全联房地产商会2018年会

乐居小主播 05-05 09:19

今天的直播到这里就圆满结束了，感谢大家的关注。我们明年再会！

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富力集团与北新建材集团强强联合，签署协议，共建绿色地产

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张民耕：存量阶段还没有完全到来。1993年-2003年，是房地产比较正常的发展的阶段。这个阶段房价上涨的是不快的。2003年-2013年是另一个阶段，从2003、2004年开始，在土地招拍挂制度后，地方政府都有一个把房地产，土地出让作为财政收入来源的动力，所以土地资源在有意识的控制下，每一次供应都能够像温水煮青蛙一样的加价。2014年之后可以归为第三个阶段，想要控制价格的上涨速度，让大家比较舒服，让它平稳的，让大家能够长期的从事这个行业。

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远大住宅工业集团股份有限公司CEO唐芬：我可以跟大家分享一下这几年跟开发商客户打交道的一些直观感受。前两年，我们明显的感觉到房地产在速度上面的要求特别高，因为要冲规模，所以一切以快为目的。而2018年我们看到有很多的房企，在不断地试图解构。解构它们传统的开发企业的身份。还有一家企业甚至专门成立了创新研究的机构，搭建了平台，用它这个平台来孵化上下游，以及来自企业本身的所有的创意。国家和国家之间，产业和产业之间，哪怕是人和人之间，都在寻求构筑一种新的关系，新的联系的方式。

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香港房地产商会主席，霸菱亚洲投资董事总经理林熙龄：国内过去三十年的房地产行业都是在微调，比较平稳，需求比供应大。但现在我们来到了一个拐点，现在买一块地做产品和以往完全不一样了，需要考虑AI、智能家居、消费需求等等。否则尽管质量做的很好，定位做的很好，但如果区域的环境，需求没有把握好，最后可能都是失败的。房地产在现在的阶段就是有很多创新的元素，你要想消费者是怎么，开发商需要提供什么，这有可能是一个新的需求。

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天津环渤海房地产商会会长、津东集团董事长徐树山：中国的地产时间太短了，真正实现市场经济时间就是最近二十多年。刚刚实现市场经济时，房地产市场呈现了爆发式的回馈市场的现象，它的特征几乎就是增量市场，甚至都可以细化到住宅的增量市场。现在我们这些开发公司的特点是，无论在规模、住宅、还是销售经营上，几乎都在同质化的状态下运行。如果我们当前还是规模化发展，能够提供支持的要素都不存在了，市场在萎缩，土地在消亡，增量销售型发展模式肯定难以为继。这在将来会导致房地产行业出现重大调整。

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领袖圆桌对话主题6：寄语

嘉宾主持：中国宏泰产业市镇发展有限公司董事局主席王建军主席

对话嘉宾：天津环渤海房地产商会会长、津东集团董事长徐树山

盛世神舟房地产的李万民

香港房地产商会主席，霸菱亚洲投资董事总经理林熙龄

远大住宅工业集团股份有限公司CEO唐芬

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全联房地产商会土地资源中心执行主任黄安南：城市更新分两类：一类是历史、时代的产物；一类是行业的产物。历史的产物指的是旧工厂、老旧的小区，行业的产物就是现在不少经营不善，或者烂尾的项目。当前这两类都是随处可见的。所以现在是一个城市更新的大时代，一直参与到城市建设过程中开发商也好，投资商也好，各个专业部门和公司都应该抓住这个机会。通过专业公司的介入，通过业权的归集，通过重新的改造，能够具备焕发青春的潜质。

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愿景集团董事长陶红兵：我们今年刚刚成立了一个投资集团，做城市更新。增量时代慢慢在过去，，随着过去几十年的积累，增量积累成了存量，未来存量的开发、更新、运营、管理可能是市场的主体。对于城市更新，我们的理解是除了把房子拆掉重建以外，更多还是纠正原来的城市建筑功能错配，客群错配，区域错配，在这种技术上做的更新。这叫做存量物业的有机更新，不仅仅是拆掉重建，还包括翻新，重新定位，重新配置，重新增加一些设施，这个过程中就有大量有机更新的机会。

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卓越置业集团有限公司董事长李华：未来城市更新会越来越重要，大城市不断摊大饼，把城市做的更有效率是盘活存量土地的重要途径。这里面我觉得跟政府的政策沟通是很重要的，当时在深圳我们专门组织了所有参与旧改的公司，成立区里的更新协会，和政府提建议，包括旧改的政策。政府政策对整个开发影响太大。第二个影响最大还是拆迁，前几年深圳市政府一直在想做一个“9090”政策，只要达到拆90%，迁90，就可以用法院或者政府强制拆迁。这个影响整个社会的效率，如果钱投进去了，遇到一两个钉子户推托就是三五年。这一点如果没有立法的帮助，旧改做起来是比较难的。

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当代置业执行董事兼总裁张鹏：在城市更新上，我们是一个新兵，是随着市场和对企业战略调整被逼走上了城市更新的初步实践。我们认为在可以三个方向上总结特征来梳理企业实践的战术。第一，土地的整个规划，要把企业实践和城市环境，城市的生活，城市的技术很好的结合在一起。第二，在改造过程中，要注重硬件的全生命周期和软件全生命周期，用全生命周期理念融入和更新我们的城市生活。第三，把绿色科技跟城市环境，把全生命周期跟城市生活，把混合功能跟城市规划结合起来，到其中去找到企业下一步可能的新商机。

