中国二手房事业的命运共同体,使房地产回归居住的本质,经纪服务回归现代服务业的本质。

        易居房友可谓满足老百姓生活,服务好三方面:

        一,做老百姓的好房友,作为拥有4000多家门店的二手房交易服务领域的领导者、整合者,易居房友应在诸多比例不平衡不充分的矛盾发挥平台整合资源和服务优势,进一步强化专业化分工,走精细化之路,提高服务。机构通过二手房交易建立多样化服务城市的住房供应体系。也要通过高品质的经纪服务满足老百姓对美好生活的更高需求!

        二,做居住者的服务生。党的十九大提出“要加快发展现代服务业”,房地产是现代服务业的重要部分。刚刚发布的《上海现代服务业发展报告2016》,不仅把房地产写进了报告,还充分肯定了房地产经济业务在现代服务业的重要贡献,我们要抓住现代服务业的发展机遇,利用互联网技术提高服务效率,促进不动产与现代金融结合,打造专业、透明、便利的服务平台,为买卖双方提供从签约—贷款—办证过户全过程的交易服务,通过良好的硬件设施和人性化服务,提升交易企业保障客户利益,建立健全规范高效的存量房流通体系,用实际行动践行“居住服务生”的理念,提升居住者的幸福指数。

        三,做行业信用的践行者,信用是二手房市场发展的基石,要不忘易居中国,让中国人住的更好的初心。提高从业素质有效保证交易风险,建立良好的环境,避免恶性竞争,塑造房地产经济良好的社会形象。共同把市场做大做优,把标准做高做实,形成共建共生共赢的健康持续发展格局。为建立公开公正的房地产经济服务平台做出新的贡献,创造我国二手房经济业务的新高度。

        最后,预祝2018易居房友为我国二手房事业谱写美好的未来,谢谢大家!

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 14:12

    主持人发言

    凭借十八载易居资源沉淀,升级经纪赋能平台,取得了2年、22城、4000家门店的傲人成绩,再一次引起业界的瞩目。今天我们相聚于此,共同对房友过去的两年发展进行回顾与总结,感恩每一位为此拼搏的房友人,感谢每一位曾参与、见证房友成长的人。

        接下来将为大家隆重介绍一下今天来到现场的各位嘉宾,他们是:

        中国房地产业协会会长 刘志峰先生

        中国房地产业协会副会长 庞元先生

        上海市房地产经纪行业协会常务副会长 陈亮先生

        感谢各位领导的莅临!

        本次盛会还邀约到诸位易居领导的出席。他们是:

        易居中国控股有限公司董事长、总裁 周忻先生

        易居企业集团执行董事长黄灿浩(音)先生

        易居企业集团CEO 丁祖昱先生

        易居中国联合创始人 吴滨先生

        易居企业集团COO 宗磊先生

        易居企业集团行政总裁 严安女士

        易居企业集团执行总裁 张燕女士

        易居企业集团执行总裁 柯博仁先生

        易居企业集团CFO 周亮先生

        感谢诸位的光临!

        今天光临现场的还有万科、碧桂园等20家知名房地产开发商的代表们,也掌声一并感谢你们的到来!

        除此之外,今天我们还有幸邀请到了11位二手房业内顶尖讲师团,也掌声感谢你们的光临!

        此外,今天来到现场参与发布会的65家全国的媒体嘉宾,掌声一并感谢你们!

        最后,特别要感谢来自全国22城、2000多位房友家人们的参与和出席!分别来自上海、杭州、郑州、武汉、重庆、合肥、济南、南京、苏州、南通、昆山、嘉兴、宁波、开封、青岛、成都、无锡、天津、广州、深圳、西安、南宁、南昌。

        感谢房友家人们,正因为有你们,推动了中国二手房事业健康向上发展。

        各位来宾,接下来,让我们首先有请中国房地产业协会会长 刘志峰先生上台致辞!

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 14:09

    尊敬的各位领导、各位来宾、各位媒体界的朋友,各位房友家人们,大家下午好!

    这里是红途大展 易居房友两周年暨4000家合作门店启幕发布会现场,我是本次活动的主持人梁宵.

    一晃眼2018年已经来到了我们眼前。记得两年前的今天,易居房友诞生了,她带着对于二手房事业的美好理想来到了我们身边,她用年轻、张扬、创新、进取为中国二手房交易服务领域开辟了全新的业务模式,更打动了无数合作伙伴的心。

    在发布会开始之前,让我们通过一段视频,用数据,来认识房友这两年。

    请看大屏幕!

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 14:09

    开场表演

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 14:08

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 13:58

    尊敬的各位来宾,大家好。欢迎来到红途大展 易居房友两周年暨4000家合作门店启幕发布会现场,本次活动预计将在5分钟后开始,请嘉宾朋友尽快入座,感谢您的配合,激动人心的时刻即将开启。

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 13:57

    活动现场

  • 上海乐居 上海乐居 01-04 13:37

    活动进入倒计时

2016,易居房友首度亮相!

2017,覆盖全国22城!

仅2年,房友红遍全国22城!

作为一个二手房交易的服务型平台,

易居房友在爆发式发展的背后,

不仅是广大中小微中介门店的需求,

更是二手房平台时代的大势所趋!

2018年,将是房友红途大展、突破自我的主场!

全新战略、系统革新、培训升级等超多精彩亮点解析,尽在现场!!

实力出发!房友永不止步!

2018.1.4.14:00,上海新静安体育中心,

我们不见不散!