乐视与融创战略投资暨合作发布会

乐居小记者 04-20 05:35

本次发布会结束，谢谢大家的关注。

乐居小记者 04-20 05:35

问贾跃亭，孙总从过来人的经验，希望你能变一变，未来会不会改变all in 的行为。

贾跃亭：这次对乐视是非常重要的教训，虽然黑手是导火索，但我们自身还是有一些问题，战略步伐太快，资本组织能力没有跟上战略发展需求。要变的就是节奏要变、策略要变。不变的是我们的价值观，其次是我们的战略不变，最后是我们的all in 精神也不会变。

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孙宏斌表示，今年融创把风险控制放在第一位。今年我们要控制风险，地买贵了，风险会特别大，我在内部一直说我们不能让杭州现象发生，杭州5、6年的房价都没涨，开发商也怎么挣钱。

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问？如果没有葛洲坝牵线，最可能跨界哪个行业？一个地产商的钱跟其它行业的钱有什么不一样

孙宏斌：人一辈子就是靠缘分，我跟老贾就是看缘分。钱就是钱，没有什么不一样。

贾跃亭：对于乐视来说，哪个行业的钱并不重要，乐视有自己的盈利能力，不会靠巨头一直来投钱。孙总拥有者一个大心脏的人，双方都愿意为这笔资金的风险承担责任，双方都愿意用这笔资金为这个改业的推动去付出努力。

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问:既然你看好汽车，为什么不投乐视汽车？

孙宏斌：我们这次是主要解决非乐视汽车板块的问题，我们是希望能够提供支持，我们联系了银行、合作伙伴来一起研究这个事情，先把非乐视汽车板块的资金问题解决掉。

关于汽车行业，我还得学习，我不喜欢汽车，我能走路走路，不能就打车。

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贾跃亭表示，乐视的本次风波，本不应该有这么大的资金压力，起因和导火索，是品行不高的、心胸狭隘的竞争对手做的这种行为。我认为当对手花在下黑手，打黑枪的时候，它就不是我们的竞争对手了，双方已经不在一个水平上了。

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问：乐视与融创有什么结合？

孙宏斌：我们肯定会买乐视电视、乐视盒子，我现在就是用的乐视手机。

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融创：有质押条款的约束，主要为了乐视的财务健康，还是要让乐视的财务运营处于一个很健康的情况。

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问：以后的精力会在哪方面？会给乐视带来什么？

孙宏斌：投资乐视就是看好老贾，我不会参与管理，但我们会参与董事会学习，我就是买了一个乐视的股票，我其实给乐视带不来什么，我也不会有什么精力，因为我们的企业已经很大了。

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问：这次发布会的主题是同袍？孙总是怎么理解同袍这个含义？

孙宏斌：我不知道什么意思。。

但我觉得人这一辈子，跟有的人认识很多年也不一定很亲切，但是认识老贾一个月，就觉得老贾特别近，我觉得这种纽带很像兄弟一样。

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问：入股对原有的业务有什么协同作用？

融创:关于这次合作最重要的是考虑融创未来发展的方向。在产业地产会与乐视协同合作，我们这次合作希望能对我们融创的业主、客户带来价值，我们会做深入的合作。

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问：乐视跟融创第一次见面6个小时都谈了什么？

孙宏斌：这6个小时我主要是在学习。每个企业都有一个困难的时期，怎么能通过这个事情，让企业成长，让老贾改变一下。我问老贾有没有怕的人，老贾说有啊，就怕客户提意见。

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问：对乐视裁员的回应？

贾跃亭：每个季度，每一年都有人员流动，这是正常的人员变动，正常的新陈代谢，每个企业都有这个情况。

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孙宏斌补充了一句：我很看好汽车行业，这是中国巨大的市场，我们这次只是没有时间研究汽车行业。

