2019中国商业地产行业发展论坛年会

乐居财经北京报道 04-26 15:06

刚才的高端对话是一场思想盛宴，精彩纷呈，让我们再次以热烈的掌声向参与讨论的嘉宾们表示感谢！上午的论坛到此圆满结束了。

乐居财经北京报道 04-26 15:06

主持人：

其实一个场景是很容易被模仿的，但是一个小龙虾店做到让LV的店让给他做，说明龙虾一定是好吃的，一个产品是非常重要的。我想起我一个朋友，谈恋爱的时候，请他的女朋友去吃饭，服务员很炫、带着面纱，结婚了以后，为了怀旧和他老婆再去了，老婆说你不是过日子的人，怎么吃那么花哨、不好吃的东西呢？所以产品和场景都要有。

金明：

新的动能要不断地创新，我们一直做苏宁易购上，不断地要优化用户的。在合作模式上，要给新的消费市场提供赋能。这个合作模式，原来大家做传统的商业过程当中，在这个过程当中，不断地在做合作模式的创新。我认为渠道模式的创新，也能给我们在新的智慧零售的情况下，带来新的定义增加。

主持人：

你讲的系统创新，不是单一的某个点的创新，是生态链的创新。

金明：

商品的创新是我们的合作伙伴，我们作为渠道是怎么做的。

主持人：

是多维度的。

周成建：

坚守初心，坚持专业，我认为就是新动能，为消费者提供好产品。

主持人：

才有新的市场。

许华芳：

科技赋能是未来的趋势，我坚信未来所有的公司都是科技公司，这是避不开的。

主持人：

科技驱动的。

侯迅：

这个动能还是回到本质，这个创新力、执行力，还有坚守力，我认为这个就是我们一直要去做的一件事情。

主持人：

创新也是要坚持，要把它做到极致。我朋友开了一个超市，看上去和周围的两家没有太大的区别，但是生意就是好，他说我的积分兑换比别人多一点点，停车比别人方便一点点，若干的创新带来一个大的偏好。感谢我们的几位嘉宾，也感谢我们这些全程的聆听，谢谢各位！

乐居财经北京报道 04-26 15:06

主持人：

美邦在市场上也经历了一些波折，我看报导说去年扭亏为盈了。当然了，这中间李宁也遇到过这个情况，他说我一夜回到了八年前，但是今天的中国李宁重新崛起，李宁的创新，一个二次创新取得突破的公司。给大家分享一下，你们这种创新基于消费市场什么样的认识。

周成建：

我们今天的话题非常有意思，新形势、新思维、新动能，我们两位吴教授都提到人货场认识和理解，我听完以后一直在思考，过去三年围绕这个人货场做了哪些事情，我觉得一方面刚才王会长说，原来是不错的，前几年碰到一个挫折，现在看起来有活下来，甚至未来能活好。如何活好呢？今天无论是新零售、新商业、新金融，还是对人货场新的理解，我认为背后的本质没有变化，我觉得表现的形式肯定是需要新的形势，因为新的环境下，新的竞争下、新的时代下，如果你没有新的内容，它肯定是上升到竞争力，我觉得这是非常重要的问题。

我个人认为我自己过去三年，一个是在场，我觉得还是在外在性做了很多思考、做了很多突破，虽然有一点点起色，但是我认为做得非常不够。那么在货上面，其实从形态上、生活方式上这些表现之外，还有效率上，我觉得还要下很大的功夫，还需要做很多的努力。人角度来说，你对消费者自身组织的理解，我是一个人的组织动能的理解，我认为今天从品牌角度来说，如何从外性型的场景向内置型的场景，还需要努力。

特别是两三年时间，我花很多时间上在市场上走，我几乎都在市场上，从一线到五线，这两三年我至少来来去去上千趟，我觉得感受、体会特别深，所以说我觉得我们大场景从购物中心，我们回归到产品的本质，到我们做产品品牌回归到产品本质，回归到今天消费者所需要的场景的打造，我觉得这个功夫怎么下，这是我接下来要持续克服的。

