连线#疫情下的珠海楼市现场直播

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

谢谢各位嘉宾！

由于时间关系，我们今天的线上连线就此结束，非常感谢各位嘉宾的精彩分享！谢谢！

珠海乐居 04-20 14:14

广东奥园商业地产集团珠海公司总经理、奥园商业集团第三党支部书记 何积铭先生：

选择好的城市，好的品牌发展商，好的品牌物业管理商，以及较好的一个产品，当下第一季度正是下手的最好机会，这是我想对购房者说的，谢谢大家！

珠海乐居 04-20 14:14

珠海置力地产顾问机构董事、珠海和而不同广告董事 周奇润先生

首先，在此给珠海地产同行和乐居的朋友们拜年，同时祈福武汉祈福中国，愿疫情早结束患者早康复！

回顾下2003年非典当时对珠海地产的影响，当时的珠海地产属单一版块（只有主城区一个版块）及单类项目（因政府执政要求只有城中村项目能开工所以基本全部都是城中村项目），加上总的供应量是相当有限的（当时城区二十六条村改造原预计供应的商品量总700万平方米政府给了非城中村项目三年不得开工的窗口期来消化这个量，结果由于拆迁等种种原因供应到市场上的商品房很少），当时的的购买大量还是刚需和改善的为，就算投资也是买一些小户型作长线收租。

所以，那次非典因供需关系的原因，加上澳门经济复苏及楼市进入长达十几年的高增长模式，对珠海楼市的量和价影响很有限（拱北和夏湾的项目受益不浅）很快消化了那次非典的影响！这次疫情后的珠海楼市比当时体量大了几十倍，整个城市的板块也复杂很多，自住和投资（商办类）的产品线也丰富很多，我个人认为这次疫情后的楼市受影响的板块、企业、项目会有很大的不同，分化会严重，去年珠海主城区的五洲花城和横琴华发广场份份量价齐涨，但北围和斗门只能用价换量！

这次疫情后，对珠海的城市价值，长远来看反而是个巨大利好，国人因这次事件对空气好（水和食品有钱可以用物流解决，但空气没得搬运）医疗资源好的城市会成为重要考虑因素，黄岗680万人才一家三甲医院（而且还比较勉强），珠海二百多万人四家三甲（其中三家直属广东者），这个不光比内地的地级市强比大湾区其他几个地级市都强！有眼光的购房者绝对等看到珠海的利好和天然优势的，信心不会减弱，反而在一定程度上得以加强。

房地产行业是珠海财政的主要创收来源之一，这次疫情过后，在不违背中央大的调控的原则下应该会加大放宽力度（如市区二手房限购，144平方米以上首付6成等等），但效果如何还得根据不同板块企业项目而定。我认为之前几年热点板块（如十字门、主城学区房、金湾航空新城）的项目可以以价换量，横琴的项目要看港澳对这次役情后的复苏情况，另外加上澳门特殊的角色和定位，估计中央会放大招给澳门，这也是珠海房地产行业借力复苏的机会！

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

最后，看看各位嘉宾还有什么想对行业、市场或者购房者说的？ 请大家畅所欲言。

珠海乐居 04-20 14:14

珠海市房地产职业经理人俱乐部主席 唐铁军先生
 
2003年的非典，不是人类战胜了非典，而是非典放过了我们。但是17年以后的中国，我们完全有信心去战胜这个新型冠状病毒！所以大家不必担心，我们要科学地保护自己，合理的安排好工作的的话，前瞻性地去安排以后的市场准备，打好基础。在政府允许解除封闭的情况下，消费者便会走进售楼部，我们要有对消费者有这个信心，要信赖他们。最后我想说一句话，这次的疫情是给中国的房企，踩了个急刹车。多少年来，我们房企都跑得比较快，也跑得太快，我们没有机会歇息歇息。正好这次疫情给我们上了一课，我们练好内功，补齐短板，迎接疫情以后，辉煌的2020年，谢谢大家！