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问：乐视汽车现在是一个什么样的情况？

乐视：汽车生态是乐视不可分割的一部分，这是一个颠覆性的产业，相信未来会证明给大家看，乐视汽车成为下一个时代的引领者。

我们会用这次投资三分之一的资金来解决问题，A轮融资即将开始启动，已经有在关注乐视汽车的一些投资者，希望未来几个月之内完成一个很好的结果。

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问：融资主要是3个方面，具体介绍下细分的资金去向。

乐视：资金分为两类，一个是上市体系，大概是70亿，另一个100多亿讲全部投入乐视的非上市体系。

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问：这次投资会不会给融创带来压力，董事会有没有反对

融创：150亿的投资对融创还是非常重要的，我们在内部有一个充分的沟通，让管理层对乐视有充分的认识，内部进行的充分的讨论，对乐视的战略发展都很有信心。

对融创财务上并没有压力，这只是融创一两个项目的钱。我们看中的是未来5-10年的发展机会，我们希望抓住这次机会。

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问贾总，168亿够不够解决乐视的危机？

贾跃亭:168亿可以很好的满足乐视生态系统第二轮的发展。

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接下来是媒体提问环节。

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最后，孙宏斌总结了一下要投的方向，金融、能源性、大娱乐、大健康，可能还会有汽车。

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但5-10年以后呢，怎么增长呢，房地产行业是有风险的，我们一直在研究5-10年的发展，第一个行业要投增量市场，链家就是增量市场，第二个就是金融公司，但由于太贵了，融创一直没下手。第三就是资源性的产业，看了很多矿。然后就是大娱乐，大健康，我们一直在看资源性的东西，我们与链家谈了一年多，左晖在养身体，去年就喝了四次酒就是跟我喝的，不是融创头脑一热投的链家，融创考虑的很长远。

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孙宏斌：我这些年心无旁骛，一心一意的在卖房子，没有加过互联网，一直在房地产行业，这是乐视要学习的地方，乐视量很大价值却不大。为什么现在选择跨界，今后的5-10年，是房地产一部分企业发展的一个巨大的机会，房地产小公司在逐渐退出市场，我们通过并购可以快速增长，在三年后我们肯定能够达到5000亿的规模。房地产行业是我们发展的根源。

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孙宏斌：我投资乐视的商业逻辑，一笔钱把他的资金问题解决了，当然除了乐视汽车产业之外。第二是改变这个管理结构，调整后的管理结构可以让投资者和我们都放心。但还是全力以赴的支持老贾。

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接下来是对乐视生态的判断，这些逻辑思维、战略确实是对的，汽车我原来也想投，现在中国每年买两千万量车，消费力很大。

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孙宏斌：接下来我对乐视怎么看，我特别认同老贾的企业家精神，老贾把自己的日子过得特别苦特别累，他这种精神，是我特别敬佩的。乐视是一个互联网公司，融创是没有互联网基因的，但是融创有判断力，一个是判断这个事情有没有发展，另一个是判断这个人行不行。尤其是我看过老贾的战略后，我更佩服，这么少的钱去干这么大的事情。这种精神感动了我，从这点来看，我觉得我跟老贾还差的有点多。

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我找了乐视有关的很多人，十几个人，包括分析师，投资者，业界很牛的人，乐视值不值得看，所有人都说乐视值得看，但所有人都说但是还有比较多的问题。后来谈生意是比较简单的，都没怎么谈价，都是我谈老贾定，我们做了很多了解，乐视也对我们开放了所有的资料，我们开了十几个小时董事会，请了许多人来做报告，同意我们的思想，乐视全力支持，我们也花了很多精力。

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孙宏斌：我们是12月10号第一次见面，谈了6个小时，12月12日我与公司团队，联想同事有了一个沟通，然后就由我率队开始工作，联想、泛海都曾投资过乐视，我就去找了团队对乐视进行了解，时间很紧，我们在试图理解这个生意，了解生意模式，乐视有三大块，哪块挣钱，哪块不挣钱，资金是怎么流动的。在这段时间我一直跟老贾保持联系。

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贾跃亭:互联网将迎来下一个黄金十年，下一个时代就是产业互联网，真正通过生态互联网，打破传统行业，真正形成一个完整的生态系统.

