连线 | 不动产，如何插上科技翅膀

乐居财经 04-25 18:28

到此，本次连线就结束了，感谢广大网友观看收听，感谢！

乐居财经 04-25 18:28

吴小华认为：

大家都知道国际数据集团关于信息化有第一平台、第二平台和第三平台的概念。也就是说从上个世纪的六七十年代和90年代的大机和PC的推出，这个领域进入到第1个平台期，它的主标签就是中大型机和PC。那么互联网出现之后，也就是2000年就进入了本世纪之后，这个时候，internet当中包括像局域网，还有广域网这样一些新兴技术出现，国际数据集团把它称之为进入了第二平台期。大概在二零零几年，靠近2011年左右，那个时候我们所说的像移动互联网大数据分析，还包括云计算等等，还包括像社交媒体这四大标签出现之后，也就是我们今天的所谓的互联网公司这样的出现的背景时候，社会出现了或者说社会进入了称之为叫第三平台期。从这个角度来讲，我想引出一个就是说从联盟链再到他的元年2016年开始，我们可以说进入到一个叫第四平台期，这是我个人发挥的或者是发表的一个个人观点，大家可以来判断一下。

可以想象一下，如果随着第4平台期的出现，包括像区块链，还包括像人工智能这样的一些新兴技术的出现，或者说跟真实的一些生产的产品发生一个强有力的化学反应，极大的提升了行业的人效，极大的提升了行业的生产率，可以想象下，我觉得这块应该会有一个指数级的加强发展的前景。

这是我想抛出来的，当然这是一个背景或者是一个个人观点。那么鉴于区块链会对于这个行业产生什么样的反馈，我的观点是第一目前易居推出了4类，17条链，应该说我们只是在去中心等等这一些，若干个只是少数几个特性上，来给这个行业创造的价值，做了一个小小的创新，可是在整个行业当中，按照2018年，整个房地产加上上下游的建造业，有38万亿的GDP的这样一个大的巨大空间来看，易居参与的也就只不过是数千亿的这样一个空间，所以有非常大的空间是可以去发挥可以去想象的，无论是我们今天所把区块链的这样一个能力发挥出来的程度，还是说易居自己的实践 ，它的比例和整个行业的GDP的比例来看，都是一个非常大的空间。这个行业的场景相当多，这个行业有非常多的业务模式，即使是在核心交易环节，都有很多的想象的空间。所以我个人的第1个观点就是空间特别巨大，基于场景的设计，特别是像物业企业这样一些场景空间会更加的巨大。第2个观点，生态，因为这里需要整个大的不动产行业当中，若干个子领域当中的一些头部企业来引领、来贡献。今天很成功的一些应用，也许已经达到了一个天花板。也许也就是说换句话说，它的市场占有率已经可能很难再提高了，是否可以改变一种思维，我们把蛋糕做大这样的一个观念来思考，怎么样把这个行业做一个颠覆式的创新，利用生态的力量。

最后一个，EBaas，应该说也是基于这样的一个设计或者瞄准这样的一个背景去的，我们已经做好了把EBaas开放给整个行业的准备，并且我们投入了相当大的或者也是相当扎实的一个团队，还包括一些其他的资源来保证平台，能够为这个行业在未来相当长的一段时间当中去做积累，去做创新，并且去做一些概念的验证，最后应该说比较彻底的，也是比较真实的影响到整个行业。

乐居财经 04-25 18:28

林冬成认为：

我觉得区块链最核心的价值还是引发社会生产关系的变革。从而不动产行业作为中国经济的支柱产业，无论是从产业链条的覆盖范围，还是产业价值，对于社会变革的作用绝对是举足轻重。特别是现在正在从大开发的1.0增量时代，到现在2. 0的存量时代，这种转折期，尤其需要从技术创新的角度引领这个时代的变革。那么区块链就是一个非常好的良药，那么它不仅可以链接行业伙伴重构合作关系，还可以通过将不动产的前世今生，在一个不可篡改、不可抵赖的基础上进行全生命周期的跟踪，从而极大的提升社会的治理能力。比如说我们可以基于这样的串联能力，构造一个不动产行业的档案，将这样的行业级组件通过和其他的行业的串联，来形成整个社会的主链。 最终实现包括房地产行业以及整个社会在基于区块链的重构升级，所以我对于区块链的价值还是非常看好。

乐居财经 04-25 18:28

 沈瞳认为：

在我看来区块链就像之前很多人说过的一样，区块链是一个对生产关系的变革，而不仅仅是一种数字的软件技术。那么在这个过程当中，我认为整个房地产行业在变革过程当中会发生的事情，是各家企业各个平台，从原本的自己管自己的这一块业务，自己只管自己这块数据，开始从一个数据孤岛慢慢的会联合成连接成一个完整的大的数据网络这么一个过程，在这个过程当中，我们需要一些互联互通的方式和技术，而区块链是目前我们能看到的，能对这个需求去提供一定的价值的一种方案。

所以我认为至少在一段时间内，区块链会是人们持续的去发展和去持续的投入的技术方向，那么在未来会不会有比现在我们所理解区块链更加更进一步，更对于数据的互联互通信息和价值的互联互通效果更好的方案，可能也会有，那么我们就拭目以待了。

乐居财经 04-25 18:28

龙东平认为：

它是底层的解决方案，是一个重新洗牌的机会，我可能会比较偏激一点，但是这个时间可能会比较漫长。

乐居财经 04-25 18:28

刘天旸认为：

区块链的商用探索现在还是处在相对比较早的阶段，我觉得未来应该也会有更多的公司去投入到这个领域里，大家理解的角度和路径在短期内一定会有不同，不过可以肯定的是低成本建立信任体系，并且最大化的获取资源或者说聚集参与者是大家的共同的目标。

当然了，Baas服务对技术的更新能力要求是非常高的。对于落地应用场景，尤其是信息安全转换到价值安全的风险控制要求同样是很高，这些应该都会需要行业里面进一步的去摸索前行，当然也要避免同质化的情况。总的来说我比较看好未来区块链在我们这个行业里的发展。

