福庆家居战略发展峰会

新浪家居 04-24 10:07

随着团队展示的结束，福庆家居2.0赢利模式战略发展峰会暨颁奖典礼圆满落幕。

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表彰大会过程中，颁发了2018年度全国优秀经销商奖（5万元档）、2018年度全国优秀经销商奖（5万-10万元档）、2018年度全国优秀经销商奖（10万-15万元档）、2018年度全国优秀经销商奖（15万元以上）等多个奖项。

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颁奖嘉宾:福庆家居福庆营销中心总监 于会先生 颁发2018年度全国五金辅材销售奖（5万元-10万元档），获奖人员为：孙军、刘健、曹昆、燕凯、胥立爱、崔荣康、王山华，祝贺以上获奖者。

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福庆家居品牌中心总监 钱鹏先生 颁发2018年度全国五金辅材销售奖（2万元-5万元档），获奖人员为：冯明强、王荣标、吴浩、陈良云、张海涛、徐祥妹、孙海峰、朱文波、陈亮、郭曼、马桂新、张俊芝，祝贺以上获奖者。

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福庆家居成品中心总监 杨涛先生 颁发2018年度全国最佳销售进步奖，获奖人员为：张菊园、黄立武、张俊芝，祝贺以上获奖者。

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福庆家居快装中心副总监 章安强先生 颁发2018年度全国快装经营优秀奖，获奖人员为：陈向群、程俊贵、王焕豪，祝贺以上获奖者。

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颁奖环节，福庆家居供应中心总监 武超先生 颁发2018年度全国最佳团队奖，获奖人员为：孙海峰、朱文波、刘健，祝贺以上获奖者。

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福庆家居与长沙佳仕得战略合作签约仪式正式开始。全度家居全度家居招商中心总监陈浩分别与南路浦口区经销商彭家洲、常熟经销商绍林、张家港经销商段培浩、连云港海洲区经销商何春杨签署战略协议。

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久道咨询董事长 阳凌先生 在致辞中讲到，思想工程、执行工程、共享工程、标准工程、状态工程、目标工程是智慧营销6大工程体系，只有强化过程管控，才能确保活动效果。一个企业，要利客户、利员工、利家庭，方能取得更好的发展。

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福庆家居与长沙佳仕得战略合作签约仪式启动，福庆家居品牌总监钱鹏、长沙佳仕得商业集团董事长阳凌上台签约。福庆家居与长沙佳仕得正式结为合作伙伴，助力品牌发展。

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福庆集团（上海）品牌运营中心揭牌仪式正式开始

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在福庆家居品牌升级发布仪式上，福庆家居品牌总监 钱鹏先生 公布了福庆2019年的品牌新logo，喻示品牌形象的全面升级。29年以来，福庆秉承“质量第一、服务第一、品牌第一”的经营理念，今天，福庆福庆以崭新的形象再出发，迎接我们下一个黄金的30年。

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中国林产工业协会胶合板专委会秘书长、南京林业大学材料科学与工程学院院长 梅长彤先生 作会议致辞，他表示2018年定制行业整体低迷，竞争越发激烈，但是毛利率呈现逆势上升的趋势，所以需要大家共同推动行业的健康可持续发展。

他在致辞中强调，对于企业来讲，只有打造新型模式，满足市场需求，提高企业的核心竞争力，才能在竞争中争得一席之地。福庆家居从产品升级、生产线升级到服务升级都表现突出，具有很高的品牌价值。

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福庆家人们的全体大合照

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展望未来，陈长华先生 特别提到一体两翼的方式，它主要指重点推动实木快装赢利模式，强化与第三方机构合作，加大对终端经销商的培训帮扶力度。一个品牌，只有共创共赢，互惠互利，共享品牌的市场资源，才能更快实现快装转型。

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品牌的发展离不开品牌领航人的睿智引领，福庆集团总经理 陈长华先生 从战略定位、品牌服务、永续经营等三个方面为大家作了年度工作报告。在战略定位上，强调配套升级，打造“中国实木快装家居第一品牌”；在品牌服务上，讲求精耕细作，打造设计师服务团队、开展品牌活动、全面投放平台广告；在经营方面，追求年轻化、知识化、专业化。

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福庆家居品牌总监 钱鹏先生 从2018年工作总结和2019年品牌规划这两个方向进行了详细完整的工作报告。在工作总结中，他讲到公司在培训、项目费用、维权打假、广告投放、设计师培训、店面培训等六个方面付出了巨大的心血。其中，在广告投放上，福庆微博、微信粉丝合集四百万人，可喜可贺。

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在品牌推广方面，杨涛先生 从品牌建设、渠道建设、店面升级等三个方面进行了阐述，对终端家居产品进行了更广泛的延伸，他表示当下应多关注简约、极简风格，注重消费者和市场的需求变化。

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福庆家居成品总监 杨涛先生 围绕《福庆成品建设》为主题发表了演讲，他讲到当前行业趋势，注重品质、服务、体验，实木地热成为新的热门，而健康、环保更是木地板的热门。

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一场精彩的开场舞拉开了福庆家居2.0赢利模式战略发展峰会下午场的序幕。

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章安强先生在演讲中还提到，在柜门生产线上，相比传统的设备，快装、定制设备不崩边、效率高，表面雕刻平整度高，吸塑机吸附效果好。在环保之外，用板材的成本，拥有定制的效果。

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章安强先生表示，福庆家居在使用材料、家具封边、成品搬移、整体效果、购买成本、售后服务上都具有很大的优势，将福庆实木快装和全屋定制进行比较可以发现，无论在使用材料、环保还是成本上，福庆实木快装都表现优异。并且，具有快选材、快设计、快加工、快安装这四大系统特色。

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福庆家居快装总监章安强先生围绕《福庆快装建设》进行了主题报告，他从设计、成本、行业、经销商等角度，讲述了实木快装的经营方向和优势所在。

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于会先生在演讲中还提出，在实木快装落地上，要从培训、服务、帮扶三个大方面着手，给设计师进行三维家技术培训，增强店面实操能力，并且落地培训支持。通过三维家设计软件，增加产品附加值。于会先生精彩的演讲，获得了现场热烈的掌声。

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于会先生还讲到，在实木快装发展上，要注重板材转型和消费升级，体现快装优势。团队建设上，要找才能适配的人，通过圈子渗透，发掘更多的人才。在店面执行上，增加店面终端体验感，在实木快装过程中，加强视觉、产品、服务等内容。

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福庆家居营销总监 于会先生 以《高效服务、重推落地》为主题做了精彩的工作报告，面对福庆2019年的工作规划，他从行业竞争、团队调整、核心辅助等方面进行了详细的讲述，分析福庆现状。比如，在核心辅助上提高配适度，进行服务升级；在营销上，注重大客户支持、管理精细化、扶持常态化。

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中国家居行业资深管理顾问、中国家居行业经销商业绩提升专家曾金老师发表演讲，从多角度讲述了金牌团队的重要意义、人才的7个基本要求、如何选择人才等重要话题。

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2019年1月21日，“凝聚 创享2019”福庆家居2.0赢利模式战略发展峰会在江苏沭阳隆重召开，来自全国各地的福庆家居合作伙伴共聚一堂。新浪家居作为本次活动的特邀媒体，将全程视频直播，敬请期待！