亲子特色文旅产业创新模式探讨
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04-20 04:56
冯磊：我想就是说亲子，肯定就代表家庭孩子，家庭是非常大的，我想这一句话，大人小孩老人都很欢乐。
李方悦：我想说亲子业态大有可为，我们共同努力。
主持人：孩子是我们一辈子的事业，我再借一位我的博导的一句送给我们今天在座的学习者，就是让创意变成生意，让智慧带来实惠，谢谢在座的每一位。
李方悦：到现在为止第八届公益论坛到此结束，感谢各位嘉宾的分享，感谢各位的参与，谢谢。
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04-20 04:56
康文玲：因为我长期比较关注的是创意产业，所以我一直希望在这样的一个产业发展的过程当中能够做到是一个跨时代的连接，能够把亲的，就是父亲母亲甚至祖父母这样的一个时代文化跟少儿他们的时代文化能够创造出一个不管是线上还是线下可以大家分享。
然后一起互动学习的可能，我们通过各种各样的尝试都是希望能够让儿童少儿他们最真实最有温度最诚挚的最纯洁的这样的感触再去反馈给父母，也把父母最有时代文化最尊重对过去学习成长的这样一个过程交付给孩子。
怎么能够做到这样的连接，透过产业的发展，甚至关怀环境关怀土地关怀你未来的这样的一个可能性，都能够找到一个全灵化学习的平台。你可能在不一样的地方发现你在学习，甚至父母在子女身上找到学习，子女在父母身上学习，谢谢。
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04-20 04:56
主持人：我们最后四位嘉宾每人一句话，对我们的未来儿童亲子的业态，儿童亲子文旅的未来。
李方悦：做快乐的事业，做孩子的事情一定是快乐的事业，一定是最有前途的事业，是值得我们大有可为的，我是这么觉得，你只要做自己喜欢的事情，做快乐的诗经，你不用去担心它是不是能够赚钱，这个事情非常有意义，是值得我们去做，即使不赚钱，你在快乐中也很快乐，我们一定归继续坚持下去。
傅英斌：我觉得这个过程中它是一个两方面的，一个是它对本身使用者是一个很好的一个感受或者给他带来快乐，你在做这个的过程中仅仅是自我价值的实现，我们其实在做的这么多项目，最后你做项目的过程中是跟孩子互动的一个过程，这是一个对人对己都非常有意义的一件事情。
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04-20 04:56
李方悦：这是横岗村，真的是四处弥漫着土地的气息，非常赞的一个设计，当时做七八个，都习惯，最开始我觉得这个东西太文艺了，好像能做主LOGO吗？主视觉吗？它做成产品以后大家都喜欢。真的是达到很专业的水平，大家没有一次大家不赞赏，这是一个源自于土地的设计。
冯磊：这就是为什么中国书画里面讲究为什么把诗词放在最前面，诗词是一个人的才情，画是显性的。
主持人：最后几分钟留给在座的观众。
李方悦：学习不是件很容易的事情，都从很远广州上海南京过来，学习是挺不容易的一件事情。
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主持人：刚才我们方悦也说到了奥雅的理念是设计结合自然结合艺术，你也说到儿童友好型，儿童亲子的，在你设计理念当中，你在为不同的项目，都是亲子业态，它要打造出独特的视觉和品牌价值，你的理念的这个指导思想是什么。
冯磊：在读书的时候我遇到一个很好的老师，他告诉我要多读书，设计是一个形式，它是无解的，它也没有标准答案，但是有一很重要的为什么要读书呢？要获取知识，最重要的就是一个文化底蕴，我们不想文学或者是一个哲学层面。
起码有一个美学层面，有没有发现台湾也好日本也好，大家到乡村里面，你发现院墙还有房子没有很臭的，中华民国时期提出过用美誉代替政治或者思想教育，如果说是你见了很多美的东西，你想一想你的心灵是美的。你像洛嘉结合自然，那是自然当然是很美的，那是天作之物，结合艺术。
如果我们这样增加的话，应该是建立在文学之上，我是也不断的在做设计的时候问这样一个问题，洛嘉从哪来将要去向何方，我们经常问我们的业主你对这个品牌的期望是什么，十年以后一百年以后，我们首先要站在这样一个层面上考虑这个问题，还是最后的寓意最后表达出我们的形式来。
这个树像人的手掌一样，当时在做的时候这几个小手印的时候这个好挑，但是树枝是最难挑的，就像杭州G20的LOGO，最重要的断桥那个户型，那个是怎么跟G20结合在一起。
李方悦：这个东西是有生命力的一个东西。
冯磊：设计形式完全可以把它忘掉。
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因此在这样的一个初衷下我们产生了各种各样的东西，我们跟贵州结合产生文化的东西，但它都不符合洛嘉的初衷设计结合自然设计结合艺术，我们现在创造出来产品线。
我们还在研究跟教育结合的产品，我相信它未来的可能性是无限的，只要我们相信亲子的需求，亲子对于创造力的需求，回归自然的需求是一个巨大的需求，它可能以各种各样的形式去呈现。
它可能会孵化很多品牌出来，今天上午还跟梁总讨论，她很感兴趣投资产品的业态，里面可能会孵化出来几个上市公司都是有可能，未来我不知道，我觉得一切都有可能。我们不限制自己的未来，一切都有可能，只要沿着这个向走都有可能，它只是一个从无形到有形的一个过程。
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我今天看到乡村里的儿童乐园，我们最早是成立公益基金会，其中一个主要宗旨就是让孩子创造各种各样有创意的空间，当时提出那么样的一个想法和愿望去做，从那里出发。
后来就逐渐的过程中我们一直到说，一定要找到它的商业模式，仅仅是情怀，仅仅是公益更难落地，这两三年受到那么多人的关注为什么呢？大家觉得这里有商机，其实奥雅关注儿童，至少七年八年之前都开始。
他们小的时候一直都关注，只是这两三年才得到了更高的人的关注和发展，就是因为社会到了这个阶段大家对亲子比较关注了。到哪去，我觉得所有的事情都是可能的，包括我们在过程中有很多这样的思索。
它到底是一个五颜六色的儿童活动场还是一个室内的空间，后来我的结论就是说我们并没有一个具像的，也不是一个直体，我们要做与自然结合的设计，与艺术结合的设计，让他们去获得创造跟想象力合作能力，所有这一切，这些都是大家要做的事情。
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主持人：我想问方悦总，我想问一下洛嘉是从哪来的，我们做这个儿童品牌的时候初心是什么，最后你要去往哪，你要是一个比较简单的画面，十年以后你希望看到的洛嘉是怎么样一个场景。
李方悦：从哪来还是非常清楚的，张总是两个孩子的爸爸，我是三个孩子的母亲，对小孩子的一种关注和成长的关心，从那里来的，你会关注到说我们这个生活中非常缺乏孩子们可以去自然打交道的地方，而且我们孩子玩的空间为什么跟国外那么不一样，那么的雷同，就是小区的空间都是那样的。
同时又从一个专业的角度和一个景观设计师的公司，我就觉得应该去做点什么事，让孩子能够从自然中成长，所以最开始的时候这个初衷很纯粹，就是想做这样的空间。
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但是我们做还是没有办法离开这个圈子，就是依赖这个城市周边的这块先做，所以这一块未来我们的追求，其实我也跟张总一样有一个梦想，好希望未来能够在乡野回去。
回到自己的地方去寻找小时候的那种亲情，那种体验，但是大多数人都已经没有了。因为中国的这种发展方式发展模式不像台湾，你说它的土地是私有的，它政府没有权利征收它这些东西。
但是中国不一样，我们很多的这种乡愁，我们在类似的东西寻找乡愁，自己回不去自己的故乡了，所以未来这一块我们真的只能这样去仿照去高仿，没有办法回到自己的乡村去了，所以这也是我们亲子未来去找，也是很困扰的一件事情，因为我们的国情就是如此。所以我们都在路上，都在寻找。
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在城里面可能找不到，虽然我们青青世界原来是很偏的事情，现在已经在城中央了，虽然这种氛围越来越淡，所以我们现在也在寻找这种方式把这种理念延续下去。
另外还有一个矛盾，我们做这一行不得不考虑，我们往往想到这样一块地方，大家在安顺在贵州也有这种项目，这让我很有一些难度，我们所考虑的地方，我们一方面寻找很原生态的地方。
另外一方面我们又不得不依赖城市，因为城市化的过程当中我们去找这种项目，去打造这种项目，我们更多的还是要依赖客户的这种基础，这种科研，这个是我们不得不面对的一个现实，所以我们在很偏远的地方开发的时候又不得不还是要依赖这种城镇周边的这种环境，所以这个矛盾始终困扰着我们。
可能未来当我们整个社会发展到像台湾日本这种阶段的时候，可能这种差异会越来越小，因为毕竟现在这种二元的城乡的差别还是非常的大，所以未来我们在这个家庭亲子这一块我们还是会有这个方向。
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王总：各位老师好，我是深圳青青世界（音）的，我们那个项目做了二十几年，一直运营下来一直是做家庭亲子这一块，到目前我们游客量当中也是家庭亲子占了我们六层以上的份额。
这次来也是受益匪浅，也觉得很振动，很多一些观点都觉得我们一直也在追求，刚才张总的一些想法我觉得很有体会，他的一些想法是我们未来一些探讨的方向。
我们一直也在讲，我们在景点制作的过程当中往往都是先销毁了再重建，这个过程本身是文化的一个中断的过程，虽然我们有把它提升，有把它再现，但是还是没有那个原先的氛围。
所以青青世界我们从一开始没有激动的游戏，全部是一些在森林里面一些原木类的游戏，也是期望通过这样的家庭一起触摸感受体验亲情，所以这也是我们一直所崇尚的，我们也一直坚持这么做，但是未来实际上你说有什么变化，刚才张总说之我很赞同就是到更远的地方去去体验这种很原生态的，很农村味的这种体验。
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主持人：我们已经不太希望原来的观光景区这些传统意义上的旅游，我们希望融入到另外一个世界，另外一个他人生活的场景当中，我们跟他是融为一体并且为此愿意付出一定的消费，您刚才说的买化肥也好，就是感同身受，在他的场景下体验他的生活，这个就是亲子或者亲情业态当中消费的一块。
听众：我们希望跟我们的孩子我们的下一代传达我们的价值观，做一个儿童游乐设施也好，它并不是亲子类真正的核心，这是我个人的看法。
主持人：现在很多人希望能够跟当地的有故事的人老人在他们这里生活吃顿饭唱歌，满足他的生活需求，以你的一己之力帮助他。
李方悦：王总从经营者的角度，你们看到了这么多年的变化，经营二十多年了，有什么变化，这方面您一直有特别多的观察和诋毁，以及消费模式的变化。
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我们的公司就是只研发做移动房屋的产品，也是落地了，其实是很容易去回家里做这么一个房屋的，这个房屋也是基于每年过年回家的时候普遍也存在着从城里回到乡下。
很多一些同龄或者比我们年龄小的都有一周困惑感，在城市生活久了回农村生活完全不习惯，一个春节时间五六天时间都住在宾馆，这是很不正常的情况。花一千块钱。
我如果能够去农村，能够去帮助一个老人家，家里没有劳动力的我花一千块钱帮他添置生产设备，添置他的一些需要的农具，我可能在家里吃饭住宿都不要钱，甚至我可以花钱帮他买化肥。
而且很多所谓的景区都是坑爹的景区，包括综合体里面玩了一些游乐乐园，对小孩没有任何好处，我这次特意从南京来参加我们这次论坛，我很想跟大家一起探讨我们到底所谓的亲子文旅还有特色小镇有没有一些好的想法，好的方向研究探讨。
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听众：我也是做设计师十几年快二十年了，我是两个孩子的父亲，我很深刻的感受到现在我的孩子跟我跟我父亲对于我们整个的成长过程是完全不同的两个世界。
在我看来就已经存在一个我们文化传承的一个断代问题，我还跟父亲聊聊家谱的事，跟我母亲聊一聊封建迷信的事情，但是我跟我孩子或者跟我夫人包括我的岳父岳母他们原来在工厂里面成长起来，跟他们聊很难有一种共识，或者能够有共同语言，我们老家是福建，我们家有很大的茶园。
我就梦想着哪一天不想干的就回老家整几亩茶园住在那里，我还可以种茶，他可以到我这里来住几个月都没有问题，我们可以自给自足，有这个梦想，我后来做设计的过程中慢慢的就想着这个事情要去实施要去办了，成立了这么一个公司。
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主持人：现场有做父亲的或者做妈妈的跟我示意一下。张总，你周末有一千块钱，有一天的时间，这个一千块钱可以用在什么都可以，你愿意跟你的孩子跟家人包括你的父母你的孩子你家庭当中的成员，你愿意怎么花掉一点一件块钱，花在哪里。
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傅英斌：我们做的时候也有这个感觉，其实现在虽然大家对农村的关注度越来越高了，大家钱投的越来越多，我们在实际做的过程中并不是非常好的乡村。
像西部地区钱有点过于多，尤其是政府这一块非常之多，贵州这一个是我们，我在贵州很多项目，贵州现在也是我们扶贫攻艰的重要省份，钱多了以后就带来很多4问题。
其实我们之前的一直的模式，没有这么热的时候那时候的钱并不是这么多，反而那个时候更好过一些，我们提倡的就是样本，不管是为农村房子改造还是为什么东西改造都要先处理样本。
所以我们在做合作社的时候，为什么我们要先做合作社，就是农民的组织要起作用，不是这样的模式，我们让农民来办一个事，政府把钱拨出来，中间加上这样一个环节，把这个有限的钱投上来。
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康文玲：它希望透过针灸法，就是在某些缺点上激活，其实一开始绝对不是说马上下大本钱，整个彻底改造，整个原来的人就黑不适应，所以它用的方式就是针灸。
李方悦：我们经常反思我们国内做很多事情是一窝蜂，做的东西也是无法持续的，一个村子两三千万，有的村子投两个亿的，是不是中国政府太有钱了，两个亿来做，其实还是问题非常非常大的，比较令人担心的。
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康文玲：补充一下，因为台湾政府真的比较穷，它做的事情就是补助，做的好的给予补助，你提案的时候就给予补助。六个面上重点补助，假设这个地方补助十个，他们愿意做环境改造，他们愿意做社区地图，执行就要靠自己了。