乐居财经 04-25 18:28

杨现领认为：

认知和底层逻辑，跟整个房地产还是比较接近的，比如刚才讲的信任也好、共享也好、安全也好，实际上都是区块链技术试图要解决的一些重大的问题。所以我觉得两个，一个是技术，一个是品类，它们之间具有高度的契合性，但是它的运用可能要花一些时间，比如说它可能是因为过度非标，然后服务交付也非常复杂，流程也很多。而且目前还是线下服务，这个过程可能会更加复杂一些，但是我相信利润空间还是很大的，但前提就是需要做很多大量前期的工作，这个可能需要不断的尝试。易居探索实验，我觉得对行业来说都是一个进步的开始。

乐居财经 04-25 18:28

相国良认为：

我觉得区块链的技术首先是普及和认知，其次才是应用的层面。关于房地产，我们不敢说区块链能够解决很多问题，但是必须做的事，我觉得是可以让我们足够的去了解去推动这个事，能够再进一步，然后找到一些契合的点，最后还是要回归到我们的商业应用上，希望有更多商业级别的创新能够出来，才是真正技术能够在这个行业里面应用起来之时。

乐居财经 04-25 18:28

最后，对于区块链这个新入局者，应用于房地产不动产场景能够走多远，各位大佬也发表了自己的看法。

乐居财经 04-25 18:28

关于不动产的科技化，沈瞳认为：

在我看来，不动产的科技化，本质上来说，是不动产行业相关的数据和交易的数字化、信息化，以及互联网化的具体表现形式。

在这个过程当中，目前来说可能大家最关注的点，还是怎么样能够让数据在行业内的各个参与者之间能够更好的互联互通。以及当交易发生的时候，怎么样能够在所有交易发生的多方之间，能够正确的记录下来，并且成为一个大家都不可篡改和抵赖的事实。而这些东西，从区块链的角度来说，都能为他带来很多新的价值。但是在做这个的过程当中，可能还是需要整个行业的所有参与者能够互相的把所有的系统都连起来，而不是说各自的数据孤岛。

所以我觉得这个事情可能会需要一些时间，每个企业会有一些自己的想法，然后大家把自己的这一部分先做好，那么在未来大家会发现有越来越多的互联互通的需求，最终从政府和监管机构的角度来说，也会介入到这个过程当中来，让全行业都能够自动的在线上去完成这些事情，这是我自己觉得在未来会发展的一个方向。

乐居财经 04-25 18:28

关于房地产业科技化之路，龙东平认为：

我是做租房平台的，住房行业还是比较粗放的，我也收到很多投诉，通过房东然后不退押金，不给及时维修等等一些事情。对于整个行业的交易成本和信任成本，是非常巨大的损失。住房的人找房源信息的时候，还是比较难的，因为有大量虚假信息，现在各大平台上面很多都是重复的，无法分辨。对于租房的人来说，很多都是社会上的新人，从学校刚走入社会，这次疫情也有力的推动了大家的在线化。

第2个就是交易的成本，大家难以信任，我碰到一个房东，我没有任何的办法和任何的途径去确认这个房东，接下来他给我提供的这种服务是不是好的，我可以把钱给到他，然后他是会退我押金的，房子有问题是会及时给我维修的。租房是不是可以拿到房东的评价或者是房东的新闻？可能有利于租客做出合理的判断。现在是两眼一抹黑的。

还有，设备，在房子里面的运用的智能门锁，自动抄表这些，要让住房的体验可以变得更好一些。当然还有房屋的更新速度，因为现在租房的人对房子的品质有更高的需求。经济条件变好了，支付的门槛又降低了，可以做分期。他也希望租到更好的房子，但大量的房子还是停留在原来的那种比较老旧的装修的形态。这个是目前住房里面我们看到的一些情况。

乐居财经 04-25 18:28

关于房地产业的科技化，刘天旸认为：

地产科技应该说在目前来看也是无处不在了，地产行业本身也是产业链比较长，所以应该说所有的科技也分布在各个场景当中，从城市建设到办公到居家生活，再到现在，整个就区块链带来的智能合约和电子签名的这种交易场景的重构，对于地产行业来说，我觉得产品的核心还是房产作为本身，因为这个房产本身是在交易当中的一个标的物，但是这个产品的价值如果通过科技加成的话，是可以改变行业的基础设施的。所以我觉得科技的提升对于行业每一次影响都比较大。

谈到行业科技化，现在也算是走到第3个阶段了，我们理解的第1个阶段是信息化的阶段，主要代表就像是ERP或者是企业数据或者是作业的操作系统，这个时候的科技对于整个中介经济行业来说，主要还是以留存记录信息为主的。

到了第2个阶段就是互联网的阶段，代表的就是搜索，包括移动化大数据，也是把更多的行为数据记录起来。这个阶段的核心，我们理解应该是信息的分发。

第三阶段我们认为应该是企业服务阶段，代表的是类似数据化管理，包括像类似VR或者是A.I.加lp的和物联网电子签名，这个阶段我们觉得应该是协同互联。

到这个阶段，我觉得像腰部企业在想自己去追寻这种技术升级，我觉得难度比较大，成本比较高，而且这种的投入付出不一定是匹配自己的现状，我们觉得可能这种科技化除了几个大的头部公司比较适合之外，大部分的企业应该是借助这种开放平台的力量去提升自己的技术比较好。换句话说，任何一个技术应用的行业，都要有基础。这些基础就包括了这些基础设施，也包括服务工具和这些应用场景。这里边也是跟行业里面一系列提供的服务有关了，就像我们说的IOS就是基础设施及服务到path就是平台及服务到现在大家应用的比较多的软件即服务。

我们按照目前来说5G来看，基础设施就是基站了。服务工具就是运营商应用场景，就是视频这些使用场景的状况，回到我们这个行业来说，基础设施就包括了类似像楼盘字典、户型图、服务工具，就包括类似OA、ERP、房客源的匹配这些作业工具，应用服务就是在不同的场景当中提供对应的支持的能力。未来的发展我觉得这个行业里面除了很多做生意的经纪公司之外，给这些经纪公司提供服务，这些也是一个比较新的发展方向。企业服务的本质也就是我们所定义的SARS模型，也是基础设施的一种延伸，所以我们觉得也是在于通过这个行业知识体系建立的这种算历算法，用相对标准化的这种硬件设施去解决个性化和碎片化的市场需求。

在基础上我觉得利用经验创造新的价值，完成整个公司内外部的协同作业和这些系统的协同，包括跨行业资源的建立，帮助整个公司建立一个有效的决策体系，优化企业的价值服务，然后来帮助企业提高作业能力。所以这个时候我觉得整个我们所有提供的这些企业服务的内容，应该是包括帮助这个企业实现这个企业在线利用技术能力，去实现员工在线产品在线服务流程，所以在这块来说，我觉得未来区块链的服务是一个有比较大的前景，是在基础设施的一种应用层的延伸。

