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【安娜会客厅】经得起“考验”的好房才靠谱

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  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    最后由4位嘉宾用一句话来结束今天的直播:

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司常务副总兼欣汇龙物业公司总经理 张文杰:“美好生活”交给汇龙就好!

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司设计副总 张明伟通过设计让生活更美好!

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司工程副总 张贵军相信汇龙,我们一定会更好!

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司营销副总 李鑫:希望大家可以真正的了解我们,成为我们汇龙的业主,不辜负冰城百姓的期望!

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司营销副总 李鑫:

    1、一定要认真听置业顾问的详细介绍,了解透彻产品所有的信息;

    2、如果一定要问别人的意见就向已经购买或者真正有过居住体验的人打听,做好还是相信自己的判断;

    3、要想好自己的真实购房目的,现在买房子宁缺毋滥;

    4、一定要考察开发商的过往项目,去已进户项目看一看;

    5、要更加关注房子本身。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司工程副总 张贵军:

    打算、规划:

    1.通过提高员工自驱自律能力不断提高员工的学习能力、提高员工的专业素质;

    2.梳理部门内部的标准流程、标准动作;

    3.重新衡量部门及人员对企业的贡献度,助力企业战略的实现。

    避坑、选房:

    1、防止噱头的误导;

    2、查看专业的功能性实用性是否注入产品;

    3、考察配置的实用性。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司设计副总 张明伟:

    我们汇龙地产秉承“为心筑家”通过设计手法的达到”舒适宜居.绿色环保.智慧科技的好房子”让用户用的放心、让生活更美好!

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司常务副总兼欣汇龙物业公司总经理 张文杰:

    伴随着人民生活水平的不断提高,业主对情感,精神层面的需求也会不断增加,我们将深入推行视业主家人的文化,做有温度的服务,关注业主的情感,精神需求,做情亲服务,从维护业主的房子向为业主提供美好的生活体验转变。

    投资也好,居住也好,物业的好坏对前两者的影响都很大,选房子要选业主口碑好的物业,好口碑,是经过广大业主们的真实验证得来的。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    乐居东北哈尔滨站主编 姜安娜:

    议题6:其实汇龙地产每个项目开盘就售罄,老业主复购率特别高变相印证了我们的口碑是非常不错的,这离不开一个项目每一个部门紧密的结合与付出,

    最后我想请4位嘉宾来回答一下,为了百姓心中的“好房子”、每个领域内都是如何打算的,有怎样的战略规划,在315这个特别日子,购房者在选购房源的时候,通过各自专业的角度,如何避坑 选到合适心仪的房源?

     

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司营销副总 李鑫:

    1、汇龙地产的核心价值观是以客户为中心,以诚信为基础,以品质求生存,以高效求发展,我们的营销理念是以客户视角解读客户的需求,为客户提供专业、真实、全面的产品价值与服务。

    2、我们设计部在设计完成后会多次和销售一线进行项目交底会,销售线也会进行说辞培训都会进行录音或者录像,然后对于培训内容置业顾问签字确认,置业顾问恶意乱。

    3、承诺或者虚假承诺公司都会保留对置业顾问追究法律责任的权利,因此置业顾问会严格按照培训内容输出信息。

    4、我们设置客户监察部神秘客暗访或者电话咨询等方式来检查置业顾问是否按要求输出说辞和服务是否到位,现场房源、价格、不利因素等公示并且定期检查。

    5、如确有设计变更我们会在得到消息的第一时间和客户沟通,如果客户不接受变更后的产品,提出退房我们都会积极配合,如造成客户损失我们也会按合同给与赔偿。

    这些年汇龙都是超客户预期兑现承诺,真的是做的比说的好,我们对已入住小区还在继续投入,已经销售完的小区只要有新的好的出现我们还在加配。只要是业主不满意的我们都尽量达到业主满意。相信购买过汇龙房子的业主应该会有同感。这也是老业主复购率老带新比例高的一个原因。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    乐居东北哈尔滨站主编 姜安娜:

    议题5:所有的好项目最后呈现在购房者面前,是通过置业顾问,刚才我提到了315很多的投诉来自于收房时与买房时的承诺不符,很多置业顾问的口头承诺没有被约束在合同里,导致购房者有了很大的损失,其实这就要求一个项目多部门配合,在营销上面时刻与我们其他工程、设计、物业进行不断的交流,下面请李鑫总给我们进行分享。

    营销系作为第一道呈现在购房者面前的人,我们如何保证所谓的承诺及所得?如何对自身的营销人员进行约束?汇龙地产去年在哈西和道外都有新地块,2020年是否有新的项目入市?

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司工程副总 张贵军:

    (1)初心:

    1、企业的初心:我们企业的初心是为心筑家,就是实实在在为我们的客户把好材料关、工序关、验收关,让业主住放心的家。

    2、企业核心文化中:我们企业的使命是铸就品质、让生活更美好。企业愿景是成为中国房地产行业品质领先者,企业的核心价值观是以客户为中心,以诚信为基础,以品质求生存,以高效求发展。缔造我们的利益共同体、事业共同体、感情共同体和命运共同体。在企业核心文化的引领下我们统一思想、统一意愿。这就是我们保持初心的动力和不变得原则。

    (2)如何克服困难:

    1、我们项目团队树立正确的价值观、工作观、和学习观。工作上公平公正,这是我们一起工作的基础;

    2、工作中企业内部即分工又协同、提高工作效率;

    3、项目管控上,采用根据工艺要求的整体协调运用;

    4、根据项目施工计划,保节点、报进度。

    (3)如何保质量交付:

    1、团队明确目标,明确责任和分工,但又必须协作;

    2、工作中计划先行;

    3、标准先行;

    4、预控先行;

    5、加强材料、工序、工艺管控。

    (4)疫情对工程的考验:

    1、疫情的突然发生的的确确给我们的项目建设带来了一些麻烦,比如复工条件的限制,劳动力的来源,疫情的防控等等都需要我们及早拿出措施,从劳动力的来源、材料的采购及早确认,从工作路径,工序交叉上找提效的突破点;

    2、考虑到客户在疫情后对产品治疗要求的提高,加强程序监控的颗粒度细分;

    3、全面梳理、细化品质提升点,满足客户需求的提高。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    乐居东北哈尔滨站主编 姜安娜:

    议题4:每年315都会有很多房企因为房屋质量不过关,办理进户时与承诺不符、买到的房产与销售时承诺不付而被维权,基本一搜房产维权都是这种字眼,其实房屋质量这个词我们一直挂在嘴边,但是作为普通购房者却又无从监督,因为购房者看见的就是开发商所呈现的,这就要求其实开发商在施工建设的时候对自身的要求过高,最后呈现出来的才是好品质的作品。柒零捌零·城仕公馆作为汇龙地产第一个作品到现在已经快10年了,我曾经还探秘过我们7080的工地,真的是非常的好,那10年期间我们基本没听到过房屋质量的问题,反而都是赞誉,所以特别想请贵军总分享下。

    因为我们都知道做工程师非常辛苦的,常年奋战在一线,站在在工程总的角度而言,我们保持着怎样的初心,来打造我们的项目。在项目进展的各个阶段,都会有不同的困难,我们是如何克服的?如果保证我们每一个项目的都如期保质保量的交付工作?此次疫情之后对于工程又有怎样的考验?

