大IP·大场景·大生意(下)

乐居小记者

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    张琳@省心办

    感谢组办方搭建的交流平台!帅总威武👍🏻 👍🏻 👍🏻

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    张琳@省心办

    天人合一,回归本真👍🏻 👍🏻 👍🏻

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    恋动天下

    👏👏👏

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    张琳@省心办

    👏🏻 👏🏻 👏🏻 👏🏻 👏🏻

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    夏夏

    陈总👍👍👍

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    Dancy~晓丹

    仔细看看 天晓老师和他身后的马丁造型还怪像呢。。

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    Dancy~晓丹

    不知道是不是天晓老师是根据自身形象 加工出来的马丁~

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    橘子皮文化--李玮

    大佬云集

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    张琳@省心办

    大帅老大威武霸气!!紧密团结在大帅周围,共兴文化地产领域✊🏻

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    张琳@省心办

    感谢大咖们的分享!受益匪浅

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精彩回顾
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  • 乐居小记者 03-25 16:49

    主持人:今天是我们几个特别优秀的IP跟我们做分享,也让我们地产圈的朋友耳目一新,包括也感知到了很多优秀IP未来跟地产领域有很大的结合点,不仅仅是地产,魏总跟很多地方政府和其他产业互动很多,在面对地方政府很多需求的时候,我们需要多元的业态,需要多元的内容整体去赋能,我们也期待在中国文创委的带领下,有更多的IP走入进来,也希望更多的优秀的IP来做客我们的云端会客厅,一起来寻求我们跟其他行业、其他产业更多互动的可能性。再次感谢今天分享的各位嘉宾,谢谢你们,今天受益匪浅。谢谢。今天的线上交流到此结束。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:49

    张大为:今天确实非常有启发。几个人都是各抒己见、各有特点,这点确实是也有点让我喜出望外,每个人都在经营各自的一亩三分地,合在一起,今天讲了一天对我来说是脑洞大开、耳目一新。要是真能够整合在一起,确实是能够有一个比较丰富的资源整合平台,可以在整个地产行业的升级转型过程当中有更多的选择、有更多的合作机会,这是毋庸置疑的。中国文化管理协会本来就是一个政府支撑的资源平台,文创委这一段和晓利的新浪乐居来合作,我们确实是感受到在这个领域里面文创的活动空间、生存需求以及市场展望的东西确实很多,也增加了我们的信心。如果可以的话,我们今天只是一个开头,天津神界也好,还有九天星等等,还有很多很成熟的品牌,还有爆笑虫子这几年在文创市场上新兴的生力军,还有在新媒体自媒体的环境下,又生长出来的那种新的销售模式和新的IP形象,我们都会予以关注。把这些个资源整合在一起的时候,我们找出各自发展的那种需求,然后去对接各种不同的产业业态和不同的产业升级要求,这样文创的合作和发展的空间会充分展现出来,这也是我的一个初衷。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:49

    魏丽萍:今天真是收获非常大,听了各位老师上了几堂IP的大课,一直以来,我跟大帅和晓利一直在沟通,我跟陈导沟通的时间长一点,我跟陈导大概认识十年,他一直是从事动漫这个行业,而我一直是在产业这个行业,所以我这边一直是寻求内容,就像前两天有朋友跟我谈抖音的成功是什么?抖音的成功就是众多的做短视频的爱好者给它提供了大量的内容,这是抖音成功的。假如说有一个平台,开发这个平台里边这个平台的内容方全部是由众多的动漫的IP的提供方,那你其他的IP短视频发不出来,全部是动漫的元素在这里边表现,你会发现这个平台照样会火。这就是为什么说B站这种二次元甚至鬼畜的东西有受众,B站整个高峰的时候是达到了3.5亿,所以我特别赞成刚才张天晓老师、陈维东老师和陈蔚老师的几个观点,我有一个愿望、有一个愿景,希望能在文创委的整合下,未来把我们IP的互动甚至于整合,甚至于我们未来组团一起去进军产业的互动,我相信这是一个非常强有力的拳头。我们单一的一个IP,出去跟一个产业、政府去合作的时候,我们还是很单薄的,无论是你做得多好,还是很单薄的。这个时候我们如果说能在文创委的牵头下、组织下,比如在加持上国本也参与一下,我们一起来在文创委的带领下,我们就整合各个IP,越多越好,越多越好,我们互相的开放我们自己的渠道,互相开放我们的创意和想法,这个估计很难做到,但是我希望在某些领域,特别是商业能合作的领域,在商业街的打造、动漫农庄的打造、林业项目的打造、农业项目的打造等等,我们可以畅所欲言,我们可以互通有无,我们一起来抱着团去发展。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:40

        张天晓:非常感谢,其实我一直这么多年来在坚持做云上。同时百变马丁这个产品跟IP,其实跟地产合作的空间非常之大,因为很少有一个IP有这么多的角色,365天每天都可以做一个东西,完全可以贴合很多地产,比如今天这个地产相对来说一个海洋的知识,比如百变马丁就有一集是海底美人鱼的东西,就是它的百变的功能,其实是跟所有的地产很容易结合的,它的丰富度。百变马丁本身的丰富度就是非常高的东西。因为它是上天入地都可以的,古今中外都可以的,包括百变马丁是唐宋明清各种造型,是围绕古诗词去对接的,是这个IP当中不同于其他IP的东西。如果这个地产特别是有点国风的四合院的风格,那我们可以把百变马丁完全民族服装的,可以把它做更多的结合,跟中国传统的国画做更多的结合,就像这次倒过来跟中国传统的民族音乐做结合的逻辑是一样的。因为我们这么多年来,就坚持做到一点,我们是做内容的,把内容做好。

        爆笑虫子的逻辑也是一样的,它为什么在这么短的时间当中会爆红,就要它内容的唯一性,结合着短视频的时代,一下子就被大家所接受了。因为这个东西我觉得这是非常聪明的,因为现在中国过去是老外用资本来买中国的好的IP,中国的市场特别大,中国倒过来可以拿一些资本来收购一些海外的IP。爆笑虫子这个落点落得非常好,过去大多数做内容的人光点子用在内容上,内容的原创开发上是一个点子,但如何跟商业结合这块确实是考虑得比较少。今天我看了陈总的爆笑虫子,我觉得确确实实是在商业开发这块做得非常成功,把海外的一些好的东西也做了更好的延伸,同时也根据中国本身的特点的东西来做,因为我特别有感触。因为马丁在中国传统内容这块,在这一两年当中我们做了很大的延伸,特别是百变马丁大电影,完全是一个中国风的展示,把中国最美的景色向世界展示。

        包括刚才维东兄对生活的感悟的东西,由外到内,最终从内再到外,这个逻辑就像画油画,油画也是一个IP,并非一个动画产品是一个IP,关键是这个油画的识别度怎么样。一个IP首先具备的就是一个角度,比如梵高的油画,看他的笔触,这就是识别度。所以这块东西,IP就是玩故事,我觉得如果我们跟地产商把故事玩得更好,把地产赋予文化的内容,让人家买这个地产的时候,客户买了这个地方觉得特别有文化,不仅仅是买了一个房子,这个小区里面整个的氛围,我觉得这是一个能够提升整个附加值,如果没有附加值就不是IP,就像你买一个包,为什么买一个LV的包、爱马仕的包,不是买皮的质量,我们中国目前的包是用皮做的,为什么LV的包是能卖那么贵呢?就是IP的引领,是文化赋予它的。

        IP的东西必须由上而下,在购买它这种IP服务的东西是要有一种崇拜的心态,所以你的内容需要在这方面要人家仰视你。这是我近一两年我们一直想做的东西。因为IP的授权不能盲目的做授权,它首先的问题就是对方的东西本身就是卖不出去的一个包,品质质量很差,你说我贴了一个马丁上去,就能卖出去吗?我们不能授权这样一个品牌,品质达不到我们的要求,我们不能做。所以IP永远是一个本身这个产品是刚需,但同时你在赋予它IP之后,赋予它更多精神上的东西。让它的每个粉丝对它有想象空间的东西,这才是最重要的。

        就像大家都在开发游乐场,为什么地产也是一样,这个地产找哪一个IP合作,是跟开发商的经营理念要吻合,这种整合很重要,就像维东兄要去开发大西北,这样的一个东西,他有他专业的受众群体,把这些群体的人做对了,那么我觉得这个IP就会成功。所以现在是细分市场,IP越来越细分,如果这个产品不适合我们IP的,我们不做,它会影响我们IP的形象和成功度。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:39

    主持人:天晓老师,刚才陈老师对您评价极高,我们想问一下落地的情况。如果百变马丁跟大家有合作的话,大概会是怎么样的方式?