李方悦：我觉得台湾的做法非常值得借鉴的就是一村一品，其实还是那个一个一，我们在哪里做项目都会寻找独一无二的吸引力是什么，就是这个一，找到这个一，为什么要去那里，从这个层面本身做成主题乐园和产品的时候就有可能成为一个产业积极的发展，我记得台湾还有一个地方大冲还做了一个村，还有咖啡各种青蛙，一定要找到自己独一无二的特色，如果找不到这个特色真的是很难激活的，一定要寻找到独一无二的特色是什么。
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李方悦：你们那边都是政府出资，所以我们是自上而下的过程相当不一样的，我们之前有一个奥雅的前同事贵州有点自下而上，他们是聚集了一些从这个村里出去的一些年轻人，然后大家出一点钱。
再跟当地的扶贫的基金，让他们入股做一点事情，完全没有政府的参与做一些改造，把村子提升原来的石板路恢复，后来是水泥路，也做了一些，这个事情已经作为一个模板的典范了，因为毕竟靠政府去投资还是比较有限的的，我们自己的乡建都是靠自己，还是非常失利的。
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我从进村口就是迎宾的空间，刚刚看到的这个社区的地图，这个早在村子口就弄好了，这就是一个空间整理，再有就是一个产业调研，这个社区里面本身具有有一些特色产业。
要去把特色找出来，把过去没有的再找回来，有一个地方古坑曾经种过咖啡，而且可以种出很优质的咖啡，然后把消失的咖啡找回来，后来开始把消失的萤火蝴蝶青蛙找出来，也就是所谓的生态在呼吁了。它有一个六新的打造概念，有一些是阶段式的，有一席是重点式的，一旦启动某一个项目社区的人就圈起来了。
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透过这六个面相你们社区就会凝聚起来。一开始大家关注邻里的关系，所以要把一个社区的居委会一样把它整起来，这群人就开始做一个最基本的组织。
那这个组织他们就开始研发说我们这个社区这个村有什么特色，我们要从哪些根本问题解决它，另外一个新就是环境，这个也是一个指标，社区脏乱点，农村其实很好玩。
除了生产基地的这些农地以外，所有的农宅其实都很接近，再加上建筑物的空间跟生产的空间是混杂的，没有个人居家的跟场地内外的分别，所以社区营造的就是整个空间就是一体的。
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主持人：今天我们康总有什么可以跟我们分享的。
康文玲：我比较关注两个面，这个设计介入农村的案例其实他关注了非常底层的问题，根本的问题，做设计来协助，或者设计让他们更美好，不是说试图来改造他们。
这是一个很核心的观念，在台湾做这个事情的时候，社区总体营造是从顶而上的，所以当初规划的项目上面政策只给了六个面相，就是叫六新计划。
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大家去研究不再是一个，就会变成一个对公司的模式。另外乡村本身农民来说，农村的土地如何流转，我们城市里的房子可以拿去抵押可以贷款，农村的资产是没有办法金融化的。
如何我们通过金融来做文化金融的工作，间接的有一部分，就是他可以在内部流转起来，不流转到外面去，可以在内部先流转起来，我们城市里大部分的收入其实靠增值，农村的房子是不能增值的，因为它不交易，没有金融。我觉得它需要先解决一系列的顶层问题，其他的不管是设计再去做可能会更好作。
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比如说就是组织涣散，如何把乡村的人重新凝聚起来，在这种现有的这种模式下怎么建立，比如说根据哪个村子的情况重新建立合作社，让村子外面的人如何跟村子发生关系。
如何重新依托这样的组织凝聚起来，依托这样如何再把它产业或者经济上的问题解决。很多的时候会遇到一些土地的纠纷，产权的问题，专家的不配合，各种各样的，包括企业，比如说一个企业到了乡村投资他也会遇到这样的问题。
这块地谈的过程中会遇到各种各样的问题，各种各样的不确定性，它需要先有一个顶层的制度来解决一系列这样的问题，解决好了以后会有一个接口，我们将来社会的或者生活的各个层面能够相互对接，就会很容易的对接得上。
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傅英斌：在具体操作的乡村项目当中区别的时候，你真正进到乡村里面做研究做调研，你会发现其实这些东西它可能不能从本质上解决问题，其实设计上能解决的问题，它其实都解决不了本质的问题。
本质的乡村面临的问题一个是产业，另外一个是制度层面的问题，你做的这些空间这些改造都需要依托这个前提来做，就是一个是组织上的托管化，他们没有一个组织重新来领导，现在村长的话基本上没人听，你去做什么事情都非常肯定，这是一方面，另外一方面，由于长期的城乡二元体制的导向导致了乡村出现这么多人外流，乡村没有办法养活这么多人。
首先顶层来解决这个问题，最终我们这些空间创意再解决问题，我们在实验过程当中，我们也不单纯是一个设计团队，我们也有做制度设计的这样一个团队，就是解决乡村的凝聚力，怎么自我造血，怎么规避现在的一些政策，或者历史上的一些弊端。
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第二就是亲子文旅，特别好的词，这两个关健词，我想把第一个问题先请我们在座的四位嘉宾思考一下，我听听你们各自的观点和反响，我之前是文创产业的研究者，我观察到新型城镇化它在过去的十几年当中它的场景和关注重点发生了肝移。
大家都有这个感受，最早从创意城市从文创园区到当下的特色小镇美丽乡村整个场景都发生了变化，那么我想请教我们四位嘉宾的问题是我们有一个在英国有一个专门的场景营造或者目的地打造。
中文有不同的翻译，把这个空间不管是在城市的场所还是在乡村还是在公共空间，它这个用什么样的方式方法把这个空间激活，原来我们在城市的环境当中我们特别强调文创激活空间，现在在乡村在古镇在您刚才说的大好河山，首先用什么来激活。怎么才能激活，我想这两个问题。
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最近的一个经历是创办学院，我原来是高校里边的，深知高校的美好和温暖，但是也知道体制内的限制，对很多的，尤其是我们产业界的人才的培养是大家都有共识，产业是跑在理论前面。
研究者都是在成功案例后面总结经验，所以创新者永远在前线，而且是在失败中成长学习，所以我就正好有这么一个机缘，是科技部下属的一个全国性的产业的终端组织。
我知道这个价值是上接天下接地，把政策转换成推动力落到项目上，从上戏此致出来创业了，简单的说一下。今天很高兴有这个机会跟大家做分享，我上午没来，下午特别认真，一分钟都没走神来记录各位老师的智慧的分享，我想今天分享的环节还是围绕主题，我就先抓两个关健词，一个是新型城镇化。
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主持人：首先感谢方悦给我的邀请，本来要我来做分享，但是科技部有一个分享定到明天，我又要赶回北京去。我算不上连续创业者，斜杠青年已经过了，反正就是斜杠，所以就是我在这个学界可能之前是艺术管理的戏主任。
现在是上海交大的博导，你们对主题公园有兴趣的话可以报考上海交大，我可以在面试上提供一些便利。之前我在学界之前一直是在企业界里面的，基本上我的一个规律就是每隔六年换一个行业，整个换一个行业，比如说从贸易转到制造业，从制造业转到文化公司，从文化公司转到教育高校，从研究机构再转到企业。
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下面我们进行一个嘉宾对话的环节，我特别隆重的介绍一下今天的另外一为文创大咖郭梅君（音）女士。郭博士是上海戏剧（音）学院的教授，华城创新学院（音）是科技部指导的为中国培养文创者领导者的这样一个组织，具有特别强的前瞻性和高度，所以我们今天也非常荣幸能够邀请您给我们做最后一个环节的主持人，非常的荣幸，感谢。
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我是今天的公益论坛的最后一个分享，谢谢。下面我们进行一个嘉宾对话的环节，我特别隆重的介绍一下今天的另外一为文创大咖郭梅君（音）女士。郭博士是上海戏剧（音）学院的教授，华城创新学院（音）是科技部指导的为中国培养文创者领导者的这样一个组织，具有特别强的前瞻性和高度，所以我们今天也非常荣幸能够邀请您给我们做最后一个环节的主持人，非常的荣幸，感谢。
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案例四：安顺西秀区万亩茶园
疯马牛主题乐园
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案例三：安顺花海建设
儿童乐园
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案例二：华侨城甘坑小镇
V-OnderlandPractice
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这个是之间做的一个广告号召更多的年轻人到乡村去创造价值，所以也是说不光是乡村，还有中国的未来，都是广阔天地大有作为，这个就是为什么康总也我们大陆，林总王在做项目，中国真的是处女地吧。从99年开始我们景观为核心的传统义务，我们还在做生态人文景观的领导者先行者，在10年左右，我们逐渐转型为一个新型城镇化的综合服务商，第一个阶段我们更多的叫做奥雅设计，第二个阶段的模式还是奥雅咨询，经济分析还有生态的规划设计，空间的规划然后才是设计。
从15年开始16年全面占快，我们奥雅文创阶段，从文化创意入手打造一个商业模式，去做项目的领导者，做开发和运营设计，设计建造运营和金融，因为项目开发肯定要解决金融问题，这个是我们正在全面推行这样的模式，1.0、2.0、3.0共同走向未来。我们现在也是一不小心成为中国最大的一家景观设计公司。
我相信我们未来的发展会更加多元化，我们需要更多文创的能够有创新的人才，这是我们全国的版图，深圳为中心，我特别认同刚才老师讲的二三线的创新模式，人才也回流到二三线水平，他们生活水平并不低，生活指数非常高，这里面有很多的发展机会的。
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形成用户体验，加强体验和互动体验。这个东西是需要设计的，去设计这样的一个互动体验加强互动体验，我们也讲说奥雅做亲子比较多，大家老觉得我是做儿童的，其实儿童只是我们业务的很小的一个板块，我的说法是以儿童为切入点，从家庭的兴趣中心入手，满足全年龄段消费者的度假和精神需求。我们在空间里特别注意说爸爸妈妈做的空间，交流的空间，特别特别重要。
使要基于文化的基本和地方的特征来在全领域进行创新设计，回到最核心的还是反映价值观，这个是W最核心的，就是你是谁你想做什么，我们做的价值观还是创新家庭健康价值观，你合作一定是跟你的价值观是一致的，是想为这个社会做有意义的和有价值的，你去做一些真正自己内心里特别有感动的这样子的东西，不要做纪念碑式的，英雄式的东西，关注人的存在，这个是最核心的东西吧，所以很多时候最重要的是人和精神，满足了人的精神价值观以后自然就有了需求。
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案例一：金山岭融合城
山精灵松塔乐园
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我们的团队正在在地的进行深入的研究，涉及很多方面，策划规划生态建筑设计，很多方面。这是业绩在乌镇做的一个项目，想在中国那边打造第一个儿童友好型的乡村社区，已经开始在运营。
艺术家和艺术进入乡村，这是我们做的手绘地图，这是计划，跟我们合作一个儿童乌镇的第一届的儿童戏剧节，自然的转角，我们的戏剧。
我们再总结一下，首先第一个系统化的思维，它是从策划到规划到设计到运营产品的一体化，而不是支离破碎的切入某一环节，还有就是要打造精神主题，充分挖掘当地文化，从故事形象任务绘本产品活动策划入手，打造独一无二的知识所属全IP，从而注入精神主题，形成一个闭环。
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小凉帽和妹妹打败了稻草龙，非常意思，这个是我们的同时做的这个龙，太精品了，产品研发。开始我们给他们团队的时候他们说这个东西我们做不了，我说怎么不能做一定能做，中国航天飞机都做了怎么做不了，所以他们找了机械部做了这个，又爱安全又要轻盈又要创意，用了元素，总而言之非常复杂，产品安全得到了保障。这个是一体化的，那么跟华侨城一起合作，生产了这些产品把它进一步丰富。
这个大的开发项目的一个灵魂，背后还有很多房地产的东西，还有洛嘉梦工厂，这是我们的产品。第三个案例是我们在安顺做的一个项目，六一开业，大家看到的这个，这样一个里面有七八个面具，夜间发光，这是平面图，制作的过程，这是另外一个魔方的主题乐园，这个很多版了，就是最后一版，但是最后我又把它进行了调整，不锈钢的这样一个情况。我们这个项目已经开业了，非常非常火爆。当时我也参加了文博会，刚刚我们做的是样品，这个书记非常聪明。他感觉到我们的品牌跟他的场地非常好的结合，他觉得把这个加进去就会产生出新的效益，有点亲近农场，我们做完规划以后觉得很兴奋，这个太好了，这个项目做好以后我们的扶贫问题都解决了，涉及千家万户，这是一个很大型的项目。
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第一个案例我们在金山岭融合城的一个项目，这是项目的一个平面图，这是项目的剖面图，高差是很大的，还有就是这个我们的同事从现场获得灵感，现场很多松树，创建了松塔奇迹的一个故事，做了一套绘本，而且这个绘本如此之文艺和抽象，我觉得我的团队非常有才华，这样的东西怎么做出乐园呢？真的很头大，而且高差那么大，我建议你们不要做，但是后来他们还是坚持做了。
放在场地上，做出来了，精灵世界精灵小屋，这是他们创新产品的设计大门，这个东西非常难，把这个松塔的叶片放上去，但是他们做出来了，可见孩子们都很喜欢这个故事，从一个非常营销的活动，非常非常的精彩和成功，那么这个项目就是包括我们有一个商业客户看了，很有开元，他看了完全看懂了，这个不是全套文本，还有人物娃娃都有，很有意思。我们团队在一开始进行了很多的梳理和解读，不仅仅了解客家文化。