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司设计副总 张明伟:

    通过疫情期间我们根据业主对目前楼盘的需求梳理归纳后,总结出一些日后需要提升和改变的几大关注点:

    首先,从小区(社区)的角度出发,有两点考量。

    一是小区规划的优化:小区应有合理组团分区,便于分区管理;合理的入口设计,便于物业社区入口控制,完成登记,排查,消毒等;合理的归家流线设计,便于居民快速回家减少特殊时期在户外时间;完善的便民设施,例如菜市场、超市零售、无人便利店,居民不出小区也能正常生活及配套设施预留应急防疫的可能。

     二是小区环境的提升。在以后的设计中,需要优化小区日照+风环境,打造共享健身、书吧,茶室、多功能空间室内社交活动空间,调节身心健康,促进邻里关系;设置儿童、老人活动空间,宠物公园,阳光活动场地等,方便的居民室外健康活动空间,提高免疫力;小区公共区域多设置个人清洁设施,方便居民随时保证个人卫生;小区设置夜归家系统,方便加班晚归居民回家安全。提出一个科技健康社区的概念:生活智能化系统:如智能门禁,人脸识别自动门,智慧停车场,社区智能安防归家系统;健康检测系统:如社区老人一键求助,儿童实时动态保护;社区环境优化系统:24小时社区服务驿站,小区体温测试健康监测。

    从业主角度出发,可以划分为两大需求(疫情应对需求和舒适居家需求),三大系统(洗消系统,隔离系统和居住系统)。

    细化到户型上,就是需要有南北通透的户型;进门的一个消毒空间;全明的两卫设计,(公卫)干湿分离;主卧套房,必要时可进行隔离处理;更多收纳空间;健康+活动空间,洄游空间,提供多功能运动的场所;U型厨房设计,更合理的空间利用、能容纳自动洗碗机,消毒柜等;纯净的饮用水,净水设施;垃圾处理,如厨余处理器;地暖系统等。

    除了上述我们针对疫情给今后的产品设计带来的思考外,汇龙地产对已建和新建项目的产品配置与大家分享。

    ·小区配置高档进户门、铸铝门、智能门锁;节能LOW-e镀膜玻璃、高档铝包木门窗及铝塑铝窗,每个房间均有上旋开启功能,防雨不影响通风;订购电梯轿厢高度比标准增加200mm,业主有良好的乘梯体验,也便于大尺寸家具搬运;通风高端项目采用智能除霾新风系统保持室内有高质量空气;哈尔滨首先采用304不锈钢给水管线;水箱、水泵供水全系统采用304不锈钢材料,并设有紫外线杀菌设施,保障业主有高品质饮用水;一般项目采用不锈钢水箱、水泵,优质给水管材,紫外线杀菌设施,并设置分户过滤前置加知名品牌净水器。五星级入户大堂、精装从细节上为业主创造更大的尺度空间让人在进入大堂时,第一时间感受犹如五星级酒店般的尊崇礼遇,给予业主归家的好心情。装修电梯前室,设计体现以人为本的装修理念:每层配置装饰挂画,户户配置脚垫、物品挂钩。精选绿色环保装修主材:品牌玻化砖、天然石材电梯套、首层采用吊棚、装饰吊灯、标准层LED节能灯具。

    ·高端住宅小区配置会所功能,设计师从建筑、景观、室内到软装进行了四位一体化的设计。让业主感受到对于居住新型空间的一个不同以往的感受,以便创造出更好的空间生活。给人们家庭聚会的场所,会所的功能解决三代人的需求,也希望在周末时光,拥有自己的休闲空间。会所内包含健身房、瑜伽教室、四点半学堂、棋牌室等休闲娱乐设备,给社区生活方式增添许多服务功能。

    ·智能:外滩、半岛高端项目结合物业APP初步实现了部分智慧社区功能,小区人脸识别进出、电梯手指静脉识别自动选层、妇女儿童夜间电梯直使到站、车库车牌识别进出。同时,做到了可视对讲系统与监控系统、梯控系统的互联互通,与监控的互通体现在业主通过可视对讲室内分机,可随时调取户外儿童、老年活动区及时掌握家人信息,并能随时调取单元门口附近摄像头查看户外动态;与梯控互通可实现可视对讲室内机显示电梯运行状态,电梯即将到达前提示业主侯梯。