第二个方面，货场方面，我发现我们自己越来越在商品的流通能力、创新力做得非常不够，所以我们认为这个方面怎么样下功夫，看看晓波教授讲的，新的国货，它不是口号，是一种效率、品质、效益，这方面怎么做到，尤为重要。最重要的，一切在于人，人从上到上组织的能力，人的创新力。人人是销售人员，其实它根本是让每个人自身的创造力、创新力、应变能力，今天市场竞争如此变化，如果你传统的机制的组织，你如何去适应？这些方面要下很大的功夫，这是我三年的体会，所以接下来花一年、两年的时间，希望把旗下每个品牌，它的场景是具有代表性体验的，它的商品是有它自己独特的态度，同时它是高效流通的。

主持人：

这两年的调整，效果是很明显的。你们后期的复牌，到底有哪些明显的差别，或者基于什么样的定律？

周成建：

我们现在是三个品牌，有各种的差异化方式定义，童装也有差异化的方式定义。

主持人：

线上多大的比例？

周成建：

线上2018年15%左右。

主持人：

你觉得有大的增长空间吗？

周成建：

我觉得未来，越来越难以分开，我们有很多交易已经彻底互动。纯是做线下交易，我们线下门店形成了线下交易的可能性，甚至让每一位员工可以做线上销售，线下线上融合是必然的趋势。线下传统购物中心建一个环境销售，这种可能性、趋势是存在的，谢谢！

主持人：

有不少的线下的员工跟我聊过，他们对线上业绩的销售没有太大的期待，他们希望线下消费的轨迹更容易被抓紧，这样的话对他们有帮助。

周成建：

我个人认为其实我们的理解，我们进一步思考的话，其实我们过去的抢，更多是提供一个百货衣服的场，未来需要这个场是货走人的场，它的货同样做到货走人的货，销售过程的形态变成了一个对接，没有太大的区别。基于数字化来说，肯定是对消费者的信息获取是多样化的。单一品牌或者线下品牌一定要抓紧过来。

它有多维度的数据获取，它有信贷系统，甚至还有保险系统、支付系统，它是多维度的产品系统获取系统，可以做汇总、数字化的分析，这个能力我们做一个小小的品牌，文化比较的形式，我们只能做数据高效的处理、高效的云、高效的变现已经很了不起了。

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主持人：

我们苏宁很多购物中心，万达百货大家很关注，大家觉得新零售很难搞，现在都搞什么电影院、游乐场。苏宁敢把百货拿出来，加大比例，是不是对消费把握有新的认识？

金明：

整体市场细分的情况下，市场消费在升级。我们也看到从药企市场，从广场，包括苏宁易购店的经商做了调整和创新，这是他的消费内容，从原来纯粹的商城变成了交易，服务类都进行了内容营商，这个是消费的升级。

三四线城市也发生了一些改变，这一级的市场当中，它是一个消费的商品占了主导地位，我们前置仓的设置、物流的供应商，能保证当天或者次日送达，这个基础之上，我们觉得从我们的数据方面来说，目前市场的消费量总量是在升级的，只不过它是从不同的渠道、不同的产品品类上面的。

主持人：

去年消费升级争论很多，说方便面畅销了、榨菜好卖了，拼多多上市了，大家认为是消费降级，你们认为消费升级是不可逆的趋势。

金明：

我觉得拼多多是丰富了三四线市场的商品内容和消费的需求，这个角度来说，原来是几千亿的市场，现在变成了上万亿的市场，实际上是消费的升级。

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主持人：

我注意到，袁岳讲的老中产、新中产区别的时候，尤其讲到中产款式慢慢的要被时代抛弃的时候，我们的吴群力有非常不以为然的想法。吴群力，你平时跟员工聊得多，还是跟女儿聊得多？这都会影响你消费市场的判断。

吴群力：

刚才听了各位嘉宾的演讲，学习了很多东西，还要感谢会长参加我这么一个盛会。最近这几年，我们在旅游商业这儿下大功夫，也跟大家分享一下。

我们在张家界、丽江、黄山、无锡等，很多历史的名街，我们怎么样去打造？我听说一个观点，你怎么把国粹与国际分开？我们在研究这个问题，我们在实践过程当中有个小的案例和大家分享一下。