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中建钢构董事长王宏：改革开放40年，中国的城市有了翻天覆地的变化，中国的城市率达到了58%，但中国的“大城市病”也已经出现。人类的城市化经过了三个阶段：第一个阶段叫大城市化，伦敦、纽约这个阶段。第二个阶段叫逆城市化，城市病出现的阶段。第三个阶段是3.0版的城市化，也就是城市群阶段。当前我们城市更新就是要解决城市病的问题。城市更新的内容特别丰富，中建钢构进入城市更新改造，就是因为钢结构做城市改造更加方便，我们在小区电梯改造，停车改造等方面都进行了探索。

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领袖圆桌对话主题5：重塑

主持嘉宾：天鸿地产董事长柴志坤

对话嘉宾：中建钢构董事长王宏；当代置业执行董事兼总裁张鹏；卓越置业集团有限公司董事长李华；愿景集团董事长陶红兵；全联房地产商会土地资源中心执行主任黄安南。

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米兰之窗董事长马俊清：米兰之窗一直致力于高品质的配套服务，从供应链的角度来看品质，目前在中国高品质的建筑占比不大。第一个从标准和标准的执行角度来讲，过去标准就不高，执行和监管也有欠缺，所以达不到品质。第二个，从招投标方式讲，低价中标的概念，长期以往就变成自伤了，它不利于好产品的出现。第三个，发展过程当中不同的时机导致了不同的结果。原来的房地产市场没必要做，都是一样的。但当前品质就是必要的了，但大多企业是靠责任、担当来做，卖的房子不赚钱就很难维系。

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甘肃省房地产业商会会长、华富集团董事长陈启建：改革开放40年，最开始的时候是谈不上品质概念的，国家没钱，老百姓兜里没钱。 第二个阶段，是时尚住宅的阶段。我们的钱还不是很多，只是挖个湖，做个假山，刷个外墙等等。第三个阶段，就是品质阶段，房子人均居住面积达到30平方米以后，就是品质地产。它还需要几十年的时间练就，国家要在方方面面去引导，比如说限购、限价，怎么做？我们要从国家层面上倡导品质地产、绿色地产，因为它环保、节能。节地，但这需要我们去完善这种体制。

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五矿地产董事长、党委书记何剑波：房地产行业一直比较浮躁，对于产品的品质关注不够。随着消费升级，我认为把品质放在更突出的位置到了时候了。五矿作为央企一直强调打造精品战略，就是要做有品质的地产商。我们理解的品质大致有三层含义：第一，建筑承载了历史，又与人朝夕相处，所以有品质的建筑它一定是尊重历史，尊重文化的。第二，有品质的建筑应该是绿色的，环保的，是对自然友好的。第三，建筑应该要跟上时代的发展，也就是应该有科技含量。未来的地产、优质的地产，应该一个高科技的空间，它绝对不仅仅是一个钢筋水泥。

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朗诗绿色集团北京公司董事长周青：朗诗成立以来第二个项目就开始在做绿色建筑。朗诗对高品质住宅有几个维度考虑，第一就是要健康，我们有很多的指标，比如新风、二氧化碳、甲醛。第二要舒适，包括温度、湿度等。第三要节能环保等等。我们的房子同样的面积，同样的区位，租金会比附近的房子超出20%，但客户住进来舒适，他愿意多花这个钱。政府有这样的号召，开发商有这样的想法，但是它必须是个市场行为，高品质住宅才能可持续。

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领袖圆桌对话主题4：品质

主持嘉宾：精瑞（中国）不动产研究院张雪舟院长

对话嘉宾：五矿低产性质董事长、党委书记何剑波；甘肃省房地产业商会会长、华富集团董事长陈启建；朗诗绿色集团北京公司董事长周青；米兰之窗董事长马俊清。

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北京鉴微知著科技有限公司创始人盛家华：一提到区块链很多人的反应是不太靠谱，是用来炒虚拟货币的。但区块链作为新一代互联网技术，它是在传统互联网基础上加入了信任证明机制，从而能解决多方贸易相互信任的问题。金融领域应该是区块链目前最适用的。之前我们就用区块链帮助了不少地产企业对接银行风控系统，完成供应链融资。地产行业作为中国支柱性产业，上游、下游带动了接近27个相关产业发展，但却没有孵化出一家有互联网基因的B2B的平台。这就是交易者互信问题没有解决。而在区块链上，我们可以把上下游的同一个订单不同的价格全部隐藏掉，而且同时将所有价格参与到区块链生态里。我们希望这一方式能够解决企业财务成本，把资金真正投入到房地产建设中，提供更多高品质的住宅，服务于真正的大众。

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管家帮董事长傅彦生：对于房地产，我们家政行业一直抱着是羡慕、感激和怕的心情来的。我觉得房地产行业未来几百年都会发展的非常好，我们可以说是非常羡慕。同时，房地产给管家帮非常大的帮助，从全联房地产到碧桂园、万科、恒大等都给我们带来了很多订单和收入。我们很感激。怕也是真的，房地产商不缺钱，不缺客户，如果这个老虎真正醒了，对家政行业也将是一个非常大的冲击。未来房地产的破局，我认为是“硬继续硬，软用来破”，包括科技的软、服务的软。同时，卖房子的“硬”还是需要的，最主要还是把现有的客户价值深度的挖掘出来。