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

请大家用一句话或一个字总结2020珠海的楼市，我对这个行业对市场对购房者想说的一些话。
 

珠海乐居 04-20 14:14

珠海市房地产经纪人协会会长 杨东方先生
 

一、 地产中介行业，是典型的服务业，既有线上信息服务的特点，又要依赖线下的对接服务。

二、 受本次疫情影响，市场的需求大幅降低，市场仅有的部分需求也因延长假期、不准营业等影响又不能提供服务，这对中介行业都是致命的打击。

三、 中介公司的成本主要集中在铺面租金、人员工资、人员社保税收三个方面；疫情发生后，企业在没有正常经营的情况下，以上成本没有一点减少；正常复工后，在一段时间内，也会因疫情的影响，市场的需求被压制，营业收入仍比较少。所以在近期一段时间内，收入降低，成本不减的情况下，对企业实在是一次巨大的压力和挑战，对于部分不能承受的企业，也会造成行业的一次关门潮。

四、 对于从业人员收入主要依赖成交佣金报酬的薪酬方式，也会让从业人员的收入大幅下降，能否在这个行业生存下去，对于资金储备不足，能力偏弱的人员也是一次极大的挑战，也由此会引起一轮的离职潮。

五、 面对疫情，企业自然不能坐以待毙，还要积极应对，主要在以下几个方面采取措施

1、 积极面对疫情，按照政府相关部门的要求认真防疫，减少感染或传播，保证人员的健康，以免雪上加霜；

2、 疫情期间主动调整服务方式，尽量将线下服务向线上转移，减少线下服务的时间。如：平时的看房等活动尽量以视频、图片的形式进行，等基本落实后再用最少的时间线下确认。租赁等小金额交易可以采用线上签约、线上支付、邮寄等服务进行。

3、 疫情期间，业务虽然减少了，但我们可以利用这段时间多进行线上培训，多练内功，提高专业水平，疫情总会结束、需求不会终止，在疫情结束后，我们通过短暂的调整，相信我们能够以更加健康的状态面对工作，我们的未来也会更加美好！

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

地产中介行业面对疫情的压力和挑战的体现，度过特殊时期需要的信心和措施？

珠海乐居 04-20 14:14

广东奥园商业地产集团珠海公司总经理、奥园商业集团第三党支部书记 何积铭先生

珠海是与厦门一样的滨海城市，是一个老汤锅，越熬越有味，我个人也非常喜欢这个城市。

在目前疫情的情况下，作为中国十佳宜居城市之一的珠海，置业吸引着内地和港澳客户，对于意向的潜在客户也是最好了解项目的时机。

房地产开发商应提高客户的期望值，包括口碑、品牌推广、专业顾问、服务体验、物业关怀与优质服务等方面，也是提升品牌的最好表达方式，无论您在哪个城市，客户都将追随您的品牌而来。

此次疫情过后，会引起客户对项目关注度上的一些细微变化，比如设计规划、产品通风与采光、物业服务水平的高低及所在城市医疗资源、医疗的实力等。这些通通利好大湾区，房地产整体销售体量不会因为疫情的发生而下降。

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

珠海作为一个移民城市，宜居宜业，生态环境优美，对于内地客源和港澳客源都有非常大的吸引力，当前疫情形势严峻之下，如何继续把握潜力客户对置业珠海的关注度和信心？

珠海乐居 04-20 14:14

广东奥园商业地产集团珠海公司总经理、奥园商业集团第三党支部书记  何积铭先生：

开发商面对销售压力，肯定是会根据不同层次、不同区段、不同项目做出销售方面的调整，是不是捡漏的好时机呢？这个还是要根据不同城市、不同区段、不同项目和不同物业管理的特点来做一个判断。

如果说是内陆的三线城市，这时候我认为不是捡漏的好时机。但是呢，如果对大湾区这种等级相对比较高，能够处理公共疫情这种紧急事件城市，区段比较好，有良好的采光以及通风，品牌比较好，物业管理也比较好，这种项目一定是捡漏的最好时机。

毕竟房地产行业还是现金流非常重的，那么它在第一季度的回款主要是靠这个资金的高周转以及高度运营的。这样子才能够使房地产能够持续地健康地稳定地增长。我是觉得就是这次疫情对于地产企业是修炼内功最好一个时机，我们老是说危机危机，危中有机，危机与机遇永远并存吧！

我们面对更加复杂的局面，面对更多的不确定性，每家房地产都会根据自己的运营方式和投融管退不同方式来进行调整自己的策略。这次疫情的发生，会使更多的房地产有更深层的一个思考，有能够面对危机的勇气，而且会加强它对危机的认知能力，用新的一个方式练就顺性调整的能力！