我说我们通常中国人，我们是喝茶看戏，这次我能不能喝你星巴克的咖啡看戏，他说这个有意思，能不能给我们出一个方案，就出了一个方案。结果他每天的营业额七八万，等面积的在星巴克，华南片区营业额数一数二，按面积来算的，这样我就得到一个这样的体会。我们说怎么样把我们的国粹和我们的国际很好的融合，不光是业态上的跨界，更重要是业态和场景之间的互动和跨界，只要找准了，你就去做！

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主持人：

大家上午好，我们演讲的部分基本告一段落，我们每年的惯例会有一个高端的对话，对话一些企业家领袖，从相对宏观的视角对行业做一些解读。今年年会的主题是新形势、新思维、新动能，我们这样的主题分成两个板块论述，上午讲消费市场，下午讲资本市场。

刚才晓波讲到，他说人是新匠人，货是新国货。话题是讲消费市场的观点，就是新观点，晓波这两年都在关注消费者、消费市场的变化，我们特别愿意赋能于他的新匠人运动的原因。我愿意帮他，因为我觉得他在做一件非常有意义的事情，我觉得我们之前的商业创新很多停留在技术层面，我觉得对消费者的关注、对消费市场变化的关注更加重要。

就像晓波的女儿坐高铁喝一杯奶茶一样，我们看到消费市场的变化，看到，但是印象并不是那么的深刻。今天的袁岳经常和年轻人在一起，本身又是做市场研究，他对市场的观察有独到的见解。

我们来之前调查消费市场的变化由哪些关注，我想问问袁岳，如果让你选，你选哪个？或者你有怎么样其他的答案？

袁岳：

注意前面很多嘉宾讲的，有个共性，但是我觉得更准确的说新人种推动新物种。晓波有个女儿，我没有女儿，我交往了很多他女儿这个年龄的女生，育子而教，育女而教，你看他的女儿和别人看他的女儿是不一样。

大家对房地产对物理洞察更重视，我对人更洞察。我讲三句话，第一句话中国社会之所以变得如此的富有，生命力是很重要的事情，中产企业的快速发展，中国阶级具有生命力是新中产的人群诞生。

实际上去年开始，它超过了中产，今年新中产到了2.3亿，到年底2.7亿。

主持人：

老中产的界线在哪里？

袁岳：

一个是年龄，还有一个消费观念。新中产是独生子女，她是从小自己给予，她的消费观念是陌生，我们的消费观念是外移（音）的。

第二个，新中产是当前唯一重要的消费人群，只有新中产拉动老中产，老中产不能拉动新中产。

第三个，其实大家在讲这些故事的时候，有一些非常重要的，我们未来的两到三年中间，有个非常重要的改变，是我们的的开放度的变化。习总书记在前年（英）会议上，说我们到2020年，我们的进口中国将要达到8万亿美金，我们去到了1万多亿美金是服务，我们就是6万多金额，以前成长两千亿到三千亿美金，以锥我们未来每年成长两万亿到三万亿的美金，意味着今天、现在的新中国和新中产，新物种很大一部分。中国实际上奉献在WTO赋予了我们发展中国家的职责。

这个时候，中国的新人种对于新物种的满足，靠我们现在的创造太慢了，靠我们现在的产业转型速度太慢了，要通过那么多的好东西，通过那么当的市场，产生的全新的压力，导致了今天的匠人和今天的企业才会产生新的变化，所以这是我对未来的市场中间，因为新需求的产生，我们今天的问题不是没有需求，是没有足够的供应。我们今天有足够的需求，但是我们没有足够的供应，这个中间的反差导致的。

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至此，论坛演讲环节已告一段落。下面每年论坛中的重头戏——高端对话拉开序幕。

