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第七届中国家居产业发展年会

新浪家居

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  • 新浪家居 05-26 03:45

    尊敬的各位领导、各位来宾,现场的女士们、先生们,以及媒体朋友们,大家下午好!

    非常荣幸各位莅临「第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会」,我是主持人佳佳,很荣幸和现场的领导以及来宾朋友们共同相聚于此,在此我谨代表主办方新浪家居对所有来到现场的领导以及嘉宾朋友们表示最衷心的感谢以及最热烈的欢迎,欢迎大家!在今天现场,我看到来了很多家居行业协会领导,及家居企业大佬,以及学术界专家,欢迎大家的到来!

    2020年「第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会」是由新浪家居与居然之家,及12家协会与新浪家居联合主办,中国建博会(广州)协办。12家协会分别是:中国室内装饰协会、中国林产工业协会、中国建筑装饰协会、中国建筑装饰装修材料协会、全国工商联家具装饰业商会、中国陶瓷工业协会、中国建材市场协会、中国建筑材料流通协会、中国家纺协会、上海室内装饰行业协会、广东省家居业联合会,以及海丝泛家居产业联合会。大力感谢以上协会的鼎力支持。

    今年的产业发展年会特别在建博会展馆举办,是希望行业人士更方便参与,也借这样的场合,让大家相聚交流,回顾过去,展望未来。

    今天的峰会上,将通过主题演讲、高峰论坛、报告发布等环节,回顾2019及2020上半年,展望下半年及未来机遇。同时,还有重磅「大雁奖」,为行业发展做出突出贡献的企业、品牌及个人进行表彰。

    正如大家所见,今天峰会是行业大咖、领军人物的大聚会,首先请允许我隆重的向大家介绍今天到场的重磅嘉宾们,他们分别是:

    1、中国建筑材料流通协会会长 秦占学先生

    2、广东省家居业联合会执行会长 蒋德辉先生

    3、北京居然之家投资控股集团有限公司常务副总裁 任成女士

    4、中国对外贸易广州展览总公司总经理 刘晓敏先生

    5、新浪家居总经理 冀静女士

    6、广州市政府决策咨询专家,暨南大学经济学院原副院长、教授、博导 刘金山先生

    同时在今天活动现场也来了众多位嘉宾朋友们前来助力,他们分别是:

    1、广东蒙娜丽莎新型材料集团有限责任公司集团董事/副总裁 邓啟棠先生

    2、奥普家居股份有限公司执行总裁 吴兴杰先生

    3、北京凯蒂易居家居有限公司董事长 严红女士

    4、深圳市松堡王国家居有限公司董事长 郭向阳先生

    5、广东皇派家居科技有限公司董事长 朱福庆先生

    6、美克国际家居用品股份有限公司 零售副总经理兼A.R.T.品牌COO 葛成康先生

    7、佛山市大角鹿大理石瓷砖有限公司董事长 南顺芝先生

    8、广州诗尼曼家居股份有限公司执行总裁 黄伟国先生

    9、佛山市简一陶瓷有限公司副总裁 王艳女士

    10、北京沃伦门窗有限公司董事长 车晓娜女士

    11、华意空间董事长 娄文华  执行董事 周孝为

    12、浙江联翔智能家居股份有限公司董事长 卜晓华

    13、青岛一木实木门有限公司董事长 葛炳江先生

    14、佛山市安格尔门窗有限公司董事长 罗汉标先生

    15、深圳远超智慧生活股份有限公司(CBD)家居总裁 周建平先生

    16、海尔智家股份有限公司 海尔智家中国区智慧家庭总经理 刘飞先生

    17、博洛尼家居用品(北京)有限公司集团副总裁 王兴鹏先生

    18、厦门金牌厨柜股份有限公司高级副总裁 孙维革先生

    19、上海米之兰装饰材料有限公司董事长 孙利权先生

    20、如鱼得水精品窗帘 董事长 陈道贤先生

    21、重庆市朗萨家私(集团)有限公司董事长 吴应荣先生

    22、重庆市港风办公家私有限公司董事长 任家中先生

    23、重庆宏宇家具有限公司执行董事长 胡倩女士

    让我们以热烈的掌声欢迎今天所有的嘉宾朋友们。

    同时,新浪家居作为主办媒体,正在对此次盛会进行全程的视频直播报道,同时还有现场高清图片实时下载。未能来到现场的朋友也可以通过新浪直播间和现场图片直播间,在线观看,实时了解此次峰会的现场盛况!

    下面,让我们首先有请广东省家居业联合会执行会长蒋德辉先生上台致辞,掌声有请!


    蒋德辉:尊敬的秦会长,尊敬的任成总,还有尊敬的各位家居行业的同仁大家下午好!

    欢迎大家来到广东,也非常感谢大家在百忙之中出席第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会,首先代表广东省家居业联合会,也是受组委会,代表主办方对于大家的光临表示最衷心的感谢,同时也对新浪家居以及居然之家一直以来对中国家居产业发展年会的辛勤付出和大力支持表示衷心的感谢!

    大家知道受疫情影响,到现在为止,不单单是我们家居建材行业,基本上所有行业大的聚会,大的展会基本上都延期举行。建博会的如期举行和第七届中国家居产业发展年会的举行,特别是中国家居产业发展年会到今天已经第七届,前六届都是在北京举行。代表着凝聚行业的力量,促进行业创新发展的年会和建博会结合,在广东举行,我觉得说明两个问题,一个问题是家居行业所孕育着力量和内部的活力,说明了广东包括建博会在行业的影响,和对行业  发展所作出的贡献得到了行业的认可和支持。

    家居是一个大产业,也是一个常青产业,从改革开放到现在,可以说在所有的家居人的共同努力下,我们取得了非常好的成绩,无论是从总量还是从出口量,特别是对产业本身,从产业完善的配套和整个产业的创新发展来讲,在全球来讲都取得了中国家居产业值得尊重的成绩,这也是每个家居人引以为傲的地方。行业发展到现在,未来还是有非常大的空间,在全球化来讲,随着中国家居产业品牌化进一步深度发展,我相信我们不单单是做大,我们会做强,在国际的舞台上还有更大的空间。

    在国内就不用讲了,随着城市化进程的不断深入,新基建的发展不断推进,也包括新农村建设的蓬勃发展,都离不开家居产业的支持和付出,和孕育的巨大商机。特别是现在我们的社会已经进入到了品质消费的时代,对于每个家庭家居消费支出的比例也在不断攀升,所以对于家居产业来讲,虽然疫情对产业是产生了一定的挤压,一定的影响,但是未来有非常大的想象空间。对于家居同仁来讲,面对后疫情时代,面对家居行业二次发展的明天,其实我们只要去做好自己的工作,  做好大家之间的分工合联动,我相信每个人的明天会更好。

    第一点,品质是每个家居人要坚持和坚守的,只有把品质做好了,我们才能行得更远、更稳。除了对品质的坚持之外,消费业发生着非常大的变化,从去年到现在,我们在关注一个词,就是生活方式,生活方式以前觉得是一种很虚的概念,可能是我们的口号,我们是美好生活的制造者,但生活方式究竟跟我们行业有多大的关系呢?从去年,包括现在的发展,我觉得这四个字确实深刻影响着我们的行业。也就是说在生活方式的作用下,我们的行业已经不单单是一个产品的概念,其实我们已经从产品时代在逐渐地过渡到空间的时代,也就是说从消费不单单是消费产品,而是空间的解决方案,情景化的模式将成为行业当中未来大家要不断塑造,不断关注,不断参与的概念。空间的情景化的方式需要的是整个行业从设计到家居、到建材等等,包括流通,需要大家能够真正地携手一起推动,一起为我们行业的发展,为老百姓的美好生活一起努力,我相信这也是我们12个协会一起不断努力推进,聚合行业的力量,推动行业的创新,需要我们行业每一份力量真正携手起来的目的。所以今天大家相聚于此,希望通过发展年会的舞台,通过建博会,大家真正携起手来,共享家居行业的未来。谢谢各位。


    主持人:感谢蒋会长的精彩致辞。

    接下来有请居然之家常务副总裁 任成女士致辞,居然之家也是我们这次年会的主办单位之一,掌声有请任成女士。


    任成:尊敬的各位领导,  各位嘉宾,各位与会的朋友们,大家下午好!今天非常高兴与大家相聚在广州建博会,共同见证一年一度的中国家居产业发展年会在此隆重召开,我谨代表本次会议的主办方之一,北京居然之家控股集团对广州建博会以及所有参与本次活动的企业表示衷心的感谢!

    中国家居产业年会已经走过了7年的历程,虽然过去6届都在北京举办,今年是第一次走出北京,落地在广州建博会期间,但我认为无论地点在哪里,作为主办方立足行业创新与发展的大会宗旨没有改变,可以说通过几年不断的发展,中国家居产业年会已经成为中国家居行业进行交流学习、探讨创新发展、促进行业进步的盛会,也是家居制造业与流通行业深度沟通探索深入合作的平台,尤其是每年一度的大雁奖已经成为行业品牌,行业精英争相追逐的荣誉。特别是2020年这个特殊的年度,国内外的经济形势都发生了巨大变化,促使中国家居产业加快了变革的角度,在这个背景下如何应对众多的不确定因素,如何在接受挑战的同时能够找到新的发展机遇,成为每个企业和每个家居从业者都在努力解答的新课题。所以我非常期待在本次会议上,从各位专家、各位行业领导和各位企业领袖的分享中找到答案,能够吸取到营养,找到发展的方向。我坚信中国家居行业一定能够披荆斩棘,迎来阳光的明天,居然之家作为行业的领军企业,一定会与大家一路同行。

    最后预祝今天的活动圆满成功,谢谢大家! 