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贾跃亭发言:今天对乐视是非常重要的日子，融创与乐视是史上最跨越的组合，在此之前，我跟孙总没见过面，对孙总传奇的经历，我仰慕已久，这次合作的契机是葛洲坝董事长推荐下，我与孙总有了一个深度的交谈，那天是一见如故，畅谈了6个小时，谈到乐视很多的计划，本次合作以及资本的计划，不仅仅是谈项目的事情，更多是谈战略的执行。孙总也对乐视很感兴趣，谈完第三天，就带融创团队，联想团队，顾问来开会，很快我们就达成一致，这次合作是一见钟情，合作当中孙总的很多精神打动了我，孙总亲自坐镇，每天都工作十几个小时，对乐视已经非常了解，让我非常感动。了解完乐视后，他说这是他人生当中第一次有巨大投资冲动的感觉，融创与乐视很像，都是经历了很多挫折，自然而言走到了一起。

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交易的意义：同袍偕行 乐创未来

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接下来介绍乐视引入战投融创的交易结构

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乐视生态已经形成三大体系

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双方出席高管

融创：

融创中国董事会主席、执行董事：孙宏斌先生

融创中国执行董事 、行政总裁：汪孟德先生

乐视：

乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO ：贾跃亭先生

乐视联合创始人、乐视控股副董事长：刘弘先生

乐视智能终端全球产研供总裁 、乐视致新总裁：梁军先生

乐视影业CEO ：张昭先生

乐视视频总裁：高飞先生

乐视控股生态销售与服务平台（中国）总裁：张志伟先生

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接下来乐视副总裁讲介绍乐视生态的全新情况，融创以及乐视合作交易的情况以及交易意义，此后孙宏斌与贾跃亭会分别发言，之后会有1个小时的问答环节。

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乐视副总裁阿不力克木阿不力提：牵手的双方来自不同的行业，两个行业房地产、互联网的领头羊，这次合作到底有什么样的安排，此次孙宏斌与贾跃亭更是首次同台，相信这会成为商业届的一个经典画面.

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来一张清晰的

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现场开始播放融创宣传片

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发布会马上开始。。。

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八卦时间：

据说中国古代，有四大商帮之说，就是晋商、徽商、潮商、甬商。简言之就是山西人、安徽人、广东潮汕人、浙江宁波人。

从现代中国商业帝国的格局看，中国的新一代商帮正在逐渐成型。

首先，以山西人为核心的新晋商正在金融、互联网、房地产、能源、文化产业等领域架构势力。其中公众所知晓的代表人物为李彦宏、贾跃亭、孙宏斌等人。像郭台铭祖籍山西的这样的成功企业家，其实也可以归入新晋商的范畴。新晋商的影响力和范围主要包括京津内蒙等地。

晋商之所以在过去被成为四大商帮之首，其中内因在于从事的行业为金融，正所谓“山西票号甲天下”，连落难的慈禧太后也要靠山西晋商救济才度过了八国联军那一关。其次，山西人精明于内，厚道于外，观念保守正直，以信为本，这些美德对于现代人而言可能就是扯淡，但是在长期的商业实践活动之中，长期以一以贯之，才可能取得商业上的成功。

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距离发布会开始还有半个小时，欢迎大家互动留言，对于融创、乐视或者孙宏斌、贾跃亭有什么好奇想问的，都可以在后台留言，小编有机会可以帮你问呦~~

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目前发布会现场正在紧张的调试，外部人员不让入内了，小编的同事也被挡在门外不让进场，还好小编来的早~~给大家剧透下发布会现场

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乐居视频直播已经到位

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已经有嘉宾开始陆续签到

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小编已经到达发布会现场~~

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本次入股为“战略投资”，融创在享有乐视体系中最优质资产板块的投资回报的同时，还将与乐视充分利用各自的资源，未来或在产业地产以及智能硬件、智能家居、智能社区等领域开展全方位合作。

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融创投资乐视，是在具备足够资源支持的基础上进行行业延伸，融创还将持续做强做大房地产业务，在保证房地产开发依然是核心主业的同时，用少量的资源对少数其他行业的优秀企业进行投资，为5-10年后的公司持续健康发展的提前布局.

据融创官微宣布，2017年融创的销售目标已经确定为2100亿元。

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小编梳理了融创近些年的并购之路，有遗漏的，请慎拍砖哟。。

2015年，融创试图收购绿城、佳兆业、雨润等部分股权，均未能成行。但融创依然凭借与绿城合作,进驻上海等长三角市场，最终撬动近300亿元的销售额。

随后，融创掀起并购高潮，通过对中渝置地、西安天朗、江苏四方、武汉美联以及烟台海基置业的项目并购，将业务扩张到成都、济南、西安、南京、武汉及海南万宁等二线城市。

2016年，融创加冕“并购之王”，在项目并购上的约投入300亿元左右。

5月，融创斥资42.25亿元并购莱蒙国际6个项目公司。8月以20.54亿收购杭州金翰的50%股权及债权。9月，以137.88亿元拟收购联想附属公司融科智地旗下41间目标公司的相关股权及债权，再以48.4亿元认购金科地产20%的股份。11月，融创以36.63亿元收购恒大嘉凯城青岛项目的股权。