乐居财经 04-25 18:28

关于房地产业如何做数字化转型，吴小华认为：

今天大量的数据是没有电子化，事实上这个行业本身，信息化程度已经相当的高了，只是说行业外的或者说媒体等等上披露不见得特别多。这个行业本身的由于它的应用的单体特质特别高，共性特别少，所以相当多的，特别是头部的房企，都用的是一些自研，也就是自己开发，或者说自己联合个别的合作伙伴来开发的这种方式来部署。

这些我认为都是合适的，或者说合理的，它存在即合理的这样的一些尝试。

实际上除此之外，我想从一个可以实现的方法论角度，给4点建议，来怎么样做一些数字化转型。

第一也是要去做战略和战术目标的设计，并且要在整个企业范围内对目标进行沟通。在过去的工作经验当中，几十年攻坚当中都发现，即使在同一家治理相当完善，管理相当好的企业，事实上在不同的部门之间、业务部门跟信息化信息部门之间，事实上都存在着一些互相理解的一些误区，甚至是有不少的企业在短期内某个项目上都有一些这种称之为叫利益的一些冲突。

可是这些实际上是可以通过一些战略和战术目标的制定，并且沟通这样的目标的方式来解决。我觉得这一点是非常重要的。

第2点，从文化和组织架构上，要来为科技化为数字化转型做准备，做支撑。

比如说信息部门，他的领导地位被确认，比如说如何跟业务部门来做一些配合等等，这个是非常重要的，即使在今天的头部房地产企业内部来看，信息的孤岛，特别是数据的一些不流通性还是相当高的。在头部的房企当中，不管是管理流还是业务流，基本上可以在跨部门流动的数据的比例，不会超过4成。换句话说，大量的数据，已经信息化或者已经电子化的一些数据，没有发挥它最大的一个价值。所以这些在组织架构上，在文化上也是它的障碍之一。这是第2点哈。

第3点，我相信在企业范围内，一定要逐渐去或者说逐步的去提升。

当前数字化时代，对于一些新技术的认知水平，今天的区块链相对还是一个很新的概念，虽然说技术的存在本身已经有数10年的，但是，被这个行业企业所应用，相对来讲时间还是较短，或者说是比较陌生的。今天所知道的也就是所谓的人工智能。区块链。云计算、大数据和物联网。 像这些技术，今天应该说都在我认为甚至是在一个每个人的一些日常生活都息息相关，更不要说是一些房地产企业或者是头部企业。 

第4点我还建议，事实上今天的企业要做一些开放的姿态。因为头部企业大部分都是资源，甚至说绝大部分都是资源。所以这种情况下，如何利用一些生态的资源来做创新，利用生态的力量。我个人觉得这应该是一个好的时间点来考虑这样的一个新的策略。 

最后一点，我相信大家会关心如何开始。如果在一个企业当中，科技化是由信息化部门来引导，或者说来做一个基础的内在的动力，我建议叫双模it的形式来开始。也就是说的it部门，一方面保留一个合适的资源，基于今天的日常业务管理流、业务流的运作，把设计、投资、建造、营销、还包括业态、运营，甚至是一些售后服务、服务等等，还包括贯穿着上述的6个大的环节，6个大的场景当中的运营、管理，包括ERPo等等，他都应该有日常的正常运营没问题，并且逐渐的迭代没问题，但是应该在it这个部门当中，拿出另外一部分的一个资源或者力量出来，来进行业务的创新。  

乐居财经 04-25 18:28

关于不动产的科技化，林冬成也发表了个人看法。

乐居财经 04-25 18:28

相国良：这个概念非常大，因为不动产是一个大居住领域的概念。我认为是两个方面：

第1个是建筑领域的科技化，我觉得不动产的第1个步骤应该是从建筑开始，那么建筑这个领域科技化做的东西非常多，包括绿色减排，包括我们住建部一直提倡的所谓的装配式的建筑，然后包括一些新材料的应用，我认为这个领域现在要解决的唯一的矛盾，就是我们日益增长的对房屋居住的需求和供给之间的问题。

那么要解决所有居住的问题，科技进步应该是能够让供给能够更快的增加，我认为这是比较重要的第1个问题，因为没有供给，没有所谓的建，没有所谓的第2个环节交易。

第二，我们所理解的这种不动产的科技进步，更多的体现的是我们在交易环节上的一个感知。包括美国和中国的科技进步，但是对比下来又不一样。比如我们今天探讨的实际上是区块链的事，区块链为什么说中国是有问题，我们可以看到说中国的所有的制度环境，它就是一个高度中心化的世界。

那么在一个高度中心化的世界，你很难理解去中心化的这个事儿，包括田园讲的是所谓的价值共识机制，你在一个高度中心化的世界里面，你不太好，不太好搞。那么反过来推到我们在房产交易这个领域，那么你就会发现所有的科技创新，那么从移动互联网上来讲，最大的问题，它是中心化的事，就有赖于说我们基础设施和制度环境的友好。

那么刚才老杨介绍了很多关于美国的创新，我们去美国考察的时候，也能非常真切的感受到美国在不动产交易上科技进步带来的好处。在美国是有非常好基础设施和制度环境的。举个例子，在美国的交易数据是公开透明，然后所有人都可以引用的。那么这件事就促成了比如说像zillow，我就完全可以只做数据挖掘的这种创新，就能做出来很多创新，这个不错的事。

但是你把这样同样的事，拿到国内来看就会发现基础设施是非常落后的，几个可以感知的例子，就是我们很多城市，一线城市还好，很多三四线城市可能我们所有的房屋数据还不是数字化的，就是说不动产系统还没有一个联网可联网的数字化的系统，那么住建局还没有所谓的网签这个概念，因为他网签不了，他不是数字化的。房屋的基础设数据，根本就没法往前。那么没有数字化的基础数据，就谈不上所谓的科技能够加码交易。

我们做网络的人、做互联网的人，做移动互联网的人，这事就没法去帮助不动产进行科技的升级和和进步。

第二，如果没有不动产的数字化交易流通环节，能做的事就非常的有限。那么我认为说我们国内的不动产交易，如果要是想追上美国的这种创新的步伐，那么第1件事要解决的是基础设施和制度环境的友好的问题。那么基础设施就要首先数字化。