    ·玖合琚等新建项目全面实现智慧社区功能,1、通过智慧社区平台实现物业与业主之间无缝链接,包括报修、信息发布、平台交流、缴费、物业服务及业主通过平台实现医疗咨询、拼车等内容。2、通过硬件与平台的搭接对业主体现人员关怀,包括儿童、老年人的出行信息;老年人1-2天未出现在小区活动异常的及时报警;水系旁等危险区域的报警提示;高空抛物的监控警示;疫情期间人体热成像体温检测;电梯内人脸识别、梯外红外无感招梯、选层等。

    ·园林设计:我们不只满足于聘请国内知名设计院,同时我们还要求配备优秀的设计团队,为产品的源头严格把关。设计上积极探索,不断引入新的设计理念,新的设计思想,力求把项目的园林景观设计做到最好。

    ·园林投入:秉承着打造高品质的居住区景观的目标,不管是从设计到施工,我们都不惜重金,为好的设计作品和好的产品落地提供坚强的后盾,从设计到施工成本的投入均以达到行业内较高水平。

    汇龙地产一直致力于为业主打造舒适健康的生活环境,主动承担项目周边的公共环境改造, 修建公共公园绿地,无偿承担费用。例如十九街区项目红线外3000余米的植草停车位,外滩首府项目街角公共绿地,拾光里项目红线外3000余米的健身、休闲、儿童娱乐的主题公园。

    汇龙地产“为心筑家”通过设计的手法达到”舒适宜居.绿色环保.智慧科技的好房子”让生活更美好!


  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    乐居东北哈尔滨站主编 姜安娜:

    议题3:因为疫情的原因,业主在家的时间增多,让很多住宅问题暴露和显现出来,比如小区的高密度而导致的楼间距过窄,通风采光不合理,公共空间狭小老化,有一部分原因是地块容积率受限,更多的也是楼盘在最初设计时没有充分考虑到 业主后期的需求。明伟总您认为此次疫情对于日后建筑的设计 户型空间的规划 园林的规划等方面是否会有新的要求,此次疫情对我们建筑而设计发展有何影响?

    那么汇龙地产的项目又有哪些做到比较好的设计跟大家所分享?这些设计在我们此次疫情或者在未来业主生活中会对他们有怎样的帮助?

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司常务副总兼欣汇龙物业公司总经理 张文杰:

    欣汇龙物业面对突如其来的疫情,响应迅速,我们在1月22日就启动了最高等级的应急预案,同时成立了防疫指挥小组,我们行动的迅速,主要是源于欣汇龙物业成立以来一贯执行的企业文化,我们的企业价值观:成就客户,为客户创造价值;我们的服务理念:以客户为中心,创造感动。我们将业主与物业的关系定位为家人关系,倡导家文化,我们视每一位业主为家人,想业主所想,急业主所急,在每一个欣汇龙物业人心里,都以让业主满意,给业主惊喜为己任。在这样一个氛围下,我们一直关注疫情的发展,疫情之下,安全、健康是业主关注的重点需求,我们迅速启动预案,为的就是能保障业主的安全,第一时间解决业主家人们的需求,让业主家人们放心。

    疫情发生以来,我们主要面对的一些困难与问题是:封闭式管理给一些员工带来了出行的不便,防疫物资采购,管理成本的上升。为此,公司利用办公场地,为员工搭建起临时的家,员工住在单位,减少了上下班的不便,发动全员联系购买物资,不惜成本上升。疫情就是命令,我们一向把服务品质,客户利益放在第一位,疫情是非常时期,再大的压力与困难我们也应克服,确保百姓的安全是头等大事。

    严格执行封闭式管理,对出入人员车辆认真查验,对园区业主接触的公共区域进行消毒,不放过每一个业主可能接触到的位置。为尽量减少业主外出,减少聚集,封闭期间推出若干项便民服务:与大型商超联合推出蔬菜生活日用品送货上门服务、代缴燃气费服务,免费打印学习资料服务,免费理发,免费洗车以及推出京东网上医生服务,抖音直播学习健身课程等服务。让业主安心,放心,舒心的宅在家里共抗疫情。