主题：

新形势、新思维、新动能——纵论消费市场

主持人：

王永平，全联房地产商会商业地产研究会会长

嘉宾：

丁佐宏，月星集团有限公司董事局主席（全国政协委员、集团开发有上海月星环球港等十余个大型商业综合体）

吴群力，深圳市益田集团股份有限公司董事局主席 （在深圳、北京、桂林、黄山等地拥有20多个开发与轻资产管理的益田购物中心、文旅商业街） 

金明，苏宁置业集团总裁（独立开发与运营大量购物中心）

许华芳，宝龙地产控股有限公司总裁（独立开发与运营数十个大型购物中心，董事长之子）

周成建，美特斯邦威集团董事长（全国著名服装零售品牌）

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吴晓波分享什么叫“美好小女生”。

什么叫“美”？

中国的整个消费社会由一个必须性消费向美好生活追求的变化，变成了消费者对商品的喜好偏好，消费者的自主意识不断增加，本土意识不断苏醒，意味着有可能出现一次新的迭代。

什么叫“好”？

一个东西好看很重要，第二个东西是好用，这是典型的隐性消费者的特点。从价廉物美到物好价平，任何产品你要好，你的质量要好，质量好的情况下价格还不能太贵，价格主导型的消费市场回到产品主导型的市场，所以由价廉物美回到物好价平的新时代，其实这个对很多的创业者，对实体经济来讲，是特别好的一个消息。

什么叫“小”？

我觉得是细分为王，产品分离。做大而全的机会已经没有了，我们现在有各种各样的细分领域里面的产品。整个产品和品牌之间出现了巨大的分离，细分化的特征变得越来越明显。

什么叫“女”？

我觉得是女性立场和亲子驱动。我发现很多细分领域里面，女性的消费能力和她的传播能力，以及亲子关系所带来的商业空间的能力，跟之前比有大规模的爆发，现在的很多商城周末人非常多，大都是爸爸妈妈带着孩子来亲子空间，这个商品本身有很大的趋势。

什么叫“生”？

生什么意思？我觉得随着创新周期的迭代和消费者，使得我们今天所服务的这些新性消费的品牌，被迭代的可能性非常大。我经常发现我今天看到的品牌，80%是之前没有看到过，这是我特别高兴的一件事情。中国每年诞生20万家奶茶店，每年倒闭20万家奶茶店，说明供需之间处在青春期这样的迭代期。

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吴晓波：商业新趋势： “美好小女生”。

著名财经作家、创业家吴晓波分享乐自己的主题，叫做《商业新趋势： “美好小女生”》。

他说：“我有一个女儿，她18岁的时候我帮她写了一篇文章，叫做把生命浪费在美好的事物上。他们是过去一百年来很少见的在一个高速成长的和平年代生长起来的人，他们的一生很幸福，可以把生命浪费在美好的事物上。这个文章写给我女儿，是特殊的价值观，后来发现它是普遍的事情，中国的消费升级从那个时候开始，90后前后慢慢进入职场和生命购买能力形成消费以后，他们所呈现的价值观跟我们这一代人有非常大的区别。”

“其实一个年轻人，购买商品的习性和价值观到底是什么？”吴晓波认为，从这一代人身上发生了非常大的变化，这是对自己这样一个做财经写作，开公司的人，包括在座做物理空间，做商业服务的朋友讲，可能是这些年面临最大的挑战。

吴晓波认为，从商业角度来讲，这已经不仅仅是一些很简单的变化，它已经涉及到了整个中国商业社会的一些要素，这些要素变革可能在全球范围来看，可能都是最激进的。中国互联网人口的平均年龄比美国要年轻十岁，中国移动支付的交易量去年是美国的50倍，所以中国无论从消费者的人口和互联网给我们所带来的变化和整个城市格局，今年中国超级城市格局的变化没法在欧美这些国家找到一些对标，这也是中国商业地产通过商业在今天很有价值的一个部分。

“我觉得这个可能是我看到的大的变化”他说道。

第一个是传播发生了变化，传播出现了反哺现象，原来是金字塔式的单向传播，现在变成了碎片化、去中心化、口碑式的模型。

第二个受众发生了变化，大众已经消失了，大家看到的所有的每一个消费者都跟什么有关？跟他的收入、年龄、区域、审美有关，人都被区分在各个不同的圈层中。

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苏鑫：中国一二线城市商业发展已进入存量期。

高和资本董事长苏鑫接着带来演讲，他的演讲主题是《城市更新背景下的新商业与新金融的机会》。

苏鑫说：“其实一个城市，就像一个人一样，由儿童、少年、青年、中年一路发展过来的。一个城市里面的商业也是一样，也是几轮的发展过程，有萌芽期、发展期、存量期、增长期，我们中国所处的一线城市，核心的二线城市都已经进入了存量的发展期。”

什么是新金融？

他说：新金融对我们商业地产会有一个非常重大的影响，这个影响是什么？就是它改变了商业资本的定价的方式。金融看资本的时候，就看它的运营，这点是在座各位最大的契机，就是你的运营。