另外就是在制度环境上要非常的友好，比如我们说二手房交易，然后我们一直在呼吁的，政府能不能让经纪人法能够推出来？能不能让基础的这种环境能够友好一下，我们区块链是不是能做的事就可以更多？那么我认为说，这是我们比较关注的这个地方，当然VR这种进步在疫情下肯定是一个具体的。随着进步的一个核心的一个点。

所以我的观点还是说房产交易上的一个科技进步有赖于说我们制度环境和基础设施的进步，这个东西是需要政府做很多工作，我一点都不担心行业的商业银行的创新的能力，因为只要你环境好有好了，只要你基础设施可以接入的，借东西就好了。你会发现有太多的这种商业化的应用会层出不穷的诞生。

乐居财经 04-25 18:28

而关于房地产业或不动产业的科技化之路未来发展趋势，相国良也有自己的看法。

乐居财经 04-25 18:28

杨现领：目前科技跟房地产的结合，其实从最近的趋势来讲，我觉得主要还是在交易领域，怎么样利用科技来重新定义房地产的交易？这里面有几个方向

第1个其实就是通过科技的手段能够让一些参与方，比如说离交易更近，比如说今天的信息平台，包括美国的zillow，像中国的58这些经纪公司，这些经纪平台，他们的核心可能就是会往这个方向走。就如何能够让自己离交易更近一点，能够提升交易的效率，这是科技今天要做的事情。

比如今天我们在疫情的过程里面，我们做完之后会发现VR这些在线看房、在线售楼处，这些技术它在突然之间就会得到更普遍的应用。那么这个其实就是典型的能够离交易环节，具体交易环节更近的一个方向。那么这一定程度上能够提升线上的贷款的效率，也能够提升线上贷款的体验，所以这样的话我们总体上就会带来很多效率跟体验方面的进化。

我觉得我们今天做的都还是不够的。比如说在今天整个信息共享，然后系统的标准化，包括人员的培训等各个方面，今天技术可以发挥的作用应该说还是非常大，但是都实际上没有真正意义上能够发挥出来。所以这是第1个，就是说让交易更近，第2个直接参与交易。

今天我们看到科技已经直接进入到交易环节，比如美国的创业公司，包括今天中国的创业公司，大部分它已经不是一个简单的科技跟房地产的结合了。它本质上是一个科技公司，然后他恰恰做了房地产，我觉得这个角度的理解，它不是单纯的之前相当于我们之前说的线上跟线下的一种结合，科技跟房地产的结合，而是它本身就是一家科技公司。但是他参与了房地产的交易，所以他是一家基于科技的交易公司。这样的公司其实在美国也非常多，创新的，然后步伐也很快。

比如说特别典型的red做了很多年，最近这几年比较火的open door，他们直接参与，甚至直接改变了交易环节，二手房的交易环节，所以创造了一些增量的价值。那么今天国内的新房领域，比如说距离新房，然后它也是通过科技的手段来重新定义它的交易的环节，然后他们的新房跟其他的比如说跟代理公司卖新房、跟贝壳卖新房、跟中介公司卖新房都非常不一样。核心是因为他其实是站在消费者角度，他可以比如说今天我怎么样能够真正意义上从科技的角度，把整个交易环节做西餐，每一个颗粒度，然后我们都能够定义出交易参与方的痛点，买方的痛点，然后做nps的这种评估跟量化跟踪，然后去改进。

所以这是一个我认为它是一个互联网公司或者是一个科技公司，你不能说它是一个传统的经纪公司，或者说是一个代理公司，我觉得本质上都有非常大的差异。你就看它的技术，看它的系统，包括你看他的线下的交易服务人员，都会不一样。科技公司不是说不需要线下，而是说它整个线下的服务是由线上所牵引的，标准是由线上所制定的。所以总体上我觉得这是第2个方向，就是科技跟整个房产结合的第2个方向，其实就是交易型科技公司的发展，甚至是快速的崛起。 

乐居财经 04-25 18:28

谈到目前科技跟房地产结合的趋势，杨现领发表了自己的看法。

乐居财经 04-25 18:28

沈瞳 ：YL Consulting 一直以来在北美和中国主要做的是一件事情，就是帮助各种相对传统的行业，不一定是所说的那么传统行业，像房地产行业，在我们定义当中也属于相对传统的行业。虽然在这个行业内也有一些比较先进的玩家，大家在很多年前就已经利用更加数字化、电子化的手段去做一些事情。但是总的来说在这行业当中还是有很多中小型的包括开发商等这些参与者，包括一些中介等等，他们很多年来都是用非常传统的方式去运作的。

对于他们来说也很少会有自己的技术团队，或者说是科技的力量。那么对于这些企业来说，很重要的一件事情，就是为他们提供企业服务的这些服务商，是否能够去拥抱现在的一些新的技术，而这个事情就是我们一直以来看到在美国这方面可能会比国内会稍微再先进一些，在北美那边我们可以看到有非常多的面向企业的这种云的软件，在很多年前开始就为这些企业去提供这些技术力量，但是在国内我们可能看到这件事情上面会稍微的没有那么的发展会稍微的慢一些。

所以现在我们之前接触下来得很多的中美之间的不动产，不动产方面的区块链专家，或者说是一些项目应用的一些先行者、开发者，他们的一个经验，就是说目前这方面，如果大家都要去使用一些基础的技术去从头去做，整个成本太高了，对于中小型企业来说是不现实的。而这个就呼唤着需要一些云服务的一些平台，能够一些基础的平台能够为大家去提供区块链方面的一些支持和力量。像有一些企业的画像，中大型企业，他们可以去用开源的技术，比如像哈佛AFK或者说像call基于一台方的这些联盟链技术去做自己的平台。

但是还有很大一部分中小型企业是做不到的，所以这是为什么我觉得易居这个想法非常的好，因为第一他定位得非常的精准，只针对了不动产行业的这些中小型，当然了大型也并不排除了就是这样的一些就是对区块链应用感兴趣的企业，然后他能让他们去更好的在不需要自己很清楚区块链的基础的一些概念知识的情况下，就能够去应用区块链，对他们来说，只要像传统的，比如说我接入一个支付平台，或者接入一个第三方的登陆等等，这样通过API的方式去接入这些东西的操作方式，就可以接入区块链技术，去应用到区块链技术当中一些优势。