    主持人:感谢任成女士的精彩致辞,也谢谢任成女士对家居行业的希冀。接下来,我们有请中国对外贸易广州展览总公司总经理刘晓敏先生上台致辞,掌声有请!


    刘晓敏:尊敬的任总、秦会长、蒋德辉会长,各位与会的领导、嘉宾,  各位朋友大家下午好!

    在疫情特殊的大背景下,能够与各位相聚在广州,确实殊为不容易,尤其是第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会,之前都是在北京,今年落地广州建博会,让我们有一种蓬荜生辉之感,请允许我代表中国建博会对大家表示热烈的欢迎和感谢!

    建博会能够如期召开殊为不易,离不开国家在疫情防控方面取得了重大的战略成果,确实也  离不开建博会所在的广州市政府部门大力的支持,和中国贸易集团齐心推动,包括广大行业人士、参展商、观众、与会人士对中国建博会多年以来不离不弃的忠诚。这是建博会能够如期举行的原因。

    今年确实不容易,  建博会也多少受到疫情影响,中国经济是一片大海,而不是一个小池塘,狂风骤雨会掀翻小池塘,但绝不会掀翻 大海。我们就是这个展会里的一片大海,尽管展会受到影响,但并没有触及,更谈不上动摇中国建博会的主体。上午可能大家在展馆里有所感受,参展企业的品质,熙熙攘攘的人流都能感受到这一点,我们这次虽然受到影响,但还有三个仍然我想概括一下,第一个,仍然保持了较大的规模,仍然有将近30万平米,1600家企业,来自全国24个省市自治区,第二仍然保持较为完整的产业链,从上游的生产设备、材料配件到全屋家居等等,产业链仍然比较完整。第三个仍然我们仍然保持了较高的品质,行业龙头的代表性行业  基本都在,我们这次搞的会议论坛的档次也非常高,差不多接近60场。很多老朋友讲建博会能如期召开,给他们注入了强心针,这让我们深为感动,也感受到了沉甸甸的责任感,行业发展一方面需要建博会展会的平台,同时更需要家居产业发展年会,希望高水平的论坛活动大家共同为行业的发展做出积极的贡献。希望建博会能够与家居产业发展年会有更长远的合作关系,共同为行业的发展做出贡献,最后本次论坛活动取得圆满成功,预祝各位在建博会期间有满意的收获,我们各项的措施都非常全面,一定会为大家提供一个安全的祥和的参会环境,谢谢大家。


  • 新浪家居 05-26 03:45

    第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会7月8日在广州隆重举行,本此峰会由新浪家居与居然之家,及中国室内装饰协会、中国林产工业协会、中国建筑装饰协会、中国建筑装饰装修材料协会、全国工商联家具装饰业商会、中国陶瓷工业协会、中国建材市场协会、中国建筑材料流通协会、中国家纺协会、上海室内装饰行业协会、广东省家居业联合会、海丝泛家居产业联合会,12家协会与新浪家居联合主办,中国建博会(广州)协办。数百位行业精英及协会领导莅临会场,共襄盛举。

尊敬的各位领导、各位来宾,现场的女士们、先生们,以及媒体朋友们,大家下午好!

非常荣幸各位莅临「第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会」,我是主持人佳佳,很荣幸和现场的领导以及来宾朋友们共同相聚于此,在此我谨代表主办方新浪家居对所有来到现场的领导以及嘉宾朋友们表示最衷心的感谢以及最热烈的欢迎,欢迎大家!在今天现场,我看到来了很多家居行业协会领导,及家居企业大佬,以及学术界专家,欢迎大家的到来!

2020年「第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会」是由新浪家居与居然之家,及12家协会与新浪家居联合主办,中国建博会(广州)协办。12家协会分别是:中国室内装饰协会、中国林产工业协会、中国建筑装饰协会、中国建筑装饰装修材料协会、全国工商联家具装饰业商会、中国陶瓷工业协会、中国建材市场协会、中国建筑材料流通协会、中国家纺协会、上海室内装饰行业协会、广东省家居业联合会,以及海丝泛家居产业联合会。大力感谢以上协会的鼎力支持。

今年的产业发展年会特别在建博会展馆举办,是希望行业人士更方便参与,也借这样的场合,让大家相聚交流,回顾过去,展望未来。

今天的峰会上,将通过主题演讲、高峰论坛、报告发布等环节,回顾2019及2020上半年,展望下半年及未来机遇。同时,还有重磅「大雁奖」,为行业发展做出突出贡献的企业、品牌及个人进行表彰。

正如大家所见,今天峰会是行业大咖、领军人物的大聚会,首先请允许我隆重的向大家介绍今天到场的重磅嘉宾们,他们分别是:

1、中国建筑材料流通协会会长 秦占学先生

2、广东省家居业联合会执行会长 蒋德辉先生

3、北京居然之家投资控股集团有限公司常务副总裁 任成女士

4、中国对外贸易广州展览总公司总经理 刘晓敏先生

5、新浪家居总经理 冀静女士

6、广州市政府决策咨询专家,暨南大学经济学院原副院长、教授、博导 刘金山先生

同时在今天活动现场也来了众多位嘉宾朋友们前来助力,他们分别是:

1、广东蒙娜丽莎新型材料集团有限责任公司集团董事/副总裁 邓啟棠先生

2、奥普家居股份有限公司执行总裁 吴兴杰先生

3、北京凯蒂易居家居有限公司董事长 严红女士

4、深圳市松堡王国家居有限公司董事长 郭向阳先生

5、广东皇派家居科技有限公司董事长 朱福庆先生

6、美克国际家居用品股份有限公司 零售副总经理兼A.R.T.品牌COO 葛成康先生

7、佛山市大角鹿大理石瓷砖有限公司董事长 南顺芝先生

8、广州诗尼曼家居股份有限公司执行总裁 黄伟国先生

9、佛山市简一陶瓷有限公司副总裁 王艳女士

10、北京沃伦门窗有限公司董事长 车晓娜女士

11、华意空间董事长 娄文华  执行董事 周孝为

12、浙江联翔智能家居股份有限公司董事长 卜晓华

13、青岛一木实木门有限公司董事长 葛炳江先生

14、佛山市安格尔门窗有限公司董事长 罗汉标先生

15、深圳远超智慧生活股份有限公司(CBD)家居总裁 周建平先生

16、海尔智家股份有限公司 海尔智家中国区智慧家庭总经理 刘飞先生

17、博洛尼家居用品(北京)有限公司集团副总裁 王兴鹏先生

18、厦门金牌厨柜股份有限公司高级副总裁 孙维革先生

19、上海米之兰装饰材料有限公司董事长 孙利权先生

20、如鱼得水精品窗帘 董事长 陈道贤先生

21、重庆市朗萨家私(集团)有限公司董事长 吴应荣先生

22、重庆市港风办公家私有限公司董事长 任家中先生

23、重庆宏宇家具有限公司执行董事长 胡倩女士

让我们以热烈的掌声欢迎今天所有的嘉宾朋友们。

同时,新浪家居作为主办媒体,正在对此次盛会进行全程的视频直播报道,同时还有现场高清图片实时下载。未能来到现场的朋友也可以通过新浪直播间和现场图片直播间,在线观看,实时了解此次峰会的现场盛况!

下面,让我们首先有请广东省家居业联合会执行会长蒋德辉先生上台致辞,掌声有请!


蒋德辉:尊敬的秦会长,尊敬的任成总,还有尊敬的各位家居行业的同仁大家下午好!

欢迎大家来到广东,也非常感谢大家在百忙之中出席第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会,首先代表广东省家居业联合会,也是受组委会,代表主办方对于大家的光临表示最衷心的感谢,同时也对新浪家居以及居然之家一直以来对中国家居产业发展年会的辛勤付出和大力支持表示衷心的感谢!