而且把它研发出来这样一些文样提取这样的文样，从场景设施游戏三个方面进行提取，方方面面的内容，游乐的方式，生活的方式，去把它提取出来，白鹭归来的这样一个故事，之间只有一个小凉帽，我们团队丰富了这个故事，从场地获得了很多灵感，有一个小师弟，有几只白鹭，白鹭的归来，还有稻草龙，稻草龙是举着那个龙舞龙，这个白鹭，这个蛋被谁偷了呢？被稻草龙偷了。
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这个协调会回归假定，那么这些都形成了巨大的潜力和价值。大家比较关注洛嘉，我们的一个基本的价值观就是设计结合自然，可以看到说这个场地上什么设施都没有，他们孩子还是很快乐，因为他们回到了自然，因为自然有我们人类快乐的一个密码，我们在这个过程追我们体会说即使有自然还不够，我们希望有艺术的介入，更有美的创意，设计结合艺术，我们还有一些基本的原则。我们这个产品能够一起研发一些课程，通过这种设施促进互动。
我觉得这个非常有意思，这些空间都非常大，这个也是我们的一个实景，设计结合艺术，让艺术点亮孩子的心灵，洛嘉的品牌产品一体化的过程，这个很重要，很多人问一些一个问题，不是我们空间多么奇形怪状的问题，不是我们产品的问题，它是一个一体化的问题，跟梁总讲的是非常一致的，就是研发与在地的IP营造，这个IP一定是在地的，到贵州有贵州的IP，我们就进行到策划定位，然后是归九设计，然后是建造，还有产品，还有研发的交易，我通过案例来解说。
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绿色健康生态养生，这是一种刚性需求，大家都在吃着什么地沟油，各种产品的时候，对健康产品真的是刚需了，因为我们经常在微信上发现令我们震惊的消息，大白菜也是有毒的，这非常恐怖，极度致癌的物质，谁愿意买看上去很坏的呢，所以这个时候如果我们能够吃很多健康生态的产生就会身体健康。
精神需求，高品质需求，家庭价值观，工作的工作，打拼的打拼，就去思考家庭也很重要，像母亲节的盛行，家庭旅游，会成为一个非常大的一个趋势。
爸爸像我在国外工作比较多年，基本上没有晚上去社交的，都是中午非常流行的，我们现在中国还没到这一步，还是用很多晚上的时间和周末的时间用于工作。
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首先看到需求，还有就是我们价值观和信仰的长期缺失，如果你见了人，我们这样一个年纪的人，你不懂点佛学不懂点禅宗就不好意思跟人交流，假装我也懂一点，我们这个可能还要一点学习的过程，不管怎么说，我们是觉得大家的信仰非常缺失，谁能解决信仰的问题，心灵缺失的问题，虽然听不明白，但是却觉得很牛，这个太厉害了，所以一定要懂得佛学，信仰的问题。还有就是二胎政策婴儿潮，马路上到处都是孕妇。
我们的女性都非常厉害，引起了婴儿潮，我这个是昨天下午不夸张五分钟内我见了七八个孕妇，最后感觉到中国人抓住二胎政策最后的机会赶快生一个，老大已经快大学了，老二二岁三岁，非常多，忽然现在有兄弟姐妹了，这是一个全新的一个现象，与此同时家庭价值观复苏了，都不断的晒娃，晒幸福，兄弟姐妹，有这种亲情之乐了，这个时候需求是巨大的，对孩子的关注是巨大的，我也预测说从现在开始二胎刚刚落地。
爸爸妈妈关注他们最高的这十年，那么不管这个产品有多贵，只要是好的产品大家都愿意花钱去买，这个课程注意力集中一点不得了，举例来讲我们小都参加了击键，深圳三个月发展六千会员，一年多少费用，两万多，我姐姐两个小孩都买了，就是因为说老二稍微有点胖，能稍微减点肥，老三注意力有点不集中，两万多也值，就是这样愿意为孩子付出，我深有体会的，这个需求是无限的。
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主持人：大陆文创方面的发展也是日新月异，跟台湾做的差不多了，应该不比台湾差了，谢谢冯磊的分享。到我的环节了，感谢各位从早上到现在到了这个时候是今天的最后一个分享，后面我们有一个对话的环节。我分享的题目是新文旅时代下的综合文旅项目，我们很关注亲子，这也是我们为什么选择这个细分领域探讨创新和商业模式，我们处在一个变革的时代，这个时代我们有一个概括来形容就是新文旅时代，文化+旅游的时代。
这个时代有什么，特征是什么，我特别认同马云讲的一句话，要看趋势，他说聪明人像他一样聪明，但是也要看十年以后的趋势，我们一般来讲都比必须稍微慢点，意义价值情怀，马云也说他看十年后的趋势，未来你是有一席之地的，十年之后的趋势是什么呢？有几个，包括物质需求精神需求，很明显真的物质需求已经不大满足，这个时候感觉很空虚，精神需求是什么，这个时候我们会发现产品发现了断裂。
我们需求已经到达了3.0，要求有个性要求有创意，有个性有感觉，然后有温度，还要有信仰，有风格，还有颜值，这些都是基本的需求。要有营养价值，有品质，可能要粗粮的，做的好吃，今天上午我们华侨城讲了，IP Town，没有故事没有人物都不去了，之前的客家小镇房子都挺了不起，我们都去看了，其实也蛮丰富的，但是砸了不知道多少亿最后不赚钱，最后华侨城用了一个小凉帽救了它。
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齐白石画了那么多画，他在北京的画展应该是去年，画展提名很好，他画的东西都活了，但是无声，但是我们用多媒体的技术可以加上声音，我们这次做的时候看起来好像是宏大的一个画面，有写意也有写实。这一张手绘地图完成以后，我们把这个手绘地球进行了充分的发挥，就把品牌形象带动起来，我们的文化产品做成手提袋。还有包装，产品的包装，手提袋，纸质的，手提盒，另外一个是风马牛牧场乐园。欢迎来到一个疯狂的地方，这些色系和应用结合起来以后，这个品牌形象已经完全出来了。这是我们一个如何去构造一个品牌形象，一个品牌。实际也是植入一种有效的文化价值，这是我们工作室的一个理念是致广大而精微，谢谢大家。
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我们今天一个LOGO的设计是怎么设计的呢？百思不得其解的情况下我们找来很多树枝树叶，用乡村里面随处可见的东西摆出来这个字，虽然选LOGO的时候有很多方案，大家选的时候很有意思，上海的一个总监说虽然不懂中文，但是我觉得这个特别漂亮。
我们小伙伴用树枝全部摆出来的，实际上也非常有艺术性，那么这是相应的衍生产品。包括那边踩桑椹，这是一九非常有意思的手绘地图，关键问题就是我们画手绘地球很多项目都是画这个房子画建筑画景观，我们把趣味性画出来，业态画出来。
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把这个LOGO几笔全部打散，运用在设计上的这种色彩，这是洛嘉的名片设计，还有它的背包就是一系列文创产品的设计，文创产品同时也是强化了一个品牌的形象，我们把这种理念也是应用在这里面。
包括小孩儿童的餐具这种，还有这种背包还有这种笔记本，按客家木质结合也是非常自然的，这是已经全部做出来的实物，就在这个影棚里面拍摄的，还有背包手提袋，这是明信片的设计，那天都是母亲节，这是小孩子送给妈妈的礼物，跟小孩穿的服装非常协调的在一起，还有小孩子也是非常认真，为什么他们认真呢？是送给妈妈的礼物，最重要的还是文化产业对他的吸引力。
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大家有没有发现一个规律，凡是一线品牌的LOGO都是以字体为主，原来的LOGO形象就是圆体，希望看起来能够结合的更好一点，整个形象更加饱满整洁，这个字体跟我们文字相近的像日本，日本尤其在交通工具的设计中进行了很多设计，这样会减少设计字体的复兴更加好识别。
这是一些细部的设计，这次文博会的时候很多小朋友顺手把这个IP形象画出来了，没那么复杂，非常好记忆，而不是一个很复杂的，你给我画一个汤姆看一下，那是比较难画的，这是我们17年一个全新的品牌形象的一个升级，这是小孩后面带个小鸡小鸭小鸟，还有人与自然的一个和谐。
使包括小孩的形象，实际上儿童也有喜怒哀乐各种表情和各种不同时期的这种情绪，我们通过洛嘉演绎持续。我们把这个LOGO进行了一个打散的时候。
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同样一个道理，我们洛嘉，李小姐的理念非常清晰，她最重要的非常好的理念就是生态，其次就是艺术，这两点是一个核心，我们在设计她的品牌形象的时候一定把艺术生态和快乐连接起来，同样我们也是为大家提供可持续的快乐，我们设计LOGO的时候，像一个小脚丫，像孩子亲近自然体验各种温度，这就是人与自然的结合，在这个图形里面没有的地方也是有意义的，并且这个意义是很深层次的，它的生态的理念植入进去，实际上最早出来的时候我们洛嘉的LOGO字体不是这样的。
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主持人：接下来为我们带来分享的是奥雅设计艺术工作室的负责人冯磊，有请。
冯磊：谢谢大家来听这一个分享，大家下午好！我想从两个维度讲一下文创，我们做的文创主要是文创品牌的形象构建，再一个文创产品的设计和制作，为什么我们会这样做一个文创，当下很多这种特色的文明小镇也好，很多这种公园也好，打出这样一个形象来以后，大家可能也不知道这是什么地方，可能很少人能够说的出来。
那么这个大家看一下，那么也是一个文旅类的，这个价格是怎么定位的，大家也看不到。品牌形象就是一个印迹一个烙印，品牌形象等于品牌价值，我们看到LOGO的时候知道品牌价值是几何，这张图大家看到以后也不知道是什么地方，再往下看这个酒店价格是怎么样也可能不知道，再往下走，安缦（音）是怎样的形象，我们是跟着安缦去旅行。
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这是修好以后老人去参观，包括这条路保持了这样的状态，这个地方可以直接看到他家。这就是三个小尝试小探索，其实在这个过程中，我们在当下乡村热潮中尝试探索不同的设计介入的可能性，除了大规模的去做，可以有一些小的人文的低调的去做，通过与真正的乡村主人发生联系带动乡村的更新与发展，非工程化、标准化、商业化的乡村建设可能性，我们希望这个村子是村民自主建设，而不是一个图纸，最后通过这种微小问题的解决和关怀诉求引导详见思路与方向的尝试，这是我今天的分享。
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第二个就是芬，只有仔细找才能看到这个芬，这个是两位老人，这个老人他的父亲，这块地也是他家的，但是其实这两位老人跟当地的政府关系并不是很好，由于各种各样的矛盾，我们在整个推进过程中在阻碍建设，但是这个老人对红军对政府的感情还是很深的。
我们提持续这个事之后，红军的坟就在他的地上，使没有要间直接把这个地拿出来了，我们才得以实施。做的时候，包括村民还有政府他们希望有个纪念碑式的这样的东西来做，我们做完以后是这样的，我们做的很低调，我希望它是一个低调的。
空间有变化的，人在里面有体验的一个纪念性的设施，做了这样一个，进了区的一个蜿蜒的设施，正好可以看到这个村的现在的面貌，人在纪念历史的时候有现在和过去的一个对话，把相关的试点做了一些设施。
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除了这个以外我还做了一个中心，希望他们在环境保护上有所进展，我们当时提持续在村里做垃圾分类，大家希望有一个垃圾分类中心，这是建成以后的，这个也是用了废材料。
做了一套系统，放什么东西都有一个分类，这是一些细节，我们做完以后会带着孩子们来怎么使用这个东西，垃圾分析是怎么回事，还做了有机垃圾无机垃圾填埋，青草乐园计划。
我们希望能够推广起来，能够落地。我们设定了一个相应的工作路线，然后在今年前不久刚刚结束的深圳设计周主题展上我们受邀做了一个展示，我们第二个青草乐园大别山项目已经设计完成了，今年下半年开始做。
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最后他画了一个符在上面，画了这样一个神符，画的特别认真，在地上坐了一个多小时，一个是保平安的，一个是保健康的，也是我们儿童乐园在这个过程中，有这个神秘力量的加持。
第三个就是设施，向尊建设其实是修旧起废，传统的乡村里面大家对废弃的东西是非常看中的，我们有传统的轮胎做的儿童设施，这是用瓶盖做了一些设施，施工队剩下的水管做了一个传声筒，当初拆掉了一部分房，这个也是非常具有当地产业特色的，然后这个东西做完以后。
其实我们本来没有想到做好的效果，当时这个做完以后，油漆还没有干，所有的孩子已经开始玩了，不出一个月有一根就被玩断了，我们当时天天在那，从早上天一亮一直到晚上全天都有人在那玩。卢梭说最好的教育就是学生看不到教育的发生，却实实在在的能影响他们的心灵。
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第二个就是关于这个里面的沙坑，这个东西不需要设计，很多人小时候也都玩过这个东西，但是贵州不产沙子，但是沙坑又是最简易的一个设施，含很多小孩很喜欢玩这个东西，因为它当地根本不产沙，混凝土都是用石粉，我们经过跟施工方的讨价还价花了大概四万块钱去重庆买了一车沙子过来倒在这个地方，也是这个县里唯一一个沙坑。
所以这个地方有这样一个给儿童玩的沙坑。 这是当时建设的一些过程。还有一个很有意思的一个就是神符，这是当时我们没有想到的纯属过程中产生的一个东西，这个东西他们信仰道教，这个老支书也是村子里具有法律的这样一个人，也是很多有仪式性的东西都是他来做的，所以他看到这个，我们邀请他过来，他也很开心，希望他能做点什么。
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除了设计以外，在建造过程中，本来这就是为孩子们做的一个场地，我们也希望他们能够参与，首先我们希望儿童在这个过程中能够有所参与，因为毕竟是一个工程项目，儿童能参与的环节并不是很多，所以我们也是尽量通过设计这些活动，让孩子在这个过程中有所参与。
第一个就是我们有设计师带着孩子们去山上采了具有代表性的叶子，做了叶子的图案在上面及最后嵌到墙里面去，这个东西本身是孩子参与的过程，将来孩子们在这玩的只有也是受到了教育，也是对阵地植物的一个展示，这是当地的村民往墙里面砌，这是砌完以后各种各样的树叶，另外我们拿大的树叶做了这个图画，坐在设施的里面。另外一个就是我们希望孩子在上面留下自己的印迹。