        

  • 乐居小记者 03-25 16:39

    张大为:跨界资源整合的使命落在了我们中国文创委的肩上了。

  • 乐居小记者 03-25 16:39

        陈维东:因为我们大家是做文化创意产业过来的人,都会有一种特别强的体验,比如说文化创意产业和我们传统的制造业是不一样的,传统的制造业有可能是一次性消费,但是文化创意产业是一种无限消费,而且是大规模的关联消费,很多产品的无形价值需要你去用换思维、换角度去开发。所以我觉得大家从第一代、第二代的文创产业发展的理论和认识走到今天,其实地产行业我觉得应该是文旅行业、文创行业的主力军了,为什么?因为做内容的人很多的时候是文化人,是艺术家,他们可能考虑的点就跟瞎子摸象一样,他们有时候只摸到了内容的品质那个点,或者心灵的内容的释放那个点,但是他们毕竟没有去考虑商业的点和价值如何去被开发、拓展、实现以及如何让一个优秀的文化内容去让广泛的大众进行更加生活化的娱乐的消费的接受。我觉得做文化的人是做不到这个层面的。我自己能感觉到中国的文创产业发展、文旅产业发展再走下一步应该要出现各行各业的人出来搭桥、建桥,把每一个有点像水洼上的一块一块的绿地都打通,这个打通就不得了。不能够再简单站在动画、漫画,简单做一点授权,一切东西都完全是我的。

        我觉得我们以前文创产业IP授权的时候有一种意识,就是我的我的我的,这种意识有点过强了。而现在应该共享,资源共享、理念共享、品牌共享、内容共享、影响力共享。所以我觉得当这种共享的概念出现了以后,我们的艺术家、我们的内容可能就会变成是真正的珍宝,不然的话我现在有时候看到比如说艺术品经营或者是我们的动漫经营,说个实话,手里拿的是宝石,结果把它当成了一个一般的珠子在玩,甚至卖的时候卖出了沙子的价值。到底是为什么?其实是一个行业的发展过程中大家的产业的理论模式的升级不够快,或者认识不够快。

        我觉得到了中国的今天,经济也很好,模式也很好,科技也很好,就是大家的思维跳出来,勇敢一点。所以我想比如说我们很多的一些艺术品,其实完全可以做得很好,在这个领域里头,我给大家特别推荐张天晓,张天晓是我特别好的朋友,我们那么多年的朋友,他非常聪明,他知道一个内容怎么去把它变成价值,他也知道怎么去做原创,怎么去做宣传。所以在这个行业里头,天晓兄是我非常钦佩的一个人。当然了我觉得《疯狂的虫子》包括这个项目我也是非常看好,以前我也很关注这个项目,只不过我今天是从陈总这边第一次了解这么样的运作方式,非常棒。但是如果从最初的造型、产业模式、思维模式以及商业模式,都是我们国内业界的人做出来的,那我觉得这件事是多么美好。当然了,我们现在把它变成我们另外一种模式,我觉得也是非常看好的。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:39

        主持人:我想补问一下维东老师,我对您刚才提到艺术家生命的创作营地这块比较感兴趣,我觉得在事业做到一定阶段以后,来净化心灵、洗涤心灵之后,特别是艺术家有这样的感悟,包括您看到当前艺术市场的情况,最重要的还是向我们艺术源头上面去做创作内容的净化,这样对于生命能够体悟,对艺术成果的展示,您做过比如说这种产业化、做过文创、做过文旅之后,再去回望艺术源头的时候,看IP是不一样的视角,再把它运营出来了以后,可能呈现的状态也是不一样的。所以我们觉得对于您刚才提到的艺术家的体验生命的创作营地这块本身给我们地产就是一个很好的结合点,因为很多的艺术家,他的最好、最有自己标志性的艺术创作,可能都源于他对生命某一块特别深的感悟,或者体验自然,或者体会生命深度的东西,我觉得就这块再给我们补充分享几句好吗?

        

  • 乐居小记者 03-25 16:23

        张大为:这是一种很好的模式,在版权的确权和交易过程当中,现在还没有这种基础的交易设置,我就是做交易所的,所以对这块一直是比较关注。版权交易可能是我们做IP整个产业的一个比较核心的环节,是一个比较顶端的设计,必须要完成这种确权和流转的过程。

        现在看我们目前设计当中很多个版权交易所在做相关的交易设计,据我知道现在海南新批准的国际数字版权交易所,结合这种新的可交易标的,在做这种新的探索。但是也可能受疫情影响,交易盘一直没有上线,我是一直在关注这块。

        另外,启发很大。我们这种新的IP形象能够植入到很多基础产业当中去,这个确实是一个提升,而不是简单的把一个图案印到传统的产品上或者是向各个景区内做各种雷同的产品设计,还是要强调个性化的东西。在这方面,原创的IP和原创衍生品设计就显得非常重要。我在台湾的时候,专门去见一个人,叫徐正雄,是做原创设计的,他把一个废旧的纸箱厂用这种概念把纸箱子设计出非常丰富、非常有特色的文创产品,这个纸箱厂就成为一个旅游景点。相比在韩国、日本,都有相对成熟的文创社区,到日本,在东京湾区的涩谷区,你去看一看,就像进入到一个动漫世界一样,非常有创意。可以理解好多IP植入到社区、产业或者是营造出了这种新的生活环境之后,它完全是一种生活的基本构成,并不简单的是一个点缀或者是一个消费品,而是生活本身。这就要求这些原创的IP要有自身的提升。

        刚才维东分享的这一段,他从一个艺术家的角度来重新开始自己的第四次创业,这是他另一种升腾,对自身也好,对作品也好,有一个新的目标,并且形成一个新的世界观。我觉得在这种新的意识升腾之后,肯定会形成新的美学追求,只有在这个全新的意识下,才能够打造出新的有我们时代特色的,并且能够融入现代人生活的原创IP。所以不能简单的把IP理解成一个模式化的或者很表面的设置。在新的产业升级也好,传统产业转型也好,对IP的需求也会提出更高、更深、更广的要求,也要求我们做文创产业的人能够有一个自身的完善和提高。现在只是一个开始,刚才几位也提到了,在整个生活场景设置当中,特别是结合地产这个概念下,如何结合,更要做那种有机的融合,而不是简单的植入。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:23

        陈蔚:对,百分之百属于中国本土。

        张大为:那也可以交易到境外?

        陈蔚:对的。

  • 乐居小记者 03-25 16:22

    张大为:这个模式挺兴奋的,我一直以为是引入版权,然后在国外的植入进来,刚才听了陈蔚讲,现在在这个版权买断基础上,中国团队开发的衍生品,这个权益完全属于中国本土?