珠海乐居 04-20 14:14

珠海知名媒体评论员、珠海左岸控股董事长 李炳亮先生：

中国房地产市场本来就已经进入一个城市分化、区域分化的阶段，我相信这次疫情会让大家有更多的时间在家里面静静的坐着思考。我喜不喜欢这个邻居？我喜不喜欢这个电梯？比如说我看到有些电梯，物业管理公司在按键旁边放了很多纸巾，但是这个纸巾要么就被业主偷走，要么被业主在上面吐口水。那你长期在家里呆就会看到更多这种细节，就会放下心来思考我应该买什么样的房子，才能让家人住得舒服，让自己住得舒服。

让自己觉得奋斗了一辈子，并不是只为了赚钱，这一定会给整个国民带来一个深刻的思考。那么，这个思考一定会让大家重新来审视，我未来应该在哪个城市居住？我未来应该从事什么行业？我未来应该买怎么样的小区？这一定会引起很深刻的变化，再加上我们现在进入一个由八零后过渡到九零后为消费主力的经济层面，我相信一定会带来很大的影响。那么综合来考虑的话，整个中国目前的区域分化，大湾区是非常占有优势的一个区域。

珠海，在大湾区中占据了一个比较有利的区位优势，珠海从一个小城市发展到今天，户籍人口120多万，常住人口约190多万，但真正统计的常住加流动人接近300多万。“未来整个珠海成长为像新加坡、青岛、大连这样级别的城市，我认为基本上不用质疑。珠海其实有城市倍增、经济倍增的一个前景，我相信所有的购房客户在疫情之后，一定会把眼光放在这种不大不小的城市上……“”

珠海拥有比较优美的环境，比较接近务实的区域。比如说全国老百姓来到广东，都很喜欢广东这种务实的作风，那珠海能不能在这一轮多多发挥这方面的优势，将会对全国的购房客户带来很大的影响。那么，在客户消费心态改变的时候，我们改变产品的塑形和打造，这种迎合一定能转化为购买力。

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

疫情之下，各大项目成交低迷，开发商面对销售压力， 会在一定程度上做出调整，有人说现在是捡漏的好时机？大家怎么看？

珠海乐居 04-20 14:14

珠海市房地产职业经理人俱乐部主席 唐铁军先生

发展商在2019年的时候，企业的销售额和回笼资金到位率都比较高。对于开发商而言，不存在说资金压力非常大的程度，所以在价格方面，太大幅度的调整，是不太可能的。选择一些降价举措，但不是普遍性规律，所以这一点大家应该放心，不是说一定要等到某一天的价格低下来之后再去抢购，这种机会几乎不存在的。

另一方面，渠道优势仍然明显。但是对于线上卖房来说，是房地产服务机构的一种良好愿望，同时也是一项与房企共同共存亡的一个姿态。其实正常来讲，我们平时在营销中心等客的发展方式，常常忽略和缺少了渠道这块短板。因此，在疫情这个期间，正好把它补上，这也是发展商的一个良策。

珠海乐居 04-20 14:14

珠海知名媒体评论员、珠海左岸控股董事长 李炳亮先生：

作为一家传统的房地产驻场的代理公司，我们从2000年做到现在，很明显感觉到渠道和驻场代理的变化。就目前来讲，传统驻场代理公司，比如说珠海的几个代理公司、世联，中原、合富、易居等等。我认为目前在增量市场，这个时代已经过去了，我们这种模式可能对于增量市场来讲，是非常有优势的。

也就是说，在房地产已经进入品质化、供大于求、分化的时代，可能驻场公司已经分化。第一种是分化到产品阶段，既拥有很好的财务、建筑、产品设计、景观设计、室内装修设计、甚至是家居智能化设计以及营销上的销售和品牌等等复合功能，要把这个功能前置到产品打造阶段。那么在这个阶段，可能一般的渠道公司是不具备的，所以作为传统的代理公司来讲，他可以把一部分的服务功能前置，前置到产品阶段。

那么这个阶段基本上是要跟开发商一起，围着整个产品地块商议怎么把产品做到更好，在未来销售的时候水到渠成，不需要把销售压力放在后期。第二种功能，我们可能也要进入这个渠道的市场。在我记得应该在五年前，某个媒体的论坛上，我讲过未来可能会出现。一房万人卖，一套房子，谁都可以卖。一人卖万房，一个人可以卖任何的产品。我相信，基本上现在就是这种状态。我估计再发展一段时间可能就开放了，只要把客户带过来就行了，也不跟你判客。