大家知道受疫情影响,到现在为止,不单单是我们家居建材行业,基本上所有行业大的聚会,大的展会基本上都延期举行。建博会的如期举行和第七届中国家居产业发展年会的举行,特别是中国家居产业发展年会到今天已经第七届,前六届都是在北京举行。代表着凝聚行业的力量,促进行业创新发展的年会和建博会结合,在广东举行,我觉得说明两个问题,一个问题是家居行业所孕育着力量和内部的活力,说明了广东包括建博会在行业的影响,和对行业  发展所作出的贡献得到了行业的认可和支持。

家居是一个大产业,也是一个常青产业,从改革开放到现在,可以说在所有的家居人的共同努力下,我们取得了非常好的成绩,无论是从总量还是从出口量,特别是对产业本身,从产业完善的配套和整个产业的创新发展来讲,在全球来讲都取得了中国家居产业值得尊重的成绩,这也是每个家居人引以为傲的地方。行业发展到现在,未来还是有非常大的空间,在全球化来讲,随着中国家居产业品牌化进一步深度发展,我相信我们不单单是做大,我们会做强,在国际的舞台上还有更大的空间。

在国内就不用讲了,随着城市化进程的不断深入,新基建的发展不断推进,也包括新农村建设的蓬勃发展,都离不开家居产业的支持和付出,和孕育的巨大商机。特别是现在我们的社会已经进入到了品质消费的时代,对于每个家庭家居消费支出的比例也在不断攀升,所以对于家居产业来讲,虽然疫情对产业是产生了一定的挤压,一定的影响,但是未来有非常大的想象空间。对于家居同仁来讲,面对后疫情时代,面对家居行业二次发展的明天,其实我们只要去做好自己的工作,  做好大家之间的分工合联动,我相信每个人的明天会更好。

第一点,品质是每个家居人要坚持和坚守的,只有把品质做好了,我们才能行得更远、更稳。除了对品质的坚持之外,消费业发生着非常大的变化,从去年到现在,我们在关注一个词,就是生活方式,生活方式以前觉得是一种很虚的概念,可能是我们的口号,我们是美好生活的制造者,但生活方式究竟跟我们行业有多大的关系呢?从去年,包括现在的发展,我觉得这四个字确实深刻影响着我们的行业。也就是说在生活方式的作用下,我们的行业已经不单单是一个产品的概念,其实我们已经从产品时代在逐渐地过渡到空间的时代,也就是说从消费不单单是消费产品,而是空间的解决方案,情景化的模式将成为行业当中未来大家要不断塑造,不断关注,不断参与的概念。空间的情景化的方式需要的是整个行业从设计到家居、到建材等等,包括流通,需要大家能够真正地携手一起推动,一起为我们行业的发展,为老百姓的美好生活一起努力,我相信这也是我们12个协会一起不断努力推进,聚合行业的力量,推动行业的创新,需要我们行业每一份力量真正携手起来的目的。所以今天大家相聚于此,希望通过发展年会的舞台,通过建博会,大家真正携起手来,共享家居行业的未来。谢谢各位。


主持人:感谢蒋会长的精彩致辞。

接下来有请居然之家常务副总裁 任成女士致辞,居然之家也是我们这次年会的主办单位之一,掌声有请任成女士。


任成:尊敬的各位领导,  各位嘉宾,各位与会的朋友们,大家下午好!今天非常高兴与大家相聚在广州建博会,共同见证一年一度的中国家居产业发展年会在此隆重召开,我谨代表本次会议的主办方之一,北京居然之家控股集团对广州建博会以及所有参与本次活动的企业表示衷心的感谢!

中国家居产业年会已经走过了7年的历程,虽然过去6届都在北京举办,今年是第一次走出北京,落地在广州建博会期间,但我认为无论地点在哪里,作为主办方立足行业创新与发展的大会宗旨没有改变,可以说通过几年不断的发展,中国家居产业年会已经成为中国家居行业进行交流学习、探讨创新发展、促进行业进步的盛会,也是家居制造业与流通行业深度沟通探索深入合作的平台,尤其是每年一度的大雁奖已经成为行业品牌,行业精英争相追逐的荣誉。特别是2020年这个特殊的年度,国内外的经济形势都发生了巨大变化,促使中国家居产业加快了变革的角度,在这个背景下如何应对众多的不确定因素,如何在接受挑战的同时能够找到新的发展机遇,成为每个企业和每个家居从业者都在努力解答的新课题。所以我非常期待在本次会议上,从各位专家、各位行业领导和各位企业领袖的分享中找到答案,能够吸取到营养,找到发展的方向。我坚信中国家居行业一定能够披荆斩棘,迎来阳光的明天,居然之家作为行业的领军企业,一定会与大家一路同行。

最后预祝今天的活动圆满成功,谢谢大家! 


主持人:感谢任成女士的精彩致辞,也谢谢任成女士对家居行业的希冀。接下来,我们有请中国对外贸易广州展览总公司总经理刘晓敏先生上台致辞,掌声有请!


刘晓敏:尊敬的任总、秦会长、蒋德辉会长,各位与会的领导、嘉宾,  各位朋友大家下午好!

在疫情特殊的大背景下,能够与各位相聚在广州,确实殊为不容易,尤其是第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会,之前都是在北京,今年落地广州建博会,让我们有一种蓬荜生辉之感,请允许我代表中国建博会对大家表示热烈的欢迎和感谢!

建博会能够如期召开殊为不易,离不开国家在疫情防控方面取得了重大的战略成果,确实也  离不开建博会所在的广州市政府部门大力的支持,和中国贸易集团齐心推动,包括广大行业人士、参展商、观众、与会人士对中国建博会多年以来不离不弃的忠诚。这是建博会能够如期举行的原因。

今年确实不容易,  建博会也多少受到疫情影响,中国经济是一片大海,而不是一个小池塘,狂风骤雨会掀翻小池塘,但绝不会掀翻 大海。我们就是这个展会里的一片大海,尽管展会受到影响,但并没有触及,更谈不上动摇中国建博会的主体。上午可能大家在展馆里有所感受,参展企业的品质,熙熙攘攘的人流都能感受到这一点,我们这次虽然受到影响,但还有三个仍然我想概括一下,第一个,仍然保持了较大的规模,仍然有将近30万平米,1600家企业,来自全国24个省市自治区,第二仍然保持较为完整的产业链,从上游的生产设备、材料配件到全屋家居等等,产业链仍然比较完整。第三个仍然我们仍然保持了较高的品质,行业龙头的代表性行业  基本都在,我们这次搞的会议论坛的档次也非常高,差不多接近60场。很多老朋友讲建博会能如期召开,给他们注入了强心针,这让我们深为感动,也感受到了沉甸甸的责任感,行业发展一方面需要建博会展会的平台,同时更需要家居产业发展年会,希望高水平的论坛活动大家共同为行业的发展做出积极的贡献。希望建博会能够与家居产业发展年会有更长远的合作关系,共同为行业的发展做出贡献,最后本次论坛活动取得圆满成功,预祝各位在建博会期间有满意的收获,我们各项的措施都非常全面,一定会为大家提供一个安全的祥和的参会环境,谢谢大家。

主持人:感谢刘先生的精彩致辞。

我们都知道,2020年经历了复杂的变化。行业遇到很多考验,宏观经济面临不确定性,上半年,全球各地的峰会、展会都陆续取消。今天,我们相聚于此,不仅总结过去,更重要的是关注未来的挑战与机遇,让我们更好的为未来准备,业绩能够更上一层楼。

下面,我们有请广州市政府决策咨询专家,暨南大学经济学院原副院长、教授、博导刘金山先生为我们带来演讲《后疫情时代家居产业趋势分析》,掌声有请!


刘金山:尊敬的秦会长,尊敬的各位领导,各位朋友  ,非常高兴来到这个平台。

我们常说全世界有75亿人,全中国有14亿人,我们在2020年7月8日相聚在这里,这是一个天大的缘份,我们要感谢中国的建博会,我们要感谢家居行业发展年会,使我们相聚在这里。

今天我是想探讨宏观经济形势,首先我们看钱,全中国可以花的钱有多少?截止到5月底全中国可以花的钱是210.02万亿人民币,人均接近是15万。如果横向比较一下,210万亿的货币量,相当于30万亿美金。中国的钱30万亿美金,全世界第一,全世界第二是美国,可以花的钱是有17万亿。中国的钱有美国的两倍了,虽然我们的经济总量只有美国的2/3,但中国是最有钱的国家。

接下来一个问题就是,我为什么要讲钱?中国的钱是增长非常快的,比如说在2003年的时候中国的钱才有22万亿,5年之后2008年47万亿,再到2013年105万亿,再到现在210万亿,翻一番再翻一番,中国的钱如此之多,尤其在疫情冲击之下,全世界也包括中国人民银行是释放货币,不管是个人、企业,有没有思考过我怎么让资金一部分够我使用,为我增值?这是一个很重要的问题。近期很多朋友问我们的宏观经济形势到底怎么样?我说宏观经济形势好不好首先看中国的钱发生了什么变化,每年中国的钱所增加的量,从2009年以来中国的钱就增长很快,去年中国的钱总共增长了16万亿,而今年前5个月就增长了11.37万亿,中国的钱很多。

中国的钱很多就需要思考一个问题,钱多好不好?我相信在座的每一位我们都希望自己合法的钱越多越好,但对于国家来说钱多好不好?我们不在这里讨论,我们要讨论的是钱多了之后,这些钱去到什么地方?我想问一个问题,如果你现在很有钱,你会买一火车皮瓶装水放在那儿吗?你不会,你会买一火车皮签字笔也不会,你会买一火车皮鸡蛋吗?也不会。你一般有钱肯定是去追逐资产价格,你不理睬财不理你,中国未来的钱未来一定会流向某个领域,如果你观察到某个领域的价格快速上涨,你可以看到某个领域只要是价格快速上涨,上涨的不是价格,而是货币量,这是中国宏观经济最大的趋势。

为什么这么说?举个例子,去年这个时候我们问你实现水果自由了吗?原因是去年6月份消费价格上涨了2.7%,其中水果价格上涨了42.7%,如果你实现水果自由,就证明你实现了财富自由了。水果价格为什么上涨那么快?有人说是因为2018年霜冻导致水果产量下降,由于供求缺少导致水果价格急剧上涨,是这样吗?就是因为由于有了供求缺口以后,立马有资金推高了苹果期货的价格,结果就导致苹果期货价格一上升,苹果现货价格也上升。上涨的不是苹果价格,而是货币在苹果市场上想理财想赚钱,所以上涨的不是价格,而是货币量。