    到目前为止:各项目累计送菜47批次,用时117小时,共8689箱,重达170吨蔬菜日用品;代送快递 40639件;为478户业主打印1543份学习资料;为433户业主提供了燃气代存服务;为303名业主提供了免费理发服务。

    我们的服务赢得了广大业主的大力支持,疫情期间,业主们纷纷支援物业,有的业主送来的亲手熬制的抗病毒药,有的送来亲手包的饺子,有的送来了泡面牛奶,有的送来了口罩,消毒水等防疫物资,也有的业主看到物业人的辛苦,主动加入到一线从当防疫志愿者,与物业员工一起并肩站岗,排查出入人员及车辆。这一次疫情也让物业人与业主的心更近了。

    员工保障也是我们疫情以来的重点工作之一,我们倡导尊重业主从尊重员工开始,面对疫情,我们只有保护好员工,员工才能去保护好业主;疫情期间我们积极宣传防疫知识,教员工掌握正确防护知识,员工上岗前,下班前必须进行体温监测,下班报告去向,家住的小区等;未做好防护严禁上岗。我们为一线员工准备了口罩,护目镜,一次性医用手套,防护服等,还给员工提供酸奶,VC,抗病毒口服液等,增加营养餐,提高员工免疫力,以及缩减上班时间等措施。疫情发生以来,在大家的努力下,我们750余名员工及8个小区1万多户业主,未发生传染、确诊病例。

    这次疫情的封闭,让更多业主感受到了好的物业更让业主省心,放心,让更多人看到了物业服务的价值。未来业主在选择住房时对物业考量的权重会增加;未来、物业行业也会更加受到社会的重视,物业的服务也会更加多元。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    乐居东北哈尔滨站主编 姜安娜:

    议题2:此次疫情,物业行业被高度关注,物业这个在普通岗位上的最美逆行者被很多人赞誉,那么欣汇龙物业其实在黑龙江省内已经算是标杆物业了,据我了解其实在疫情期间,欣汇龙物业真的是做了大量的工作,在疫情爆发后,公司如何在短时间内 统一思想快速做出决策应对疫情?面临了哪些困难?是如何克服的?做了哪些细致入微的工作,又有哪些创新工作,在保障业主的同时,对于我们最美逆行者的普通物管人员是怎样保障的?疫情平稳之后,物业行业会有怎样的发展趋势?为物业价值买单是否已是大势所趋?

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司营销副总 李鑫:

    1、健康放在首位,所以采光通风必须好,绿色建筑、新风和净水是标配,园林景观不仅是绿化还要有实际功能;

    2、服务要好,包括售前、售后和物业,尤其物业服务与我的生活各个方面息息相关,保证房子保值增值;

    3、户型也有一些变化,玄关、客厅、厨房、书房、储藏等功能空间合理性,整个户型的多变性等等;

    4、智能科技住宅、智慧社区,如鹰眼、防高空抛物、无接触归家、紫外线消毒、红外线测温等等;

    5、房子配置和社区配套要好:房子配置主要是门、窗、锁、新风、净水、精装的公区和进户大堂等,社区配套除了基本的生活配套外最好是有小的健身会所,儿童淘气堡,四点半学堂之类的。

    客户购房关注点的排序在发生着变化,原来把房子所在的区位、价格、周边配套、校区、交通等房子以外的因素放的比较靠前,而就房子本身却放在次要位置。随着城市配套的逐步完善,交通的通达性越来越好,人们对居住环境的要求越来越高,健康意识和安全意识越来越强,对生活品质的追求进入了新的层次,随着国家房住不炒,因城施策的调控政策落地,房产的金融属性也在向使用属性转移,也就是说以前房子都差不多但对城市资源的享有差异很大,而未来的趋势是房子以及附着在房子上的服务会有很大的差异,但对城市资源的享有差异在缩小。房子的增值和保值要素也随之发生改变。那么作为营销就需要根据客户的真实需求,给到客户超前的引导建议,帮助客户做出适合自己需求的正确选择。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司工程副总 张贵军