把客户带进来，只要成交立马认领，不判客。在所有开发商都执行这种策略的情况下，渠道公司可能就会进行分化了。因为就渠道公司来讲，可能更多的是一种包工头的作用。就相当于把货源整合下，然后让经纪人方便的了解这种项目，他起到一个资源整合的作用。但是，它的作用是远远达不到像淘宝，天猫，京东这种平台，所以我认为平台应该随着房地产的发展慢慢消失。作为渠道公司来讲，应该称之为专业的门店。

所谓专业的门店，可能希望中国未来更加的完善经济准入制度。我的一个门店就像个理财公司，像个银行网点一样，比较高端，他提供的服务周到，专业水准高，不仅仅是可以卖新房、做二手房的租售、还可以给周边的社区居民提供金融服务的机构。那我相信未来的这种机构会取代目前的渠道、代理、中介等。

所以，我认为现在渠道目前的这种强势是一种阶段性的模式。随着房地产进入一个更加竞争的阶段，当我们不重视规模的增长，只重视质量的时候，会不会某家公司2019年的交易额是5000亿，那可能就允许2020的交易额下降4500亿。但是他的禁令是比2020年的5000个亿还高，单人的产值还高。那我认为未来这种模式可能是所有大型开发商应该思考的方向。当这个战略实现的时候，渠道它的作用就消失了，可能剩下的就是一个很专业的产品顾问公司和专业的门店渠道。

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

本次疫情对“高周转”的房企来说，时间和成本都是金钱，开发商是否会加大渠道的使用，以求快速出货快速回笼？

珠海乐居 04-20 14:14

广东奥园商业地产集团珠海公司总经理、奥园商业集团第三党支部书记 何积铭先生

我们珠海项目的售价是由集团统一决定下发的，疫情过后价格是否有调整目前还暂未收到通知。在交楼方面，奥园商业地产集团上半年应交楼的项目，年前已提前做好交楼的相关准备，不会延期交楼。中国奥园将高度重视客户关系的维护，竭尽全力保障合同的交付时间，对可能出现的问题也会在合法合理的基础上与客户们友好协商，对此我们充满信心。

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

疫情之后，对于项目的售价是否有调整？在交楼方面，是否会延期？

珠海乐居 04-20 14:14

珠海市房地产职业经理人俱乐部主席 唐铁军先生
 
我觉得这并不是房企的难关，我们看一下2019年数据，全国房地产的商品房销售面积是171558万平方米，销售额是15.9万亿元。那么房企回笼资金和到位资金，大概是17.86万亿元。如此庞大的资金到位，已经超过房地产的销售额的积累。由此可见，房地产在2019年的资金量可以去维持一个平衡状态，负债率也是合理的。
 
目前疫情仍在继续，但是在这段期间内，我们不应该闲着，房企应该准备好充分的“子弹”。尽管房企现在不是特别缺钱，但也不是意味着你可以乱花钱，所以还是需要把钱用到刀刃上。有了充足的资金保障为前提，那么我预想，房地产会在未来的下半年冲锋陷阵时，会多了胜利的筹码。

珠海乐居 04-20 14:14

广东奥园商业地产集团珠海公司总经理、奥园商业集团第三党支部书记 何积铭先生

基本上还是要做好投融管退，以及控制风险这方面的工作，也就是说运营方面要做好，品质方面要做好。销售方面的话，基本动作是要做好对客户的研判工作。

中国奥园成立20多年来。以“打造常青基业，构筑健康生活”为企业愿景。积极践行企业社会责任，支持发展慈善教育体育健康等公益事业。

针对此次新型冠状病毒肺炎突发公共卫生事件，中国奥园是国内最早关注武汉疫情的房地产企业之一，同时集团董事会、集团党委第一时间作出决策部署，紧急从全球采购医用口罩等疫情防控物资驰援武汉，成立了党员志愿者疫情防控物资支援小组，全速推进向武汉捐赠疫情防控物资工作；