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小米集团iot事业部总裁范典：小米到现在大概是八年时间，从移动互联网早期，到现在智能手机整个市场接近饱和，我们很有幸经历了一个时代整个过程，经历了见证重启到最后红海的过程，我们活到了最后。四年前我们开始有先见之明，做了一系列家庭智能化的产品，我们这个过程中投入了超过100家生态链公司，帮助他们做了一系列产品，最后把所有的产品链接到小米互联网iot平台上。未来人工智能、5G会给我们用户带来更多便利，会带来与以往在家里完全的不同生活方式，其中有一些也可以适合精装修房地产结合。

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中民投资本董事长刘秋明：从房地产行业破局，一方面要提高建筑开发效率，第二方面要注重建筑物本身的节能环保和绿色健康。既然是房子用来住的，住进去之后，也要有体验，这个体现在很多新兴业态上。在家娱乐的需求、客厅、餐厅、卧室、厨房里的需求，这些领域都可以跟房子形成紧密相关的互联网跟物联网。我们重点投资四大新兴产业，其中最重要的是文化娱乐和科技智能。文化娱乐这块会有非常多的模式和形态可以进入到家庭，科技智能就更多了，现在最主要的载体是物联网。

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广联达科技股份有限公司董事长刁志中：广联达专注于房地产行业和建筑行业，为行业提供信息化的产品和服务20年。广联达有一个口号，就是用科技让每个工程项目成功,用数字建筑的产业平台赋能建筑和房地产行业，让每个工程项目的进入大幅度的提升，成本大幅度的降低，质量保证零质量缺陷，零安全事故。科技的力量就是用BIM技术，云计算、物联网、互联网、移动互联网、人工智能、大数据综合的应用，结合建造项目管理的理论和方法，打造建筑产业房地产行业的互联网平台，为行业赋能。

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全联房地产商会名誉会长聂梅生：聂梅生：房地产是一个巨无霸，是非常大大一个产业；互联网和IT也是，金融还是。现在这三个大产业需要往一块靠，需要融合。房地产走的是规模，互联网企业走的是流量，这两大块基因不同，但房地产很多已经不能再走规模化了，所以要向互联网靠拢，提高自身基因。同时，金融和房地产的结合完全是水乳交融的，但在商业模式上还差一点。B2B的模式，比B2C容易一点，完全走B2C的道路的话当前还是缺商业模式。我们需要探索，我们商会会努力。

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第三场领袖圆桌对话正式开始，关于《破局》；本场对话由：富力地产集团副总裁、北方公司董事长张辉主持；

参与的对话的嘉宾有：全联房地产商会名誉会长聂梅生；广联达科技股份有限公司董事长刁志中；中民投资本董事长刘秋明；管家帮董事长傅彦生；小米集团iot事业部总裁范典；北京鉴微知著科技有限公司创始人盛家华。

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全联房地产商会总规划师、标委会主任娄乃琳教授发布《旅居养老基地评价标准》、《住宅全装修评价标准》。2018年全联房地产商会成立了标委会，完成了标准注册，建立的商会标准工作机制，发布了全联房地产商会的标准技术委员会工作条例以及全联房地产商会团体标准管理办法。《旅居养老基地评价标准》、《住宅全装修评价标准》由全联房地产商会主编，于2019年1月1日起实施，全联房地产商会中国建筑基础结构协会共同主编的工业化建筑综合标价标准，由全联房地产商会朗诗集团和阳光城集团股份有限公司共同主编的《高品质住宅评价标准》列入商会2019年标准编制计划。

全联房地产商会名誉会长、清华校友房地产协会名誉会长聂梅生教授、全联房地产商会标委会副主任辛萍教授、中国工程建设标准化协会养老设施专委会赵尤阳秘书长、重庆中铁任之健康城有限公司杨彬副总经理、富思特新材料科技发展股份有限公司郭祥恩董事长、当代节能置业股份有限公司刘南会子工程师、万科企业股份有限公司郑峥工程师、全联房地产商会全装修产业分会陈忠莉秘书长、远大住工集团总裁唐芬、新城控股 设计研发中心副总经理孙洪刚、全联房地产商会装配式建筑分会副秘书长张旭、朗诗集团股份有限公司、阳光城集团股份有限公司代表共同启动标准，并合影留念。

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恒泰集团程宏：恒泰集团是1992年成立的，26年来，道路在升级、城市的天际线在升级，住宅空间产品在升级，但我们主要专注于批发市场的升级。批发市场是以小B为主，我们的责任感就在于中小企业需要帮助；政府也想帮助它。它也有钱，就是想转型，但它也不会做电子商务，需要有些人帮助它，带领它。我们帮助他们建房子，成立当地的商会，提供物流等服务。我们最近看到的成果，觉得很欣慰，五金电器，电料的，电动工具的企业增长达到50%。这些是我们恒泰商城在使命、责任上的贡献。

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华电置业有限公司总经理兰强：前段时间华电集团刚刚获得了“中国社会责任发展指数”第二名的称号，其实集团从2008年开始，连续11年一直在参与社会责任评选，近四年都是全社会的第二名。华电集团在践行社会责任这一方面是非常成体系的，首先再奔小康的过程中，华电集团立足要满足老百姓的美好生活的需要，这是基本的保障。第二我们把综合效能通过多势连采的方式/更加科学规划提质增效。第三是节能减排、绿色环保的发展规划。这三条奠定了华电集团在整个服务全社会能源提供，作为能源供应上的社会责任体系的整个理念。