接下来我们就探讨一下中国的货币之水流向何处?一定是追逐资产价格,你可能炒楼,炒股、炒期货,总之你是追逐资产价格,而不是追逐消费品价格。我们今天主要探讨一下天上货币之水怎么样来追逐房价?我们看看是怎么样流向楼市的。新世纪以来中国的楼价有三轮上涨,2003年是第一轮,是由上海引领中国房价的上升,我们可以看2003-2008年,这一段时期是中国货币量上升的时期,2008年下半年由于美国金融危机传到中国,中国的房价开始下降  ,下降到2009年下半年,中国的房价开始第二轮  上升,这一轮是由北京引领中国房价的上升,这轮中国的钱又从47.6万亿上升到106万亿。2015年开始新一轮房价上涨,这一轮是深圳引领的,上涨到2018年,2013年的货币量是106万亿,2018年的货币量是182万亿,又翻了一番。所以说中国三轮房价上涨,是中国的钱翻了三番,上涨的不是房价而是货币量。

我们知道中国近年来房价的分水岭是  出现在2018年,2016年中央说房子是用来住的,不是用来炒的,这句话是什么意思呢?房子就是一个盒子,盒子就是装东西的,房子是用来住的,就是你自己住或者租出去,就是住的功能。而如果房子用来炒的话,像炒股、炒期货、炒苹果东西一样的,就是一个符号的。中国房价的分水岭出现在2018年7月31日,这天中央政治局开会说坚决遏制房价上涨,这句话是什么意思?只要说了这句话,任何一个市的市长一定要用行政手段按住房价,不管是限购、限价等等,总之市长一定要用行政手段按住房价。中国的房价就变成了天上货币之水,资本的炒作之手和市长的行政之手在掰手腕。所以2018年7月31日开始中国的房价的徘徊。在2018年12月,中央会议提出了因城施策,在山东有一个城市,我就不说名字了,在2018年底率先不听中央的话,因为坚决遏制房价上涨,房地产不行了,结果市长发不出工资了,给中小学老师发不了工资,很多地方政府发不了工资了,在这个时候,不仅仅是某一个市,好多个市都这样,中央政府说要因城施策 ,也就是说市长看着办。2019年7月30日,中央政府又对房地产又做了  政策,不将房地产作为短期刺激经济的手段,这句话一出,很多人要唱衰楼市了,这句话是因为当时中美贸易战如火如荼,中央想保制造业,所以提一恩情不将房地产作为短期刺激经济的手段。到了12月份,又一年的经济工作会议,又提出了因城施策,稳低价、稳房价、稳预期。以及今年5月20日克强总理又重复了因城施策。

天上的货币之水会不会继续流向楼市,以及中国房地产怎么走,记住这个  公式我们就能理解,房地产就=地产+房产,土地和房子、价格、运行机制是不一样的。讲到地产的时候我们就是说知道中国的城市建设用地是归政府所有的,所有权是国有的,可以让渡70年的使用权,拍卖给开发商,我们叫土地出让金,这是每个地方政府的财政收入,  以及开发商付的低价,比如这块地100亿,这个钱从哪儿来的?开发商肯定从银行借钱。这样你会发现,从地产来说政府和开发商、银行是命运共同体。稳地价的意思是地价不能上升得太快,重要的是也不能下降得太快。这是命运共同体,开发商、政府、银行的命运共同体。付了土地出让金之后我建房子,我要借银行的钱一定要还利息,之后我还要给政府交税费,政府要交的税费有好几种,从增值税以及到企业所得税等等。房地产自己还要挣钱,政府地价+建房成本+银行利息+政府税费+房企利润就=房价,这又是政府、银行、开发商的命运共同体,房价能不能下降,房价一下降,这个命运共同体就受不了了,地产有一个命运共同体,房产有一个命运共同体,而且在这个命运共同体里面还有一个的人物,房东。我想问一下各位,谁希望中国的房价下降?现在我还没有房子,我希望中国的房价下降,但是我今天买房,只要一签约,我立马希望房价  上升。在这里面所一的房东都希望房价是上涨的,所以说去年中央政府工作会议说稳地价,稳房价,稳房价的意思就是房价不能上涨太快,也不能下降太快。在中国有一个很残酷的现实,  就是中国这个社会正在变成一个分阶层的社会,分阶层的社会取决于你是不是房东,如果你是有房证,房价的背后是什么在上涨?背后一定是地价在上涨,以及周边的公共服务,比如有学校、医院等等公共服务在上涨,而这些地价和公共服务的价格在上升,或者说这是经济发展的成果,房东有房阶级是享受经济发展的红利,而没有房子的人,比如我要租房子,我肯定要多付租金,反而束缚于经济发展。

从这个角度来说我们可以看出来中国房价的机制,一个是地价的机制,一个是房价的机制,这两个命运共同体,中国房价上涨的信仰是非常根深蒂固的。今年5月18日,两会召开之前,中共中央出台了意见,关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见,说到了“要加快建设城乡统一的建设用地市场”,在未来城乡建设统一市场会为未来房地产的用地空间,也就是地价空间有一个很好的远景。

基于此,今年疫情结束了之后,在疫情发生之后,全世界的中央银行都在放水,  中国同样需要放水,这些钱一定要追逐资产价格,一定要去到房地产或股市。在未来  时期,中国的房地产从制度层面,土地制度层面已经做了铺垫,正在迎接货币之水,顺序就是住宅地产,到康养地产,1960年前后  出生德人开始退休了,这些人是****代独生子女的父母退休了,未来怎么样养老,未来会需要很多中高端的康养地产。第三个是商业地产。

从房地产的未来走向来说会出现一个什么情况?三个时间窗口,现在还炒不炒房,记住是三个时间窗口,我前面讲那两个命运共同体会不会破,命运共同体不破的话,房地产一直这样走下去,命运共同体如果要破,首先第一枪就是房地产税,新的房产税,新的房产税如果没有疫情发生,正常情况下应该在2023年左右会出来,由于疫情发生可能会退后,因为5月18日说的是稳妥推进房产税立法,我估计是3-5年,房产税落地之后市长最高兴,房东最不高兴,为什么?因为市长只要你有这个房子,你每年都要给我交税,这样的话市长就不需要用土地出让金来给公务员发工资了。如果一旦有了房产税之后,一天要交10万的税我很心疼,我很可能就把多余的房子卖掉了。这是第一个窗口,3-5年。在房产税出来之后,未来10年中国有可能出现遗产税、资本利得税和赠予税,炒房的空间就不大了,有了遗产税之后,老人去世之前一定要把房子处理掉,否则给孩子留麻烦。在未来15年,2035年如果出现了房产税,如果出现了遗产税,在这个时候,这幅图是中国各年代出生人数,70后是1.8亿,80后是2.2亿,90后是2.1亿,  00后是比90后少了4700万,10后是1.6亿,比前面少了一点。00后比90后少了4700万,也就意味着00后在2035年的时候,他们所面临的问题是,可能当时我们的家庭结构是这样的,8、4、2、2的结构,一对丈夫有12个老人,  至少有6套房子,他还要交房产税、遗产税,这对夫妇就被玩死了。所以在未来时期,我们要知道,在房产税出来之前,货币之水还会进军房地产,今年尤其是5、6月份各地的房地产已经蠢蠢欲动了。

接下来我再谈谈新基建。新基建这个问题也不是什么新东西,主要就是信息化数字化的基础设施,主要体现的是互联网、人工智能,它有这些领域。我想说的是我们要知道新基建的背景是什么,我们现在也就是全球第二大经济体,我们的经济总量已经占全球的16%了,应该说我们这10年来每年对世界经济增长的贡献都是第一位的,旧基建主要贡献是国内的经济增长,但未来时期新基建不仅是为国内经济做贡献,更重要的是为世界经济做贡献。其二,新基建一定为经济社会高质量发展服务,要匹配高质量发展的话,新基建有很多特征,首先是新工业革命、数字化革命,一定是互联网、物联网基础设施,Always on,我在睡觉前给孩子讲故事,如果你在山区,你没有见过海,孩子也没有见过海,你在讲故事的时候,碧蓝的天空,蔚蓝的大海,还有海鸥,立马你家墙壁就出现了海鸥、天空、大海,这本书就是一本智能化的书,你讲的时候你的声音一识别,立马这本书就在墙上自动投影。这就是永远在线的互联网新时代。新基建的特征值一肯定是永远在线的基础设施。

其二是首先要有智能化的交通基础设施,我们现在城际、高铁等等,我们讲这个新基建,比如我们修一条铁路,不是传统的钢铁就行了,而是这一个钢铁本身钢材上就装有感应器,感应器所有运行的参数全传到云里面,这个相当于整个建筑材料都智能化了。还有一个是新基建的特点,以前的基础设施主要是在生产领域,浇头领域,未来时期,生活领域肯定也是这样的,比如说我前面讲从今年开始,十四五期间最典型的就是第一代独生子女的父母退休了,这些人一般会到中高端的养生社区养老,中高端的养老社区不是传统一般意义的养老院,一定是智能化、互联网的,你所有的东西,比如说谁的身体不舒服,直接去做核磁共振,核磁共振的数据上到云一匹配,就知道他身体出了什么问题,背后有一些医学分析师一看就清楚了。这就是新基建的三个特点,这三个特点应该说未来时期天上货币之水会流向这三个领域,也就要求我们整个产业需要智能化转型,需要上云。这是我把今年广东新基建的投资项目列了一个表,这个数量还是非常大的。