我们回到大的背景下，城市更新不是房地产，因为传统的房地产是三高的模式，高杠杆、高周转、高回报，那么城市更新的三长，需要更多的长线融资、长产业链、长期稳定收入。

两种模式不同，当然对金融的要求不同，传统的房地产开发模式，更多体现的是一个间接的融资，那么这种城市更新的运营的模式，它需要更多的新金融。

为什么需要新金融？

他阐述道：如果我们看到同样的机会，我们现在有两种方式，一种是表内，计算、核账，一种和新金融合作，有什么不同？如果表内扩张，首先你有你的表无限大，即使央企、国企也是受到覆盖率的约束，第二你表内，不光是覆盖提升，其实你的ROE也会受到影响。

如果跟新的金融、跟资本合作，像刚才丁总讲的，跟资本合作带来什么样的影响，首先ROE会提高，你的负债率降低了，不算表内，还有更多的收费场景，所以新金融不光是给资本方式产生了变化，还推动商业的地产公司从开发型向资管型转变，它是非常重要的助手。

苏鑫表示，我们再看五年以后、十年以后再看城市，一定不是现在的城市，一定不止是新商业，还会有新办公，还会有各种各样的城市更新。那么它的趋势至少有三个一个是碎片化，一个是分布化，一个组织化。我们相信一定的未来，还要超过我们现在。

我们回到一点，城市更新、新商业跟城市创新是有关系的，我们所有的建筑物、商业都是城市的一部分，城市代表什么？城-维护，市-商品交互，城市的本质就是如此，就是交换，我们交换物质、信息、思想。前两个可以理解，而且都对电商受到了重大的冲击。

讲到最后，苏鑫总结了三句话：“城市更新离不开新商业，地产公司要转变，转变的趋势是由开发型向资管型转变，转变的过程当中需要一个助手，这个助手是专业的。”

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胡宇：我们量化了很多领域的用户的行为 。

接着，麻省理工学院研究员、汇纳科技股份有限公司首席数据科学顾问胡宇带来了自己的演讲，他的演讲主题是《基于大数据的商业运营可预测性》。

胡宇说：“我想给大家讲一讲我们团队的以前的前沿的研究，从1999年到现在，过去20年我们团队呢做了一件事，这件事就是我们研究用户行为的量化，我们把这件事做到全世界的第一，我们量化了很多领域的用户的行为。”

他举例，比如说在电商领域，他们量化了亚马逊的长尾现象，他们给阿里妈妈、淘宝建立了体系，他们还研究过全球最大的出版商，研究京东他们的用户在不同的京东商城的购买场景，以及不同的金融购买场景，他们对风险的偏好、产品偏好、价值偏好，是不是有相关性。他们还研究过社交媒体，和全球最大的洲际酒店集团研究过社交媒体的评分怎么影响酒店的预定。

胡宇分享：“2000年的时候，亚马逊有230万本的用户，但是在线下只能买到十万本图书，所以从十万本到三十万图书，那段灰色区域，每本书的销量都非常小，但是加起来这些从十万本到230本的图书，所谓的长尾产品占了2000年亚马逊销售的40%。我们世界上第一次发现社交媒体的内容能够被量化，能够量化成为社交媒体情感。”

胡宇继续说，团队目前聚焦于做预测和决策模型，后面的两步是预测化和智能化，他们的产品将来能够帮助每一家购物中心去精准地预测，每一天有多少客流，能够来到购物中心，帮助购物中心预测未来，更重要的是产品将来能够去智能地去提供一些绿色模拟，帮助购物中心去做智能化的决策。

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丁力业：现在这个时代是商业地产资产的春天。

吴声的发言结束了，万科集团高级副总裁、印力商用置业有限公司董事长丁力业带来了自己的分享，他的演讲主题是《购物中心经营能力建设与资产价值提升》。

他说：“我想我们今天面临的一个时期，是跟以往有点不同的时代，是商业地产资产的春天。”以往的时代在过去的20多年或者30年的时期里面，基本上资产都是单边上涨的，享受了改革开放，享受了美好生活带来的红利，我相信在去年，在座的很多经营者都会感受到，我们今天不再是一个资产单边上涨的时代，这个时候我们进入了存量的时代，对于存量的时代我们怎么办？我觉得这是我们今天摆在我们做购物中心、持续资产经营，所有经营者手里最主要的话题。