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林荣滨：有社会责任感的企业，一定能做的好；做的好的企业，不等于是有社会责任。谈起社会责任，很重要一点是首先把这些企业做好，把股东利益，员工利益，相关的客户利益做好，这是基础。既然是做房地产，就不能糟蹋土地，我们在每个土地规划上面，在产品上要精益求精，所以三盛在接近100个项目中间，每个项目在当地片区口碑、品质、性价比都是比较好的，这也是一种社会责任。

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中交房地产集团有限公司党委书记、董事长赵晖先生在《领袖圆桌对话主题2：责任》中分享了中交房地产在发展过程当中的经验。他表示，市场经济40年来，基本的一条规则就是按市场规律办事才能可持续，才能持久。

以下为发言全文：

中交房地产集团是一个央企，我想围绕着责任主题讲点干货：

我认为第一条是一个企业，就应该按市场规定，按行业的规定把企业做好是我们最大的责任。

第二个层面我感觉到我们要给客户带来价值，来实现我们自身的价值，中交房地产集团一直致力于美好生活营造者的角色，我想当前宏观经济各种房地产政策的情况下，我们在2018年10月28日在昆明召开了一个精益化产品发布会，围绕当前限价情况下怎么样提高自身产品的质量，能够给消费者带来更大的价值。

第三点我认为一家央企还肩负着很重要的社会责任和社会担当。

我汇报一下我们在2018年中交房地产集团深入到云南洛江极度贫困地区，响应国家号召，搞精准扶贫，做了几件事，我想不仅仅是这几件事，更重要把一些理念带进去。

第一方面扶贫先扶智，我们设立了优秀教师的教育基金，全部由广大员工集资。

第二方面我们感觉到要想富先修路，围绕中交特色，中交是中国交通建设集团，刚才主持人介绍了，我们刚刚通路的港珠澳大桥，包括蓝海围海造地线路都是中交做的大型项目，进行基础设施投入。

第三方面要想实现长效的扶贫机制，还是要找准项目，市场经济40年来，基本的一条规则就是按市场规律办事才能可持续，才能持久，所以我们在那地方办了一个养牛场，用科技专家带头人，办了一个火龙果养殖基地，搞的非常好，这个是精准扶贫。

其实作为央企，我们还要围绕着国家大的政策调整，与时俱进跟着社会发展的节奏，怎么样在房地产业建立长效机制上，在政府与居民如何搭建桥梁，央企应该肩负着更多的责任，大家知道资本市场首先要讲究效益，但是对于央企来说，我想在兼顾效益的同时更好做好为社会服务，也是我们央企应该承担的社会责任。

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在圆桌对话环节中，中国金茂控股集团有限公司总裁李从瑞先生认为，如果一个企业所做的事情、拟定的战略能够既能肩负为股东带来回报的责任，又能肩负对国家和社会负责任，那就是一个非常优秀的地产公司。

他表示，中国金茂在绿色和创新方面做了大量的探索。中国金茂不管在持有写字楼，还是在住宅开发上面都完成了国际上完成碳减排标准。比如中国金茂在湖南长沙梅溪湖做了一个零碳减排大联盟，确保整个长沙梅溪湖未来20-30万人口，建筑体量在1240平方厘米新城做到零排放。

此外，在建筑过程中，在施工、设计、交付以后如何尽量做到节能和低碳运行，中国金茂控做了大量探索。中国金茂要求是所有的建筑的设计开始，必须完成绿色认证，首先是中国内地绿色认证，再选择美国的认证和欧洲的认证，做到全覆盖，这样我们建筑将来在用的过程中能够做到尽量低碳。

这些绿色的工作，新一代的购房者非常关注，他们愿意多付一点钱买这些的产品。李从瑞表示，在这一块的付出往往有很好的回报。

未来中国金茂控按照“绿色健康、智慧科技”这八个字来打造公司的酒店、写字楼、商业、住宅，还有未来做的城市运营。

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第二场领袖圆桌对话正式开始，关于《责任》；

本场对话由：中国建材副总裁、北新建材董事长王兵主持。

参与的对话的嘉宾有：中国金茂控股集团有限公司总裁李从瑞；中交房地产集团有限公司党委书记、董事长赵晖；三盛地产集团董事长、三盛控股董事长林荣滨；华电置业有限公司总经理兰强；恒泰集团集团董事长程宏。  

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在圆桌对话环节中，路劲地产集团有限公司董事局主席单伟豹谈到“成就话题”时表示，他非常赞同政府稳房价。因为太快房地产商是很难做的，稳定的增长路劲比较好做预算。

单伟豹指出，未来100年、20年，传统的房地产还是可以做的，尽管它的12%的平均纯利润会降到10%、9%，但是和其他行业比还是一个很好的行业。未来房地产数据化、平台化，绝对是房地产发展的方向，谁在这方面突破了，谁就可以位置换得很快。传统还有10%到9%的利润，还有新的平台，数据化的发展，这个行业是前景无限的。将来5年、10年的时候，大家会看到，有些可能现在一般的房地产，因为数据化、平台化做得好，可能一下冒到前面去了。

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现在发言的是国瑞置业董事长张章笋。

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山水文园投资集团董事局主席李辙在《领袖圆桌对话主题1：成就》中分享了哪些促进了行业的发展，哪些制约了房地产的发展。他表示，改革开放40年以来，中国走过了欧美200年，甚至是300年所走过的道路，取得了巨大的成就，让我们每一个中国人为之骄傲和自豪！这是我讲的第一句话。所以说我们全中国人应该感恩！