        

  • 乐居小记者 03-25 16:22

        主持人:感谢陈总。最后我们简单探讨一下,像引进国外的版权,本身有非常大的用户量和受众群,我们大概有532亿的播放次数,这样庞大的粉丝群,其实对于这种国外引进版权的内容,再进行二次开发,包括把它做本土化或者国产化的开发,相比我们原来有的国产动漫去孵化、去运营,再到走出去,这个历程是一进一出的历程,大概是怎么样的。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:21

        陈蔚:谢谢大家,特别高兴认识这么多朋友,刚才听了各位老师的论调,感觉受益匪浅。我们这边做的主要是运营,我个人认为做动画首先是一件快乐的事情,如果我们做动画不能传递快乐,那这个动画就没有什么意义。所以做动画的本心是快乐,把快乐传递给我们的受众。

        我本身是90年入的行做动画产业,之前是以导演身份来做,跟魏老师认识的时候,是以导演的身份接触,所以他一直管我叫陈导。后来开始做运营。

        我们认为能产生商业价值的、能进行二次开发的,不然只能作为内容,无法做商业变现。那么在做商业变现和商业开发,我们这边做的首先是产业融合,第二是在品牌之间互相做互动,这是我们做的一些工作,也是比较见效的。

        我现在讲的是我们动漫赋能房地产行业,在房地产如何用动漫IP是我们在做的。第一是如何用动漫IP。第是房地产如何选动漫IP。第三是房地产如何运营动漫IP。

        首先,我们认为根据房屋的功能分类,从目前来讲是可以分成八类的。与动漫结合的有四类,分别是住宅、商场和店铺、宾馆酒店包括文旅文体娱乐设备。根据土地的用户分类,根据《城市用地分类和规划建设用地标准的规定》,城市用地可以分为九类中的能与动漫结合的类别有五类:居住用地、道路广场用地、市政公用设施用地、公用设施用地(含商业用地)。

        在居住用地和住宅用地如何使用IP。大家看一下这五个形象,这五个形象是山东的碧桂园为了庆祝2019年进入山东八年,正式通过齐鲁百盘,加强品牌建设,提升品牌形象,从碧桂园的好房子(好产品、好质量、好环境、好配套、好物业)作为灵感出发,与山东历史名人相结合,打造区域全新IP形象,齐鲁碧桂园。

        首先是齐先生,形象来源是孔子。鲁兰亭,形象来源是王羲之。壁丞相,形象来源是诸葛亮。园天工,形象来源是鲁班。

        在动漫居住用地和使用IP的情况下,比如我们爆笑虫子跟其他的物业进行合作的时候,我们提供礼品,在吸引看房的时候和物业活动的时候,一是能增加礼品的吸引力,在到访有礼、转盘赢礼等环节,更有看房吸引力。而房地产主要的人群定位也是家庭,所以这个就特别契合。而且我们可以通过我们的动漫人物形象和活动,增加物业、居住用地等活动的吸引力。营销活动让动漫人物亮相。

        在道路广场用地、绿化用地和市政公用设施用地,如何使用IP呢?大家看这几张图片。一是在山东威海有170个广告灯箱曝光度非常高,还有小羊肖恩梅花绿地。还有梦娃亮相城市户外公益广告宣传栏,基本上在全国各地都有。这是一个IP进入到城市公共空间、广场用地和绿化用地一个非常好的案例。

        在商业地产上面,我们跟娱乐功能商业地产,像电影城、娱乐城、KTV、游乐园,对动漫IP的引用也是非常高的,像《灵契》与日本知名量贩式KTV pasera合作,打造主题包厢。我们爆笑虫子也是授权了蛋糕店来进行上市。

        在商业地产按照功能类型细分,主要分餐饮功能商业地产,像大中性的酒店、中小型快餐,在北京的食宝街,在北京的人都知道,阿狸开了国内首家主题咖啡馆,不管是咖啡、蛋糕还是点心,都充满了阿狸的元素,而且它周边的展示柜台也在售卖当季的周边新品。

        在零售功能商业地产方面,像我们的百货商场、超市、家居、建材、商业街、批发市场、大型购物中心等地产,其实也是需要动漫IP的。像可爱多《魔道祖师》动画主题快闪店亮相上海,声优老师们在揭幕式上演绎动画经典桥段。还有可爱多冰品阁。

        按照其他的爆笑虫子在杭州的金地广场一周年庆的时候,我们做过爆笑虫子的美陈展,大概三个月时间,其中包括中国移动赠礼的奖品,还有我们设置的网红打卡地,都是爆款,参加的人数非常众多,需要排队、买门票。

        在商业地产按照功能类型细分,我们跟星期八小镇有合作,这是儿童主题的体验店,就是它会在这个小镇里面体验警察、消防员、司机等很多职业,所以我们把这些元素植入到了这个店里,来共同做互动。

        在其他的有一些案例,像我们的凯德mall为新都心时尚ICON蜜罐熊。

        在旅游地产方面,如何使用动漫IP呢?我们爆笑虫子在韩国济州岛有一个神话世界,是分水上乐园、宾馆、公寓式酒店、国际会议中心等复合型度假村,占地很大,因为韩国济州岛对中国游客采取免签。在旅游地产方面的酒店我们也是授权了爆笑虫子动漫IP。

        通过景区的游玩、观赏,到后面来进行商业变现和售卖,这是旅游商务地产利用动漫IP的情况。

        刚才谈到韩国济州岛有室外公园,我们还有室内外的综合主题公园,在韩国的忠州,我们是室内+室外综合型主题乐园,这是跟地产相结合的案例。

        在京畿道南扬州市的Lavar park室外主题乐园,分了好几个区,让儿童体验交通安全。还有旅游景点地产如何应用IP,能够根据不同季节来玩不同的游乐项目。

        在平村的室内主题乐园,分了很多生日宴会房,还有运动体验馆、自然科学区,我们还把餐饮引入等等。

        以上是刚才的一些案例。那么中国房地产如何选动漫IP呢?我个人认为应该分几方面。一是在居住用地、道路广场用地、市政公用设施用地等等,满足整体需求的同时,IP内容可以实现商业的业态,做到有差异化、内容化,然后再通过IP进行造型、颜色、可延伸的可能性,跟我们商业地产能不能进行契合。可以增加客流量,而且已有的合作案例非常丰富的情况下,可以进行第一轮IP的筛选。在筛选过程当中,还可以通过可使用的素材。如果一个IP仅仅是一个动画片的内容,啊没有足够的支撑,是不可以做商业开发的。

        还有一个需要了解的是,商业地产能不能反过来对IP发展有长远的规划和长远的帮助。

        接下来第三点是房地产如何运营动漫IP。首先我先介绍一下我们拉瓦公司,拉瓦公司是一个专注经营国内国际动漫行业与数字娱乐相关产业市场内容提供与经营的服务商。拉瓦数字动漫为《爆笑虫子》中国大陆及港澳台永久版权,爆笑虫子第四季已经是由百分之百的国内团队来进行原创和创作,里面也融入了中国元素,像戏剧、杂技、中国美食等等,所以我们在致力于IP的国产化和IP的国际化上面,打算要把这两方面结合起来。

        IP赋能优势。其实赋能的概念是,第一,IP是企业强有力的识别符号和价值体现。第二,IP可以将品牌和人之间的关系快速转化为人和人之间的关系,就是它的拟人化的形象,可以与受众进行更近距离的沟通。第三,IP是内容营销的一部分,自身就能产生大量的内容,而且可以让品牌进行更好的传播。但接下来我们认为,IP的元素不再是噱头,而是成为有价值内容的制造者。

        我们现在实际上爆笑虫子在运营过程当中,通过这四点进行实现的。首先我们会在IP本身的培育价值上面做提升,不管是从国内还是国际,都有品牌价值提升的过程。这方面通过我们的内容,通过我们其他的互动、合作,通过我们各种跨界合作,我们进行了相应的深入的合作交流。还有一个就是我们实现品牌差异化。还有一个是我们本身有自带粉丝的流量。

        我们拉瓦发展的愿景,可以通过拉瓦的真人秀、商场的快闪店、主题动员、动漫剧场、IP运营平台、短视频、院线电影等等共同打造我们的愿景树。

        我们的优势。我们的品牌slogan是“生活枯燥,需要爆笑”,因为爆笑虫子本身就属于三分钟的小短剧,主要是爆笑的剧目。

        现在为止,爆笑虫子可以作为一线IP,我们的数据就是在全中国各大主流视频网站点击率是超过了532.2亿次,在全球超过180多个国家和地区的热播,在微信表情包我们总下载量达到了4970万,累计用户量达到4.3亿,在抖音的粉丝是达到306万,点赞人数是784.3万,我们跟各种各样衍生品合作厂商开发出来的品种达到2000多个。