最后谈一点关于两会的政策取向,天上货币之水汹涌而来,在这个时候一定是各地方政府在思考我怎么样募集资金到我这儿来发展我的经济?我们可以看看政府工作报告,关于经济这块,我总结了叫一二三四,一个目标,一个目标是稳住经济基本盘,今年没有提出全年经济增长总体目标,没有提出是不是你想怎么样就怎么样?我说不是,没有目标是更大的目标,因为未来各地方政府一定要拼命发展经济,一定要把经济增长速度的数据要尽量提高,很重要,中国的兄弟省份竞争发展都要看经济指标,虽然今年没有目标,实际上各个地方政府也在摩拳擦掌,加上我们今年要建成小康社会。二是今年新增城镇就业是900万以上,往年是1100万以上,今年的毕业生是874万。

第二是两个支点:六稳+六保。六稳主要是在疫情前我们一直强调的六稳,稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期。主要是应对中美贸易战,我们提出六稳,稳投资也好,稳就业也好,稳预期也好,实际上还是要靠房地产的支撑。在疫情发生之后,克强总理特地强调,以及总书记在任何场合下都在强调要做到六保:保就业、保民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转,实际上也是靠房地产。在支柱产业没有大变化之前,房地产和制造业政府肯定是要继续保的。

三个政策:财政+货币+就业。财政政策我们都知道,最核心的是今年财政赤字比去年增加了1万亿,发行1万亿国债,这1万亿直接给基层,这个数字我觉得我们在座的各位企业家,你所在的地市,我们这个产业是属于常青产业,这个常青的产业我相信各地方政府最终会把这2万亿惠及到产业其中一部分的。还有安排地方政府专项债券3.75万亿,这些专项债主要用作新基建,新基建里也包括部分的制造业。稳健的货币政策是要直达实体经济的货币政策工具,昨天晚上我跟一个在银行的学生吃饭,他就给企业审批贷款的,他说他每年经过他手的有好几亿,我觉得直达实体经济的货币政策工具是重大的利好消息,而且我们今年在政府工作报告里提出来,普惠型小微企业的贷款增速要高于40%,这个数据还是比较客观的。还有就业政策,有企业才有就业,肯定要保市场主体。

四个路径:扩内需的重点,第一个是推动消费回升。关于消费这个问题,2000-2010年经济最大是靠拉动出口,未来10年中国最大的推动力一定是消费,中国未来不仅是世界的生产中心,一定是世界的消费中心,在未来时期,消费是至关重要的。在消费里面,要推动线上线下融合,发展养老、托幼服务,养老、托幼服务都需要住宅、办公设施,还有要改造步行街,以及电商、快递进农村,这都是与我们产业密切相关。第二是扩大投资,更为重要的是这些投资不管是中央政府发的6000亿,还是3.75万亿的专项债,主要是“两新一重”建设,要扩大投资。还有与我们产业密切相关的新型城镇化建设,首先一个是提升县城,从今年来看,以及未来时期,关于农村以及县城的城镇化的转型是很重要的,以适应农民日益增加的到县城就业安家需求。还有要改造老旧小区,支持加装电梯,3.9万个也不多,但我估计明年会更多,我在我们学校也有很多比较旧的校区,都在加装电梯。也包括交通、水利以及铁路。第三个是深入推进新型城市,克强总理又重复了坚持房住不炒的定位,因城施策,促进房地产市场平稳健康发展,让城市更加宜业宜居,这是房地产业、建材业、家具业发展重大的消息。第四个是加快落实区域发展战略,在这里面有一个问题,发达的地区和不发达的地区家居行业发展的质量、需求会不会有梯次?好的放在沿海,稍微差一点的放在西部行不行?应该是从现在来看,要记住一句话,地球是平的,现在很多信息传播很快,即使在落后地区他所消费的东西已经和沿海地区逐步在齐头并进,所以家居产业不要存在误区,我们为全世界提供更好的产品和服务,我们要用最好的产品和服务。

最后我再总结一下,我们可以判断当前的形势。天上货币之水汹涌而来一定会追逐资产价格,重要的是楼市价格,所以房地产发展依然是有红利的,所以在这个时候一定要重视中高端的康养地产的建设,以及家居要  配套服务。新基建是高质量发展的先行资本,而新基建永远在线的智能化一定要求建材、家居产业进行全产业链智能化的转型,从原材料到设计,到产品的回收都要进行智能化转型。第三是要数字化革命进行家具业智能化提升,我需要做什么事情,我直接就可以发出一个指令,家里面所有的家电也好,家居也好,甚至房子的墙体也好都可以和云相连。第四个是现在在疫情之后,中央政府包括地方政府一定会增加支出,作为经济运行常青产业我们有着巨大的政策红利,我们要把握住。

最后祝第七届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会圆满成功,祝女士们、先生们工作顺利、身体健康、事业进步、家庭幸福,谢谢大家!


主持人:感谢刘教授的精彩致辞。

接下来是我们的企业代表,3D家居集团品牌总监贾唯甄先生为我们带来演讲《独善其身,兼济天下》。掌声有请!


贾唯甄:各位嘉宾、同仁大家好!疫情后第一次跟大家见面,我们站在企业的角度来分享一下在疫情期间,包括我们企业一直在做什么。

为什么写独善其身,兼济天下?早上有很多媒体也问一个问题,经历了疫情现在如何?疫情不仅仅是我们一家企业,应该是全球的每个人的工作和生活都受到了极大的影响,对我们来说也是有很大的影响,但是我想我们经历疫情,得新冠的一定是平常身体不太好,就像企业一样,但凡经历疫情产生较大影响的,一定是平时的基本功做得不扎实。我想跟大家分享一点,独善其身,做好我们自己。多数的企业都是从做生意开始,但最终我们还是要做一个企业,做生意跟做企业不太一样,做企业取决于社会,同样要反馈于社会,要不断地向社会提供更好的东西。同时在企业做好了,要更多地回馈社会,跟行业伙伴们一起创造更好的生活讨论,兼济天下,我们一起把市场做大,把国家做强大。

对于我们来讲,3D家居集团从1994年创立至今,26年来一直坚持这8个字做我们的产品,第一个是敬畏生命,生命大于一切。尊重健康,社会上之所以有太多矛盾,我们对生命是敬畏的,我相信企业在这个行业中是能提供更好的服务。我们企业26年来一直在做的一件事就是造健康的门,做良心企业,一方面我们提供好的方面,另一方面我们真正做企业,做品牌,而不是简单的做生意。

26年来我们的无漆技术已经是第五代了,我们选0-6岁是行为能力、认知能力最低的人群,以他作为我们做产品最基本的标准,如果0-6岁儿童都合适的产品,我相信大家多会选择,第一健康环保,第二安全。家居产业的市场中,要么是准备怀孕的,要么是正在怀孕,要么准备生第二个,这会导致我买房子或卖房子,这些年我们把技术不断升级,简单分享一下。首先是我们今年很重大的升级有几方面,第一方面是食品级的环保升级,跟奶嘴奶瓶是一类的器材,另外我们做了全屋的健康童锁,这在行业内是大的变革,小孩用一根手指轻轻触碰就可以开这个门。对于我们企业来讲,我们的初衷就是这样,不断地努力,包括全屋无漆一体化健康系统,系统性地来解决室内以健康为基准的  家居装饰的作用。

我们这些年一直在推动,  去年在广州跟各大协会和媒体一起发起了第一个家居行业节日性的活动,叫无漆日,我们希望从我们开始沈指导整个家具业,不断推动环保健康升级,能够让这个行业一统为消费者提供更好的产品。26年来3D为社会提供超过2000万的无漆木门,送到450万家庭的手里。

最后有几个感谢,为什么说感谢中国?到今年为止,应该是明年马上就要产生当代第一个百年品牌,就是中国共产党,它也是一个品牌。很多人生活在当下没有感受到,我们现在在经历着几千年来最大的盛世,无论从物质、文化、生活  各方面来讲都是最大的盛世,而且几千年来从没有过的。对于企业发展到今天,首先我要感谢这样一个环境,有中国的快速发展,我们这些家居人才能在一起做这么多事情。

其次要感谢行业,有人说你加入到3D以后企业有变化,我觉得这么说不准确,是平台给了我机会,成就了我,让我有机会来做一些事情。我们发展到今天,也是各位一起努力,把家居产业做到今天这么欣欣向荣,所以我们要感谢行业。

其次我要感谢伙伴,这些媒体朋友们,包括居然之家也好、卖场也好,给了我们很大的舞台,包括日常  的伙伴,包括供应商给我们提供更好的技术和产品,包括经销商和3D人,大家一起才成就了这件事情。最后要感谢我们的伙伴,尤其是媒体、平台,正是因为有了这些平台,我们才可以更多地交流,不断把我们的产品、企业做得更好。

最后我最应该感谢那些同学,在我们路上给我们设下了重重障碍,抄袭、诋毁,正是有这些人抓住致命的弱点,不断督促我进步,不断督促企业进步,所以我的技术,我的产品,我的企业才能不断壮大。感谢这些人,才能让我们做到今天第五代技术,不断迭代更新。