房地产开发20年以来，我们从开始的居者有其屋，到第二阶段的我们改善性住房，大客厅、大卫生间，到第三阶段的绿色环保，我想刚才华为老总讲的，我们未来是一个万物互联互通的年代，是一个网络数字性的年代，所以未来的房地产也和数字信息相关，会成为一个数字化的房地产时代的到来。

我们要坚决跟党走，听党的话，取大势不吃亏。就是说在一周之前，中央经济工作会议上习主席讲了，我记得有三条，第一，是让市场配制资源，第二，强化内需，第三，基础设施，但是这个基础设施是一个科技的大量投资，科技的基础设施。所以从这三个方向来看，我想未来我们就像春夏秋冬一样，我们的3、4月份春天将会来临，所以说风雨过后是彩虹，我想3、4月份就是我们的春天！

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刘肖：万科的口号有三个第一是活下去，第二是活得好，第三是活得久。万科有34年的发展，实际上也是一个时代的见证者。万科取得的任何一点成绩和进步，都和房地产行业的大发展有关系的。我们做了几件事，比如我们坚决做美好生活场景师，尝试在满足需求的过程中做了很多的探索，包括开拓物业服务，配套一些教育、景观、环境等等；同时，万科也做城市配套服务商，在城市大量发展的过程中提供了助力，包括旧城改造，一二级联动，轨道交通的发展，产业园的发展等等。做好美好生活场景师是我们对客户服务的主线，也是过去几十年来房地产行业对整个社会，对人民生活改善所做的一些贡献。

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富力集团董事长兼总裁张力在《领袖圆桌对话主题1：成就》中分享了富力地产过去20年的经验和对未来的展望。他表示，未来几年房地产，以前的暴利时代也会过去了，但是也没有必要悲观，中国十几亿人口，人口红利那么厉害，而且城镇化建设刚刚有了起色，不会半途而废。

以下为发言全文：

我觉得改革开放40年，我有三个感想，我们作为房地产企业，

第一，我觉得我们房地产企业是整个改革开放扮演着一个重要的角色。我记得我们90年开始做房地产，其实房地产改革开放40年，我们真正搞是93年开始的，也就是说我们房地产开发应该是25年的历史，在25年前我知道，中国很多城市都破破烂烂的。通过我们几千家房地产企业这25年的参与，所以我们的城市，城市化建设，城市建设，越来越漂亮，越来越美丽。我们很多城市跟国外城市比，包括香港、新加坡，还有欧美，包括北美、欧洲，我们都是不落后于他们，甚至比他们还漂亮。所以我们作为改革开放40年的参与者，我们应该说感到自豪。这是第一。

第二，我们其实房地产开发商我们就是一个城市建设者，我们一个中小企业，我们现在在建面积3500万平方米，我们这一刻工人20万，大的企业更厉害。所以我觉得我们其实是城市建设者，我们很多大城市，一线城市、二线城市、大城市，建设那么漂亮，是跟我们这个城市建设者的贡献付出是离不开的。我觉得我们作为城市建设者，建设那么好美丽的城市，我们也感到很自豪。

我们在改革开放40年，我们对国家的贡献是不少，也付出了我们辛勤的汗水。所以说美丽的中国，我们是美丽的城市，我们国家能在改革开放40年，从一个贫穷落后的第三世界，现在已经迈上了第一世界，我们的经济总量仅次于美国。这些都离不开我们城市建设者，也就是我们广大的房地产开发的同事们，同仁们的辛勤劳动，勇往直前，这些是分不开的。

就拿我们企业来说，在2005年，我们进驻中央新城的时候，中央新城黄土一片，我们工程师打车都打不到。2005年我们开始第一家中央新城建设，短短10几年时间，10年时间，就把广东中央新城建设得非常漂亮。中央新城就那么一个新城一年税收达到了500亿，也就是说我们为国家做出了重大贡献。

我再讲讲杭州未来城，我记得5年前我们进杭州未来城的时候，也是荒芜人烟，野草丛生。但是我们跟阿里巴巴两家进去，他是建设阿里巴巴大楼，我们可以建写字楼住宅。短短5年，我前两个月去了杭州未来城，非常热闹，城市建设非常漂亮，大家有空可以看看，就是5年时间，就把杭州未来城建设起来了。

我们很多外国朋友，包括比较先进的国家，包括美国、印度我们的同行到中国来看，都很惊讶，惊讶我们的城市建设这么快。这些都离不开我们工人的辛勤劳动，还有我们开发商，在改革开放中发挥了重大的作用。所以说改革开放取得巨大成功，因为也有我们的一份功。其实房地产这几年发展，在中国的经济发展当中，特别是改革开放当中，是不可分割的，也扮演了重要的角色，为我们国家，为我们民族，也做出了重大的贡献。这是我讲的第二点。

第三点，其实我们也是改革开放红利的最大受益者。应该说房地产开发在行业中，在各个行业中，应该说是利润是比较高的一个行业，都能赚很多钱。我们虽然大家都说每年都很艰苦，但是大家都活得很好。我觉得也不至于说活不活下去的问题，是活得更好的问题。所以我觉得房地产行业，大家扪心自问，这个行业我们其实是改革开放红利的最大受益者。现在中国最赚钱的无非两样，第一个是互联网，第二个就是房地产，这是不可否认的。所以我们作为改革开放红利的最大受益者，我们没有理由不赞扬我们的党，我们没有理由不热爱我们的祖国。