而对于这些企业来说，是传统做不到的。另外一方面就是说对于中型和大型企业来说，通过EBaas这样的一个基础平台去拓展自己的业务，去和其他的企业产生互动，这也是一个可能值得人们去探索的一个新的方向。因为区块链技术从本质上来讲，它的提供的价值，除了第1个我们之前说的溯源、纯正价值之外，另外有一个价值就是去中心化治理。而去中心化治理这个点，我们把它映射到商业上来说，它最有价值的点就是让传统上是竞争对手，或者说互相之间可能没有办法一起做生意的这些企业这些主体，能够在一个平台内去统一的，大家为了一个大家都各自为了自己的利益都去努力，但是这个时候就能实现大家之间互相的信任。

而这也是从比特币开始的竞争记账这个事儿，这个理念开始往后整个贯穿着整个区块链技术发展史的一个重要的价值，就是所有人都是为了自己的利益着想，但是在这个状态下，大家都按照同样的规则去做事情，就能让原本是竞争对手的几方能够一起来在同一个平台上去产生互动，而这个价值无论在房地产行业，还是在其他的一些相对传统的行业来说，都是在以前很难做到的一件事情。而在这个过程当中，像我觉得易居作为一家传统上为各个企业做服务的厂商，来去推行这件事情，这个角色也比较合适。

希望这件事情能够为未来整个行业在数字化的发展这个角度上来说能够带来一些进步。因为我们看到在美国地产科技或者说是像区块链用于房地产进行资产的注册、转让、交易等等，这个方面，已经有蛮多的一些实践。然后包括现在，很多企业和监管也就是政府的部门也一直在共同的去推进这个事情，但我目前在国内，觉得这件事情可能还需要一些时间来继续推进。

乐居财经 04-25 18:28

YL Consulting  CTO 沈瞳 发表了了自己对EBaaS平台的看法。

乐居财经 04-25 18:28

龙东平：最难的我觉得可能是在房地产这种无比复杂的场景里面要去具体的落地。这个非常有挑战。所以易居来做这件事情，我觉得是非常适合的。

对整个行业来说是一个非常好的推动，因为有这件事情其实它需要在业内需要有足够的行业地位，还需要长期的投入。然后大家对这个企业可能还需要有信任的基础，有号召力，所以易居来做，我觉得是最适合不过了。

我觉得在房地产这个领域可能也会在接下来的10年里面，看到互联网区块链等等这些技术，对行业带来巨大的冲击，我对这一点还是比较期待的。

在蘑菇租房，我一直在负责市场营销，我们是全国大概目前有3万家的这些大大小小的这些公寓出租机构是我们的。这个就是我们的公益的商家。

我们提供三个服务给他们，然后卖广告位流量、卖供应链，然后也做内容付费，然后也可以提供一些金融的东西，去给到这些机构，目前大概有400万套的出租的房源在我们平台上面。

跟其他的综合平台不一样的点就在于所有的交易，从找房子签合同，然后付房租，每个月付房租、水电费，以及到报修、投诉，到最终发起退房，全部都是在蘑菇的系统里面来完成，我们相当于是做了租房里边的交易的数据化。

然后客户退房之后，可能又在蘑菇上面找到了其他的房子，然后有可能又开始了新的一轮。这个就是签约到最终退房，这么一个过程，所以有全部的交易的这些数据。其实就可以对于这个房子对这个客户其实是可以作出评价，然后形成一个蘑菇分。有点像大众点评和美团对店铺的这种打算，一样的，来推动大家的服务品质，去提升，因为做住房平台其实最重要的还是供给端，你要把控整个行业的质量和服务，其实客户就会知道你这个地方，如果这些东西都你有大量的房子到房子还不错，其实它会有一个口碑的效应，就直接客户就过来了。

这个里面其实还是有很大的机会和挑战，举个例子，比如说一个租客，如果他经过多个房东的投诉，是不是可以把它标注出来，可以给下一个房东做一个参考的，就是打车软件一样，是互相的评价过程。然后如果一个房东被大量的客户投诉过，其实又该怎么来处理？这个里面可能涉及到很多的利益需要可能确实去平衡。所以我觉得可能区块链在这些地方可以有很好的利用。

去年我去中欧读书的时候，第1个就讲到了区块链的东西。

教授上来就说，公司制已经是走入了黄昏了，公司的这套组织已经玩不转了，已经打了很多的补丁，千疮百孔，几百年了，其实依然没有解决好利益的分配问题。

区块链我觉得是一个很好的解决的方向，去解决激励。怎么分钱，因为在公司这里面其实最重要的三方股东利益、员工利益、用户的利益，这三方一直是存在不一致的，这大家是有冲突的。包括房地产领域里面，其实也也存在这样的问题，就是开发商的利益，然后各个中介的利益，再看了利益，成交了利益，做服务的这些方对吧？售后服务的这些方其实都是存在。

但是怎么来分这个钱，这一笔交易全部完成之后，这个链条上面，怎么来分配？其中是有一个巨大的就是这种网站的。因为这些方他们对对目标的理解和期望值，其实经常会存在不一致和冲突的。

所以我觉得区块链技术出来，一定是结合我们房地产的实际的一个操作场景，就来做，那可能才能彻底的就是来解决这个问题。

乐居财经 04-25 18:28

蘑菇租房联合创始人 龙东平 发表对EBaaS平台的看法。

乐居财经 04-25 18:28

林冬成：第1个方面数据的隐私，易居在最早推出房友公盘的时候，包括我们企业内部也会有一些思考，这些合作门店会不会担心把自己的房源放到我们的系统上会被我们窃取？因为易居尽管我们是做新房的，但是我们也是做营销出身的一个企业。那么就坊间经常会说，马云比你更懂得你自己，也许我们在座的每一位在马云那都有多达100个纬度的标签来去分析，你是个什么样的人？你是如何消费的？ 这就是数据拥有权的问题。那么区块链这里面就有一个核心的点，就是数据的私有化。因为刚刚我们在聊的时候都知道，区块链它是有一种技术，分布式记账，但是如果是分布式记账账上记的东西全部是明文，我相信没有任何人会把自己的信息记到这个账上。那么这时候就有了一个解决方案，就是加密存储。那么放在区块链上面的这些所有的数据，基本上都是以加密的形式进行存储。当然除了几个个别用于检索的、用于识别数据价值的字段以外，其他的都是加密存储的。