最后预祝所有的家居人,所有的企业,虽然经历了疫情,但其实我们还是一样该做什么做什么。谢谢大家。


主持人:感谢贾唯甄先生的精彩致辞。

今年大家更加关注消费市场的变化,因为消费市场趋势决定了我们业绩的好坏。2020年的下半场,我们更应该聚焦于哪些市场因素?下面有请新浪家居总经理冀静女士,为我们重磅行业消费趋势报告《2020中国家居消费趋势调查报告》。


翼静:尊敬的各位来宾,大家下午好!我是新浪家居的翼静,很高兴能在7月和大家相聚在广州,今年是中国家居产业发展年会的第七年,在2020年上半年中国的家居人经历了比较艰难的阶段,因为突如其来的疫情影响,我们国家的经济都受到了特别大的冲击,各行各业也面临了很多新的挑战,家居产业也是不例外的。虽然疫情现在已经得到了有限的控制,但是我觉得家居行业的消费现在还没有完全恢复到正常的状态,我们也可以看到很多企业在今年的上半年是纷纷选择了做线上营销,618的数据可以看到上半年家居企业业绩甚至是超过了去年双11的数字,包括上半年的直播带货,还有网络促销,也给家居行业在新的阶段里有一个新的推动助力的作用。618的数据给我们在上半年沉寂了半年的家居行业里讲是很大的信心的。疫情后会带来什么变化呢?我们做了15000份有效问卷回馈数据的展示,在特殊的环境和因素之下想要知道家居的消费人群真实的想法和心声是怎样的,今天这份报告希望可以给各位一点启发和参考。

这个报告从五个维度来解读,首先是用户的人群画像、装修与设计、家具和家电领域、消费渠道、品牌传播。首先我们来看用户画像部分,女性用户将近占了70%,年龄主要是25-35岁之间,家庭成员主要是三口之家、四口之家,也会有四代同堂的大家庭,家庭的年收入超过20万的达到了60%。参与此次调查的用户近60%是来自于一线和新一线城市,他们的住房面积大概在100平米以上的高达54%,大部分用户表示疫情之后到现在,我们的生活基本上是恢复了正常的状况。以上来看,参与这次调查的用户是集中在中高收入的中产家庭。

装修和设计的部分,在这次调查中近50%的家庭是正在装修或者年内有装修计划的,8-10月是大家选择装修的旺季,其实装修的需求是还在的,只是延迟了。装修预算在10万以上的家庭占到了80%,装修的时候更愿意花钱的空间依然是客厅、厨房、卫生间,这不仅仅是解决了功能的问题,也是人们的生活方式有所变化和提高的解读。  过去请设计师装修房子是小众的需求,但这几年成了普遍的现象,将近50%的用户表示会请设计师,所以未来在设计这部分也会成为品牌非常核心的竞争力。在装修风格方面依然更多喜欢简约风、北欧风。健康环保依然是大家在装修中最关心的问题,其次是方便实用性,尤其是上半年特殊的情况,大家待在家里的时间比较多,这点会比较突出一点。经过疫情之后也有近30%的家庭考虑会增加装修据酸,超过60%的家庭会考虑增加空气净化和净水的设备,可以看出大家的家居健康意思加强了,大家对于装修实用性的部分也有新的认识。

第三个部分是家居与家电。超过80%的装修家庭购买家具的预算是10-20万之间,虽然很多企业给自己定位是全屋定制,但依然有60%的用户选择部分定制家具,大家希望在保持整体风格的统一性和功能统一性的同时可以灵活地把自己的想法和个性化的需求融入在里面。购买家具的时候最关心的问题依然是安全性和环保型,其次才是功能和设计风格。超过70%的家庭购买家电的预算在10-20万之间,今年出现了新型的家电,最受消费者欢迎的家电有净水器、电烤箱、空气净化器、智能马桶等,对于家电大家最关心的是安全性,其次才是功能和设计,可以看出追求个性化品质家居的时代,定制家居越来越被更多家庭所接纳,对主打健康概念的家居更青睐。

第四部分是消费渠道跟过去有什么不同,近70%的用户表示  疫情之后暂时还没有去过卖场和装修公司,只有22%的用户比较坚定地选择的装修平台,这个也跟大家主要担心的问题,装修后售后服务没有保障,或者平台推荐的施工团队不靠谱有关。虽然线上的销售是如火如荼的,但依然会有27%的用户坚定地选择去实体店购买,也会有45%的用户视产品的特性而定,大家认为家电、卫浴、涂料这些品类更适合在线购买,60%的用户认为实体店的产品比网店的产品品质更好一点,实体店还是有无法取代的作用,这也是倒逼企业需要做更多线上线下融合的营销方式。有67%的用户表示今年618他们有网购过家居类的产品或者服务,消费者在网购家居产品和服务的同时希望商家推出哪些信息的调整?消费者首先对信息的真实性有更多的诉求,他们希望看到真真实实的东西,比如延长保质期,确保售后服务的时间,以及提供更多的优惠折扣等等,在消费渠道方面,大家对于标准化的程度高的家居产品会倾向于选择在线消费,需要亲身体验的产品更要到实体店,互联网平台一些不良的口碑会对于互联网平台选择让消费者更加谨慎。

最后一部分是品牌传播。消费者更多是通过了品牌的实体店,品牌官网、自媒体平台以及家居的专业媒体接触到更多品牌的信息。传播形式更多以图文、视频、直播,这些也是符合于主流消费人群的浏览方式。有45%的用户表示对于明星代言品牌有好感度,但是依然有54%的用户表示不会因为网红或老板直播带货就盲目下单,我觉得这个是因为家居行业的特性和产品属性决定的,包括价格有非常大的关系。越来越多理性消费者需要信息精准推送,直播也是上升比较快的新型推广方式,接下来要在形式多样化以及趣味性各个方面要多花心思,一窝蜂的直播带货也会带来负面或者不太好的效果。

整个报告五个部分就是我们在上半年针对特定的市场因素下,做了简单的解读,以上是新浪家居2020年上半年家居消费现状的调查报告,我们可以看到广大消费者的装修需求还是比较强烈的,只是遇到了上半年的特殊情况,所以产生了延期、滞后,下半年应该会有很好的升温,或者会出现大的反弹。今年618线上火爆给我们带来一点点启发。另外在家居升级的驱使下,人们的消费理念是日趋成熟了,对企业来讲只有不断提高产品品质、服务能力以及产业链整合能力、升级内核以及内功,才能让消费者对你们的品牌建立更忠诚的信息,以及拥有更多忠实的粉丝。还有线下的交易是不能完全被线上的购物所取代的,积极打通线上和线下也是留给各位企业家们的课题,还有一段路需要我们继续探讨和摸索。

最后剧透一下新浪家居启动新的项目,叫做制造2020,我们有一个环节是寻找中国人的家居生活样品,走进五个主流城市,希望通过观察他们的居住场景、生活故事,更全面地展示给大家中国的城市,中产家庭的生活方式以及生活愿景,也希望大家下半年可以继续关注到我们这个项目。

今天的活动感谢各位到场的嘉宾朋友们,预祝这次大会圆满成功,也祝大家在下半年的工作生活中事事顺心,谢谢!


主持人:感谢冀总的精彩报告。

其实,家居消费趋势中最重要的参与者之一,是家居制造企业们,家居企业如何看待行业趋势?下半年市场如何?接下来,我们的高峰论坛将解答这些问题,让我们有请《新基建马力全开,大家居向阳而生》论坛嘉宾,他们分别是:

蒙娜丽莎集团董事/副总裁邓啟棠先生 

大角鹿瓷砖董事长南顺芝先生 

简一集团副总裁王艳女士 

金牌厨柜高级副总裁孙维革先生 

皇派门窗营销总经理邱文胜先生 

美克零售副总经理兼A.R.T.品牌COO葛承康先生 葛承康

以及,本次高的论坛主持人:

新浪家居新闻中心主编兼乐腾商学院秘书长王晶女士 

有请以上嘉宾登台入坐,有请!


主持人-王晶:各位嘉宾大家下午好!今天也是第一次跟大家面对面的线下交流,今年我们大多数时间都是线上的论坛,包括我跟邓总云见面了很多次。今天刚好是2020年下半年开启,想问一下各位嘉宾,今年大家有什么感受?大家对下半场是怎么想的?