今后我个人认为，我觉得未来几年房地产，你说以前的暴利时代也会过去了，但是我们也没有必要悲观，中国十几亿人口，人口红利那么厉害，而且城镇化建设刚刚有了起色，不会半途而废。我们很多农村人口在城镇化过程中他们也需要发展。所以我们改革开放搞了25年的商品房，10几亿人口，我觉得到你的孙子还可以做房地产。我觉得第一我们是参与重要的角色，第二，我们是城市建设者，第三我们也是最大的受益者。所以我们大家应该要懂得感恩，谢谢大家！

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第一场领袖圆桌对话正式开始，关于《成就 》，大家都有哪些看法和观点呢？

在12月28日全联房地产商会2018年会的“成就”圆桌论坛上，富力地产张力、路劲地产单伟豹、山水文园李辙、国瑞置业张章笋、万科刘肖和嘉宾主持京投发展高一轩 一起探讨房地产业的飞跃与成就。

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在12月28日的“全联房地产商会2018年会”上，REICO工作室首席专家刘琳讲道：“2015、2016发行的债券进入还债高峰期，房企2019的还债压力增加，明年房地产市场会稳中有降。”

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华为EBG全球智慧城市业务部总裁郑志彬在活动现场表示，房地产行业革命已经到来，在地产行业正在发生技术变革，会远远超出大家的想象，很多我们已经知道房地产的行业，或者我们一些技术已经在消失，会有很多新的技术诞生。

针对于我们房地产行业，不仅不仅在中国，从全球来看，因为这场革命已经到来，所以全球也在探讨，数字经济是如何重构房地产行业，有一部书讲《数字世界中如何重构地产》，它提出了五个观点。

第一个观点他认为未来建筑空间类一定要用数字化技术服务于人。

第二个观点云的应用会支撑我们地产业务的快速创新，未来我们很多业务是可以通过云的应用实现。

第三个观点随着数字技术成本降低，已经会使得我们地产的智能化水平极大提升。

第四个观点可能我们已经看到共享经济改变很多传统模式，大家知道现在在美国，最大的提供服务制度就是ARUP，已经高于传统的做酒店的集团。

第五个观点未来建筑体成为数字环境与物理环境融合的数字孪生体，在物理中有一个人在数字世界里面也有一个人，他们是相互发展的。

针对这场变革顺应市场大势，地产下一步在哪里，这两年接触很多房地产行业，很多人也知道，现在单独去做一个社区，已经会碰到很多瓶颈，包括地方政府给你批块地，依旧存在很多问题。

第一个一定会走向园区，园区会包含各种各样的形态，园区会成为数字经济重要的承载力。

第二个我们会谈走向平台，不仅仅是房地产做产品，我们要做平台。

第三个我们要走向服务，要让数字经济如何成为提升服务重要指标。

园区未来已经成为我们整个数字社会的重要入口和载体，这种园区包括我们今天做的很多城市综合体，很多新区，很多旅游景区。现在基本上工作时间可能有90%时间是在园区，80%GDP产生在园区，城市居民基本上大多数时间就是在各种各样的园区。

乐居小主播 05-05 09:19

全联房地产商会名誉会长、清华校友房地产协会名誉会长聂梅生教授于论坛现场发表主题演讲“逆周期调节下房地产的新动能”。聂梅生认为，供给侧改革在房地产当中的突破，一定要在土地、融资、税费这三个方面突破才有可能。

在最关键的土地制度上，聂梅生认为终于迈出了实质性的步伐。12月23号人大常委会审议的土地管理法、城市房地产管理法修正案草案议案，有着非常重要的意义。

一是、原来土地管理法当中，从事非农业建设使用土地的必须使用国有土地的规定，就是不必再转为非农建设用地，不必再转为国有，这是一个非常重磅的改革。

第二，对土地利用总体规划确定为工业、商业等经营性用途，并经依法登记的建设用地，允许土地所有权人通过出让、出租等方式由单位或个人使用。这件事情如果落实的话，应该说是土地制度改革迈出了实质性的步伐。目前，这件事情从大的法律上进行了调整，进行了突破。

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现场大咖云集，记录改革开放以来行业发展历程，展望科技驱动下行业创新路径。

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国务院发展研究中心的党组成员，办公厅主任，新闻发言人余斌先生在活动现场分享了《2019年经济发展展望》的主题演讲，他表示，今天面临普遍的产能过剩，供给大于需求，过度竞争，恶性竞争，这标志着以数量扩张为主的阶段已经结束。要转入以质量提升为主的新阶段。

从国内来说，我认为今年经济最大的变化就是从高速增长阶段转向高质量发展阶段。这是在所有的变化当中我认为最重大的变化。我们说高速增长阶段就其本质特征来说，它就是以数量扩张为主的阶段。

在对明年经济发展形势的判断上，中央经济工作会讲了三句话：第一，经济运行稳中有变，变中有忧。第二，外部环境复杂严峻。第三，经济面临下行的压力。我用差不多半个小时时间主要就这三个方面的问题谈点我个人的认识。

这一转变它对我们究竟产生什么样的影响？我认为在以下四个方面都是重要的。高速增长阶段结束转入高质量发展阶段，这说明我们很多产业和企业来说，我们在过去40年这很难复制，也就是说，未来很难复制你过去的成功。

第三个方面，传统的我们通过大规模的投资，推动基础设施，推动重化工发展，来推动经济增长的方式需要根本性的改变。

第四个方面，我认为这种转变它会带来我们长期积累的风险隐患，也会在目前的阶段，集中地释放。    

过去我们一直认为，产业会梯度转移。说东部地区的很多产业发展到一定阶段后，随着生产成本的大幅度上涨，它会逐步地向中部或者西部地区转移。当大量的产业是以产业集群的形式存在的时候，很显然我们很难指望它会梯度转移。