经营能力如何提升？

丁力业提到，我们通过了很多的技术手段的帮忙，我们用了AI的手段，我们花了很多的钱，研究了很多的想法，用了摄像的方式等等。通过你的路径路线，我们大概能够知道你是我这里的什么样的人，我们可以把这个数据公布出，这个是我们想如何了解到店的消费者的需求。

如何提供好的产品？

他认为，每一个好的商城都有它的特征，比方说做场景、一体式，奢华是一种机制，小美也是一种机制。做购物中心的理念就是为家而建，我们希望我们的购物中心能够提供给人们像家一般的温暖。

如何提供更好地服务？

以往的习惯就是购物中心的经营者跟我们的租户就是谈租金，做得好租金涨一点，做得不好赶出去。我们今天要转换一个观念，我们跟我们的商家或者跟我们的租户是共赢的，我们是共生的。他们什么样的产品、什么样的需求，那你的产品要满足他的需求，我们想给我们的租户提供这么样的一个服务。

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吴声：场景创新的实质是人货场的数字化融合。

接着，吴声发表了讲话。

他说：“我们在谈论场景创新的时候，这样的创新到底是一个内容的连接，是更多的我们称之为以消费互联网为代表的连接性的完成进入了产业互联网的拥抱，或者说我们在思考就像这是一个网红，我们都知道上海有一个老大难的楼盘世贸房产，但是最近它复活了，有人说是因为年轻人的社交打卡，为什么打卡非常浅薄的表达，它代表了今天DTC的一种趋势。”

吴声提到，现在进入了一个新的时期，这个叫数字化的审美，混合是常态、跨界是常态、内容是常态、智慧是表甄，智是表达。数字化场景是我们今天要理解的第一个关键词，这个关键词里面，场景越来越表现为是可推进、可连接。场景越来越表现为可推荐、可连接、可编辑的信息流。

他认为，所以场景创新的实质是人货场的数字化融合，从今往后不要谈人货场是一种专业能力的定义，已经不能适应这个时代关于人货场真实的牟定。因此创新场景我们要理解三个要素：数据、传感器、IP。它们分别代表了我们估值模型、技术手段，和我们的运营能力，希望我们商业地产的从业者都能够思考，为什么是我们在做这样的事情？为什么我们迎来了数字化的春天？为什么定义是智慧互联的商业新势能？

乐居财经北京报道 04-26 15:06

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三.如何读懂中国的房地产之发展差异。

对此顾云昌表示，我们现在城市之间的差异越来越大，企业之间的差异也越来越大，房地产是地区性的，这是最大的不同。我们看到整个国家的前两年正在去库存的时候，恰恰看到了北上广和苏州这样的城市，还在控制房价上涨过快，这就是城市间的差异。

如何读懂中国的房地产？从发展潜能、发展周期、发展的差异三点，我想从历史的高度、从城市的高度，在整个的远景这样看房地产市场，这样看中国的房地产。

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二.如何读懂中国的房地产之发展周期。

顾云昌说：“根据世界的发展经验、中国的发展经验、房地产的发展经验，经济发展是有周期的，有消费增长的周期、有供给的周期，当然有房地产的周期。我认为中国房地产周期大概1998年期初改革之后进入新的周期，一直到2002年、2003年，正好前面是正周期，就是过去我们中国的住房存在供不应求短缺的时代，但是2013年以后进入了库存或者库存的时代。所以我们看房地产形势，要看我们处在什么样的发展状态，要发现今年是进入什么样的周期，周期到什么阶段。”

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一.如何读懂中国的房地产之发展潜能。

“我们的房地产的潜能在哪里？我认为是城镇化。”顾云昌说道，他认为，另外个潜能是创新，技术创新、制度创新等。

顾云昌表示，我们的城市化里，现在常住人口的城市化里面有60%，但真正全国城市化的人口只有44%、45%，中间差15的百分点，有两亿人口，这中间将爆发巨大的潜能，也就是我们讲的人口的红利。我们看中国的经济、中国的房地产，就乐观在这个地方。