        我们爆笑虫子的受众年龄分布已经分析出来了,53%的男性和47%的女,我们会针对受众年龄分布来开发我们的衍生产品。

        这是我们的案例,就是怎么样去通过粉丝的见面会、亲子活动、行业的发布会来进行长期的曝光。我们也亮相了2018年央视春晚,在全国各地的公交、地铁都已经上线了我们的内容。

        在数字信息这边,我们开始进行AR和VR的场景体验。在航空这边,我们在深圳航空、东方航空、国航、海航等等其他航空都已经上线了,而且我们也开发了多达两千多种品类,凡是市场上主流的产品,我们都有。我们在授权方面有很多新业态,包括乐园、年度的展览、嘉年华都有合作。在软性的方面,包括母婴服装、会议用品、出版物等等,在联合促销上面,还有各种快消品,还有食品、个人护理、电子产品等等都有布局。我们还有宝艺舞台剧,还有杭州大悦城美陈,还有全国喜来登、温德姆、洲际主题酒店的房间装饰布置。

        我们的第四季,就是两只小虫子会跟我们中国的戏曲、中医、特色美食、传统习俗等元素碰撞出爆笑的故事,经过我们中国的文化植入,再去向全世界推出。因为我们一直认为,动漫IP一定不能局限于只做国内,我们一定要有国际化的视野和国际化的格局去做内容,这才是后面做运营包括商业变现最重要的基础。

        还有一个是我们现在正在进行院线电影的精准制造,我们会通过IP动漫的植入,跟我们所有的房地产,包括灵活的上下游的产业进行共同的打造动漫产品,在商业变现的角度、在商业运营的角度最大化的实现盈利。我的分享就到这里。谢谢各位。

  • 乐居小记者 03-25 16:19

        主持人:我们先有请陈总跟我们分享,刚才其实不管从理论的高度还是从行业整体的思考,还是分享现在做的国产IP的情况,我们让陈总从引进版权到整个大运营的层面上,跟我们做爆笑虫子的运营的思考。有请陈总。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:18

        张天晓:不管怎样,今天所讲的IP运营,讲一个大IP、大场景、大生意的问题,在这么多场景当中,其实唯一性很重要。维东在做的就是唯一性的东西,大家没有开发的市场,他作为对艺术的一种感悟,去开发另外一个东西。

        

  • 乐居小记者 03-25 16:18

        张大为:维东讲的这个确实是他最近的一次身心的升腾,也是一次涅槃,本来我们俩约好要好好交流交流,人生到此,确实是感悟良多,而且能够有勇气重新开始,确实是令我很兴奋。但是做艺术产业开发这块,包括能够对接做到神界这样,确实很难得,因为中国原创漫画这几家公司里边,现在神界不说是硕果仅存,确实剩下的是凤毛麟角,但是他能坚持到现在,确实是取得了令人仰慕的坚持,确实不容易。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:46

        陈维东:大家好!非常高兴有这么一个机会来参加大为兄、天晓兄一起参加的活动,也很高兴认识两位新的朋友,两位新的老师,同时也是新认识了主持人。

        其实说到关于国内的动漫产业,大为兄昨天告诉我是跟新的地产行业进行一些互动和沟通的融合发展。首先我还是先简单讲一下我们这个行业大概的过程。其实在天晓兄、大为兄和我们行业里的一大批老朋友,在十几年前在整个动漫行业都还算是在一种类似于像荒漠一样的地方的时候,大家都很辛苦、很努力,一块来思考、去开拓。我觉得像大为兄、天晓兄都是具有很多理论性的行业认知和前瞻性的思考,当然了,天晓兄这边的商业实践和市场的实践与拓展做得是在全国来讲是非常好的,包括也是把中国的动漫推向国际一个非常成功的典范。

        我们公司是天津神界漫画有限公司,是国内最早做原创漫画的,大概1994年到1995年一晃25年了,整个中国的漫画的行业起起伏伏,经历过四个或五个寒冬,基本上我全经历过了。每一次带给我最深刻的体验就是如何熬过寒冬,如何活下去。

        在前面几个寒冬的时候,我觉得真的有坚持和熬的感觉。不知不觉间它有点螺旋式上升,这次动漫行业大家又一次遇到了危机,包括可能我们的动漫行业也遇到了一些危机,但是我觉得现在这个危机相比于我们以前的危机来讲,其实我觉得只能叫困难,还不能叫危机,因为现在整个动漫行业的体量比我们以前要大得太多太多了,可能我觉得都不能简单的以倍数来形容,的确是已经达到了一种可以用大的一种文化产业规模来形容。在这个过程中我们也可以看到是什么在推进整个产业的发展,其实有相当一部分是因为科技的因素,相当一部分因素是大家产业思维的变革和创新。

        到了今天其实整个中国动漫产业的发展我有一个感觉,不知道大家是不是不知不觉间又走入到一个新的困局里边去了,就走入到一种新的思维惯性里面去了,用自己已经擅长的习惯、擅长的思维,去做一些事情。我觉得如果说从行业的一些小企业或者是一些求温饱的人这么去做,实际上还是可以的。但是如果说像我们十几年前一样,这个行业里面有一些朋友想共同去开创、去拓展整个中国动漫,从理论的体系的建设上面,从产业的发展模式上面,从思维方式的拓展上面,从技术的变革方面,我觉得大家可能现在要面临到一个新的问题,就是我们是不是又一次要换思维、换视角,来看自己、看行业,而不是沉溺在大家已经很习惯的一种状态和方式里头。所以我今天给大家带来了一点我的新的感慨和我新的一些想法,可能不对,但是我个人认为于我个人而言是非常真实的。可能对于地产界的朋友想介入动漫、想介入到文化的内容,包括介入到一些大的IP,包括我觉得我们一些动漫界的朋友,有一些年轻的企业人,其实我觉得都可以换一个角度来思考。所以我今天跟大家的沟通和分享我并不太想讲我们过去的成绩,虽然天津神界以前有很多成绩,包括我们有四大名著在国际上也有很大的推广,在国内也有很多的轰动,国内国际的奖也获得了很多。包括我干了25年行业的推进,但是我总觉得我们如果总是躺在过去的成绩上面看过去,我觉得对于自己没有很大的益处和帮助,对于行业的发展还是缺少一点思考。所以我现在想请主持人帮我把PPT放一下,然后我再跟大家分享一些我的想法。

        我的PPT是换个思维视角看文旅、看文创、看IP。

        大家看到这些图的时候,会觉得这不是一个简单的风景图吗?是,这是我去年大概用了半年时间自己开车一个人云游,从前面两个月在南方,到后面几个月在新疆和西北。其实我个人来讲,我觉得这是一次我人生中非常独特的一次云游,也是一种梦心之旅。我们每个人每一天都还在继续的活着,这次疫情一来,大家突然间感觉有点不一样,为什么不一样?是因为很多人看到了别人的终点,甚至也看到了自己的终点,这时候带来一个问题,就是怎么办?我们还要不要像我们已经习惯一样的生活方式,麻木的每天的生活。

        这些照片都是我在过程中拍摄的,还有小朋友帮我拍视频。我跟大家分享一下我拍的视频。大家可以来感受一下这个视频。我跟大家介绍一下,我从小在新疆出生、在新疆长大,18岁的时候离开新疆到外面上学,其实我对新疆非常陌生。到了去年我花了三个月的时间在新疆这么去自己一个人大概用了一个半月的时间,一直是自己一个人开车,专门去找一些没有人烟的地方,像这样的地方大家可能如果不是自己一个人去感受,可能很快感受到我的这种感受。

