红人：东易日盛董事长陈辉

传统家装对人的依赖程度过高，仅以此拓展占有率极为艰难。依赖于人作出的系统时，人就成为增量，为其添砖加瓦。

平台化现在已经开始启动，数字化技术和系统为互联网平台，产品开发平台，供应链平台等等提供了支撑。这些平台不仅企业自身利用，甚至可以推广到其他行业,将家装做成多企业多行业的合作。

标准与个性的结合还需要继续探索。前台可以个性化，但数字化后台一定是标准化的。速美依托于数字技术已经开始发力。

东易日盛正在转型为家装行业的科技公司，陈董以产品经理的头衔而自豪。高效的数据传递保证了家装的严谨，而良好的数字化来源于数字科技的强大。

让更多中国人体会到更优质的生活空间和生活方式，这是东易日盛一直的梦想。优质生活的理念在陈董办公室一角可窥一斑。

东易日盛现在处在非常好的位置，上市两年多为未来发展做出的准备已经非常充分。陈董说大家看到的是资本的运作，但背后技术引进，结构的调换已在进行，资源和能力其实已经很深厚了。

上市之后，进入资本市场，东易日盛有了强大的资金支持。陈董说不仅在底气，眼界上有了改变，在社会的认知度也有了变化，想做的事变得更为简单。

买买买的计划背后，东易日盛其实是两条线发展的道路，自有业务与资本运作共同支撑了企业的进步。

家装公司并不纯粹是资本的竞争，家装行业的门槛较高，行业的整合不仅靠资本还靠家装人。