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既有剩下的大量建筑垃圾，也有施工材料，没有用完的材料，我们考虑是不是把这块地利用起来，把闲置的废弃物品做这样一个儿童乐园，所以我们就是把它作为这样一个，其实都是用废品或者闲置物品做的一个乐园，材料主要是当时的施工材料，一个是混凝土，有这个竹跳板，包括我们收来的废旧的轮胎等等。
基本上全是废旧材料，首先第一个它成本非常低，第二个低技术，我们也是在这个过程中用这样一个东西快速简单的施工，在农村可以推广，第三个就是尽量少的硬制，尽量多的软制。这个就是大概方案的图纸，其实方案本身很简单，给他的会员已经不多了，相对来说比较平，这块稍微高，这块稍微低，然后在这个场地里面分布完以后做了很多的活动空间，做了一些相对简易的设施，另外还做了一个跟环境资源教育相结合的设施，把整个作为一个技能，孩子能在这玩。
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第二个方面是关于人，其实这个村里有大量的留守儿童，尤其是贵州地区，本身这个省份比较穷，他们有大量的外出的打工人员，根据我国现已有的统计我国留守儿童大概将近2000万人，大量的资源其实并没有真正的波及到孩子。
尤其是农村儿童，不光是没法获得很好的教育，其实也缺少了非常良好的成长环境，更谈不上给他建一个乐园。所以当时我们考虑到是不是给孩子们做这样一个东西，这是这个大项目即将完成的时候剩下的一块地，当时因为这个项目马上结束了，这块地被拆掉了，所以我们建议是不是留给村里的孩子们。
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它在烧这些纸的时候里面的火光可以透出来，整个过程更加的有纪念性和仪式。这是晚上有火的时候在用的，原先就是一个非常简易的仪式，现在更加庄重和体验。
另外做这个事情的时候也非常具有观赏性，既保留了它的传统一个习惯，来这的游客也会实际的体验一下这个过程。当时我们为了做这个东西去征求了最有威望的老支书，当时我们建好了以后邀请他开光，烧了第一次火，这是第一次做这个东西的照片。然后晚上有火的时候非常好看。最后我们做完以后村里非常感谢，他们老支书给我们写了这样一个东西送给我们，然后这个东西比较小。
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800多年的一个小庙，所以我们希望就是把它这个传统很好的跟村庙的信仰能结合在一起，让它很好的传统依然能够很好的结合。本身这个庙没有动它，让这个庙更加的有形，第二个重要的东西就是在这个庙的后面，我们设了这样一个设施，我们做之前也参考过很多传统的建筑物，当时也有人提过这样的建议，是不是做成瓶子或者塔之类的东西，我们做了这样一个现代版的，本身这个材料是一个钢板，然后上面是用激光刻字，我们这个字是从传统的建筑来的，实际上是一幅对联。
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我今天要说的是在我们这个项目里面的三个点，关于三个方面，神人和坟，神其实是第一个从信仰和它的风俗角度考虑我们做一个小的设计的探索，人的方面就是刚刚我提到了儿童，我们在这个村子里从儿童这个角度做了一个场地，还有一个就是坟，因为遵义是长征历史上的很重要的一个节点，它这个地方，这个地方红色遗迹非常多，它有很多历史跟村民很密切的事件，第三其实就是当地的一个村庄的历史，主要是这三个方面。
首先第一个是神这个东西，这个主要是基于村子现状村庙的改造，也是他们这个村子的一个信仰中心，根据他们村子的一个传统部署了一个小设施，首先当时我们去调研的时候发现这个村子里面有一个很好很特殊的习惯，就是这个传统。
每家每户都有这样一个东西，竹编子的竹楼放在家里，把废弃的东西集中放在里面，中国其实很多地方都有这个东西，都有这个传统，但是这个地方就是它，因为它没有这些设施，只有这些习惯，这个就是他们村的村庙，当时也是比较破烂，但是历史也是很长的。
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我大概交给我一个项目的背景，这是我们一个大项目，这个项目是在贵州的遵义市桐梓县，这个村名是中关村，这个村是一个贫困村，这个桐梓县都是贫困县，因为贵州基本上没有平地，基本上都是山地，没有太多的农田，主要是靠产业，已经有一百多年的种植历史。
这个村子也是随着现代考验大产业的萎缩，它实际上是它的每年种植量在减少，这个地方还有一个特点就是夏季非常凉快，桐梓县是每天夏天都有很多重庆游客，很多的重庆游客会来到这个地方避暑。
它有很多避暑产业，所以正是因为这样一个契机选用了这个村子，它的目的其实也跟大部分的乡村没有太多的区别，就是我们这个项目整个的做的事情其实也是涉及到很多基础设施建设，也有民俗的改造，社区的营造，包括从制度层面从顶层设计层面，这是我分享的这个项目里面的几个点。
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很多新建的房子并不缺钱，但是可能盖的很大，真正农村的这种建筑空间，生活息息相关的一些公共空间该如何改造，或者小孩洗衣服，跟他生活没有密切相关的东西大家关注度不高。
另外就是习俗，我们更多的其实是一个，我觉得是一个我缺什么对象，我来获得这样一个尝试的介入，我们在城市腻了到乡村放松一下，但是实际上农村本身它自己的一些生活要求在这里面有没有考虑，这是我们在一些项目中去建立的。
还有就是我们未来，我们指的就是儿童，大家更多的关心产业，关心怎么丰收，怎么让大家赶紧富起来，其实对乡村的儿童在这一轮，包括前几轮的魅力中怎么成长和发展，大多的是成人的视角下强势的介入这个，最后也会从中获益。
在这种背景下儿童的成长有没有真的去关注过，虽然现在也有很多建设在乡村的儿童项目，包括国内有很多企业在做，其实这些项目大部分也是服务于城市，这个可能它的真正的使用项目并不一定是乡村的受众，所以我们就是从这三个角度。
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我们在做这种项目的时候除了它这种硬性的要求强势的介入以外，我们在乡村本身，希望它在大的乡村背景下有人文关怀，很多项目虽然是叫乡村项目，其实它可能跟乡村没有太多的关系，或者只能说在乡村的一个建设项目而已，并没有太多的人的联系或者实际发生太多的关系。
所以我们希望在做乡村项目的时候能跟当地的村民跟当地的文化跟真正的村民需求来发生一些关系，所以我们是基于这个角度来做的一些事情和一些探索，所以在这个大的背景下，我们从这几个方面，一个是生活，我们在做的事情，我们希望是，我们看到很多现在乡村有大规模的做景观改造。
也有投资，但是其实在乡村建设过程中很多真正关系到农村，农民真正生活空间的这种改造研究并不是很多，尤其是我们现在这几年尤其是政府主导的这种改造，很多的经历花了建筑的外部改造，环境改造，但是其实农民家里一个厕所，一个厨房，真正跟老百姓息息相关的这种环境和功能问题并没有人去考虑或者去解决这个问题，还有大家对农村的这种空间上更多的是大家从生活的角度来考虑的。
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首先乡村建设这个东西这两年非常火，很多人都在做，不管是政府还是社会资本，有很多个人去农村做这个事情，但是我觉得我们在现在这个大的蜂巢之下，大家可能对乡村更多的在建设方面，怎么建的怎么改，怎么做各种各样的事情，但是可能对乡村本身做的时候可能在这方面可能显得宾不是那么重要，但是我们在做的时候也是希望把这一块能够重新做起来。
从上个世纪初建完以后一轮一轮的运动，有很多的关注点，但是在这些宏大的词汇还有宏大的叙事的背景下，它往往是一个外部势力的强力的介入了，有经济方面的动力，有企业行为，还有大部分我们现在在做的包括政府，国家现在要求2020年全国脱贫，有从政府层面，它脱贫的这种动机，对乡村的这种大规模的去关注，还有改造有大量的投资。
我们在做的时候，其实现在乡村的关注度，我觉得可能有时候它已经是过高了，涉及到很多项目里面的钱非常多，尤其是大家在这个全国大的鸿渐背景之下涉及到涌入到乡村里面的资金有社会的也有政府的有各个方面的钱非常之多，对乡村的力度也非常之大，就是我们经常会遇到政府的一个县去做几十个村甚至上百个村，我们都要在短时间内有一个很大的变化，经常会遇到有这样子的要求。各方面的诉求需要很快的来出效果，断机内去解决很多这种产业或者很多问题。
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主持人：接下来给我们带来分享的就是傅英斌老师，来自于乡建院的傅英斌老师给我们做一个有关乡建背景下的人文关怀的分享，大家欢迎。
傅英斌：今天的分享大家都讲了很多产业的模式运营等等一些都是一些很高大上的，然后很宏观很大的话题，我今天分享的这个跟大家都不太一样，我们这个其实跟模式跟商业的产业关联不是很大，我们主要是做乡村项目，乡村项目在我们做的过程中，我们希望大家在常规的这些事情之下有一些对乡村本身有一些不一样的思考和探索，我今天也是主要分享一下我们在其中一个项目上关于这方面的一个探索的几个小案例，希望跟大家有所交流。
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康文玲：我刚刚讲创意城市，它看起来是发展的进程，可是刚刚我们讲到这样的问题它刚好是一个退步又向前，就是说走走走，我们又退后两步，我们又往前五步，永远这个时代的真相是这样的，其实退步又要向前，但是退后一步又想说我要退五步，我要回到民国，这其实是一个很有趣的命题。
也就是说对于这个二十一世纪现状的美学感觉到不满意，觉得它不符合这个城市的美感，可能会去找到一个最大的美学公约数，认为应该回到1930或者1910的上海，让建筑的整个街区回来，你刚才觉得说很可惜生活感的创意产业或者已经有很多人关注使用这样的地方，未来会不会回来？一定会回来的，只是说它回来的还是原来二十一世纪这些创意的空间酒吧咖啡，它会再回来吗？
不知道，我们现在讲的就是说，像我看到过的宽窄巷，改造完成的回到旧时光的空间为例，归根到底的真正让改造前的人觉得会有问题或者更有差异都在于你使用者的规划，谁在做这个规划运营，就这个街区回到文化产权，你永远看不到一个创意，我们称为聚落或者群聚的概念。
你说你喜欢上海的永康一带，你不希望旧的建筑物的美感回来以后既有现村的聚落感被破坏了，其实只要充分的连接，我们又如何让过去使用者以及未来更多新的人看到透过这个老城区的面貌改造吸引更多没有看到这个地方的人，所以退后五步向前三步，这才是真正的一个城市的进程。
这个是一线城市，所有的地块都饱和，所有的空间就满了，能够做的只有城市复兴，空间的改造必要的，空间改造完了以后究竟如何运营才是开始，策展一定要做到24小时的空间的整合，巴黎白夜节两天可以有120万人左右来到这个城市，里昂灯节两点在12个月的最后一个周末完成采购，配合白夜节24小时不关灯，我们其实不需要说预想空间做好美学的时候，使用者没有想象力，其实我觉得是更多可能性，只是在运营的时候要注意怎么做更有机的跨界联合的规划。
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提问：现在上海从去年开始有一个2040的一个计划，城市规划的计划，把所有的城市的老街建筑的老街恢复到2040的导则里面，恢复到民国可能法租界的那种状况，永康街里面本来有比较有意思的店，酒吧，很有生活气息的店都被拆除了，被移到其他地方，建筑的里面恢复到他所说的原状，我想请问的是我能想到的是这些可能街变成了历史的文物保护起来了，我们可能只能作为参观者去看它，那我们没有办法像现在一样,让里面充满着生活的气息？
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主持人：当然这个确实也不是特别容易的一件事情，做这间事情的一个前提主要是人，比如说我们之前做的一个腾冲，你们就有一个糖厂非常好，在腾冲很难找到这样在地的年轻人去做，但是如果没有人去做这样的空间很难把它孵化起来，不能实现它的价值，还是找到这个愿意较偏远的地方做。
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康文玲：相对于一线城市二三线城市甚至是偏香，可能我们这些依存的旧的空间保留的条件更好，所以可能在各位未来要去做介入之前所有的调研规划研究可能要更深入，而不是在一线城市看到的既有空间而已，所以它的产业故事，以及周边产业的连接为什么会有这样的旧空间存在于这个地方可能要做一个更棒的故事，再去做项目改造说新的装亿的植入.
在台湾有一个十鼓园区，原来有一些超级高的建筑物，偏偏在里面鼓声传响非常漂亮，所以有一个做鼓的，有一个艺术团队申请到这样一个空间，去那边做创意，所以人到那边开始学打鼓，学习听节奏，个跟所有人互动打出来，所以那个是独一无二别的地方做不出来的效果，所以我举这样一个例子，或者我刚刚讲到的濑户内有一个空间废掉的练铜厂.
因为有工业污染，整个设计团队把它变成了一个视觉跟听觉的一个完全全新的，然后顺着它的整个产业链，大量的光链艺术设计在这个里面进行，所以它也变成一个独一无二的体验场景，这是一种。
另外一个就是说我要支持很多的创新产业不要放在一线城市，里昂传统的产业是织，他们研发出来的效果输出到巴黎去，二线城市引发的效果放到一线城市去，老城区只是做一个展示平台，老城区不会那么有钱，但是一线城市的策展单位更有钱，类似这样的观念，对其他城市进行服务，概念上应该是这样的。
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主持人：现在我们面临的很多的空间反而是二三线城市有很多这种厂房，他们也在这个城市提升他们逐渐的空间腾出来了，这种二三线城市的旧的厂房他们有什么样的出路，他们有什么样的商业模式适合他们，在台湾这方面是不是有自己的经验和体验。
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无法进入的商业没有关系，透过互联网透过其他的服务平台一起跨界来完成，所以跨界的整合非常非常重要，也就是说未来在运营这些旧的空间使用单位运营单位具有非常大的跨界整合的能力。
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康文玲：其实我们也是所谓的旧厂房，有一个部分是属于政府的财产，或者公有的公共的产品，旧城区这一块常常也是属于政府的财产，合乎是说它的零星属于民间.