        这个红色的山,对我们而言,每天生活在都市里面,每天生活在人群里面,每天生活在自己很忙碌的工作中,可能我们给自己设定了很多人生目标,我们要成功,我们要挣到很多钱,我们要很有影响。其实不知不觉间,大家会遗忘掉一些东西,我们到底在做什么。我们什么时候会有这样的发自内心世界的自己的梦心,来问问自己的灵魂,就是自己看着自己的眼睛来问自己,其实很多人在都市中是没有这个空间、没有这个时间、也没有这个心态。我以前也很忙,像天晓兄我记得大概十年前到最近这些年,我们每年有半年的时间在开会,在参加社会活动,在演讲,大家都很忙碌。但是我觉得最近这一两年,我突然之间后退,走入到这种纯粹的大自然之中,其实我在寻找,寻找什么?寻找我们作为一个生命的个体,我们是怎么存在的,我们到底应该去干一点更有意义和价值的事情。所以在这种空旷的大自然里,用长达一个半月的时间去独处、去感受,最终我还是找到了一些东西。

        所以回来了以后,我觉得我的人生有很大的改变。当然了,可能我并没有对外说,在公司内部我把集团公司的几个子公司交给了同事们来做,我个人在未来相对跟动漫有点跳出来,但是我觉得我的人生需要去创新,需要去拓展一个更新的事情,因为在这次云游过程中我感受到了。刚才大为兄前面也介绍了,我最早以前毕业的时候是在圆明园艺术家村做现代艺术创作,现在我想重新回到我的艺术创作里头来。但是我现在再回到艺术创作里头来,突然间发现我的第一思维、第一意识去思考问题的时候已经不是艺术家思维了,没有办法,我的确是带着文创思维、带着文旅思维、带着IP思维、带着产业性思维所考虑这件事情。这样做不见得很顺利,但是换一个思维、换一个视角,有些事情可能会变得很有趣。

        大家看到这个的时候,因为以前像大为兄我是特别钦佩的,包括天晓兄和一些业界的朋友,在当年整个中国动漫原创比较早期的时候,没有自己的理论模式,没有自己的产业发展模式,大家都是很辛苦的去探索和尝试,但是我觉得中国的动画领域,天晓兄有很高的发言权,整个漫画产业我基本上是亲力亲为,做了很多参与。包括大为兄我也觉得当年因为整个中国的动漫发展过于讲究内容、过于讲究艺术、过于讲究艺术家个人的创作感受,并没有去探讨市场、商业模式,甚至没有去探讨它的一种金融合作的模式。我觉得大为兄在这个过程中,一直在北京的金融街、在北京的文化产业界上下呼号,推动了整个行业的很大的拓展和发展。

        今天的中国动漫实际上已经走入到另外一个时代,就是已经完全走入到了移动互联网时代,而且我们大家可以看到有一些新的平台,像快看漫画、腾讯漫画,包括现在几乎几大互联网平台全在做漫画平台,全在做内容平台,为什么?很有意思,其实他们已经找到了文化内容,包括IP、产业模式怎么去运营的一个国际性创新的窍门。

        我们下面花点时间,看看他们是不是能够把整个事情做得非常好。我非常看好中国的腾讯动漫的平台,包括快看漫画平台他们的创新实验,从文化语言上创新了,从产业模式上创新了,商业模式上创新了,甚至把内容的品质大跨度地提高了。中国动漫的弯道超车基本上已经可以看得到了,所以整个行业对这件事情一定要有理论上的认知、高度和信心,千万不能因为一个作品的品质高低或者自己做的一个业务的成败与否来忽视整个行业的弯道超车的大的趋势。

        我今天跟大家分享的概念是什么概念呢?作为一个文化创意产业的人,我去年一个人开车走了这么多地方,尤其有几个特殊的画面给我留的印象特别深。当时我在阿勒泰地区一个山,一拐弯突然间眼前出现一个巨大的峡谷,我当时很感慨,我就下了车在那坐着,一坐够坐了三个小时。我当时有一种特殊体验,不让我的身体有任何动作,只是眼睛在看着大自然,但是我觉得我的思维在流动,我的思考在流动。这时候有一种非常神奇的体验,你觉得你的身体和所有的岩石和所有的花草树木完全融为了一体,这时候你突然间感觉很奇怪,你到底还是不是个生命,如果你是个生命,那周边这些岩石和大自然的一切它们是什么。到了这个时候有时候会很恐惧,觉得生命很短暂,但是我们一个人活着的时候,最宝贵的就是思维,我们思维的流动还存在。在这个过程中,我的内心世界我认为发生了质变。所以回来了以后,可能我的整个后半生的人生就由外可能转内了,由以前做产业、做社会化宣传、做大规模的差别销售,可能转入到做内容、做品质。但是毕竟来讲,做了这么多年产业,它的思维模式是固化的。所以我就想能不能把我的感受和体验进行一定的复制,让更多的艺术家、让更多的在北京、在上海、在杭州的这些艺术家村天天喝大酒、天天聚会、天天聊天,天天为了自己的画卖了多少钱、有没有名,这些艺术家到这种荒野的大自然中,撂在戈壁滩中,独处几天,只要不饿死掉、不渴死掉,他们的意识会发生巨大的变化。

        我们有没有产业化的模式来思考这些事情。所以第一个,有没有可能在新疆创建一个艺术家体验生命、体验大自然的创作营地,这是个地产项目,大家可以利用地产思维去考虑。

        所以我想如果是这么去做,绝对不是一个一般画画的人可以做得了的事情,一定是有生命感悟、有作品创造价值的艺术家,他去体验完了之后,这种生命感悟会导致他的整个艺术创作会发生重大转折,那他画了一辈子的画,什么阶段最有价值?其实就是这个阶段最有价值。

        我就想做这件事情,同时我也想搞我的艺术创作,所以我就想有没有有悟性、有感觉的朋友一块来合作,当然我也找到了几个朋友,我们可以拿出一栋房子来做画廊,可能我们会打造文化艺术的沙龙,这时候在新疆我们可以创造这么一个艺术家创作营地,那么能不能在东北,能不能在让大家有灵魂触动的地方做艺术家创作营地,其实这些地方不难,也不需要奢华的创作条件,只需要去触碰。反过来,我们需不需要有这样感觉的艺术家的经纪人呢?需要。我们需要不需要用一种全新的文化产品、商品的思维来经营他们这种产品呢?需要。这就是两件事情。

        今天我们大家可以看到很多比如故宫文创拿到了一些古人的画,一张画变成装饰品等等,都有授权。那么他们来自灵魂深处的创作,难道他们的画不能变成一个原发点吗?太正常了。一个艺术家能不能变成很多的原发点,太正常了。还有艺术家的流派,比如野兽派、表现派等等都是一个巨大无比的原发点。

        今天我们中国是不是互联网很盛行,而且视频很盛行,那么能不能把这些艺术家的感悟的人生之旅、创作之旅做成很多的视频内容,能不能给他们写一些传记,把他们开发成艺术产品,我们的画廊能不能去经营这些作品。大家思考一下,很多艺术品售卖,卖的是挂在墙上的画吗?实际不是,卖的是一张图的内容和思想。我们很多有钱人是收藏了那个唯一品,但是内容是可以转换成全新的IP内容继续做。

        全新的艺术创造+艺术家经纪+艺术品版权运行+艺术文创+特色艺术旅游+艺术画廊+艺术学术沙龙+艺术流派创立+全媒体内容产品运营+艺术收藏与拍卖等等。

        这是我可能今天花一点时间跟大家分享一点不太成熟的想法,如果这个事情我要去做,可能是我的第四次创业,虽然前面我认为有些成绩并不想去再思考,但是对这件事情我觉得很兴奋、很激动,我也很想用很多的精力和时间去开创。当然,我觉得这其实是一个全新的思考的视角,是一个思维。只要我们的动漫人、文创人、做内容的人,跳出自己,你会发现海阔天空一大片。我们做地产的朋友,如果只是为了卖几套房子,我觉得这个视角就太窄了。很多地方的特色艺术旅游,包括它完全可以把艺术、把文化、把旅游、把互联网、把方方面面的全部都融合进去发展,其实这样的一种思维和模式,应该是中国文创真正的大概念的范围。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:46

    主持人:接下来我们有请陈维东老师,刚才也跟陈维东老师做交流,大帅也做了介绍,真是我们中国动漫界的领军人物,不管是在产业化还是在理论的体系的架构,以及我们整体推进的国际化走出去,包括在我们四大名著这种动漫系列的打造方面,陈老师都有特别多跟我们分享的内容。有请陈老师。

