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新物种大店能否盈亏平衡,规模发展策略是什么?

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编者按:他们是中国家居行业的领军者,他们是美好生活的创造者。2021年,乐居财经推出“家居向上”系列访谈,与CEO、老板们面对面,聆听他们讲述新时代下的新思想、新模式和新战略。本期【见地】对话嘉宾:业之峰装饰集团董事长张钧先生。

乐居财经:新物种大店的能否盈亏平衡?

张钧:大店的面积基本在1万平方米左右,看似很重,其实很轻,只要位置不是太偏,且租金不是很高,厂商一摊,业之峰没有特大的负担,可以做到收支平衡。在超级短名单里,签约品牌跟着我们的全国战略一起走的。

乐居财经:大店的规模发展策略是什么?

张钧:我们的目标是开100个大店,一个城市会有3~5个大店,如果单店产值突破3个亿,就会在同城开下一家新物种大店,标准就是1万平米,其中有一个主力旗舰店,可能会到15,000平方米。


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