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顾云昌说：“我们应该很清楚的看到中国的房地产市场实际上是两个市场，一个住房市场、一个楼宇市场，也就是楼宇经济，我认为住房市场就是解决人住的问题，它是人居住的载体，而我们的产业地产或者商业地产为代表的，总量最大的产业地产是产业的载体。”

如何读懂中国的房地产？我觉得有三句话，第一话叫做发展潜能，第二叫发展周期，第三叫发展的差异。

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顾云昌：中国地产龙凤呈祥。

论坛正式启幕后，接下来进入了论坛演讲环节，著名房地产专家顾云昌率先带来演讲，他的演讲主题为《住宅地产与产业地产的转型升级》。

顾云昌认为，中国地产龙凤呈祥。他把住宅地产比作是龙，20年前中国的房地产住房制度改革，使东方这一条巨龙腾飞。他把产业地产比作是凤，正像凤凰一样展开它的美丽的翅膀。

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商务部特派员王选庆司长，苏州工业园区管委会主任黄海涛、全联房地产商会会长王永平等嘉宾上台进行论坛启幕仪式

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黄海涛：苏州工业园区接下来的投资环境条件会越来越好。

苏州工业园区管委会主任黄海涛先生发表致辞。

“今天也是苏州工业园区25周年庆祝的时间，所以今天的会议正好是跟工业园区25周年庆祝的日子碰在一起，是一个非常巧的机遇，也说明了商业地产会有更好、更新的发展。所以在此，我谨代表苏州工业园区工委管委会对年会表示热烈的祝贺，也欢迎到苏州工业园区、到苏州来投资、创业。”

他提到，网上最近这两天关于苏州有两条消息传得比较多，一个是苏州要建机场，还有一个是苏州工业园区会划落为江苏自贸区的苏州片区，这说明了苏州接下来的投资环境条件会越来越好。

“苏州工业园区走过25年，我们有很多的商业，有苏州中心、有天虹、有久光、圆融，有新光天地等，包括还在建的，大家可以多走走，相信大家一定比我体会深刻。最后预祝大家在苏州工业园区过得愉快，也预祝此次会议圆满成功，谢谢大家！”  

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车建新：我相信未来的商业中心肯定是比现在更有趣、更有味。

全联房地产商商业地产研究会主席、红星美凯龙董事长车建新代表论坛组委会致开幕词。

他说：“未来的三十年，我算了一个数字，我们中国的商业还可以增长，是现在的13倍，当然这一数字是保持在9%的前提下，能够增长到这一数字。我相信这一数字是存在的，为什么？因为我们国家确实是要拉动内需，实现我们中国人的美好生活，实现我们的高品质、高质量的发展。所以说未来的商业零售这块，我觉得前景还是十分广阔的，但是我们的未来还具备着挑战和创新，所以说我们的商业未来是不是和文化、文旅、游乐相结合，体验相结合，这是我们的挑战，我相信未来的商业中心肯定是比现在更有趣、更有味。我觉得就是两个字，“趣”和“味”，不仅仅是现在买东西和吃饭的“味”，我觉得会更有趣和更有味道。”

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最后，论坛主席王永平特别感谢了大会战略合作伙伴汇纳科技股份有限公司、红星美凯龙信息技术有限公司、特别协办单位苏州恒泰控股、千叶珠宝给予的大力支持。

他提到，苏州恒泰给予了论坛非常大的支持，对前来参与论坛报道的新华社、凤凰网、乐居财经、苏州电视台等20余家媒体记者朋友也表示衷心的感谢。

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莅临论坛的嘉宾还有：成都市商务局副局长尹健、劲浪体育董事长赵瑜、同程旅游创始人吴志祥、观唐投资董事长李宝刚、优品车董事长李佳、李宁体育首席运营官杨海威、大地影院总裁于欣、西贝高级副总裁李志宏、好未来副总裁樊保国、喜马拉雅副总裁屠争、、首汽约车总裁魏东、润凯地产董事长谌俊宇、八戒网副总裁张军、SKP首席发展官朱长军以及世纪金源、爱琴海商业、星河地产、保利地产、中海地产、崇邦地产、绿地商业、融创商业、中南商业、世茂商业、证大商业、新力地产、步步高商业、首创奥莱、盒小马、海底捞、喜茶、脏脏包、特斯拉、世茂深坑酒店、MUJI酒店、等有关机构的高层人士。