        


  • 乐居小记者 03-25 15:27

        张天晓:跟我个人的资源是有关,因为我在法国工作、生活了非常久,跟法国电视台有非常多的合作,因为其他所有做的动画片是先卖再做的,我们不是。就像我们刚做的美人鱼,当时额是张总帮忙,有几个品牌在一起推广,我们片子还没有做,但是全球几个发行代理商就已经找到了,而且都是欧洲前一两位的代理商。欧洲是这样的,一个大的代理商要拿这个产品给你一大笔保证金,对我们动画来说,几乎我们所有前期的投入都是由预售来作为成本的,所以这不仅是前期资金的压力问题,更主要的是市场的稳定性。很清楚这些片子要卖到法国、德国、意大利,同时对那里孩子的收视习惯,特别是对儿童保护法的法律条款要很清楚,这是对中国动画走上国际非常重要的前提。就像当时我在法国参加丁丁历险记的时候,那时候我是一个创作者,丁丁历险记里面非常重要一个是蓝莲花,蓝莲花是鸦片馆,在法国所有动画片中都不能有抽烟的动作,更别说鸦片了,所以一定要避开这个条款。所以这对我们来说,就是我们中国动画人要想的问题,我们的产品要走上国际的时候,必须要做这些事情。

        今天我觉得中国已经是一个市场非常之大,而且特别是这次疫情对整个行业变化非常重要,我觉得如果我们在这个疫情当中带给我们新的思考,就像目前整个情况下,我们公司所有员工都在家里,现在已经完全复工了,但我们觉得还是有一定的风险,而且关键是现在已经是数字化时代了,所有员工都可以在家里创作,我们也是通过互联网会议可以进行商务谈判、创作过程的谈判等等,都是没有问题的。所以我们改变了很多,更何况我相信5G时代到来之后,对我们整个IP运营会发生很大的变化。

        我们现在觉得正是因为所有东西的变化,你看我们线下的东西,因为这次疫情出现了,我们马上就变成了所有线下活动都不能做的情况下,我们跟金山一起搞的百变马丁创意大赛,都移到线上去了,让线上的孩子围绕疫情做创作。这是必须,IP也是顺应时代的变化来进行转变,这个很重要。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:27

        主持人:我们看到百变马丁,我自己是外行人来看这个事情,我觉得百变马丁是给孩子们找到身份认同和心理上的共鸣,大家每个人心里都住着一个百变大侠,还有百变马丁一出生开始就有以不同的基因,跟一般的国产动漫是不一样的。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:27

        张天晓:我们考虑到百变马丁的内容跟其他IP不一样,所以我们在内容这块跟其他IP有很多不同的地方,包括我们还做了定格动画的东西,让大班的孩子到五年级的孩子都可以没有任何绘画基础、动画基础的人,一个半小时可以拍出一部动画片出来,这是我们做的全民动漫的概念,就是动漫是他们一种学会表达的方法。因为马丁是有非常丰富的365天有365个故事,让孩子们通过这些故事学会表达,这是我们在这个IP里面发挥的有别于不同IP走向的东西。我们都是以内容合作,而不是以纯粹的形象合作。这是我们最近尝试得比较多的一点。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:27

        张大为:这种形象、创意都比较国际化。现在的艺术表现也有变化了。原来我记得是有点像线描似的。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:27

        张天晓:非常感谢有这么一个机会跟大家一起分享近三年我们在IP运营方面的一些思考,我非常同意刚才魏总所讲的关于地产业之间的东西,跟动漫业的融合问题。其实不光是地产业的问题,我觉得现在各个行业之间的跨界是非常非常重要的,而且跨界之间的强强合作非常重要。

        我觉得每一个IP的基因本身的属性一定要弄清楚,有些东西就像维东出的四大名著非常之棒,这个对动漫来说是肯定做不出来这样的漫画出来的,那么我如何避开已经非常强项的东西,因为我觉得本身就需要百花齐放,同时去跟随人家的东西。这就是在IP当中特别特别重要的一点。就是每个人把自己的IP的品牌基因弄清楚了之后,它在整个产业链当中属性是什么,像百变马丁的属性跟四大名著的属性,受众群体不一样,所做的市场营销方法也不一样。这个当中,因为我经常跟维东交流这方面的内容,目前我觉得国内经常是什么东西时髦、时尚,我就去跟随着我,但是我认为在IP当中永远是不存在跟随的,永远是你创造一个什么样全新的模式,这是非常重要的。

        比如我们公司的三个IP,百变马丁、中华小子和美人鱼,这三个属性中美人鱼是女性非常喜欢的,中华小子是相对男性比较喜欢的,是阳刚的一个东西,相对从品相来说稍微偏低一点的是百变马丁,百变马丁的特点是内容充实度是其他IP所不具备的。我们跟人家合作,拿什么东西跟人家合作?是拿形象跟人家合作,还是拿内容跟人家合作,这块是非常重要的。

        这块当中像我们最近跟中国少儿出版社联合开发的《百变马丁我爱古诗词》,现在大家都提倡国学的东西,我们为什么跟中少合作,是因为他们有非常宽的销售渠道。中少聚集了全国最最牛逼的对口信息的经验多的专家,这是其他动画公司不可能做到的事情。因为中少,团中央的编辑团队很厉害,我们把这个东西变成动画片,做动画是我们的强项,如何做出一个孩子们能接受的东西很重要。所以现在不简单的是授权的形式,跨界是很重要的。因为我们做了很多,所以我可以把我们的片子给大家放一下。

        主持人:在开始之前我们还在探讨,百变马丁,我爱古诗词,是青少年的强需求。因为古诗词背起来很枯燥,如果有一个专业的老师和专业的形象来解读古诗词的用意,对孩子们接受程度来说就会非常好,而且大家对传统文化是教学必须要求的强需求,效果就会特别好。

        张天晓:因为刚需的东西非常重要。我现在放一下我们这个宣传片,我们最近做了什么,因为我们做的内容太多了。

        (播放视频)

  • 乐居小记者 03-25 15:26

        主持人:理解您的观点,确实所有行业不能割裂来看,就看我们面对的受众群体是什么样的,受众主体这个维度的时候,对所有需求都不是单一的,都不是对于单一IP的追求,因为我们很多都是属于浅度粉丝,没有办法到深度粉丝的阶段,现在这种信息爆炸的时代还是挺难的,所以多行业怎么样更好的融合,IP怎么样更好的多行业赋能,这是非常关键的。

        刚才两个主办方领导开了一个头,因为今天重磅的是请到了三位IP界的前辈,也是非常重磅的领军人物跟我们做分享。先请天晓老师。除了大帅的猫我一直在看之外,另外就是百变马丁我们也一直盯着看,下面由您来分享一下本来我们创造这个IP的历程,以及产业化和推进IP发展上的问题。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:26

        魏丽萍:中国的产业和产业之间不能割裂开来单独发展,发展动漫就发展动漫,发展地产就发展地产。我的建议是,地产要发展,动漫可以助推你去产业升级、去发展。动漫需要发展,这个方向发展就会遇到天花板,这时候应该避开产业界限,应该是更好的完美融合,共同去促进新的经济增长点,一定是说把我们的产业界限打开,应该是拥抱。

        我特别喜欢张天晓老师背后那边多玩偶,我们每个人做的时候,背后都应该有标签。像大为背后是老虎。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:26

        主持人:魏总在很多地方政府的大项目的推进上很有经验,刚才我们谈了一个很重要的维度还没有谈到IP本身怎么样,大家谈的更多是在产业化、商业化、赋能多行业的角度去探讨。因为文化内容是很柔性的,对于地方政府在很多维度上面,或者房地产开发大体量空间,可能是刚性的,所以不管是地方政府在不同行业方面需要我们文化去赋能,还是地产在打造大型的主题公园或者主题空间需要IP赋能的时候,都是相应的柔性的需求,去包裹着这些需求,去匹配去适应这些需求,才能把握这些节奏。

        