    首先我觉得对好房子的概念每个人的认知是有差异化的,标准不尽全同。从普遍认知的角度看好房子应该具备如下要素:

    1产品必须出自品质开发商,品质开发商能够从企业核心文化、经营理念的角度审视产品的全寿命周期和具备把控环节的能力,树立企业品牌的需求。

    2从设计端看产品,项目规划能够从业主的视角考虑生活的便利性规划产品,包括产品的户型和配置

    3从生产端,企业有一整套产品质量把控体系,从材料的选用,验收到工序、工艺的把控和验收。

    4守时,企业有一整套开发计划,节点计划,按时交付业主。

    5产品具备好的公装、园林配套和服务力。

    好房子的标准:其实好房子的标准没有改变,改变的是客户随着环境的变化和经济能力提升的需求

    改变影响:要求房企从客户的角度不断的解读客户,给客户不断的提供更专业、真实、全名的产品价值和服务,包括1不断的提高产品的品质,按照新生活新需求不断的实现产品的创新2不断的提升我们对项目实施阶段的新方法、新工艺、新材料、提升管控手段。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司设计副总 张明伟

    1. 建筑质量无瑕疵;

    2. 建筑设计满足功能性需求;

    3. 小区配套齐全(功能突出安全性.便利性);

    4. 绿色.生态.宜居(绿色.环保.绿化率高);

    5. 好的地段;

    6. 好的服务(好物业服务对项目也会有很大的提升作用);

    7. 好邻居(居住人群的素质和圈层也决定了项目的价值);

    8. 好文化(社区文化与邻里的和谐也是小区宜居重要指标);

    9. 好安全(消防设施完备有效,建筑防震防辐射达标);

    10. 智能.科技多功能的房子。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司常务副总兼欣汇龙物业公司总经理 张文杰

    我认为好房的标准:户型好,园林景观好,设施设备配套好,物业好。伴随着社会的发展进步,人民生活水平的不断提高,好房子的标准从原简单的居住需求向能够提供美好生活体验的需求转变 。未来物业行业将会由物业服务商转变为美好生活的运营商。

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    乐居东北哈尔滨站主编 姜安娜:

    议题一:疫情之下,“好房子”的标准正在慢慢改变,每年的315都是各种红黑榜揭晓的时刻,但是汇龙集团的口碑从各方面都是备受好评,汇龙地产之所以能够在品质和多方面立足于市场,一定在这标准上是有自己独特见解的,所以4位老总心中的好房子是什么样的标准?好房子的标准是否正在被改变,标准的改变对于您所在的领域有何影响?

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    首先,乐居东北哈尔滨站主编 姜安娜 介绍本次连线的主题,并介绍本场直播嘉宾。

    疫情之下,“好房子”的标准正在慢慢改变,“健康”、“品质”、“物业”或成重要标准。3.15,乐居哈尔滨特推出《经得起“考验”的好房才靠谱!》,邀请汇龙地产4位老总做客【安娜会客厅】,多方探讨疫情过后,分别从设计 工程 物业 营销等多重角度来阐述,在未来“好房子”的标准有哪些变化?

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    12:30 《经得起“考验”的好房才靠谱!》第二场连线正式开始

  • 哈尔滨乐居 03-29 00:36

    主题介绍:

    疫情之下,“好房子”的标准正在慢慢改变,“健康”、“品质”、“物业”或成重要标准。

    临近3.15,乐居哈尔滨特推出《经得起“考验”的好房才靠谱!》,邀请汇龙地产4位老总做客【安娜会客厅】,多方探讨疫情过后,分别从设计、工程、物业、营销等多重角度来阐述,在未来“好房子”的标准有哪些变化?

    时间:3月15日 12:30

    参与嘉宾(排名顺序不分先后):

    李    鑫  黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司营销副总

    张文杰  黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司常务副总兼欣汇龙物业公司总经理

    张明伟  黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司设计副总

    张贵军  黑龙江汇龙房地产开发有限责任公司工程副总

    主持人:

    姜安娜  乐居东北哈尔滨站主编

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