分两路思考，来自于政府委托进行文化艺术或者是文化内容或者是创意产业领路的这些产业，通常在政策立项的时候就会为它做一些相关的配套规划，另外一种这些产权散落属于各式各样的时候就要看用地的属性了.
如果是商业街区还是可以进行商业项目，如果不是的话，像工业用地的属性很难进行商业，但是刚刚讲一开始介绍的那些策展展开，刚好在上海刚完成了一个，把煤仓改造成为美术馆的项目，这个项目完成的时候非常有趣，它是一个工业的老的废的地方，如何成为各式各样的活动。运营公司来面对各式各样的功能平台.
把商业机制导入，所以运营团队它本身属于一个民间团体，它不隶属于这个空间里面，把你所要进行的文化艺术内容委托线上的这些相关的配套线上的机制，为你完成相关的商业服务，如果不是这么商业的，所有的政府都是支持的，我不知道我的问题有没有很具体的回答到你，但是目前来讲确实每个项目状况都不同，所以要寻求解决之道都不一样.
所以我觉得相对于台湾来说在国内目前政府其实是非常有决心魄力在协助一些旧城区的改造，一旦这个项目很清楚目标定了，从空间的规划改造进行的相关工程跟保护措施，其实都会做的很完善，在台湾这一块是做不到的。所有的外立面动都不能动，因为它被指定为文化展览，就是在旧的厂房外壳里面再做一层自己要使用的架构，所以这是看不见的投资，上海的厂房也是一样，上海的厂房也是非常棒，它是政府协助改造的，当初我们要的所有的，文化艺术进行的所有规格，我只要把规格告诉政府相关的设计单位就会帮我们完成.
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提问：在深圳这一块现在旧城改造非常盛行，基本上在深圳市区内没有更新的地块了，台湾这边的经验主要是政府在推动主导做这件事情还是说是市场它所在做这么一件事情。你们在做这件事情的时候会遇到政策方面，包括这个地块产权上的什么样的一些阻碍吗，像现在深圳要改产业地块的功能非常难，居住用地改商业或者改文创产业真的非常难，在台湾这一块有什么比较好的经验或者政策方面比较不一样的地方跟我们分享一下，我们深圳想要推动这一块应该怎么做及我们应该做哪些方面的宣传，谢谢。
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主持人：创意产业和创意城市是未来城市发展的一个发动机，深圳作为一个创意之都开始的时候在GDP的产值3%左右，现在都超过10%，这是一个巨大的变化，所以我也非常赞同康老师刚才讲的，二三线城市里面，乡村有巨大的机会，可以把我们的创意注入进去，变成有价值的这样一些产品和模式。我们根据我们的安排，大家还有一两个问题，可以直接跟康老师互动一下。
康文玲：创意产业在这个十年来影响到每一个国家它的透过政策跟它整合的重要型的创意内容是不一样的。互联网的成功更是让这个土壤产业一步到位，所以我们其实是跟其他国家通常是，中国可以跳到十三十二甚至是三十五，这是很惊人的，另外为什么提到亲子的这个关注，在我们做文创产业里面，很重要的一个事情我们在台湾做一个数据，60%以上的城市艺文人口来自于他从小进行文化艺术熏陶的养成，所以我们要把这样子一个土壤的观念根扎在下一代或者更长远的未来，一个小朋友从小学音乐一辈子会持续的关注音乐，或者都等同，技术也是，所以这个领域来说我们非常需要把根观念扎在下一代。
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04-20 04:56
有一个很有意思的艺术节，在农田里长出艺术来，让全世界的人都透过这个艺术节来认识他们，接着在2011年同一个团队去了桃太郎的故乡，这个地方从空中飞机跟陆路铁道完成以后，完全就被废弃没落了，透过一个艺术界重新让它重生，小朋友跟妈妈在旁边的艺术工作坊做他们自己的南瓜。
同时在真个大地的装置里面也以色彩可爱的造型跟艺术家的作品创作结合，让所有的小朋友感受到这个环境这个区域就是一个大地美术馆，形成辨识度，形成美术馆化，形成空间的艺术馆化，同时以前的一个废气的一个养鸡的养鸽子的厂，这是上上届的作品，把它变成了喜狗的小朋友，非常的喜悦。
因为这样我们对于实际的功能彻底的创意化，今天做的是抛砖引玉的开端，我觉得在这个一线城市都已经完全被商业跟发展给完全改造过的中国，我觉得拥有无限潜力的其实是二线三线，什么地方还有那么壮美的稻田或者是草原，其实都是值得我们去把我们的创意延伸到那样子的地方，让所有的大人与小孩打开脑洞无限想象可能的开始，这是我今天的分享，谢谢大家。
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04-20 04:56
举另外一个城市是里昂灯节，这个地方里昂的老城是被联合国联合国教科文组织作为文化遗产，怎么去做这么创新的灯节呢？灯要架很多电，势必要用很多创意举办在老城区举办灯节，常常我看巴黎白夜节的策展相关的好的这些展品都是来自里昂灯节，前一届先在里昂看到，后来才会在巴黎其他城市看到。
这一张很关键，这一页其实是我们在解决所有城市辨识度非常重要的一页，在城市的中心区从上往下俯瞰的时候市中心架了一个巨大的摩天轮，每一天都用巨大的装置合乎大型的摩天轮装置让大家知道市中心在哪里，为什么呢？
在举办一个特殊的城市节庆活动不知道有来自哪里的游人，所以在城市中心树起了一个巨大的装置，街道里面，每一个街道再图像画，包括到我们中国来，我们很多城市对于西方人来说也不会说中文，不能永远做灯光的设施，所以图象画是最好的以设计来解决问题。
怎么样吸引小朋友，所有的小朋友在这个时代里面都热爱家中的宠物，所以常常宠物动物是进行这种城市化艺术节庆里面很多可利用的图形，这个展览很有趣，这是一百队猫和动物的眼睛，完成这样子节庆的同时。
我们思考到说，我们传统艺术怎么样介入，刚刚讲了这是一个联合国教科文组织指定为文化遗产的地方，所以它有全世界最古老的木偶，在这个节庆的同时，像这样子的地方就会开始举办小朋友的超偶的工作坊，把传统的跟现代的节庆做一个连接，同时整个城市的这个商店也在夜晚为小朋友完成了一个童话图窗，在里昂的街上走，小朋友会在这个橱窗里面看完一部又一部的图画故事，所以我们充分的打开这个城市的场景，让所有想象的内容记录，把这个城市里面，一个老城跟另外一个老城有什么不同必须透过会展。
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在这样的过程里面，因为设计跟创意的人才越来越密集，所以就会集中在一些重要的城市形成了产业链，好比说深圳是全中国的设计之都，然后在这个设计之都里面就有大量的跟这些的产业有关的人聚集在这里。
在这样的过程里面我们就统计出来，原来的伦敦巴黎纽约蒙特娄这种大型的艺文人数聚集的城市特别容易形成创意之都，有一些是在二十世纪之前都是沉默的，突然在二十一世纪的时候因为创意产业而觉醒，好比说爱丁堡，好比说柏林，柏林很有趣，在2000年之前，这个城市因为一道围墙隔绝了东西柏林。
这个城市非常非常的好玩，它就变成了一般种创意之都，所以柏林在2000年之后，因为创意让我们魅力极了，这样的一个自我营销的观念也是一个城市包装的开始。当我们在讲到宽窄巷子的时候知道成都，当我们说到时间的时候是深圳，所有的面点都了不起，只要发美食帖子，就会勾引到你，这些看不见的城市观念是一个基础，关键事情就是要让艺术介入公共空间，这个艺术泛指所有的创意跟创作，它介入了生活的文化场景和城市相关的艺术节。
这个活动很好玩，它是巴黎的白夜节，这个城市相反的就是说它把所有的城市的游泳池打开来，让小朋友在游泳池里面办音乐会和画展，推到各个角落给人家看，还有小朋友提着自己的作品游一圈，第二队打击音乐的朋友进来了，统统跳到水里做演奏，这样子的一个概念其实是让我们的下一代在运用我们熟悉这些基础的公共设施的时候，不会感觉到创意被局限，而是打开来让它觉得创意都有可能。
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什么是文化创意产业？我们说创意经济是以，刚刚一直在讲IP，什么是IP，就是知识资本，或者是知识的财产权，或者是知识的拥有的，把这个创意，就是你有想法拿到一个IP，然后投入商品服务创造生产及分配，这样理解了，这是创意产业了，我刚刚讲的策展，我拿到一个IP，我运用我的创意把它变成一个可销售门票的场景，我进行这种绘本空间的设计，以及我对于整个城市设计城市社群的一个网络的规划，吸引所有人来完成一个文化展演的消费，简单以刚刚的策展为例，现在它涵盖了传统艺术手工出版音乐视听和表演艺术，技术密集和服务导向的电影电视广播新媒体和设计，以及创意的服务。
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现在我们越来越多人，很早小朋友开始接触到电子器材，很早用手机在看东西，但其实书还有书的美好，书的设计以及书的所有的可能性，所以立体书的这样子的一个概念就是把所有的童话所有的场景立体在这个书里面，所以这个展览延伸了很多书籍的设计的展览。
这一段其实不是在讲主要我要讲的内容，这已经是我的最末端，所有的小朋友在这个过程里面可以体会到说我有无限的想象，但是如果我碰到的书，是不是书只有一开一合，各个页面是平面的，只要你设计完成得了，所有的事情都有可能性。
今天其实要跟大家分享的事情是我们在这个二十一世纪这个创意的时代里面，在这个时代里面，我刚刚已经分享了一种产业，回来策展产业就是这个时代一个非常特殊的一个跨界跨领域整合出来的产业类型。
我们在看，我刚刚讲的创意经济是什么，这一段不需要我讲的请举手，都知道了，大约知道，2008年联合国的贸易组织出了一份创意经济报告书，这个观念说世界正出现一个将文化和经济相联结的新发展典范，涵盖发展的经济文化技术和社会面向。
在二十一世纪的2008年全世界的贸易观察发现了这样的一个趋势，关键的事情是什么呢？它说在全球化的世界当中，创意知识以及资讯的可及性已经变成整合成促进成长和发展的引擎，理解我在说什么了。
今天在我们中国其实已经领先全世界走在创意经济的最前端，因为互联网的成功，所有的讯息内容，我相信各位今天没有人能够不靠手机和上网过日子，甚至有很强的黏着度，迷在线上的一个过程其实是创意经济一个最好的平台，最肥沃的土壤，在这里面所有跨界连接起来的成果都能够完美的透过资讯的可及性传输到每个人的手里。能够连接所有人，这样子的一个环境土壤。
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旧的空间，但是是新的内容，所以小王子的策展非常有意思，它对外的一个票口，售票的这个票口就是一个大大的小王子的装置，它的橱窗就是小王子那本书的第一章，有人看过这个小说吗？很多。
大概知道我在说什么。我们继续往下走，今天我们的内容要注重亲子，也有把日本的动漫IP延伸变为策展的场景，在台北也是第一个获25万人买票参观的，我现在讲的都是在台湾票房破25万人，这里面只要有一个小朋友举手说我要看展开，一个小朋友可以带来四张门票。
你们可以让小朋友自己去看展览，所以我们也做了很可爱的亲子早堂，其实我常常看到最感动的画面就是右右（音），所以这样的展览特别适合在寒假暑假的时间让小朋友来看，一个IP，明明是平面的画或者动漫可以在场景里面千变万化，这样的一个概念它是一个场景记录，特展产业有一个属性。
因为是IP授权，展中有变，变中有展，所有的图形衍生出来的变成了公仔变成了各式各样的体恤，这个的开发也是特展产业的一个属性，妖怪屋这边，小朋友到这边尖叫连连，非常非常的吸引小朋友，户外也是这样的一个概念，把整个工业厂房包装成一个妖怪村的门口，所以小朋友到这个地方马上就把最有想象力的人就是小孩，小孩马上就把这个空间的感觉置换作为这个故事的场景，大人反而还要经过一段说服，但是小朋友很容易，就像我们去迪斯尼乐园一样。
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什么是文化创意产业？我们说创意经济是以，刚刚一直在讲IP，什么是IP，就是知识资本，或者是知识的财产权，或者是知识的拥有的，把这个创意，就是你有想法拿到一个IP，然后投入商品服务创造生产及分配，这样理解了，这是创意产业了，我刚刚讲的策展，我拿到一个IP，我运用我的创意把它变成一个可销售门票的场景，我进行这种绘本空间的设计，以及我对于整个城市设计城市社群的一个网络的规划，吸引所有人来完成一个文化展演的消费.
简单以刚刚的策展为例，现在它涵盖了传统艺术手工出版音乐视听和表演艺术，技术密集和服务导向的电影电视广播新媒体和设计，以及创意的服务。在这样的过程里面，因为设计跟创意的人才越来越密集，所以就会集中在一些重要的城市形成了产业链，好比说深圳是全中国的设计之都，然后在这个设计之都里面就有大量的跟这些的产业有关的人聚集在这里。
在这样的过程里面我们就统计出来，原来的伦敦巴黎纽约蒙特娄这种大型的艺文人数聚集的城市特别容易形成创意之都，有一些是在二十世纪之前都是沉默的，突然在二十一世纪的时候因为创意产业而觉醒，好比说爱丁堡，好比说柏林，柏林很有趣，在2000年之前，这个城市因为一道围墙隔绝了东西柏林。
这个城市非常非常的好玩，它就变成了一般种创意之都，所以柏林在2000年之后，因为创意让我们魅力极了，这样的一个自我营销的观念也是一个城市包装的开始，因为有特色有魅力
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今天其实要跟大家分享的事情是我们在这个二十一世纪这个创意的时代里面，在这个时代里面，我刚刚已经分享了一种产业，回来策展产业就是这个时代一个非常特殊的一个跨界跨领域整合出来的产业类型。我们在看，我刚刚讲的创意经济是什么，这一段不需要我讲的请举手，都知道了，大约知道，2008年联合国的贸易组织出了一份创意经济报告书，这个观念说世界正出现一个将文化和经济相联结的新发展典范，涵盖发展的经济文化技术和社会面向。
在二十一世纪的2008年全世界的贸易观察发现了这样的一个趋势，关键的事情是什么呢？它说在全球化的世界当中，创意知识以及资讯的可及性已经变成整合成促进成长和发展的引擎，理解我在说什么了，今天在我们中国其实已经领先全世界走在创意经济的最前端.