  • 乐居小记者 03-25 15:26

        魏丽萍:主持人好,各位老师好,跟陈维东老师和张天晓老师是第一次见,但是听两位老师的名字早就听说了,特别是大为会长经常说起。我跟陈蔚导演也认识快十年了,陈导一直是从事动漫领域,我们认识他的时候还在做马克波罗,后来他开始做爆笑虫子的时候,从点击率为0到现在500多亿。我现在手里边关于虫子的IP特别多,家里边的更多,从书到文具、玩偶等等都特别多。

        我是想说今天上午的时候其实已经提过,我们这种动漫的IP如果只是在我们动漫这个圈做到极致的话,可能都是有天花板的。比方说请陈蔚导演跟我们分享,我们这个虫子现在播放量达到一千个亿了,你能看到它的收益都是能算出来的,五千万、一个亿、两个亿,而且这个钱都是赚的特别辛苦,而且陈导他们最大一部分工作是干吗呢?找了一帮律师到处打授权类的官司,好多授权出来第一次收到钱,第二次收费很难。

        我跟陈导在2017、2018年的时候一直在沟通动漫产业究竟如何进行深度的产业化,就像我们刚开始的时候聊方特的产业化,如何让我们的产业深度地跟政府的平台合作,跟地产、农业、旅游业怎么去合作。2018年的时候,我们在山西的长治,大概有一千多亩土地,这一千多亩土地大概600多亩是属于一般农田,大概400多亩属于基本农田,这样农田类的项目是无法做开发的。这个时候你想把农民的扶贫、脱贫或者文旅类的项目做起来是特别困难的。我们借助了像动漫的概念,我们给政府去做了关于动漫星球的概念,跟植物工厂的概念结合起来,给地方政府报过去,地方政府从2019年就逐渐开始在整理土地、整理农作物,把农作物通过改变它的外形、改变它的林间小路、改变它的水田等等,把它跟农业休闲文旅这块结合起来了,而虫子就是个非常好的切入点。

        还有一个项目,我们是在张家口的一个区,这个区大概有三千亩林地,这个项目借鉴的是海淀区的一个项目,海淀区这个项目是280亩的林地,也是跟动漫结合起来做了魔法森林,相当于是什么呢?我们在做我们自己动漫的IP的过程中做授权也好,做衍生品开发也好,因为虫子还做了舞台剧,包括他们动漫大电影也在做。在韩国他们的主题公园也在做。那么跟国内的地产政府包括农业、林业如何结合呢,这一直是我跟陈导在沟通的话题。

        我们很多的地产项目、很多的农业项目,甚至政府的很多项目,是很刚性的,你让它在改变的时候是特别困难的,因为它的自身属性决定它只能是以那个为主体,而我们作为这个IP的内容,我们是柔性的,是在属性当中是属于乾坤的坤,厚德载物,我们这个时候因为IP的概念,就需要包裹政府这些项目的大框架。你给我农业土地,我可以给你做成休闲农业跟动漫结合的项目,要是做一个有林业的项目,我可以做成一个魔法森林,那森林里边可不就是动漫的天堂嘛。如果是房地产的项目、冰雪的项目,都可以跟动漫结合,相当于这个动漫IP在我们产业概念当中,它就是属于水,是柔性的部分,我是可以包容你的。你想让我有一个什么样的属性,我都可以提供给你什么样的属性,那么它就会出现像迪斯尼的这样的大的地产商。像日本的熊本小镇似的。

        一个是深圳、一个是杭州,杭州的一个区政府直接会提供大概一千多亩的土地,提供所有的政府配套相关的资源,来邀请爆笑虫子过去打造一个跟动漫有关的主题街区,政府就希望把你的元素全部植入进去。我跟陈导一直沟通一个话题,就是如果我们只做虫子一个IP的时候,还是比较单薄的,这时候我们需要把所有跟国漫相关的IP一定要同步植入,我们可以在主题形象设计上重点突出虫子,但是我们在其他的周边、衍生、文创、研发、各种大赛、活动等等,这个时候同步把其他的国漫引进来,要形成一个地产为主的地产项目或者街区类的项目,需要众多的国漫和原创来同步打造,因为一个迪斯尼,它里边的IP也不单单是一个自己原创的,还有很多也是从别的地方从并购或者是联合引进来的。我们也前期在做的时候完全可以去做一个小而精、精而美的,完全以国漫为主,或者是亚洲的,或者是某一个类型的低幼的等等,可以细分一下,做几个有特色的跟主题街区、主题农场、主题林场,我们把产学研游娱购等等完全可以结合起来。

        我的观点是什么呢?我们这个IP不要简单的看是做一个IP,一定是要跟周围的做好跨界,甚至做到最后做成一个无界的IP。

        


  • 乐居小记者 03-25 15:08

        主持人:谢谢张大帅,一方面是讲国产IP需要具备的一些特定的因素,总结得很到位。第二是都在产业化这块要有一定的往前推进的需求,这也是我们文创委跟国本文化产业研究院一起推进这件事情的重要诉求。第三是把您的老朋友从您的角度来介绍,更有情感意味,这种感觉特别好,把你从当时认识他们在做的事情,而且一件事情如果能坚持20年、30年,那它的成就和在中间蕴含的意义,以及我们对这个行业倾注的感情是非常不一样的。

        接下来有请魏总,魏总是本次活动的联合主办方,爆笑虫子也是魏总特别有感情的IP,借助于开场,把爆笑虫子也跟我们做一下分享,包括做这件事情的初衷。有请魏总。

        


  • 乐居小记者 03-25 14:48

        张大为:各位网友好!很高兴在这样一个特殊的时段,以这样一个特殊的形式在网上跟大家见面,这个会客厅的论坛形式是我们中国文化管理协会文化创意委员会和国本文化产业研究院和新浪乐居一起合作的空中论坛,进行了几次,反响很好。

        今天是分上下两场,我们做的是关于IP能够植入到地产产业来做更大的衍生,这是一个新题目。今天上午大家谈到的比较集中,因为说起来这种IP项目在我们文创行当里面确实很多,涉及的领域也很多,但是真正对接到地产项目当中来,没有做过这样的主动的或者是有意识的尝试。现在随着地产产业本身的升级要求,以及我们现在文创产业发展的提升,现在有了这种相互结合的机遇和空间。

        其实经营一个比较成功的IP,是一个非常复杂的过程,上午的时候有几位朋友已经谈到了,一个好的IP的形成绝不是偶然的,不是像种庄稼一样撒下种子就能结出来,而是一个漫长的培育打造的过程。大的像国际上的迪斯尼这种品牌或者是哈利波特这种品牌,都是经过了相当长的积淀,它对IP原创的要求就比较多。

        第一,要有足够的时间段,有长期的积累,不断的完善。

        第二,肯定还是要有一个比较核心的主创团队,有较深的艺术造诣,能够做出来广受喜爱的形象。

        第三,更深入的肯定还是要有普适的能够被大众接受的美学追求。这一块在我们现在比较成功的大的IP,大概是一个共识性的东西,基本都要具备这几大项。

        除此之外,还要有很好的商业开发的基础和市场经营的开拓团队,这一块是我们很多个国内的文创企业所欠缺的,我们可以把我们的作品做得很好,但是在对接产业或者做衍生开发的时候都或多或少的有这种缺憾。所以我们现在真正形成好的IP,对接到产业当中获得良好的发展的案例还是不多。

        今天我们请到的两位朋友,基本都具备这种成功的前提条件了,也都是我的老朋友,十几年大家能够坚持做起来确实不容易。天津神界的陈维东陈总,是国产动漫最早一批的开拓者,是先驱性的人物,旗帜性的人物。最早在颐和园花家村那边就开始启动,而且创造的系列动漫的原创在国际上也获得了大奖,在国际版权这儿,待会儿维东给介绍一下特别令我振奋的那套中国古典名著的获奖情况。

        对产业开发这块,陈维东也是我第一个导师,是我对动漫IP认知的一个领路人,很早的时候在我刚刚接触做国家动漫精品工程评委的时候,就认识维东,这么多年来一直看着他坚持这个行业,平常我们的交流也是亦师亦友,受益颇多。我们国内好的动画原创能够达到天津神界这样的成绩确实不多。