自1月24日开始截至2月5日，中国奥园集团通过各渠道全球采购约90万只N99、N95、一次性医用等口罩，其中约40万只已捐赠到武汉最需要口罩的抗疫前线。包括：武汉大学中南医院、武汉协和医院、武汉第九医院、江夏区第一人民医院、江夏区中医院、江夏区防疫指挥部、广东援汉医疗队、武汉市公安局、蔡甸医院、江夏区侏儒山街道办、长江日报报业集团等，并为奋战在武汉疫区的媒体人免费提供医用口罩。

针对旗下自持在营的商业项目，奥园广场、奥园城市天地的各品牌商户，实行连续15天（2020年1月25日至2月8日）租金全免政策，对委托经营的轻资产项目各品牌商户，将积极与业主方沟通，并争取建立一致共识，按连续15天（2020年1月25日至2月8日）租金全免的相同政策执行；在疫情防控上，中国奥园旗下商业项目还针对商户、消费者做出了一系列防控具体举措，确保场内环境安全；

国家有难，匹夫有责！聚滴成海，大爱无疆！奥园商业地产集团珠海公司为发扬中国奥园精神，助力抗击疫情，向全体珠海公司同事发起个人捐款倡议，联系境外批量采购一次性医用口罩，捐助政府及村民，全力协同防御，预计2月9日送达。

根据各地建设主管部门文件的要求，目前中国奥园各项目售楼部和施工现场都处于关闭状态。奥园商业地产集团发文2020年复工时间暂定为2月10日，我们也会根据政府的相关规定持续关注疫情动态及员工的防疫状况，按奥园商业地产集团要求保证安全有序的逐步复工。

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

疫情过后，开发商们要如何应对难关？

珠海乐居 04-20 14:14

广东奥园商业地产集团珠海公司总经理、奥园商业集团第三党支部书记 何积铭先生

同意李总关于不同等级城市及大中型房地产企业应该重新思考战略定位了。此次疫情突发事件对房地产公司产生了较大的影响，疫情的拐点何时出现，目前仍很难判断。2003年的SARS持续了近6个月的时间，当下国家对此次突发公共卫生事件的防控方面已经有了长足的进步，相信能有效地控制此次肺炎疫情，加快恢复正常的社会秩序。

宏观层面，今年中国GDP要保持6%左右的增幅，以确保整体宏观经济的增长，国家预计还会陆续出台利好房地产的政策，如前两天的央行1.2万亿放水，来维持整体稳定；另外外围经济形势依然不乐观，人民币持续贬值，这就间接促使大家会选择购买固定资产来需求资产保值，整体房地产市场预计稳定。

微观层面，按目前的疫情防控力度及趋势，预计2月底疫情能够得到有效控制，到3月底我想除了几个城市，像温州、武汉、黄冈、孝感之外，那么大部分城市应该基本能恢复正常，期间房价会有短期小幅下滑，但总体依然可控。房企钱紧，必然有公司要降价回笼资金，预计一季度房价会小幅松动，尤其三四线城市，错过返乡置业潮，楼盘业绩压力大，一定会有促销策略。

总体看，房价还是由经济和区域基本面决定，一二线城市会相对稳定，全年成交量不会大幅下滑，只是成交量会滞后。所以购房者可以特别关注一季度的优惠政策，选择好的时机出手。公司对于本年度整体业绩不会进行调整，奥园集团已经在珠海多方位布局，今年将陆续推出”三旧改造”的多个项目，其中我们在斗门有皇家花园、平沙有平沙奥园广场、以及市区有安联路，还有一个旧村是翠微村改造项目，都会陆陆续续推出来。货量整体比较充足。

目前受疫情影响，公司在最快时间内开发了自己网上购房平台——奥园购房宝，以及与多个平台强强联合，通过多样化的线上宣传手段吸引购房者通过线上了解线上认购，从第二季度开始会逐渐将重心往线下发展，线上线下紧密联动。

中国奥园还是持续看好大湾区，看好珠海，会加大珠海的投资与发展力度。

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

对于本年度的市场情况，开发商怎么看？本于本年度业绩的完成，特别是一季度的业绩，是否有调整？营销和推广策略将有怎样的变化？

珠海乐居 04-20 14:14

珠海市房地产职业经理人俱乐部主席 唐铁军先生
 
针对疫情，不管政策的影响有多大，我们自身的造血功能和自身的强攻强，强筋壮骨才是最重要的。例如，在2月3日，中国人民银行将开展1.2万亿元公开市场逆回购操作投放资金，这对房地产企业确实是有帮助的，同时也给予了房地产喘息的机会了。