那么这时候，这些经纪门店通过我们的EBaas终端，进行本地的数字证书级的加密上面，那么，从技术上保证了我们易居房友是得不到你门店里面的相关数据，那么这时候就可以实现数据真正的归你所有，而不是被马云随便使用。

第2个授权的跟踪，因为在公盘上面，我们除了担心数据会不会被别人窃取去以外，还有一个问题，就是说跳单问题。那么我的房源我非常困难的，找来的房源会不会被别人一眼全部扫完了？

那么还回到前面数据是有，既然数据私有，易居房友都拿不到这个数据，别人又怎么拿到呢？这时候就存在一个定向授权的问题。那么联盟上面的相关合作方是通过相对粗略的一个数据来检索，比如说在什么样的板块有一个什么样的类型，什么价位的一个房源，恰巧和我手里的客源相匹配的时候，这时候进行链上的授权申请和链上的授权审批，那么这时候的话它都是被纯定下来的。而且所有的申请人以及批准人都是用实名数字证书的方式进行操作的，这时候既解决了留痕问题，也解决了不可抵赖的问题。

乐居财经 04-25 18:28

接下来，关于区块链对于公盘业务到底有一些什么加持，林冬成从技术视角进行了分析。

乐居财经 04-25 18:28

刘天旸：先简单说一下关于区块链技术的理解。区块链技术简单说它应该是记账加广播通知和全员记录，记账是一切可靠性的基础的。这里面就涉及到它解决的是在就所有参与方的共识机制的问题下面，要先确定不作假。所以我们一直觉得信任是达成能不能做成最大的共识机制，也就是区块链的一个关键。现在我们看任何的经济行为都回到房地产的中介行业里面，生产资料是经纪人或经纪公司生存的基础，也就是说我们可售的房源了。

现在中国谁的房源多，谁就有市场上最大的话语权和地位。所以也就是说它能够占据市场的中心化，如果说他有能力足够强的时候，它也会出现分发资源能力就能成为这个平台，所以我们也看说这个平台越大地位越高，你的房源越多，你维系的业务形态所消耗的资源和能量也会比较多，所以这个时候在整个平台内或者说在交易体系内，大家都需要去做更多的付费，并且要去保障我们所认同这个规则，这个才能够大家有足够的信任去做这个生意之前，更多的是靠应该说算是交保证金也好，或者是交各种费用来建立这种，所以品牌的背书或者是资金实力是目前大部分信任的一个基础，这个就是一样，所以我觉得大部分情况下不尊重合约或者是不产生信任的时候，基本是用这种比较强的管控方式来做的，这也是目前应该说市场上大部分处理合作的方法，就是要交这种保障金和这种押金，不遵守要去处罚。

这几年我们也看到整个市场的需求的变化，市场的这种调控和整个本身行业的增速，在二手房上面，虽说我们说这个是个万亿级的市场了，但它增速也是有放缓的。我们在维持原有体系所消耗的成本变得越来越高。我们觉得高收费算是一种缓解，但是不能够改变这种信用价值的成本，所以我们觉得目前很多平台也是靠这种补贴的方式来留存客户，同时也会有一些是用价格或者说盘点这种团队的方式，把一些不好的团队或者是这种平台里的一些企业清除出去，来减轻运转的压力。

我觉得目前来看，整个经纪行业里面应该是从房源的重要性逐步转化成个人的服务和数据。也就是经纪人本身和他所在的这种客户的网络体系，所以我觉得市场需求的一个变化，变成了在你不一定是所谓房源不一定是百%完全重要的情况下，我们要建立一个新的方式，就这种信任方式，我觉得区块链算是一个可以说是一个可以有机会解决的一个比较好的方式，我觉得它比较好的就是一居的这次用的这个区块链的技术，它算是创造一个新的信用体系，他有机会能够降低原有的信用体系维护成本，或者说平台管理成本这样的一条。

新路未来到底能带来多大的改变，我们也会持续的关注，但是有几点，第1点我们觉得区块链它确实是这个信任是最大的一个共识了，但是他确实也不能创造信任。我觉得它是一种相对比较安全的方式去传递这种信任。另外一点，区块链本身也不能够创造成交，他在做记账和所有的通知和传递数据的过程当中，我觉得他也没办法去改变过去的这种分钱的形式，或者说这个行业当中的这种生产合作的关系，主要的改变还是生产关系形成的实际成本，我觉得会用一个相对比较低的成本的方式，能够重新去构建一种新的合作关系，这个合作关系肯定会比以往的这种强管控的空间会更好会更大一些，因为毕竟之前还是简单粗暴的这种这种极端的管控，所以这个是我觉得对于区块链技术在这个平台领域里边来说，能够帮到我们这个行业形成了一个比较好的一种这种新模式的一种转变方法。

乐居财经 04-25 18:28

接下来参与讨论的，是中原地产中国区副总裁原萃总裁，中房经联主席 刘天旸。

乐居财经 04-25 18:28

杨现领：区块链从它本质来讲，想构建的是一个去中心化的信任基础设施。所以从这个角度来讲，其实跟房地产交易本身是高度契合的。所以也是在国外，尤其是在土地的交易、土地的登记和信息的串联上，在国外也有比较多的应用，创业公司也已经很多了。

大家都知道巴菲特旗下有一家中介公司，这家证券公司也跟一家创业公司山水路，从去年开始做了一些合作和尝试，取得了一些进展。实际上就是说像美国这样的市场，整个二手房的行业的数据设施和整个行业的信息、房源、数据相对来说比较完善，监管环境相对良性的话，那么这个应用其实已经开始展开了，而且看起来还是有一些不错的发展空间。

从国内的前景来讲，我觉得总体上区块链技术要落地到二手房的交易上，遇到的最大的障碍可能还是整个行业的基础设施，数据跟信息方面。

从总体上来讲，如果看未来的话，还是有一些空间的，我的理解可能是需要在4个方面产生一些突破，第1个就是信任，因为中介交易的本质其实是信任，其实主要是建立经理人跟业主之间跟客户之间的信任。

那么今天区块链如何重新构建一种新的信任环境，能够让买卖双方然后和经纪人之间、经纪公司之间，然后能够在信任的基础设施上有一个突破，我觉得这可能是一个这是第1个核心。