因为互联网的成功，所有的讯息内容，我相信各位今天没有人能够不靠手机和上网过日子，甚至有很强的黏着度，迷在线上的一个过程其实是创意经济一个最好的平台，最肥沃的土壤，在这里面所有跨界连接起来的成果都能够完美的透过资讯的可及性传输到每个人的手里。能够连接所有人，这样子的一个环境土壤。
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现在我们越来越多人，很早小朋友开始接触到电子器材，很早用手机在看东西，但其实书还有书的美好，书的设计以及书的所有的可能性，所以立体书的这样子的一个概念就是把所有的童话所有的场景立体在这个书里面，所以这个展览延伸了很多书籍的设计的展览，这一段其实不是在讲主要我要讲的内容，这已经是我的最末端，所有的小朋友在这个过程里面可以体会到说我有无限的想象，但是如果我碰到的书，是不是书只有一开一合，各个页面是平面的，只要你设计完成得了，所有的事情都有可能性。
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其实我最擅长处理的是老旧的工业依存的空间，所以我非常喜欢把这种创新的内容引见到老的空间里面来，我们用这个时代的眼光去看待旧的事物，旧的空间，但是是新的内容，所以小王子的策展非常有意思，它对外的一个票口，售票的这个票口就是一个大大的小王子的装置，它的橱窗就是小王子那本书的第一章，有人看过这个小说吗？很多。大概知道我在说什么。我们继续往下走，今天我们的内容要注重亲子，也有把日本的动漫IP延伸变为策展的场景，在台北也是第一个获25万人买票参观的，我现在讲的都是在台湾票房破25万人，这里面只要有一个小朋友举手说我要看展开.
一个小朋友可以带来四张门票，你们可以让小朋友自己去看展览，所以我们也做了很可爱的亲子早堂，其实我常常看到最感动的画面就是右右（音），所以这样的展览特别适合在寒假暑假的时间让小朋友来看，一个IP，明明是平面的画或者动漫可以在场景里面千变万化.
这样的一个概念它是一个场景记录，特展产业有一个属性，因为是IP授权，展中有变，变中有展，所有的图形衍生出来的变成了公仔变成了各式各样的体恤，这个的开发也是特展产业的一个属性，妖怪屋这边，小朋友到这边尖叫连连，非常非常的吸引小朋友，户外也是这样的一个概念，把整个工业厂房包装成一个妖怪村的门口，所以小朋友到这个地方马上就把最有想象力的人就是小孩，小孩马上就把这个空间的感觉置换作为这个故事的场景，大人反而还要经过一段说服，但是小朋友很容易，就像我们去迪斯尼乐园一样。
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就是要让大家在城市里面看到巨量的艺术，让大家感觉到这个城市好新鲜，这个世界充满了创意的想象，为什么要举这个例子做一个开始，奔牛节这个活动已经走遍了各个城市，小朋友在启蒙的世界除了课堂跟幼儿园以外认识公共艺术的第一里路，他会发现艺术跑到我的生活来了，艺术跑到我的城市来了，小朋友可以自己彩绘生平的第一只小牛。小王子是上个世纪法国有名的作品，这个小王子实在太可爱了，他就可为世界上所有的妈妈女孩子所喜欢.
有一个可爱的小王子落到一个地球来，他来自遥远的生生，他一生爱他的玫瑰，非常具有纯真纯美的一个善良的小王子，他经历过人各式各样的欲望，各式各样的专家遇到小王子都会产生不一样的对话不一样的智慧，去让我们反省我们离纯真有多遥远，所以这样的一个童话故事他在测站里面特别容易场景华，所以我们现在看到的这五十几页都会让我们看到一个会展空间，我们在这里面就是一个想象力的开发跟延伸，小王子遇到了他的玫瑰，他跟他的小狐狸的对话，就算世界有千百万朵玫瑰，但是我心中只有那一朵玫瑰。
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主持人：首先有请第一位嘉宾康文玲女士，康总是来自于台北的，她今天早上才从北京赶到，机会非常的难得，特别重要的是今天上午我们花了比较多的时间建设，包括文旅文创模式的运营是最重要的，在这方面我们有很多地方向我们的台湾去学习。有请。
康文玲：谢谢，很高兴来到深圳跟大家做交流分享，其实因为我自己移动会议的习惯的问题，我先把一些我很容易跑掉的第一个答案先跟大家做一个分享，现在看到的是目前来说在一般的城市跟创意空间里面最常被大家认识到的一种新的产业叫做策展。它的这个产业园的方式非常的特别，就是以一个IP核心为主，发展出整个格式各样的策展，它是以一种集合艺术的方式来到一个城市，一开始是以牛只牛群等比例的大的乳牛，在全世界的各个城市，每个城市来认领多少牛的方式，把这个牛彩绘进到城市来，为什么要做这样的一个概念？
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下午同一个直播间，同样的场地，不同的嘉宾，跟您带来更多精彩的分享，敬请关注，不要走开，14:00正式开始！
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主持人：感谢王总，青青世界是一家特别有情怀特别有责任感的企业，从王总的发言中可以感受到，上次我们去考察的时候一年的收入都有几个亿吧，实际整体的投入是多少一个亿，所以说其实已经收回了投资，现在已经进入了发展的快车道，在重庆长沙都有拿到大间的生态跟农业相关的土地来进一步的发展青青世界的业态，上午的时间过的很快，我们上午的环节告一段落。
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最终他一定怀念他的念想留在原村落，我们真正拿这个地块的目的是想跟当地的农户合作，把当地的文化融合起来，把乡愁能够留下来在都市的边缘，我们真的面临这种大拆迁的这种背景下，我们希望找到一种跟农户直接合作的模式。
但是现在商业模式土地的问题其他的问题是一个企业所能够承担所能够做下来，所以未来这个行业我们也是做生态做文旅，做休闲农业，各位都是在这个行业做的一些专家，未来或许我们可以探讨能够找出这么一种模式真的我们就原生态的保留这些合作的对象。
这种开发的模式，所以这个也是我一直我们受到困扰的一个方面。所以希望能够抛砖引玉提一下，不知道各位有什么高见能够未来能够搭建这种找到这种开发的模式能够真的在都市边缘能够跟农村把乡村的风味通通留下来，这个作为文化传承的一个基础，谢谢各位。
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王总：今天受益匪浅，在这个行业我们有华侨城的代表还有几位博士，其实青青世界今年是运营了22年，在南山，青青世界这个项目早期也是国内比较早从事生态农业的这个项目，因为它处在深圳，所以它对于我们农业的板块实际上越来越小，那么因为地缘的原因，也因为这个深圳的都市人流量特别的大。
所以承载的游客越来越多，所以我们现在也面临正在去外面去发展的这么一个态势，那么在这当中刚才听到了几位分享的案例，包括怎么跟农户合作的方式，因为青青世界是一个做休闲农业都市农业这么一个模式，我们最近也在做有几个项目在外地在发展。
那么给我很深刻的一个感受就是当我们去看地块的时候往往是政府先把这个地皮拿下来了，几千亩地，在都市的边缘把那些农户统统都已经清干净了，把剩下的很多建筑都已经清掉了，这种模式，其实我在里面看地块我就有很深的一个感触。
就是这些农户离乡之后，那些水塘原生态的环境特别漂亮，当然他自己农户本身也有这种冲动，双方可能是共赢的结局，但是让我觉得有一些感触的是那些人离乡拿了一些钱，但是祖祖辈辈在那个地方生活，所以他找到了一个好的环境。
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主持人：这些年政府的变化是巨大的，是根本的，各地都有很多非常有情怀的政府的官员，他们非常想在这个新型的城镇化做一件事情，他们对地文化的尊敬和情感是非常令人感动的， 那么他们之所以找到奥雅去做这种咨询，就是他们也意识到房地产开发的单一模式不能持续下去了，迫切的希望找寻到一个出路，得到经济的和民生的进一步发展。
这个方面其实我们过去的几年中政府的进步也是巨大的，这是我的一点体会。大家都有特别积极的和良好的心态在做各种各样的探索。青青世界起步非常之高，现在有将近三十年的历史了，应该是在生态型的文旅开发和亲子这一块上，应该是一个非常高的标杆，也开创了一个非常成功的商业模式，我特别希望王总给我们做一个分享，大家欢迎。
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梁雯璟：我们虽然是企业，但是我们是中央七，中央企业既不是政府，但是它首先第一个国家对中央企业政府考量和社会责任非常之高的，所以我想我们可能做了很多民营企业和私人老板没办法做的事情，我们对政府想要做的事情或者没有办法做到的一些事情或者它希望做到的事情我们来做。
刚才您讲到中国大陆的政府的做生意的心态，我认为现在中国的这个关键问题还是在于发展，在解决发展这个道路的前提之下我认为我们今天已经迎来了非常好的一个时代，就是讲，现在习大大讲中国故事，宣扬中国文化，这个我觉得是中国政府已经把这个文化这件事情已经放到了跟经济并行，甚至说它是一个软实力提升的这么一个非常重要的位置上来讲。
我不认为现在政府依然停留在过去做生意的这种心态，所以我们也是在有这种的认知的前提之下才说用文化+旅游的方式做新型城镇化，无论是中国还是美国，大家都可以看到在城市的发展和国家的发展进程当中城镇化一定是不可避免的这样一条道路，城镇化是怎么样去发展。
我们认为即便作为企业也不认为城镇化是房地产的项目，那么只是针对我们企业本身的特点和自身能做到的事情，我们讲到了城镇化的根本其实应该是产业带动。它留下来以后并不是说恢复过去的建筑形态就可以了，它是要继续生活下去的。
它的生活一定在过去传统的基础之上有新的产业的发展，它才有新的发展，才有往下继续持续化发展的生活之路，否则它的幸福从哪来，或者停留在过去的传统的生活当中，这是一个发展和传承，它一定是很平衡发展的，我们用什么样的方式能够把这个产业代入到合适它的这个道路上去。
怎么样能够跟当地的村民也罢居民也罢，我们让它从镇变成城，从我们过去的村民变成我们的城市的人，或者说城镇的人口，我们认为它一定是在产业的道路上，哪个产业合适当地的发展，哪一个产业适合城镇化的发展，这是我们需要思考的。
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提问：大陆的政府领导是经济的思维概念，他本身考虑从利益考量，所以他出发就从利益考量，我要还是中国现在的这个政府他本身有很大的权利，但是它还是考虑经济发展收入等等这些，它还是在跟契约一样做政府，所以文化这样做肯定就会有很多问题。
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黄士芳：特色小镇的问题确实我们如果过度的依赖企业还是有问题的，这个特色小镇应该是以政府主导，激发当地人原住民的活力，我想把这个特色小镇怎么挖掘地方的本土资源，怎么样营造一个东西，我觉得上次去台湾考察一个案例。
就是社区的自我营造，如果我们政府如果是要把大量的空间由企业来介入的话，其实最后是这个本土的人也没有了，做不下去了，文化也没了，最后又变成了地产，这个是很大的问题，确实值得探讨，政府有钱，政府面临那么多的问题有解决了，它可能也没那么多间投入这个问题。包括企业的运营过程怎么兼顾，原住民的文化，原住民的利益，怎么样平衡点是最好的办法。
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主持人：您说特色小镇这件事情应该由政府主导来做，是这样吗？
提问：特色小镇就应该政府来做，这个不能怪企业，它的目的就是营利为目标，华侨城去做小镇，它说做IP什么东西，IP怎么会有房地产的产值。
主持人：如果这种大规模的开发，如果没有房地产的支持我想很难实现，我们其实不是一个非此即彼的关系，有文化就不要房地产，有房地产就不要文化。
提问：政府应该拿钱。
主持人：大陆的政府没有那么多钱怎么办。
提问：大陆政府有最多钱了。
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提问：我是来自台湾，刚刚这位黄博士和梁女士提到的，做这些特色小镇我个人的一些经验看法是说文化实际上是不要破坏它的，做特色小镇是当地人几千年来遗留下来的商业习惯，这里的特色小菜，传统的服装等等这些，你不去破坏它，主要是那个人的问题。
第二个是怎么，就是说它那边的整个大地，或者小街巷，过去建设五十年一百年的东西留下来自然，但是这个东西我们现在的政府就是怎么讲呢？它希望来开发来做，它肯定是考虑营利模式，所以跟政府要的特色小镇冲突了，特色小镇，刚才这位美女讲的也是把文化化解出来，也就是破坏文化。
这实际上是冲突的了，特色小镇也好美丽乡村也好，政府应该拨公款来做这些工作，刚好这位先生你不破坏他，你不破坏它就不会建设，你破坏越大建设就越大，而且复原的时间越长，在我们台湾来讲，有很多特色的小镇或者某些景区，事实上他们现在已经做到被地震摧毁之后还要修复这些东西。
我会认为这个特色小镇旅游，这个区域的旅游转过来也是漂亮的，转过去也是漂亮的，走到前面也是漂亮的，转过来就是什么，这个人很和善，很热情，而且他很有信仰，那一条小河好漂亮，你走到这里走到那里哪里到哪里，这是旅游，那边有一个建筑物很漂亮，而且是某些开花的，这个迪斯尼很漂亮，那种旅游跟我刚才讲的旅游是完全不同的概念，谢谢。50岁以后我选择做自己，50岁以后开始做自己有兴趣的东西个。
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主持人：我们对商业模式特别关注的，今天你做了一个产品创新怎么怎么好，大家对这个特别关注的，怎么对生态是特别忽视的，经常是最后考虑的一个因素，刚才赵谷风讲的非常好，传统房地产对生态比较漠视和不敏感的，包括我们的景观的营造就是一个装饰和营造而已，就是我们最近也跟客户讲在特色小镇的时候去做景观，我们更多的保护生态环境，自己在一个生态环境中深化和发展，非常感谢几位嘉宾的分享，下面时间留给在座的各位听众来跟我们嘉宾技术一个互动。