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

针对疫情，珠海政府和相关部门对房地产企业、市场等都有哪些动作？

珠海乐居 04-20 14:14

珠海置力地产顾问机构董事、珠海和而不同广告董事 周奇润先生：

首先在此给珠海地产同行和乐居的朋友们拜年，同时祈福武汉祈福中国愿疫情早结束患者早康复！

首先回顾下2003年非典当时对珠海地产的影响，当时的珠海地产属单一版块（只有主城区一个版块）及单类项目（因政府执政要求只有城中村项目能开工所以基本全部都是城中村项目），加上总的供应量是相当有限的（当时城区二十六条村改造原预计供应的商品量总700万平方米政府给了非城中村项目三年不得开工的窗口期来消化这个量，结果由于拆迁等种种原因供应到市场上的商品房很少），当时的的购买大量还是刚需和改善的为，就算投资也是买一些小户型作长线收租，所以那次非典因供需关系的原因加上非典之后澳门赌牌放开引入美国澳州等世界级博彩品牌澳门经济及楼市进入长达十几年的高增长模式对珠海楼市的量和价影响很有限（拱北和夏湾的项目受益不浅）很快消化了那次非典的影响！

这次疫情后的珠海楼市比当时体量大了几十倍，整个城市的板块也复杂很多，自住和投资（商办类）的产品线也丰富很多，我个人认为这次疫情后的楼市受影响的板块、企业、项目会有很大的不同，分化会严重，去年珠海主城区的五洲花城和横琴华发广场份份量价齐涨，但北围和斗门只能用价换量！

另外，从长远来看，这次疫情后对珠海城市价值反而是个巨大利好，国人因这次事件对空气好（水和食品有钱可以用物流解决，但空气没得搬运）和医疗资源好的城市会成为置业时重要的参考因素，比如黄岗680万人才一家三甲医院（而且还比较勉强），而珠海不到两百万人口就有四家三甲（其中三家直属广东者），这个不光比内地很多城市强，比大湾区除广深等外其他几个城市都强！

珠海乐居 04-20 14:14

珠海市房地产职业经理人俱乐部主席 唐铁军先生

尽管疫情对广东的影响是比较大，但是广东目前处于停工停售状态，对于房企来说，确实面临着比较大的影响。但是，在疫情面前，各大房企并没有都闲着。据我所知，像万科、碧桂园那样，他们都在努力地在“练内功”。而且在杭州，在2月3日，房企并没有受到太大的影响，2月3日还组织了一场土拍，有超过40家房地产商参拍，纷纷争夺钱塘新区大江东和富阳区3宗宅地，最终战略性入杭的外来房企和和急需补仓的缺粮房企更胜一筹。由此可见，大家对中国房地产市场和未来都是充满信心的。

珠海乐居 04-20 14:14

珠海知名媒体评论员、珠海左岸控股董事长 李炳亮先生：

首先，向大家拜个晚年，同时也借此机会向全国抗疫的一线人员，向他们道声辛苦了！没有他们，我们就没有办法在家里开开心心的过这个春节。

对2019年的珠海房地产趋势而言，年末收尾可观，它的质量就明显的有一定的提升。然而，大家都对2020年的上半年满怀希望，届时是否会出现“小阳春”，但是由于出现疫情，打破了我们这样的一个安排。

这个疫情在短时间内是不可能结束的，对于一个大型的开发商而言，他长远的发展的战略思考，一定会提到一个高度，也就说过去大家都觉得我们身边应该不会有什么风险，埋头前进就可以了。但经过这次疫情的影响，企业也要预留一定的成本作为危机处理，因此，我们要等待疫情的结束，等待复工，工业企业复产，还有包括每个人的消费心理的恢复。

比如说我们面对市场的时候，顾客的消费心理恢复期也随着疫情的变化而变化。如果疫情四月份或五月份结束，可能要给市场三到六个月的消费心理恢复期。

值得一提的是，我对中国的庞大的资源和庞大的人口消费力深信不疑的，因此中国自身的恢复能力是非常强。特别是我们粤港澳大湾区，对整个中国的投资的这种拉动力和对资本的吸引力更是首当其冲。