再比如，机器换人，智能制造，说东部的产业为什么会向中西部转移呢？因为中西部劳动力资源丰富，劳动力价格低廉。当然，在中美经贸摩擦的过程当中，我们也有我们自身的优势，我们最大的优势用一句话来说，就是中国正在从世界工厂向世界市场转变。

第三点是，经济面临下行压力。我们知道三架马车，外部环境变化对出口的冲击明显。再加上投资和消费增长的放缓，这就共同构成了经济面临的下行的压力。

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全联房地产商会秘书长赵正挺于论坛现场做《2018年度全联房地产商会的工作报告》。赵正挺详细讲述了全联商会理事会带领广大企业，在行业维权，行业研究，行业创新与技术进步，标准制定行业供应等方面开展一系列工作。

以下是赵正挺报告全文：

大家知道2018年是我们贯彻十九大的开局之年，是改革开放40周年，同时也是中国住房改革20周年，更是决胜全面建成小康社会实施“十三五”规划承上启下一年，今年2018商会本身也是一个重要的时间节点，商会从2001年成立到现在已经经过18个年头，18年的风雨，18年的历程，今天长大成人了，在这个特殊的时间节点，为了引导会员企业适应经济新常态新阶段，推动行业转型升级，在全国工商联领导下，在全联商会理事会带领广大企业，在行业维权，行业研究，行业创新与技术进步，标准制定行业供应等方面开展一系列卓有成效的工作，为推动行业转型升级做出了突出的贡献。

第一部分是组织建设部分，截至部分商会有副会长企业48家，常务理事会员211家，理事会员791家，我们团体会员达到了创纪录的6102家，秘书处在张力会长亲自带领下成立了土地资源中心，由张力会长亲自兼任土地中心的主任。土地资源中心的成立更加方便了会员企业在土地资源方面的交流与合作，今年还新成立一家分支机构“建筑节能分会”。截至目前商会共有22家二级机构，财税分会和地方建筑分会（音）也在积极筹备当中，我们从去年开始已经连续举办了五次会场交流会，增进了领导班子团结与合作，相继在中交房地产集团、北新建材、富力集团、五矿地产、新城控股召开了投资会展交流会，进一步促进了商会副会长之间的交流与合作。

今年我们也第一次走进上海，昨天跟张力会长汇报工作的时候，在1月中下旬我们也是走进华南，走进富力地产广州总部，具体时间定好了，跟各位副会长通知。感谢各位支持。

另外商会也组织内部专业培训，像今年分别邀请了全国工商联主管处长，民政部的主管处长，就商会的管理办法和商会二级机构管理办法进行了培训，此外进行了主题为“房地产全流程集体建设用地”等等一些专业化的培训，提高了员工的专业化能力。

第二部分是党建工作。在工商联支持和关心下，我们商会2016年10月份成立了党支部，党支部全体党员坚决拥护以习近平同志为核心的党中央领导，携手努力，紧密团结，坚守党员标准，牢记党员使命，积极参加组织活动，在重要时间节点认真学习领会党中央精神，起到模范先锋带头作用。

另外也跟各位会员汇报一下，我也是今年被党组织吸收加入了中国共产党，也是再次感谢党组织的信任。

第三部分我们在政策建言方面研究五个行业高度关注的热点问题。

1、预售问题，在张力会长过问下，我们对预售制度进行深入研究，并提出报告，关于房地产预售制度若干问题的研究，上报工商联。

2、限价问题，形成了关于限价相干问题的研究报告，上报工商联并将限价问题作为两会提案上报2019年两会。

3、金融风险防控方面，我们在8-9月受工商联办公厅的委托，开展民营企业风险防控摸底调研，形成了房地产企业金融防控风险报告。

4、民营企业被拖欠款，11月份为了贯彻习近平书记在民营企业座谈会上的讲话精神，商会积极配合全国工商联关于拖欠民营企业账款问题进行了调查，多方跟会员企业沟通交流，将收集的内容汇编成册上报保给工商联。

5、装配式建筑产业，12月份配合全国工商联社情民意工作，商会秘书长和商会建筑分会就目前的装配式建筑，行业面临的问题做吃的建议形成了报告。

今年在行业研究和标准制定方面取得了重大的突破，商会研究深入广度在不断加强，品牌研究REICO报告已经持续发布15年，成为政府、企业研究机构和媒体高度关注的《行业专业研究报告》，稍后我们REICO工作室的首席专家刘琳博士也会做2018年度的REICO报告。

由商会开展的房地产企业家信心指数，也在按期发布，该指数能够直接反映房企运营的状况，同时今年发布了《中国商业地产2017/2018年度发展报告》，还发布了《2018年中国新商业城市研究报告》，8月份联合依翰住户（音）发布了中国房企综合实力品牌价值、商业价值等七份深入学习报告，设计专委会编撰完成了《建设设计白皮书》。

商会去年10月份正式成立了标委会，标委会成立以后，紧锣密鼓开展工作，到现在已经正式公告了两个标准的实施，第一个是我们重点在开展的《旅居养老基地评价标准》，另外一个是商会和当代、万科共同主编的《住宅全装修评价标准》，这两个标准通过了标准审查和公告，将于明年1月1日起实施，还有两个标准进行立项阶段，第一个是住建部科技与产业化发展中心与商会组建的《工业化建筑综合评价标准》，第二个是商会跟行业内优秀企业共同编制的《高品质住宅建筑标准》，这几项标准实施工作下午年会上面也会进行发布。