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赵谷风：我讲两点，结合今天的话题，包括乡镇和特色方面，首先我作为奥雅的生态业务线，也非常感激奥雅设计集团一直以来在各行各业方面对于生态的一个重视，针对这块领域目前国家也是发展的非常迅速，我想说的是针对生态这一块主要注意两点，一个是我们一直注意生态低影响的开发，我们会做一个环境敏感性的分析。
基本农田是温家宝提出的，有一个报道发现目前我国的粮食产量还不如清朝，我们国家不管怎么转型还是一个农业大国，温家宝提出了基本农田的红线，这个在每一个地区的农业局都是有一个严格的红线的，目前基本农田的法律上有一个五不准，不能更改用地性质，就是说你原先种水稻的高产田不能种茶花的。
因为你如果这样一折腾，它是经过了几百年的种植的循环，使得这个土非常适合种水稻的，这其实就是，这就是基本农田现在划定的一个红线，原先是高产量产，就不能种白茶，第二点我想提的一个是生态承载力和生态特色的问题，这个在目前的特色乡村包括田园综合体当中也是非常重要的。
我们有一个生态人口承载力的概念，项目进来之后先用经济策划测算一下我这个场地需要吸引多少的游客，但是少了一个环节，首先先确认一下这个地方能来多少人，对场地才能产生可持续的环境的影响。比如说要求小孩子走路的时候不能踩到山上的青苔上，因为那个青苔被你的鞋一踩已经不可恢复了，同时它甚至要求人需要把自己的排泄物打包带下山，在我们现在的文体项目之外，生态人口也是很困难的。
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主持人：我在北京看到意大利农庄他们有餐饮和亲子项目，你们放了七八辆房车，据他们说很受欢迎很好，确实是中国特有的。
孙晓峰：这种房车使用相当于比如说农场，房车是作为农场的内容植入进去的，现在国家有休闲露营地建设和服务的标准，16年出来的，现在还没有真正落地，其实大家可能听到很多地方都在说露营地，有很多露营地现在这个没有达到标准，现在就是说整个市场现在还是处在分层的阶段，慢慢往前走会越来越清晰。
主持人：谷风也是我们生态公益板块的负责人，刚才我们讲到可持续发展的问题，现在我们目前特色小镇的发展是否可持续呢？
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主持人：我好像有一种观察和感觉，就是我们中国的露营的这种产品是趋向一种衍生型的模式，在这种模式上中国比较需要，国外的露营地比较简朴比较简单，你怎么认为。使
孙晓峰：中国的露营产品层次会分的更多，欧美也有衍生的产品，但是它的衍生产品层次上跟露营没有分的那么明显。你到美国露营地提供的东西都是一样，因为它已经形成了生活的习惯，就跟中国人现在到了周末和假期开上车不管去哪里先走上路再说，国内现在中国的露营地初期阶段，人们有各种各样的需求，产生了房车露营地。
这些业态都有，数量虽然不多，但是数量更加丰富，这部分的营地没有办法建在靠进市区或者普通的景区，它一定要到原生态的环境，它选择的资源环境，它要把大片的景观留出来，里面月的这个本身的住宿单元价格非常高，它去的这些地方相对来说比较偏远。
所以像格拉单也好，包括甚至像还有跟账篷类似的也是一个路线，一个范围内的，他们的经营模式都是一样的，从高端的品牌入手提供了高端的服务，另外还有一部分，大部分的这种中产阶级的人走到了综合性的露营地，它的房间没有那么极致，可能在4A、5A级的旁边，有各种各样体验的东西，就是说你可以不用去购买这个房车，但是你可以去体验，这个市场的需求是巨大的，所以这也就导致为什么说中国的露营地里放的都是其他的住宿设施，房车的使用率远远高于木屋，这是在实践中看到的。
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孙晓峰：从特色小镇这个角度，从它的土地还有营利的问题，就是露营这个产业在中国发展其实好多最后的问题也一样，跟国外的这些运营模式不太一样，中国还是以后土地的技术问题跟欧美的露营形态差别非常大，但是有一点从这种消费者。
从人的经济准便和社会转变产生的需求是一样的，人们要有回归自然，在欧美其实除了自己托着房车去，它里面也有房车，也有木屋，也有公共的服务设施，所以这个露营地相对来说收费比较廉价，到现在为止，政府出的政策没有专门对露营地放开，只是有这往来的探讨，现在基本上参照酒店管理模式进行的，没有一个法律针对露营地进行，只能参照酒店的模式。
但是酒店的模式不适应它，因为酒店的经营模式和露营地有非常大的区别，酒店是餐饮集中的模式，活动的收益怎么来，就是回到原来的问题，露营基地营运是非常大的挑战，怎么样吸引一波又一波的人流来进行消费，这个是对管理团队的挑战，现在没有一个运营管理机制把个问题解决的非常好。
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主持人：我特别赞同梁总讲的IP的开发是非常重要的，文化有它的很强的唯一性和带动性，孙总，这边，露营的商业模式，我看的不是特别明白，在国外露营地相对来讲是一个配套设施服务设施，非常简单，可以去到这个地方进行一些补养。
现在在国内露营的事情也是非常火，都是非常火，我也参加过露营大会，这个模式非常多，而且非常多的人在做露营的产品，可能很快在蓝海变成红海了，这个露营地是不是真的有商业模式，我也很想去听听你的看法以及探讨一下。
挺奇怪的是中国的模式和国外的有所不同，是不是因为我们中国的这种特有的国情以及我们巨大的人口，是不是我们会有一些创新的模式跟国外不一样，好像是开着自己的车去，把自己的车放下住露营房车里面过夜，这是一个非常奇怪的模式，这种模式，似乎我听他们讲经营的还挺好。我想听听你的一个思考是什么。
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梁雯璟：我们也在思考，因为其实除了这个甘坑这个项目以外，尤其是这次文博会的各地的反映都非常好，我们也接待了来自全国各地的，已经成功的不多，确实大家还没有找到一种合适的可以良性运转的模式，刚才讲到地产开发的问题，其实对我们来讲，你如果没有良性运营的话是不可能持续的。
既然有投入，一定要考虑回报，所以说这个是没有办法回避的问题，但是怎么样在这个前提之下，或者在这个基础之上能够找到文化的传承，这个我觉得是所有人都需要思考。我们刚才讲挖掘当地的IP，挖掘当地的本土的文化，我们进入之前凉帽作为广东省的第五批的非物质文化遗产。
它是早有存在，历史很悠久，那么非物质文化遗产这个事情早有存在，并没有得到很好的挖掘和运营，甚至是别说深圳市了，有多少人知道凉帽的价值，今天小凉帽的并非传统的凉帽本身的复刻，用当代的文化语言来传递，但是你难道能说它有了新的形象和变更就不是文化的传承吗。
我们认为不是，因为有了这个，现在不光是龙岗区，在文化传承上，首先在这一点上我们有做一些坚持，我们要对土地原有文化的挖掘和思考，我们不敢说在短短的几个月之内对客家文化了解有多深多细多准确，我们不敢说，在道路的探索和方向是值得肯定的，就是对当地文化的尊重。
那么我们研究除了甘坑客家小镇已经去到了贵州省，贵安新区，我们现在进到贵安新区以后也要给他们做系列开发，也要对当地的文化历史梳理和学习的过程，人家要求我们去做这个事情也是看到了我们对文化的尊重，也正是我们对文化的尊重才能够让我们没有把小凉帽的形象复制到全国各地，我们只是把产业的逻辑运营的办法待到了全国各地，但是它的形象一定是当地形象，当地文化的挖掘，我觉得是这样的一个思路。
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主持人：华侨城甘坑小镇这么大资本的开发，它的主要营利模式是什么，依旧来自于房地产还是来自于运营，这个都是大家都很关注的问题，梁总对这个问题进行一个回答。
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04-20 04:56
主持人：谷风也是我们生态公益板块的负责人，刚才我们讲到可持续发展的问题，现在我们目前特色小镇的发展是否可持续呢？
赵谷风：我讲两点，结合今天的话题，包括乡镇和特色方面，首先我作为奥雅的生态业务线，也非常感激奥雅设计集团一直以来在各行各业方面对于生态的一个重视，针对这块领域目前国家也是发展的非常迅速，我想说的是针对生态这一块主要注意两点，一个是我们一直注意生态低影响的开发，我们会做一个环境敏感性的分析。
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04-20 04:56
孙晓峰：这种房车使用相当于比如说农场，房车是作为农场的内容植入进去的，现在国家有休闲露营地建设和服务的标准，16年出来的，现在还没有真正落地，其实大家可能听到很多地方都在说露营地，有很多露营地现在这个没有达到标准，现在就是说整个市场现在还是处在分层的阶段，慢慢往前走会越来越清晰。
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主持人：我在北京看到意大利农庄他们有餐饮和亲子项目，你们放了七八辆房车，据他们说很受欢迎很好，确实是中国特有的。
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孙晓峰：中国的露营产品层次会分的更多，欧美也有衍生的产品，但是它的衍生产品层次上跟露营没有分的那么明显。你到美国露营地提供的东西都是一样，因为它已经形成了生活的习惯，就跟中国人现在到了周末和假期开上车不管去哪里先走上路再说，国内现在中国的露营地初期阶段，人们有各种各样的需求，产生了房车露营地。
这些业态都有，数量虽然不多，但是数量更加丰富，这部分的营地没有办法建在靠进市区或者普通的景区，它一定要到原生态的环境，它选择的资源环境，它要把大片的景观留出来，里面月的这个本身的住宿单元价格非常高，它去的这些地方相对来说比较偏远。
所以像格拉单也好，包括甚至像还有跟账篷类似的也是一个路线，一个范围内的，他们的经营模式都是一样的，从高端的品牌入手提供了高端的服务，另外还有一部分，大部分的这种中产阶级的人走到了综合性的露营地，它的房间没有那么极致，可能在4A、5A级的旁边，有各种各样体验的东西，就是说你可以不用去购买这个房车，但是你可以去体验。
这个市场的需求是巨大的，所以这也就导致为什么说中国的露营地里放的都是其他的住宿设施，房车的使用率远远高于木屋，这是在实践中看到的。
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主持人：我好像有一种观察和感觉，就是我们中国的露营的这种产品是趋向一种衍生型的模式，在这种模式上中国比较需要，国外的露营地比较简朴比较简单，你怎么认为。
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孙晓峰：从特色小镇这个角度，从它的土地还有营利的问题，就是露营这个产业在中国发展其实好多最后的问题也一样，跟国外的这些运营模式不太一样，中国还是以后土地的技术问题跟欧美的露营形态差别非常大，但是有一点从这种消费者，从人的经济准便和社会转变产生的需求是一样的。
人们要有回归自然，在欧美其实除了自己托着房车去，它里面也有房车，也有木屋，也有公共的服务设施，所以这个露营地相对来说收费比较廉价，到现在为止，政府出的政策没有专门对露营地放开，只是有这往来的探讨，现在基本上参照酒店管理模式进行的。
没有一个法律针对露营地进行，只能参照酒店的模式，但是酒店的模式不适应它，因为酒店的经营模式和露营地有非常大的区别，酒店是餐饮集中的模式，活动的收益怎么来，就是回到原来的问题，露营基地营运是非常大的挑战，怎么样吸引一波又一波的人流来进行消费，这个是对管理团队的挑战，现在没有一个运营管理机制把个问题解决的非常好。
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主持人：我特别赞同梁总讲的IP的开发是非常重要的，文化有它的很强的唯一性和带动性，孙总，这边，露营的商业模式，我看的不是特别明白，在国外露营地相对来讲是一个配套设施服务设施，非常简单，可以去到这个地方进行一些补养，现在在国内露营的事情也是非常火，都是非常火。
我也参加过露营大会，这个模式非常多，而且非常多的人在做露营的产品，可能很快在蓝海变成红海了，这个露营地是不是真的有商业模式，我也很想去听听你的看法以及探讨一下，挺奇怪的是中国的模式和国外的有所不同。
是不是因为我们中国的这种特有的国情以及我们巨大的人口，是不是我们会有一些创新的模式跟国外不一样，好像是开着自己的车去，把自己的车放下住露营房车里面过夜，这是一个非常奇怪的模式，这种模式，似乎我听他们讲经营的还挺好。我想听听你的一个思考是什么。
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梁雯璟：我们也在思考，因为其实除了这个甘坑这个项目以外，尤其是这次文博会的各地的反映都非常好，我们也接待了来自全国各地的，已经成功的不多，确实大家还没有找到一种合适的可以良性运转的模式，刚才讲到地产开发的问题，其实对我们来讲，你如果没有良性运营的话是不可能持续的。既然有投入，一定要考虑回报，所以说这个是没有办法回避的问题。
但是怎么样在这个前提之下，或者在这个基础之上能够找到文化的传承，这个我觉得是所有人都需要思考。我们刚才讲挖掘当地的IP，挖掘当地的本土的文化，我们进入之前凉帽作为广东省的第五批的非物质文化遗产，它是早有存在，历史很悠久，那么非物质文化遗产这个事情早有存在，并没有得到很好的挖掘和运营，甚至是别说深圳市了，有多少人知道凉帽的价值，今天小凉帽的并非传统的凉帽本身的复刻，用当代的文化语言来传递，但是你难道能说它有了新的形象和变更就不是文化的传承吗。