第2个其实就是合作，二手房交易是需要合作的，然后本身是本质是因为房源之间是需要合作，买卖双方之间也需要合作。

所以在这种情况下，这种买卖双方的匹配关系和房源之间的关系就决定了我们怎么样建立经理人之间、经营公司之间，然后不能去参与角色之间，包括从交易中、交易后各个环节的合作基础设施的建立，可能这也是区块链技术可能发挥作用的一个很重要的方向。

第3个是关键词是共享，刚才主要讲核心是共享大家的信息，然后尤其是房地产的信息，然后其实是区块链的智能合约的技术有可能会发生发挥一些关键的作用，因为在美国的土地交易市场、土地登记市场、权证市场和贷款市场已经开始产生一些一些作用和价值。

所以总体上来讲，我觉得技术层面本身相对来说没有什么问题。那么关键就是在于怎么构建国内的共享的信息的体系。刚才听介绍也就是说看起来工盟工盘链现在也在是也有呃很多的进展，在10个城市，然后连接了不少的团队，所以总体上可能这也是一个开始。

第4个是安全。交易本身的核心其实是无论是买卖双方，还是整个交易的所有其他参与方最本质的需求，或者叫痛点，其实就是安全性。所以这一点可能就是未来需要突破的，因为整个房屋交易量也非常复杂，餐饮环节非常多，节点非常多，所以怎么通过区块链的技术来解决各个参与节点的怎么一个安全性，然后构建这种安全的基础设施，这可能是区块链，在包括公盘链它需要解决的一些问题，这大概我想分享的4个方面。 

乐居财经 04-25 18:28

接下来，空白研究院创始人 杨现领 发表他对EBaaS的看法。

乐居财经 04-25 18:28

相国良：我一直认为易居中国一直是站在整个行业的前沿，不停的在创新，我觉得是非常值得尊敬的。

因为很多的创新总要有人先行先试，而易居往往是走在前面，我们先不说区块链这个事到底能够折腾出多大的创新，或者是有多么好的一个未来。

我们再说说区块链本身，区块链其实是伴随着比特币而来的，比特币可能更容易让人接受，因为更容易炒作。但是实际上在比特币的背后，我认为区块链的技术才是真正的技术，需要我们所有人来关注的一件事。

第2个由于区块链技术非常难以理解，甚至说很多非常专业的人，我认为也不一定说区块链这个东西我研究了多少。这也是为什么说区块链难以普及，并且在做出了很多创新性地应用之后，我们需要不停的研讨来推动行业对它的认知。

第3个我觉得，其实这也算是给易居的一个建议，我觉得我们在努力的推动做行业去认知区块链的技术，因为可能非常专业的人在一起，我们才能把整个区块链的每一个应用场景从头到尾的处理出来，今天我们讲不到这么细，我们只能非常宏观的讲讲baas这种大的宏观的联盟链。那公有链和私有链到底什么区别？可能很多人还还搞不清楚。所以说我认为这次可能是一个概念性的普及运动。

至于应用道理说好和不好，应用的创新到底能做出多少来？我觉得我们可以拭目以待。

乐居财经 04-25 18:28

接下来，房地产和互联网研究院院长 相国良 谈了他对EBaaS 的看法。

乐居财经 04-25 18:28

吴小华：从整个3月，我们针对物管、楼宇、开发商等都做了刚才所谈到的四大类47条链的推广。EBaaS承载了易居中国未来10年的战略的重点。我们坚信，企业未来的十年能够非常大的程度去改变整个行业，能够实现对这个行业技术的赋能。 

为什么我们要开发这样一些设计？

首先我们向大家来展示，我们可以做到，也就是说已经有了一些成功的案例，从而来通过案例的展示，来吸引更多的行业当中的一些联盟的资源以及生态的一些资源。

在过去的一个月当中，针对物业企业，我们通过线上的方式路演超过230家。同样针对于写字楼、酒店这样的一些楼宇业态的一些开发商运营商，覆盖超过1800家。

通过对上述的一些企业或者说一些行业企业的路演，我们发现，在基于EBaaS开发的4大类的实际条件，真的可以解决客户或者说用户在一些应用场景当中的痛点。

房友公盘链能解决什么问题？

第1个就是藏，大家可能有房源的信息，也有一些可能客源的信息，但是由于害怕一些信息会被别人不恰当的使用，所以只好藏起来。

第2个就是错，业主委托的信息不知道什么原因，不知道什么样的一个动机，可能就出现了一些错误。在整个链条当中，由于路口错，所以所有的信息都是错，我们怎么样有一些能力来排错差错，可能也是一个痛点。

第3个就是切入，我们好不容易可能说服利益相关方，把资源放下来了，在线上做共享，可是，不知道什么原因，可能技术员也许是一些管理技术员他出现了泄露，这由于泄露可能就会导致一些跳单。 

最后一个就是从重复。重复当中也有可能带来资源的浪费，或者说是效率的下降。以上这些问题在EBaas平台可以得到完美的解决。

EBaas可以做到纯正，可以做到有授权的一个数据的共享，并且通过智能合约的方式，所以甚至加上整合的一些三方支付等等一些能力，我们可以完全把游戏规则，也就是业务场景当中的一些游戏规则，它的一个执行可以固化。

半个月左右我们已经在10个以上的城市推出了EBaas，我们的渠道客户广泛接受，上链的资产数已经超过了4万。所以从这个角度来讲我们这个是一个非常受欢迎的。而且我个人也认为是在17条链当中，与市场需求的结合程度是最高的。 

乐居财经 04-25 18:28

紧接着，克而瑞副总裁 吴小华 介绍了EBaas目前取得的成就及市场反馈。

乐居财经 04-25 18:28

林冬成：EBaaS的名字有E和Baas的两部分组成。让我们对比一下，腾讯的BaaS和阿里的BaaS，更多的是基于原有的云服务。我们都知道他们是搞公有云的，提供了一整套的区块链的运营环境，这个环境对于运维人员其实是非常的友好的，并且它是面向所有行业提供的基础服务，但是它不提供基于特定行业的定制化方案。

而EBaaS是定位于服务不动产行业，也就是除了传统的BaaS服务外，更多的关注不动产行业，如何帮助行业更加轻松产生直接的价值输出。那么在服务不动产行业上面的过程中，我们发现大家关注的首要问题，其实并不是如何解决节点服务器如何部署，如何运维的问题，而是为什么要上链？如何上链？以及与谁一起上链的问题，在此易居就给出了自己的答案。