另外商会牵头在住建部立项的《商业办公建筑建设运营管理技术导则》也进入了结题阶段。

在诚信方面依托商会大数据机构也开展了“征信和信用的评级工作”，产业链峰会发布《2018年度中国房地产产业链战略诚信供应商研究报告》。建筑联合峰会发布了《建筑技术将进入系统建设规划和建筑行业企业质量评价标准》。

国际合作，我们围绕一带一路强化国际合作，商会4月份组织了美国中美不动产协会联合组织了为期9天“美国养老金融大健康考察团”，10月份联合中美不动产协会，北新建材、美国绿建协会、美国使馆商务处举办了首届“绿色建筑国际峰会”，另外我们分直机构也组织多次国际合作商业地产研究会，组织了德国-捷克创新商业地产考察团，设计与文创产品分会组织了德国设计考察周。酒店专委会组织了香港酒店投资专委高级研修班。

商会还提供特色化专业服务，为商会会员企业提供增强了黏性。

第一个商会提供养老服务，在聂会长创办首次学院制养老品牌的基础上，持续开展包括像机构养老、社区养老、候鸟制养老系统内的养老服务，同时协助指导会员企业发起成立养老产业基金，两年内股权投资项目10余个，形成在养老服务、适老化产品、大数据、人工智能在内的多维度康养体系，同时联合与万科、保利、富力、碧桂园等企业形成良好的互动和交流。

第二在金融服务方面，在经济新旧动能转换的新时代，深度调研各个房企，各个会员企业的实际经营状态，联合多家银行和金融机构开展行业剖析，深入了解地产与金融发展新模式。开展了资源证券化和REICO多项对接活动。

第三招商引资，酒店投资商峰会在海南国际自贸厂和重庆等地组织了文旅项目的考察投资，超过人民币一千亿元。

第四智库服务，商业地产研究会为第三方评估兼管主体，为会员和企业提供顾问服务，全装修产业峰会工艺沙龙组织了四期，邀请了行业内优秀企业对全装有行业尽情全面的分享。

商会还有一项坚持15年的工作，就是精瑞科学奖，今年正值15周年，今年15周年庆上颁发出117个项目进入复评阶段，其中98项进入本届精瑞年居奖八个名单，是27%，奖励完成了433轮次，今年精瑞奖金奖项目将在晚宴颁除，大家敬请关注。

第九是我们监管扶贫工作。去年年会上，张力会长为监管扶贫办节拍，我们监管复牌办正式开始启动，我们在四个维度行政精准扶贫工作。

第一个维度是我们会长企业，北新、中交、当代、华富、北科建形成了以消费为主导的扶贫模式。

第二个维度是与外部专业机构像中国扶贫基金会，中慈联、招商银行落实扶贫工作，依托精瑞年居基金会助力。

第三个维度是与我们地方商会开展扶贫工作，和甘肃房地产商会在兰州高新区立项建设绿色建筑产业示范园区，形成产业扶贫模式。

第四个维度是与正大蛋业、法国养猪研究院等交流开展重要工作。

这是我们精准扶贫办公室6月份到陕西榆林绥德县给孩子们送给爱心，另外商会持续成长公益计划，从2017年初到现在在三居三州25个地点47个幼儿班人居改善调整，同时资助了云南五个幼儿园建设与开班，让1933个3-6岁山区儿童在学龄前接受了学前教育。

商会从今年开始传播行业正能量，鼓励企业承担起社会责任，号召会员企业提供近五年来参与慈善公益捐赠的活动的相关资料，商会联合我们企业研究峰会，以统计汇总编制形成了《房地产行业公益研究报告》，这个公益研究报告也在我们今年会刊里面请大家观看。

第十部分是我们商会会员。今年会员做了初步统计，小型50人以下的沙龙活动有数百场，500人以上大型论坛11场，超过10O0人的大型会场…

最后也跟大家汇报一下今年的2017年度盈余情况，收入是1113万元，支出1059万元，盈余是54803亿元，资产总额392万，负债总额93万元，净资产总额2995291.42元。

再过三天，我们就进入到了2019年，2019年是更重要的一个时间节点，是我们新中国成立的70周年，是决胜全面建成小康社会第一个一百年奋斗目标的关键之年，在新的一年里商会将在全国工商联领导下，以服务为宗旨，再接再励，继续做好服务会员、服务行业、服务政府的工作，为通过中国房地产行业持续、健康、有序的发展做出新的、更大的贡献！

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【全国工商联副主席鲁勇：企业应练好内功 出实招做实事】全国工商联副主席、党组成员鲁勇在活动现场为“全联房地产商会2018年会”致辞，他表示，企业应练好内功，提高经营能力，管理水平，完善法人治理结构，鼓励新一代民营企业家集成和发扬老一辈人艰苦奋斗，敢闯敢干，聚焦实业，做精主业的精神，努力把企业做强做优。

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2018年12月28日，全联房地产商会在北京富力万丽酒店召开“全联房地产商会2018年会”。本次年会以“新时代 新形势 新发展”为主题，记录回顾改革开放以来房地产行业的发展历程，展望科技驱动下行业发展趋势及创新路径，深入探讨行业责任、品质建筑、养老产业、长租公寓、城市更新等话题。