对作为粤港澳大湾区核心成员的珠海来讲，疫后的经济恢复也不会太慢，因此我们要对珠海的楼市有信心。

珠海乐居 04-20 14:14

广东奥园商业地产集团珠海公司总经理、奥园商业集团第三党支部书记 何积铭先生：

中国奥园也在1月24日关闭了珠海项目的售楼处，并在1月20日关闭工地，因为20号晚上钟南山就发出了：武汉人不要回去湖北武汉，武汉的人也不要出来。今年我们中国奥园呢，放假的比较早，19号晚会之后我们全公司就开始放假了。

我们号召湖北的这些员工如果20号还没回去呢，就不要回去。到现在为止，因为我们这个区域的员工比较多，但是只有2、3例湖北的在观察，不过基本上都属于健康状态。

珠海乐居 04-20 14:14

富力珠中江区域董事长 黄春梅女士：

其实在珠海市住建局1月28日发文暂停售楼部销售活动前，富力考虑到珠海防控疫情的需要，已提前于1月26日关闭了珠海项目的售楼处。毕竟只有人员安全了，才有经济的发展。从疫情现在发展来看，我们当时的决策还是快速的。

在1月26号关闭了我们线下的售楼部之后，我们还采取了很多线上的一些销售的措施。比如说打造我们自己销售人员的一个抖音。还有一些，比如说我们推出来的一些线上活动，比如说家里足不出户，就发送一些微信运动的截图，那排在最后三名的，那我们可以给他们一些奖励。还有一些类似的线上活动，力求大家来增进对我们楼盘的了解。不过，从目前来看的话，这些措施其实收效是很甚微的。

此外，在项目工地上，我们有专门的人员值班，每天还要上报留守工人的身体情况、工地状况等，另外的话，我们还每天定期的进行消毒。

珠海乐居 04-20 14:14

首先，请各位嘉宾谈谈此次疫情对2020年度珠海的房地产市场发展主要有哪些影响？

珠海乐居 04-20 14:14

那么，本次疫情对房地产行业影响如何？各大房企正面临哪些方面的压力和困难？今天我们就跟各位嘉宾共同探讨下珠海房地产行业在疫情下的经营现状及应对策略。

珠海乐居 04-20 14:14

为预防新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延，中国房地产业协会在1月26日向各会员单位并全行业发出倡议：房地产开发企业应暂时停止售楼处销售活动，待疫情过后再行恢复。

据不完全统计，全国包括有广州、杭州、苏州、合肥、重庆、成都、南昌、福州、南京、济南、太原、郑州、福州及广西、云南等地数十个城市的住建部门、房协已下文要求暂停售楼处销售活动。

1月28日，珠海市住房和城乡建设局发出《珠海市住房和城乡建设局关于全力做好房地产行业防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作的紧急通知》要求，响应中国房协倡议，珠海暂时停止售楼处及中介门店销售活动，待疫情过后再行恢复。

珠海乐居 04-20 14:14

主持人：

尊敬的各位领导、业界大咖

大家下午好！我是乐居珠海站主编陈君，同时也客串下本次沙龙活动的主持人，欢迎大家参加我们这次【连线#疫情下的珠海楼市】线上活动！

按照我湖南老家那边的规矩，拜年要拜到农历二月初二，首先我还是给大家拜个年，祝愿大家新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、事业红红火火。

本次线上活动的主旨是希望能够发挥乐居财经的专业媒体影响力，号召业内一起直面疫情，正视困难，寻找积极的应对策略，与本地房地产业内共克时坚！

首先，我来介绍一下今天上线的珠海的业内嘉宾，他们分别是： 

富力珠中江区域董事长 黄春梅女士

广东奥园商业地产集团珠海公司总经理、奥园商业集团第三党支部书记 何积铭先生

珠海市房地产职业经理人俱乐部主席 唐铁军先生

珠海知名媒体评论员、珠海左岸控股董事长 李炳亮先生

珠海市房地产经纪人协会会长 杨东方先生

珠海置力地产顾问机构董事 珠海和而不同广告董事 周奇润先生

同时，在线的还有乐居控股有限公司大客户VP、乐居珠中江公司总经理 王小瑛女士

以及我们乐居珠海站的编辑小姐姐们！

欢迎大家！

珠海乐居 04-20 14:14

直面疫情、正视困难、寻找对策、共克时坚！2月6日15:00，乐居连线业内大咖、房企代表论道疫情下的珠海楼市，敬请期待！