房地产数字化与精装产品力论坛

乐居财经家居 04-26 14:57

季春华  金螳螂集团副总裁、设计研究院执行院长

柏悦的设计融入了苏州建筑艺术和苏州文化。比如我们把苏州建筑的艺术高度提纯，得到树、水等元素，就把这些融入柏悦三处水景的设计。再如我们还把苏州园林中常见的十字海棠，把它的形状作为柏悦的设计元素，应用到镜面、地板等的设计中。

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倪国圣  瑞商联城

我们在上海做了十几个商业社区后，对商业社区有了比较具象化的数字，比如主要消费范围在1.5公里内，体量是小于5万平方米的，它的运营状态和消费频次是非常高的，步行和自行车能够15分钟到达的这样一个生活圈。

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倪国圣  瑞商联城

在城市发展之后，随着中产阶级的崛起，不论在人口、数量还是消费的内容上，都表现出追求品质和悦己的倾向，形成了中产阶级人群的消费理念。

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周孝武  明源云集团控股有限公司

智慧工程赋能精准品质管理我们分为5大要点、12大场景。5大要点分别是标准先行防风险、过程管控抓关键、多重检查排隐患、客户导向促满意、项目复盘必沉淀。12大场景包括全周期风控、标准化体系、项目前期策划等。

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戴  蓓  乐居财经家居总经理  新浪乐居家居总编辑  

未来是一个注重协同的时代，在产品品质各个方面都要做综合提升，不仅是在设计上提升，或在数字化上提升，而是综合能力的提升。

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黄  路   弘阳集团   产品研发中心  精装设计专业副总监   

地产业如今正处于3.0——产品定制化服务的时代，正在向4.0——数字化信息化的时代迈进，在此背景下，弘阳地产提出了大象收纳等三大模块作为我们精装的产品策略。

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魏  玮  中国奥园集团 室内设计副总经理

我们接下来的发展方向是做健康生活的服务商。在2019年我们也提出了“产品标准化、精装产业化、管理数字化”的整体战略。

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武生靖  融创中国 精装设计总监
从单纯的设计角度讲产品力靠数字化驱动，我个人没找到支撑点，但目前来看数字化当然能解决很多问题，比如提高我们成品的品质，或是提高我们向客户交付产品的效率等。

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向长顺  正荣集团 精装设计总监

疫情之后，我梳理了各家房企的标签，发现不少于20家地产公司都有“健康建筑”这个标签。室内空间设计最常见的问题是，怎样让三代人在同一个房子里既享受天伦之乐，又能拥有个人私密的空间。我们通过数字化来提升精装设计，通过数字化的检测可以助力业主的健康管理，比如噪音是否做好隔绝等。

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高峰对话  主题《房企精装修面临的挑战与机遇》

——“探索数字化  驱动产品力”

嘉宾：

向长顺  正荣集团 精装设计总监 

武生靖  融创中国 精装设计总监 

魏  玮  中国奥园集团 室内设计副总经理 

黄  路  弘阳集团  产品研发中心  精装设计专业副总监   

主持人：

戴  蓓  乐居财经家居总经理  新浪乐居家居总编辑

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成春权  金螳螂项目管理中心高级管理经理

精装修如何提升品质？用标准提升品质是一大方面，金螳螂（集团）积极参与国家标准的制定，主编、参编标准、图集、教材共计82本。

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胡安东  中国房地产业协会驻会名誉副会长

正是房地产顶到总量瓶颈、人口瓶颈、土地瓶颈、政策瓶颈等天花板，才必须培育新动能、提升新势能。房地产行业在顶到天花板的同时也打开了五扇新天窗，包括国内大循环、转型升级、产业链整合、居住健康需求、适老化需求。

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胡安东  中国房地产业协会驻会名誉副会长

当前我国房地产业要由平方米向立方米转变。何谓平方米时代？“短、平、快”，即企业主要追求短期利益，讲规模、讲数量、热衷扩张；平，企业视觉都是直线的，简单、粗暴，发展方式、考核指标单一；快，企业讲速度，快周转、高杠杆，让大家很焦虑。

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胡安东  中国房地产业协会驻会名誉副会长

此前，我们配合央行调查发现，房地产的融资渠道一共有13个，融资产品多达60多种，这是任何一个实体经济包括服务行业是没有的。

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李  鹰  HBA

HBA是蝉联12年的酒店业首席设计公司，业务范围覆盖建筑设计、景观设计、品牌、设计阐述、标识与导向、餐饮设计、全国餐厅及酒吧的设计服务等。

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胡心华  东原地产室内设计总监

我们在研究讨论中，提出“原聚场”效应，空间+社群+内容，以爱好为媒，以空间为载体，以社群为方式，聚在一起让美好发生。

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胡心华  东原地产室内设计总监

空间应该承载什么？我们提出，空间营造即生活创造，也就是说，所有社区业主，如果走出自家的房门，马上就能快速寻找到去哪里玩。要做到这样的标准，就要求我们在设计中有足够丰富的知识。

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周  澄  金螳螂精装科技董事长

传统精装修住宅的痛点包括施工工期冗长、交付品质不均、交付验收困难。装配式可以解决传统装修存在的很多问题，比如说湿作业、共许多，凭工艺、凭手艺，不环保、不健康等。

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朱江峰  招商蛇口

招商蛇口在去年开始了精装修BDC体系的搭建，现在这个体系基本已经搭建完成，其核心引擎是BIM应用框架搭建信息化平台，可以规范项目管理，赋能一线，提高精装交付效率。

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郭金柱  金螳螂三维软件董事长

精装修管理痛点，就业主方而言，由于缺乏精装修数据支撑，施工组织计划盲目，甚至没有计划；项目经理或管理团队能力、责任心参差不齐，交付成果无法保障；班组管理以包代管，没有抓手，后患无穷；材料计划、资金首付款计划不严谨，浪费严重。

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冯  俊  中国房地产业协会会长

必须把房地产转型作为重点考虑，政策定位是长期的，是纲领。

房地产转型，供应链要解决很多问题，包括提高精度、绿色、健康，节约资源、减少浪费，全寿命经济、适用，居住的长期适应性，居住生活全过程服务等。