邓啟棠:大家好,我是蒙娜丽莎集团的邓啟棠。有几个第一次,在我们家居行业里面很多活动到7月份才有聚会,我相信也是第一次来得那么晚。另外第一次,在我们人生经历中遇到了新冠疫情,影响也是第一次那么大。

在疫情的影响之下,蒙娜丽莎为了解决或者为了实现既定的目标,可以说做了很多的应对准备,同时做了很多的工作。首先我觉得人是根本,有健康的身体,有健康的团队,有健康的供应商体系包括经销商体系是最重要的。所以也是很幸运,我们蒙娜丽莎体系,包括供应商、经销商,所有的上上下下的员工没有一个感染,这是最幸运的事情。所以留得青山在,哪怕没柴烧,在这样的过程中我们不断地正视疫情,同样我们想方设法把营销的做法进行了颠覆性的变革,包括  原来很多直播没做的,我们都做了,而且做的次数也挺多,有影响力大的,像京东这样的平台,包括我们的董事自己也来带货。所以我认为这次疫情也给了我们很好的变革的启发跟做法,如果没有疫情很多东西我们还按照原来的老套路在做,但疫情给我们带来的就是迫使我们改变很多的做法。在时间方面我们主动去抢,在销售方面,我们制订好我们的目标计划,我记得我们在销售业绩,到5月12日那天已经超越了去年的同期,到今天为止我们比去年同期还在增长。这个增长的机会也是靠很多的积累,同时全员的高度紧张,战斗力的提升,奠定了一定的保证。

主持人-王晶:谢谢邓总。今天建博会开展第一天,我完全没有想到我们今年首场展会人这么多,想问问大角鹿的南总,您上半年过得好吗?上午我们也走访了一些企业,对疫情来说,我们换个角度去思考,并不是说它影响了什么,可能它催化了一些,真正扭转的时候并没有那么难,您是怎么思考的?

南顺芝:瓷砖行业今天来得并不多。刚才主持人问大角鹿问我们上半年过得好不好,疫情给了大角鹿在瓷砖行业崛起的最大机会,包括生产线、销售应该可以用超级好来形容。大角鹿有今天可能是企业去年的方向做对了,不管疫情不疫情对我们影响也不大,反而是给了我们更大的机会,大角鹿的品质好,快速的渠道下沉,中国的市场还是非常大的,瓷砖行业,包括大品牌超百亿的都没有,每个品牌都是很大,几千亿的市场一万多个品牌在竞争,让我看到更多的是机会而不是危机。

主持人-王晶:南总说超级好,我看到葛总的眼光都发亮了,很难有品牌在形容上半年的时候用超级好这三个字,我也是今年第一次听到。接下来问一下美克家居的葛总,美克在打法上跟很多企业都不一样,今年上半年您觉得满意吗?

葛承康:满意不满意看年报呗。还好,首先也没有超级好,一季报是亏损的,我们挺实在的,看到做成品家具的就我们,我就来学习。上市有20年,反正就脚踏实地吧,前面所有的消费趋势我也看了,我觉得还在于自己。上半年我们也做了很多,我们企业是做  成品家居,我们是两头,一头在美国,我们在美国有3000多人的公司,我们在越南的制造基地有6000多人,国内有1万多人。所以你说好吧,我觉得对于其他的都很好,对于我们来说我们想的是第一要保持,第二,我们一直在布局的是多品牌和直营,直营还是要坚持,更加坚定了我们在美克美家现在100多家店,我们还要开店,更加坚定了我们在直营的体系我们会继续坚持。同时也坚定了我们的加盟品牌,我们也有在走渠道,现在有200多家店真的不行了,太小了,所以我们也在想今年有没有机会1000家店。是我们也在布局线上,只是今年把所谓的计划是提前了,原先没打算在线上有这样的投入和精力,把两年后要做的事情今年做起来了,总体还不错。从我们这个渠道来讲,做了二级之后我们确实感到有回升,我需要量的时候我在某些方面放一放,二级做完之后不能说我做得多好,但二级去年增加了10%左右,再接再励,看看有没有机会,下半年做得更好。大家都觉得美克贵,我们跟新浪都很熟,我们现在在做一个品牌,希望大家不要觉得贵,因为我现在发现其实比我们贵的太多品牌了,所以我们今年也在尝试带货,前两天一个房地产的老走问薇娅卖的是你的货,我也在尝试请薇娅做一个专场,我们最近在做价值重塑的工作。

主持人-王晶:这是相对性的,  我们进到居然之家的时候就不觉得美克贵了。谢谢葛总。接下来问一下简一的王总,今年大家更多时候是想说拼我的抵抗力,我的现金流、经销商、团队,简一也是新浪的老朋友了,今年简一的压力大吗?  

王艳:大家好,我是简一的王艳,很荣幸参加这次活动,在这里跟大家做一个交流和学习。整体今年上半年简一是偏良好的,这也是多年来简一一直有清晰的品牌定位,和聚焦用户的价值,这块持续去做。因为这次突如其来的疫情,反而给简一内外有一次新的能量,让我们打开了边界,重新去思考顾客到底需要什么,我们能够给客户提供什么样的产品以及独特的服务,和差异化的优势,所以今年上半年总体来讲,我们在营销活动的创新上,和我们链接客户的速度上,反而比以往反应更快。比如这次疫情整个集团简一发动了资源,第一时间给用户送去了将近130多万只口罩,进行关爱关怀,这也促使简一一直坚定以客户为中心传递价值,给客户更多的信任和信赖。第二简一也不断推出新产品,更好地给客户带来价值空间。整体来说是向好的,包括6月份也创造了上半年的奇迹,所以整体来讲内外是比较良性地推进。我们也更加有信心,聚焦客户价值,和简一一直以来的品牌内涵不断地成长。

主持人-王晶:谢谢王总。接下来想问皇派的邱总,今年咱们过得还好吗?

邱文胜:今年我们看到新冠疫情,我们看到门窗从业人,我自己的体会有几个词,叫做好难、好玩、好热闹。一开始都很难,一季度你说不难吗?我们是定制行业,小区也不能进去,房也不能量,人也见不着,特别是门窗行业还是起步阶段,不太成熟,所以很多经销商都是很迷茫,包括很多企业很迷茫。皇派还是有它的沉淀和积累的,疫情期间人是散的,一季度的时候大家都居家办公,经销商绝大多数门店还开不了。但是我想人是聚不拢,但是组织不能散。一开始我觉得用钉钉办公在门窗行业是蛮新鲜的,我们很多的经销商不知道怎么下载钉钉,他不知道怎么用钉钉,我们手把手地教,发视频,很快这个组织还是发挥了作用。所以我说一开始好难。

第二个是好玩,各行各业都带上了线上的节奏,直播风起云涌,各式各样,不管哪个行业,当然门窗行业我们也干,原来从来没想过用直播来卖门窗,但也还挺好的,你至少凑了一个热闹,至少做了品牌推广。

总的来说,上半年这一场战役打下来我有一个体会,新冠病毒是很厉害的,但是如果你死了,你是真的死于新冠病毒吗?我看绝大多数都是因为原来有太多的并发症,新冠病毒只是一个契机,同时这个契机给一些反应快、有基础、有功底的企业带来了机会,你强可以做得更强,你如果还没有那么强,也带来弯道超车的机会。当然皇派门窗作为门窗行业的头部企业,我感觉还是经受住了这次考验,我们一季度  业绩下滑得很厉害,几乎是腰斩,跟去年同期相比,但是  我感到很高兴的是二季度,我们把一季度腰斩的业绩补回来了,还能同比二季度略有增长。当然个位数的增长也没有什么多说的,但我还挺满意,在这种情况下能稳住局面,能把篱笆扎牢了,相信下半年我们有更大的能量迸发出来。

主持人-王晶:谢谢邱总。接下来听听孙总的分享。

孙维革:首先感谢主办方给我们提供一次好的机会跟大家进行交流,谈一下2020年金牌的情况,金牌厨柜我用几个字来形容,挺住了、还不错、很精彩。挺住了指的是最艰难的时候,刚爆发的时候,我们也是定制行业,这个影响蛮大的,尤其是对零售是巨大的冲击,整个零售行业实体门店在一季度是非常惨淡的,后续二季度是回暖,整体来讲上升的趋势。金牌厨柜半年度来讲还不错。整个过程下来对于金牌厨柜来讲还是比较精彩的,疫情发生之后我们在春节期间就及时调整了集团的战略包括具体的打法,所以上半年金牌做了三件事,第一是对外赋能,我们想到了金牌厨柜的加盟商、想到了合作伙伴、供应商,我们想他们很难,在这个  时候我们想到了他们春节后可能开不了门,可能没有营收,没有了营收很难持久,我们在今年2月1日发布公告,对于金牌厨柜经销商他的员工发放工资,后来又提供了5亿的授信额度,以缓解他们的压力。

第二个事是对外自救,其实我们也很难,我们也面临营销部正常、生产不正常,金牌厨柜从2月份开始连续了几波大行动,第一波是金牌直播抢红场,我们把全国的金牌人聚起来,通过这场  最早的直播营销收获了10.5万单,今年举办了天猫的品牌日,我们又拿下2.3万单,3、4、5月份很多经销商都在线下做转化,然后活下来,活得很好。

第三件是做营销创新,疫情就是这样,疫情时代,包括新疫情之下,一定是没有时间  过多迷茫,要顺势转型、顺势突破,我们第三波做的是面对后来疫情时代,或者新的形势我们做了一系列的营销创新,我们从组织架构上做了大的突破,我们也是第一家真正成立数字营销基金的公司,包括后续从战略上、活动上,以及各种各样的打法上都进行了数字化的创新,所以这半年下来很精彩,反而在疫情的时候,我们发现了金牌厨柜在顺风顺水的时代里我们没有找到自己的潜力和力量,在今年上半年我们被激发出来了,而且大家都很有干劲,很有热情。我也相信疫情的影响是暂时的,只要大家做好了应对,做好了突破,做好了转型,我相信无论是定制家居行业还是各个行业,在接下来的下半年都会变得更好。

主持人-王晶:谢谢孙总。今年很多人说家居行业也好很多行业也好,存在了很多不确定性,在当中我们认为也有很多隐含的机会,我想听一下各位对于家居行业在不确定性中的确定性是什么?