数据统计，融创2016年通过在并购市场的行动，共计布局全国20多个核心一二线城市，全年销售业绩1553.1亿元，成功迈入千亿房企俱乐部，位列行业第七。

进入2017年，孙宏斌便以两笔收购拉开了融创扩张的序幕。

1月9日，融创以26亿元的价格获得北京链家6.25%的股权，这被看做融创进军中国二手房存量市场的信号。

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这次融创的出手，又被看做是孙宏斌的一次白武士行为。

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除此之外，2016年11月1日起，乐视网股价就从45元上下一路下跌至12月6日的35.8元，跌幅高达20%。虽然在12月7日，乐视网开启了为期一个多月的停牌，但市场大多猜测，乐视网复牌后或将经历数轮补跌。

此前，借由乐视网，贾跃亭此前就已同再融资、定增获得了大笔资金，仅以2016年7月的定增案为例，乐视就向多个基金、个人募集总额近48亿元的资金；不仅如此，贾跃亭还通过股权质押获取了大量现金，截止2016年三季度，贾跃亭质押股份5.71亿股，占其持有总股份的83.63%，占乐视总股本的28.82%。

本次，乐视引进外部资本，极有可能帮助乐视网扭转股价向下的走势。

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事实上，乐视深陷资金链断裂风波长达两月之久。

2016年11月6日乐视曝出资金危机，其中乐视非上市公司——乐视手机、乐视体育、乐视汽车被质疑资金链存在重大问题。

11月底，贾跃亭在长江商学院的同学们曾以个人身份为其公司投资了6亿美元，但这也并没有帮助旋涡中心的乐视手机、乐视体育走出困境，6亿美元全部投向了乐视汽车与LeEco Global。从12月开始，乐视体育又被曝出在英超项目上拖欠2亿元款项，到1月，乐视手机供应商豪声科技又以乐视手机欠款逾五千万为由向相关部门提请仲裁。除此之外，乐视汽车或高达200-300亿的资金缺口，更让人颇为担忧。

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据公告显示，本次融创投资共分为三部分，均为乐视在所属领域内具备领先优势的优质业务板块。

第一部分围绕乐视体系中的上市公司乐视网展开。乐视网拥有较大的互联网内容版权库以及内容制作能力、云视频平台、智能电视公司，已经构建起“平台+内容+硬件+软件+应用”的互联网视频生态系统。

第二部分围绕以乐视超级电视板块为主的乐视致新展开，乐视超级电视目前在全国智能电视市场销量第一，到2019年市场存量有望达到4000万台。

第三部分围绕乐视影业展开。2016年乐视影业所参与（包括投资、制作、发行等方式）的电影共11部，所参与的影片共获得39.5亿元票房，行业排名第二。

由此可见，融创此次大手笔注资主要围绕的是乐视上市公司相关产业。而乐视体育、乐视移动、乐视汽车等屡屡被传出资金链紧张的业务并未包括其中。

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据小编了解，在发布会上，融创中国董事会主席孙宏斌，乐视创始人兼董事长贾跃亭将详细解读此次战投计划，未来公司进一步的战略举措以及与投资者关心的其它问题。

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1月13日，融创中国发布公告，融创将通过150.41亿元入股乐视，成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。其中60.4亿元收购乐视网8.61% 股权，10.5亿元收购乐视影业15% 股权，79.5亿元获得增发后乐视致新（乐视电视）33.5% 股权。

此外，在管理权方面，融创将增派共4名董事、2名委员等人员入驻乐视三大板块（乐视网、乐视影业、乐视致新），并对其经营、投资和财务决策产生影响。

但，此轮融资后贾跃亭和乐视控股依旧保持对所有板块的控制权。

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千亿房企融创，大手笔超前布局娱乐产业，会给未来创造一个怎样的可能性？融创的投资，是否在贾跃亭身上看到自己年轻时候的影子？1月15日下午13:30分，乐视与融创将举办“同袍偕行 乐创未来”战略投资暨合作发布会，乐居live将全程直播，敬请期待。