另外还有一些嘉宾，京东集团副总裁赵英明、华润置地高级副总裁喻霖康、崇邦集团董事长郑秉泽、AC尼尔森副总裁董春梅、创新工场合伙人徐辉、赫基品牌创始人徐宇、言几又创始人但捷、星巴克中国区副总裁李涛等这些重量级嘉宾将会出现在相关活动环节中。

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论坛还邀请到了众多知名商业品牌的负责人：华润万家有限公司总经理徐辉、物美集团首席运营官于剑波、天虹百货股份总裁张旭华、美特斯邦威创始人周成建、千叶珠宝创始人林明杰、著名茶饮奈雪的茶创始人赵林、乐乐茶联合创始人王建、著名餐饮品牌文和友联合创始人翁东华、著名餐饮品牌云海肴创始人赵晗、亚朵酒店创始人耶律胤。另外，还有商业地产研究会新能源汽车与商业地产联合产业基金发起人、优品车董事长李佳。

乐居财经北京报道 04-26 15:06

出席论坛的企业家有：全联房地产商会商业地产研究会主席、红星美凯龙集团董事长车建新、万科高级副总裁、印力集团董事长丁力业、全国政协委员、全国工商联常委、月星集团董事局主席丁佐宏、路劲集团董事局主席单伟豹、益田集团董事长吴群力、万达集团副总裁曲德君、

苏宁控股集团副总裁、苏宁置业集团总裁金明、宝龙集团总裁许华芳、龙湖地产副总裁李楠、中粮大悦城总经理周鹏、中国国际贸易中心总裁唐炜、九龙仓中国置业有限公司总经理侯迅、宜家购物中心中国区总裁丁晖、美国塔博曼中国区董事总裁张国华、旭辉集团副总裁王寿庆、平安银行地产事业部总裁刘湣棠、中信资本董事总经理程骁远、汇纳科技公司董事长张宏俊，美国麻省理工学院研究员，商业信息化与人工智能科学家胡宇。侨福方草地总经理赖国贤、三里屯太古里总经理余国安。

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论坛主席王永平为年会致开场词：“中国商业地产一年届最具影响力的行业盛会，中国商业地产行业发展论坛2019年会在这里盛大举行。首先请允许我代表全联房地产商会向大家的到来表示感谢。”

随后，他介绍了本次到场的嘉宾。莅临开幕式的领导和社会名流有包括商务部特派员王选庆司长、苏州工业园区管委会副主任黄海涛、苏州市商务局副局长曹国芬、住建部住房政策专家委员会副主任顾云昌、中华全国商业信息中心党委书记曹立生、著名财经作家、吴晓波频道创始人吴晓波、著名财经评论家、华夏时报总编辑水皮、著名财经观察员、零点有数董事长袁岳、著名互联网专家、场景实验室创始人吴声、Shotel创始人汪小菲、腾讯房产总经理朱海艺、全联房地产商会秘书长赵正挺、中国商业经济学会会长马龙龙、王府井商会会长刘冰。

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2019中国商业地产行业发展论坛年会正式开始！主持人提到，自己是来自红星美凯龙的副总裁秦西希，已经是第三次主持商业地产行业发展论坛，她由衷地感到论坛越办越专业！越办越好！今天又是大咖云集、高朋满座。

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主持人秦西希：2019中国商业地产行业发展论坛年会即将正式开始。

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以“新形势 新思维 新动能”为主题的中国商业地产行业发展论坛 2019（第十六届）年会由全国工商联主管的全联房地产商会商业地产研究会发起，中华全国商业信息中心、华夏时报、吴晓波频道、场景实验室联合主办

汇纳科技股份有限公司和红星美凯龙信息技术有限公司为年会战略合作伙伴，由苏州工业园区旗下苏州恒泰控股集团有限公司特别协办。本届年会也是今年中国政府与新加坡政府共建苏州工业园区 25 周年系列庆祝活动之一

乐居财经为本次年会的首席财经合作媒体

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中国商业地产行业发展论坛 2019（第十六届）年会即将开始，现场签到准备中