        上海张天晓这边也是非常人所能,他最早期的作品是美人鱼系列,直接在境外版权就先发售,然后来制作,完全是一种新的创作模式。这种模式在当时的国内整个文创或者是再集中一点说,国内的动漫界内确实是非常震撼,因为这种模式是大家梦寐以求的,能够希望自己的作品以一个合适的形式进入到世界主流媒体当中去,张天晓的起步就直接在法国原创,直接就走入国际,所以这一块确实是走在前面,近期天晓这边开发的百变马丁系列又是另外一种形式直接对接市场,现在在中国的青少儿年龄段的影响力特别大,因为百变马丁的形象基本上是广泛接受,现在已经形成了一个热点。除了出剧,还有大量的衍生品。所以在今天交流的时候,这一块也可以展开来讲一讲。

        今天我有一个担心的,就是我们现在做的这个和产业对接的时候,几个嘉宾要有侧重,特别是陈蔚总这,你引入的形式是目前我们国内IP市场上一种新的模式,它直接引入国外成熟的版权和经营业态,然后对接到国内的市场,并且能够取得很大的认可,基本没走弯路,直接取得了很大的成就,现在在国内市场上爆笑虫子这个形象也是被市场广泛应用。

        我们现在搭建这个平台上来之后,主要是想探讨一下在我们这种IP经营开发的道路上,和产业对接究竟以一个什么样的形式、什么样的模式来做。地产行业有它自己的逻辑,我们国内现在看到的这几家,像在浙江的宋城集团做的,是结合得比较密切的,算是一个比较成功的案例。再有的结合地产来做的就不是那种主动性很强的,所以在新的地产产业升级的大背景下,地产企业本身也有文创园区或者是文化IP开发的市场需求。这一点恐怕是我们下一步所有在做文创、做IP创意的同事同仁可能是要考虑的一个新的发展机遇。

        对接下来的话,我们新的消费背景也在做提升,国务院23个部委刚刚发布了关于文旅融合拉动消费的政策性文件,我们把这些综合的因素要整合在一起的时候,来判定我们文创行业IP设计,除了我们自身的完善之外,也要考虑它的产业对接的特点,如何把这些版权,包括一些衍生的产品能够植入到各个市场环节当中去。

        另外一个是结合地产行业目前转型升级的具体要求,在他们的这种销售或者是场景控制,或者是小区的功能设计,在各个环节当中都能够找到我们植入IP的场景和机会,这是一个双向的大家都能够冲着一个方向来做。

        作为我们IP的植入这块,就会有一个很好的机会,等于是一个天赐良机。中国文化管理协会文化创意委员会从我这儿是逐渐的在组织相关的资源,文化资源比较浓厚的除了我们动漫的这块,这是原来较早时期能够有很深入的参与,所以动漫整个行业里边现在还有好多老朋友经常走动,资源也还是比较集中的。

        还有一些是在非遗概念下,把一些沉淀的有历史的、有文化积淀这类的文化资源整合在一起。其实整合这些资源都是为了能够以文创委的平台来规模性的对接各个不同的业态,地产行业因为是一个转型规模比较大的比较传统的行业,现在有这么一个契机,我们跟新浪乐居进行头部的合作,先在顶层做信息沟通、资源的整合,下一步也会对接到一些具体的环节当中去,也希望借助这个平台跟大家做这样一个沟通和交流,使一些有志于或者有资源的合作的朋友能够利用这个平台和我们沟通在一起,大家组织起来,形成我们更大的资源优势,给大家找到更好的发展机遇。大概是这些思路。

        今天是分上下两场来进行,上半场主要是集中讨论一下IP的产业开发,下半场我们请到的三位更集中于IP的完善,我们所能达到的我们的想象,在这个基础上怎么来对接产业。畅所欲言。

        

  • 乐居小记者 03-25 14:47

        主持人  邢晓利:各位嘉宾、各位网友,大家下午好!欢迎走进我们第十六期的云端会客厅。今天是分上下午两场,整体是由乐居北京、中国文化管理协会文化创意委员会、国本文化产业研究院、中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会一起推进的名为“大IP·大场景·大生意”IP赋能地产的主题对话。上午我们邀请到了几位老师跟我们做了分享,今天下午我们很盛情邀请到做IP的嘉宾跟我们一起探讨。

        我们今天主要探讨的话题是头部IP在规模化、产业化整体的过程当中有怎么样的推进方式,我们的IP在孵化、运营方面有什么值得跟我们分享的内容。结合到地产领域,把我们目前很多IP在赋能地产空间这个层面上能为我们做哪些事情,地产如何利用我们的IP来更好的做一些营销的跨界,这些都是我们今天所要探讨的问题。

        非常感谢我们的中国文创委和国本文化产业研究院,携手我们今天的几位主IP,包括我们的爆笑虫子、四大名著系列漫画,还有百变马丁的系列漫画,做客我们的云端会客厅一起来探讨。

        下面我为大家介绍一下参与今天讨论的几位嘉宾:    

        中国文化管理协会文化创意委员会会长  张大为

        国本文化产业研究院院长  魏丽萍

        中国动画学会常务理事、上海今日动画影视文化有限公司董事长  张天晓

        中国著名漫画编创人、天津神界漫画公司创始人、董事长  陈维东

        前海拉瓦动漫公司总裁、爆笑虫子大中华区总运营师  陈蔚

        再次欢迎几位知名IP的运营人和创始人,也欢迎两位主办方的领导来一起参与今天的探讨。

        首先把话语权交给大帅,因为今天上午大帅和魏总也参与到探讨,上午有两位重要的IP做了分享,包括地产的嘉宾也从需求的角度进行了互动,结合今天上午的感受,大帅先来承上启下的开场。

        


  • 乐居小记者 03-24 16:08

    IP会玩,产业赋能,大咖云集,不容错过!


  • 乐居小记者 03-24 16:07

    陈  蔚  深圳拉瓦数字动漫有限公司北京分公司董事兼总经理

    简介:爆笑虫子在全球180多个国家热播,在国内主流视频网站播放超过532亿次!陈蔚是“爆笑虫子”这一国际IP在大中华区的总运营师,不断推进IP的规模化产业运营,爆笑虫子现已实现超2000个品类产品的授权。

  • 乐居小记者 03-24 16:07

    陈维东 中国著名漫画编创人、天津神界漫画公司创始人、董事长

    简介:

    中国著名漫画编创人、漫画理论家、漫画社会活动家

    中国美术家协会动漫艺委会委员

    教育部、文化部高等学校动漫类教材建设专家委员;

    天津神界漫画集团有限公司创始人,中国动漫界领军人物,创建“新中国漫画”理论体系;主导编创创作漫画作品300余部,代表作品“四大名著”系列漫画成功授权全球市场,出版发行八个不同语种近20个版本,国际发行总量达600万册。同时,研究、探索开创了中国原创漫画全新的规模化、产业化、流程化生产运营体系,对中国漫画“走出去”,中国漫画世界之间的交流做出重要推动作用。

  • 乐居小记者 03-24 16:07

    张天晓  中国动画学会常务理事、上海今日动画影视文化有限公司董事长

    简介: 张天晓,堪称中国民营动漫领域第一人,在法国动画界赢得“动画消防员”的美称。今日动画的创始人兼董事长,十部委扶持动漫产业发展专家委员会专家,中国电视艺术家协会卡通艺术委员会副主任,中国动画学会创意委员会秘书长,上海动漫协会副会长,中国传媒大学硕士生导师,上海电影艺术学院动画学院院长。

    代表作:《百变马丁》、《中华小子》、《泡泡美人鱼》、《小狗皮皮》等

  • 乐居小记者 03-24 16:07

  • 乐居小记者 03-24 16:06

    大IP·大场景·大生意

    乐居北京云端会客厅第16期

    头部IP有哪些产业联动力?

    地产如何利用IP跨界营销?

    3月25日,云端会客厅发起💫IP赋能地产主题对话。详情 


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