首先，为什么要上链？这个问题易居是依靠自身，应该说是贯穿整个行业的一个产业布局，打造出了4类17条的联盟链应用，每个应用场景都是将区块链的突出特点与行业的痛点相结合。比如说最新发布的房企物企测评链，就是通过借助区块链的不可篡改性，布局溯源、智能合约这些特性来解决。比如说在测评行业经常会有数据来源不清晰，排名过程不透明等等问题。

今天通过区块链，从技术上保证了城际联盟的数据隐私性解决了授权过程存在问题。比如说有人不给你费用，那么因为有区块链的这种纯正的效率，可以减少违约状况。巡更链是由中国物协发起的一个行业自治的一种社会基础设施，可以说是通过区块链实现政府参与的一种典范。

那么再有就是我们秋实练，是面向存量时代，服务投融、管退全流程的一个综合及解决方案。那么关于这条链，稍后大家有兴趣，我们可以再逐个展开去沟通。通过这一系列的应用场景的联盟店应用，易居给行业打造了一个很好的样板、一种标杆。这时候行业的玩家不仅可以参与到这些店里面，也可以根据自己的需求打造自己的联盟店。这就是易居对于为什么要上链给出了自己的解答。

其次是如何上链，大部分上链的这种环境根本没有到怎么部署节点，怎么去维护节点，因为他们现在还处在第1部分，处在一个我到底应该哪部分上链？如何和我原有的系统进行整合，以及我的终端用户如何服务他们，这是他们遇到的首要问题。所以现在技术公司大多提供的这些Baas的解决方案，其实是远水解不了近渴，而EBaas，因为我们是从地产行业切入的，不仅仅提供了贴近业务的解决方案，还提供了许多直接可用的包括客户端的终端运行环境，甚至于对于联盟上面这些智能合约，都是由我们提前编写好部署到联盟的节点上。

这时候对于联盟方来说，它只需要将自己原有的系统和这些进行整合，就可以实现轻松上链。

通过以上几个角度，希望能帮助大家进一步了解什么是EBaas。

乐居财经 04-25 18:28

首先，易居区块链科创中心负责人 林冬成 介绍EBaaS平台及其功能。

乐居财经 04-25 18:28

乐居执行总编兼乐居财经主编 潘宇凌 介绍此次连线背景，并介绍连线嘉宾。

潘宇凌：本期连线的主题是“不动产，如何插上科技的翅膀”。三周前我们第一期连线谈了使用区块链对不动产物业管理优化的问题，第二期连线谈了使用联盟链让二手公盘上链的解决中介联卖的问题，这一期的主题是“谁的中介”，存在着中介行业强管控与弱管控的思辨。这一期的背景是在3月30日，易居中国推出了EBaas平台，是利用区块链技术国内首个以联盟链为底层技术的创新开放平台，致力于帮助不动产行业实现轻松快捷的构建业务联盟。

在EBaaS业务上链中搭建完成了1个基础平台+4大业务品类+17条应用链。3月，易居分别推出基于EBaaS平台的交易、物管、资管、评测四大业务上链，在此基础上裂变出社区巡更链（抗疫版）、案场智控链（抗疫版）、楼宇智控链（抗疫版）、CAIC秋实链、房友公盘链、（房协、物协）评测链，这一系列产品刚投入市场，便备受关注、且反响热烈。

优客工场、新派公寓、首旅如家、新力物业20多个社区使用社区巡更链系统；房友公盘链已经在十余座城市开展运营，、500强权威榜单全部采用测评链进行技术加码。

以此为背景，本次连线主题是：不动产，如何插上科技翅膀。通俗的讲，房地产如何科技化。

新房营销（电商）、开发运营（AI智能化）、二手房出租（移动互联网）、二手房交易（vr看房）……区块链似乎是一个新入局者。如何看待地产的科技化发展？区块链有什么可能价值？就此我们邀请易居EBaas产品负责人，区块链行业大佬、房地产科技创新研究者、业内创业大佬，一起聊聊不动产科技化之路。

乐居财经 04-25 18:28

10:00 连线：不动产，如何插上科技翅膀 正式开始。

乐居财经 04-25 18:28

背景：

3月30日，易居推出EBaaS平台，是利用区块链技术国内首个以联盟链为底层技术的创新开放平台，致力于帮助不动产行业实现轻松快捷的构建业务联盟。

在EBaaS业务上链中搭建完成了1个基础平台+4大业务品类+17条应用链。3月，易居分别推出基于EBaaS平台的交易、物管、资管、评测四大业务上链，在此基础上裂变出社区巡更链（抗疫版）、案场智控链（抗疫版）、楼宇智控链（抗疫版）、CAIC秋实链、房友公盘链、（房协、物协）评测链，这一系列产品刚投入市场，便备受关注、且反响热烈。

优客工场全面使用易居楼宇智控链系统；新派公寓、首旅如家旗下多家上海酒店、新力物业20多个社区使用社区巡更链系统；房友公盘链已经在十余座城市开展运营，其中郑州429家中介主动加入并成为了“公盘链会员“。500强权威榜单全部采用测评链进行技术加码，大幅提升整个地产行业的测评公信力与权威性。

本次连线主题是：不动产，如何插上科技翅膀。碧桂园业绩会，莫斌说碧桂园“老虎要翅膀”。翅膀主要还是指科技化。

地产科技话题很热，维度很多。新房营销（电商）、开发运营（AI智能化）、二手房出租（移动互联网）、二手房交易（vr看房）……区块链似乎是一个新入局者。朱保全看到说了个“时髦”。如何看待地产的科技化发展？区块链有什么可能价值？就此我们邀请易居EBaas产品负责人，区块链行业大佬、房地产创新研究者、行业内创业大佬，一起聊聊不动产科技化之路。

时间：2020年4月3日上午10点-12点

连线方式：腾讯会议

主要议题：

1、根据易居的介绍，您对EBaas这个产品如何认识？

2、截至目前，您所了解的房地产业或不动产业的科技化之路如何（所处阶段、问题、前景等）

3、对于区块链这个新入局者，应用于房地产不动产场景，您怎么看？ 

连线嘉宾：

相国良 房地产和互联网研究院院长 

林冬成 易居区块链科创中心负责人

吴小华 克而瑞副总裁 

杨现领 空白研究院创始人

刘天暘 中原地产中国区副总裁原萃总裁

             中房经联主席

龙东平 蘑菇租房联合创始人

沈   瞳 YL Consulting  CTO

主持人：

潘宇凌  乐居执行总编兼乐居财经主编