邓啟棠:市场是有的,按照数据来看,瓷砖行业都说有几千亿,既然有这个市场自己占的比重也那么小,肯定是机会跟机遇都挺大。关键是自己能不能把握住,而且能够把它实实在在地做到,所以有几件事情我觉得要认认真真做,第一从瓷砖来说,关键在网络建设这块是重点,这块我们继续增加我们的网络布点,没有说一定要建到哪里去,有消费者的地方都要落地,都要把根扎下去。第二个我认为有一个点,也可以是主动的跨界,从去年7月5日我们开圆板(音)发布会,虽然定义是新的物种,但是它也是结合大家居领域里面的材料,我们也做供应商。第二个,前几天我们开了一个高定的发布会,高端定制,主要市场在发生变化,我们的用户在发生需求的时候,我们应该是主动迎接,主动改变。第三点,我一直强调是人为根本,无论是蒙娜丽莎本身的员工,还是合作伙伴的员工,我都觉得一定是从意识方面,包括我们一直强调的服务意识方面要加强。一句话,我们主动拥抱市场,我认为这次机会很大。

主持人-王晶:邓总非常乐于学习,今年3月首次启动线上直播之后,邓总是第一轮参与的嘉宾,值得大家学习。南总有什么想分享的吗?

南顺芝:作为企业来说,确定和不确定,我觉得确定的东西是更重要的,作为企业,我觉得品牌好,我们要把更多的事情要放在确定上面,就像我们炒菜一样,我们确定自己炒什么菜,不管渠道是线上还是线下,哪怕消费者在线上下单,他还是找准你们家的招牌菜,最怕的是企业品牌这段时间假如炒粤菜,过段时间做海鲜,再过段时间做辣椒炒肉。作为企业的一把手更加要确定哪些是不变的,哪些是我们确定的核心,10年不变的,或者20年更长的时间不变。不管变革,消费者还是找企业最擅长的,瓷砖行业一直在创新,本身是行业的趋势。我们今天在建博会上早上发布了大理石的圆板系列,掌握哪个是不变的,剩下变来变去的是很好做的,再怎么变有些东西是我们的长处,招牌菜,我们就跟着市场或者渠道去变,哪些不是我们的,如果你去变了,本来是做这个东西了,突然变成另一种东西,两边都不是,我觉得更加关注的是确定性的东西,什么事情都简单了。

主持人-王晶:葛总呢?不确定中有确定性吗?

葛承康:确定,特别喜欢这8个字,马力全开,向阳而生。用了半年时间自己先稳住,然后就马力全开了。平常光景好的时候你好我好大家好,大家都有一个份额,这样的疫情也好,黑天鹅事件也好,以往一直在做创新引领的不见得做得过你的崇拜者,我觉得今年挺好的,大浪淘沙。下面确定的就是有实力就亮出来,所以马力全开,该干吗干吗,你有势力为什么不抢占市场?向阳而生,我们需要去拥抱,开放自己,我们最近也给自己四个字,只要我们聚焦,在方向上不要朝三暮四,我也想做定制,发现不行,术业有专攻。一切都挺好的,我们就想想怎么样把自己的钱先多赚一些,也能够让我们自己做得更稳一些。

主持人-王晶:从葛总的谈话中看出来葛总非常自信。

葛承康:下半年我也去天真蓝拍张照,更加自信一些。

主持人-王晶:很确定,确定企业要做什么。王总呢?

王艳:对于下半年,在不确定性中确定的依然是要主动地拥抱消费者和客户,在确定的过程中还是要升级核心的三个,第一个,持续地坚持产品升级和创新,第二个,服务升级,真正站在消费者的角度给客户一个温馨舒适的家居空间,第三个,我们持续整个系统的升级,真正将服务、产品和品牌融为一体,真正地有利于客户,成就我们的伙伴,这个伙伴有我们的客户、服务商,也有员工,还有相关的合作伙伴。在不确定中我们确定的是从原有的站在利己角度变成站在利他的角度。第二个确定就是整个行业和品牌都在向数字营销板块转型,所以我们也会建立数字营销,去链接更多消费者和客户,做平台闭环的升级,也会坚定简一新的战略和用户价值的展现。

主持人-王晶:今年大家思考更多,以前大家都非常忙碌,以前做更多的事情行动多于思考,今年大家思考了很多东西,也有不一样的想法。邱总呢?

邱文胜:我们谈不确定性和确定性,不确定中隐藏着确定性,我们说什么叫不确定性?特朗普当美国总统改不确定性,英国首相上台叫不确定性,或者来了一场新冠病毒叫不确定性,我理解为是突发性的事件。黑天鹅事件我相信在未来的日子里还会出现,它绝不会这一次就结束。但我们看整个大的方面,所谓的确定性是什么?不管是特朗普上台,还是我们和印度怎么样,有大的一条,和平和发展仍然是世界的主题,如果这一条不改变,就是习大大说的,最大的确定性就是人们对美好生活的追求与向往,这就是最大的确定性。只要这一条不改变,我想都是没有问题的,因为人性就是这样,大家都戴口罩,疫情期间口红卖得仍然非常好,女孩子戴口罩了怎么还拼命买口红呢?这就是对美好生活的追求与向往不会改变。

作为家居行业,特别是门窗行业,门窗行业原来没有完整的发育期,因为它不是刚需,但是我觉得它是一个消费升级的刚需,随着我们对美好生活越来越追求,大家都理解到了家居最大的污染是噪音污染,皇派门窗更有先发优势,因为是隔音门窗。只要这一点是确定的,就是人们对美好生活的追求不会改变,那么反推到企业,只要你能够坚守自己的定位,不断地研发出更好的产品,提升产品的质量,提升品牌的服务,这些确定的东西你不去动摇,在那个大前提下,我相信前景是美好的。今天建博会开展第一天,昨天我们刚刚结束经销商的年会,今天来到建博会,年会上我们经销商也很有信心,这次建博会我看展馆人山人海,在疫情没有结束的情况下,一个是对美好生活追求的心愿不会改变,第二,这个展会是2B端的,大家赚钱的想法不会改变,冒着有可能感染的危险,这就是确定性,不会改变的。

孙维革:针对这个话题我想讲其实没有绝对意义上的确定性和不确定性,都是相对的。我谈下半年乃至接下来我对于行业的发展中有一些利好的或者接近确定性的事,我也谈一下不成熟的意见。

第一个我还是比较看好接下来的走势,我觉得整个家居建材行业的刚需是存在的,尤其是家居建材行业,刚需是存在的,不会因为疫情而消失掉。但也不会爆发式的,滞后但不意味着延后的订单是你的,刚需存在的同时接下来要拼各个企业的功夫了,后来  滞后的订单存在着刚需市场,  是不是属于你这个品牌的?那就要拼大家的认识,这块我是非常看好市场的。只不过通过上半年的研究分析,确实对于定制家居而言,确实出现了细小的变化,整个定制家居的销售结构呈现出葫芦型的结构。高端的人群依然存在,他追求的是高品质、高档次,他有很强的经济条件,仍然是在金字塔尖,但确实发生了一部分影响,腰部的一部分用户受今年的影响,确实下行了,去到了底部的大葫芦。

第二个谈我认为利好的一些事,一个是销售形式的多元化,通过今年的疫情,加速了线上营销或者数字化营销,我们以往搞线下的,现在是多元化了,线上线下两条腿走路,打开了这种通路。通过线上的直播带货,抖音、快手很多方式更多了展示品牌的机会和销售的机会。第二个,疫情的倒逼,每个企业都在产品升级,就定制家居而言,也在走大家居的路线,对我来讲是多了一些机会,  现在路子更宽了。第三点,基于整个形势,我觉得B端市场非常好,B端市场是属于大风口,大客户由于海外形势的收缩回归国内,各行各业B端市场处于大风口。第四点是主动跨界,你自己做好自己了,我按照自己的路径模式去做好我自己的事情,你不会想跨界,但今年跨界合作、跨界联盟变得一切都有可能,只要对品牌发展有利的,对销售有利的,我觉得一切都变的皆有可能。

总体来讲,我仍然觉得机会机遇多一点,只要自己  包括品牌、团队自身琢磨研究思考,快速应对,快速转变,我相信真正是机遇、机会更大,我们也相信金牌的下半年会更精彩。

主持人-王晶:谢谢孙总。嘉宾们的思路非常清晰,确定自己要做什么,企业要做什么,可能我们未来的路就越走越顺了。

最后每个嘉宾一句话说一下对于下半年和未来家居了行业的寄语,阳光总在风雨后,今年下半场很多人非常看好。

南顺芝:只要我们自己准备好了,机会就大于1了。  

王艳:家居行业依然是朝阳行业,我们信心比黄金更重要。

邱文胜:家居行业是不老的行业,门窗行业是家居行业中的小苗苗,我相信下半年门窗行业会取得更好的成绩。

邓啟棠:你好我好大家共好,一起好。

孙维革:我想跟家居届的朋友们说不要怂,干起来。

葛承康:下半年应该是你争我夺,但一定是适者生存,机会就在于你要不要自己去争取。

主持人-王晶:谢谢各位嘉宾,希望向大家所说的下半年会更好,向阳而生,我们也一定会春暖花开。谢谢大家。


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