我们认为不是，因为有了这个，现在不光是龙岗区，在文化传承上，首先在这一点上我们有做一些坚持，我们要对土地原有文化的挖掘和思考，我们不敢说在短短的几个月之内对客家文化了解有多深多细多准确，我们不敢说，在道路的探索和方向是值得肯定的，就是对当地文化的尊重，那么我们研究除了甘坑客家小镇已经去到了贵州省，贵安新区，我们现在进到贵安新区以后也要给他们做系列开发，也要对当地的文化历史梳理和学习的过程。
人家要求我们去做这个事情也是看到了我们对文化的尊重，也正是我们对文化的尊重才能够让我们没有把小凉帽的形象复制到全国各地，我们只是把产业的逻辑运营的办法待到了全国各地，但是它的形象一定是当地形象，当地文化的挖掘，我觉得是这样的一个思路。
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主持人：华侨城甘坑小镇这么大资本的开发，它的主要营利模式是什么，依旧来自于房地产还是来自于运营，这个都是大家都很关注的问题，梁总对这个问题进行一个回答。
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黄士芳：包括新农村建设，新型城镇化特色小镇美丽乡村，包括城市更新，这些统统融合在一起，实现了空间的再造，文化的构建问题，刚才我也说了，一个是怎么样把这个主题公园，以前我们的公园，包括主题乐园是有边界的，将来这个有没有边界，就是考虑一个原因问题，要不要收费，有没有持续的发展的问题，就是今天是一次性的消费还是多次性的持续需的。
第四个就是这个项目一次性的项目提出了还是回家以后还有更多的延伸，现在我们提出了目标是朝着一千万一万个，现在实际上在目前的中国很多以地产为人头来推进的，实际上我们不能看什么客家小镇，都是地产作为大的营利项目，然后配套相关的，原有的文化没有了，华侨城的甘坑小镇，这个我是一直关注，在之前甘坑原来叫做甘坑客家小镇。
原来是一个老板经营的，结果投资也很有难度，最后基本投资失败了，最后到区政府为了救他的产业园进入了华侨城集团，重新全部打造。建筑风格不统一，那你的客家小镇特色体现在哪里，所以我一看，四年以前我去的第一次，我想这个项目肯定是失败了，果然失败了。华侨城是以旅游地产为主，将来也有大片的是商业文化项目，到目前为止我们中国还没有找到一个持续发展的制度，我们的地产还是在指导，最后文化就没了，最后变成了商业领域了，我很担心。
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主持人：我们下面就开始对话环节。今天非常开心能够邀请到各位，各位都是我的好朋友，业主老师同事朋友，很高兴有机会来探索特色小镇地现在特色小镇我们感觉如火如荼，甚至我们提出了每个省市都提出了非常宏大的目标，一百个一千个特色小镇，华侨城也提出了目标建设一百个特色小镇，这么多特色小镇，它的发展模式是什么以及也有人提出特色小镇不像大跃进式的是一窝蜂可能就会过去，我想各位来，想听一下你们的看法，你们是认为是一阵风还是一场运动，还是这预示着我们中国发展的可持续化的未来的趋势。
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梁雯璟：我们最开始是面临这样的一个困境，过去是不收门票的，之前是一个收租模式，我们后来通过这个经济测算，也发现收租模式和收们门票的模式并不成立，所以才有了今天IP Town的探索和发展，首先第一明确一点，起码目前短期内里看我们没有对小镇收门票的一个计划，我如果不收门票我的商业模式在哪里，其实刚才有看到我们一直讲IP的产业运营，你可以看到熊本熊，它可以是以一个全链条的全方位的进行收入，我们有各种的衍生产品各种内容的输出，这些远高于我们如果一开始仅仅是门票收入这么一个经济模式。
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主持人：非常感谢梁总参加我们的公益论坛，我们的甘坑客家小镇到现在没有开放，今天分享的都是剧透，特别感谢梁总亲自来参加我们的活动。我们也非常荣幸能够在甘坑小镇来做一个合作，建立亲子板块的空间。大家有什么问题，我们可以和梁总沟通一下，接下来会进行嘉宾对话的环节。
提问：首先这个特色小镇刚才讲到总共投资也有500个亿，未来甘坑小镇会采取收门票的形式还是有其他的一些形式的收入来源。
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而且通过这次文博会的检验，我们也非常欣喜的感受到了来自各界人士对我们整个甘坑小镇对我们小凉帽这个IP的一些高度的认可，所以我们通过这些实践也很欣喜也坚定了我们在条路上的探索和方向，我们认为目前我们做的挖掘传统文化形成原创IP与小镇开发相结合，以当代的文化表达语言和小镇的文旅生活呼应，可能可以形成一个新的特色小镇的发展模式，我们也希望在原装内容的道路上有一些新的探索，能够为现在的一些困境，一些现在新的特色小镇的发展寻找新的模式，成为城市更新的全新的模式。谢谢。
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包括我们的餐饮区，大家也能看得到儿童的趣味感非常强，主体性非常强，这里是我们的一些公共活动空间，刚才我们看到的小凉帽之家的这个酒店，这次在文博会上非常受欢迎，包括我们的央视财经频道，很大篇幅介绍了我们的小凉帽和甘坑，尤其是文博会的展位上场景的布置，是央行新闻频道对文博会介绍的主画面。
接下来讲小凉帽农庄，这个也是由我们刚才讲到的绘本白鹭回来了为主题线索，把整个跟活动设计结合，建设了一座亲近自然的场景浸入的寻根客户文化的小凉帽主题农庄，这是我们的一些主题活动，稻田艺术装置的一些场景，这个稻草龙，一个它是我们这里一个重大的装置同时我们也想说IP系列产品的打造它是一个系统的工程。
它一定不是一个割裂的独立的产品本身，也是因为有了奥雅的设计，这个稻草龙的形象反推了我们之前刚才提到的小凉帽的白鹭回来了绘本的内容，角色的修正，我们讲的就是产品体系里面不同的产品的互相的促进，那就是我们小凉帽农庄里面农耕的学堂，也是通过这样的方式我们提到了客家文化的农耕的文化的传承，我们在这里会有更多的一些体现。
这里是我们重点讲的文化加普及的体现，这是他里面的一些效果，在我们整个项目里面都是紧扣小凉帽的形象和白鹭回来了绘本里面的故事。这些都是一个一个的这种最新科技的游乐项目的体验，结合了现在最新的VR或者AR或者MR的这些科技，这些是我们人创的魔法列车。
这个项目在我们开业以后大家可以来感受一下体验一下，非常刺激，你可以在整个项目里面感受的这个就是我们故事里面的稻草龙，它来到了这个小镇上进行了一些破坏，这个是我们首个小凉帽的VR电影，这应该是第一个中国原创VR电影，这个就是白鹭回来了另一个VR电影的这么一个场景的内容。
这个也可以体现在游乐项目，非常刺激。刚才讲了很多，其实我们就想说IP Town是文化+旅游+城镇化的这种摩擦重要的形式之一，我们讲的IP挖掘包括非物质文化为元素形成一些可视化的动漫形象。
这个是我们对他们的一些理解，在IP构建上我们赋予其独特的历史和文化背景以及世界观，IP世界观+IP主角和辅助角色+IP故事可以形成主流的价值观的一些体现，衍生产品的开发上也是，包括传播运营和衍生产品的开发，最后讲到产业化，包括资本嫁接，包括IP创意+科技媒介，我们刚才看到了AR的明信片。
看到了VR乐园里面的这些有这些最新科技的或者黑科技的这些游乐项目，还有一个就是产业资本，我们会设置产业基金，促使IP的产业化，大家刚刚看到的都是我们目前开发的或者说是要发货的一些产品，每一个产品背后有非常长的产业链，通过产业链的打造，通过一个IP系统的开发，我们是希望通过整个IP的产业化，通过整个现在国内没有做的原创内容产业的发展。
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创意十二月非常受大家欢迎的小凉帽的一人一画，接下来我要说的是一系列的小凉帽的线上的活动，这是小凉帽游甘坑，同时我们可以看到我们在线上微信公众号里面会有小凉帽会对各种花卉知识植物知识的推广和宣讲，这也是我们一直讲娱乐方式具体的实践，已经有了三万人的关注度了，同时我们也有小凉帽春节上下知多少这样一个系列的产品。
从它的历史风，从小凉帽讲春节闹元宵等等等等，我们自己本身也是通过这个系列的活动才知道原来初五初六应该干什么，民俗是什么，有了更多的长知识的途径，同时我们也做了小凉帽各种世界地球日读书日愚人节。
刚才我们有提到的我们创意酒店，小凉帽酒店，这个我要着重跟大家讲一下，这个应该是现在全国首个IP+VR的亲子度假酒店，以我们看到的凉帽宝宝的家为主题，将整个小凉帽IP元素植入到酒店空间与用品，创造了多元亲子活动空间，这是我们的一个建筑改造后的效果。
内饰客房，可以看到客房的营造上我们更多的强调儿童在里面的趣味性，基本上这就是一个可以住的小凉帽之家，也是可以搬回家的在家里再现小凉帽场景的所有产品，我们希望能够打造中国首个这种可以把酒店的入住的感受带回家的，带回你家里的产品再营的这种方式，把酒店用品和商品结合的这么一种商业模式。
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同时我们也举行了国际绘本大赛，这个也是现在深圳市级层级最高，范围最大的原创国际绘本大赛，同时这有打造了中国首个本土原创IP的主题邮局，它将发行中国第一张AR电影明信片，也是我们小凉帽系列文创商品的展销中心，我给大家看看AR的明信片。
这是一个很简单的给大家一个展示，我们将来邮局会有系列的产品。这是刚才看到的包括你可以用这种方式整个游览整个甘坑的小镇，同时我们要开发的产品有我们的小凉帽AR古诗，也是科技类的，同时我们教育类的产品。
这个是我们跟时装产业结合的系列产品，它有自然派的小桃红，有时尚的小黑裙，艺术篇吃货篇，我们希望小凉帽成为中国儿童自有的自身的而非芭比娃娃，这个是百变的小凉帽的食物。
目前这些食物都可以由小朋友自行的在上面涂色，对小朋友将来的创造力设计感的培养也是非常好的途径，同时我们也开发了小凉帽诸多的衍生产品，这是一个公共服务设施的应用，这个是我们接下来也会讲到的农创产品的研发，那么同样我们也开始了很多线下的活动，包括图纸的装置活动的海报。
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接下来是我们要重点讲的凉帽，也是讲的跟亲子的论坛，跟我们IT的文化非常具有紧密相关联系的这么一个IP形象，我们讲到挖掘本土文化，打造原创的甘坑客家专署IP，凉帽村的村民过去主营产业就是草帽的编织，被列为广东省第五批非物质文化遗产。
通过挖掘凉帽的历史我们创造了小凉帽的形象，这是新一代的小凉帽宝宝，同时我们通过了动漫产业和旅游产业相结合的这种路径，助推了甘坑客家小镇的全新发展。这是小凉帽的几个基本形象，这是传统的形象，这是姐姐，这是妹妹。
我们要接下来讲光有形象并不能称之为产业，更没有产品的举证，我们围绕小凉帽IP的矩阵，创意酒店亲子农庄，V谷乐园AR邮局等等等等系列系统的，这个绘本故事我们现在已经在文博会5月11日举行了这个白鹭回来，我们小凉帽绘本的发布会，它已经正式面世了。
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我们讲这个IP Town在往甘坑小镇，我们讲传统遇见未来，我们简单看一下过去和现在的一些对比。这是改造前的场景和改造后的情况，除了环境的整治，更多的是文化的梳理，通过客家渊源民风民俗的梳理，我们厘清了发展脉络，以生态田园为基础，以因老客家文化为内涵依托，打造多元符合型文化旅游目的地，像这样的场景这样的照片，并非我们的市场营销的活动的举办，而是游客来到这样的场景自己的拍照的这样一个日常的状态。那么也是围绕着甘坑的传统的影视文化，那么我们可以来到这个甘坑小镇品尝到很地道的甘坑美食，这是过去的老的民居改造后的场景。
我们会在客家小镇围绕整个的客家的一些我们认为它脉络比较清晰的比较具有代表的一些文化主题来进行打造的一些重点的项目，首先第一个是我们会成为首个深圳客家主题酒店，客家大酒店，然后结合我们的凤凰谷打造的几个，这是上百年清末时期的古宅，形成了我们整个凤凰谷的一些院落，结合我们凤凰谷我们也做了我们首个的婚庆主题的酒店，那么我们希望将来大家提到传统的婚礼一定想到的是这个酒店，这个凤凰谷，是这个婚礼的中心，在这个地方才是正统的传统的婚礼，这是酒店的客房的主题餐厅，包括婚庆的这些美食也是景点围绕着我们客家的传统婚礼应欧的婚俗的餐饮的礼仪，这个书香本身客家文化是书香农耕传承的，我们会结合书香文化打造主题艺术酒店，当然这也是因为基于我们在深圳这样子一个设计之都的城市，大家对于艺术对于时尚的这样一些更多的关注有了这么一个艺术酒店的这么一个基础。
我先介绍一下华侨城文化集团，华侨城文化集团是去年8月份组建成立的，也是现在华侨城文化+旅游+城镇化战略转型的一个承接的这么一个团队，那么华侨城文化集团作为中国城市文化运营商可能更多的业务范围涉及的文化新镇创意科技园VR产业特色旅游观光农业文创酒店影视动漫、演义传媒体育健康等多个领域，目前12平方米的华侨城甘坑新镇为基地，也是未来构建具有全球影响力的中国文化产业龙头集团之一。
我们现在要讲的文化集团在我们甘坑新镇2016年10月进入甘坑以后，率先导入了IP的开发和投入使用，通过对客家非物质文化遗产凉帽元素的深入挖掘，确立了IP TOWN的模式，举办了创意十二月之TOT甘坑周末，2016年中华文化人物颁奖典礼等文化活动，年度中国文化人物颁授典礼永久落户甘坑小镇。围绕这个IP Town，举办了各类的文化活动，这个是当时一些活动，周末的一个状况。那么通过举办这些IP主题活动，我们现在已经可以看到很多可喜的成效，现在周末的客流已经达到两到三万人，这是十倍的增长，在刚刚过去的五一小厂家，甘坑小镇入园人数超过了七万人次。
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梁雯璟：各位老师，各位专家，大家早上好，我们通过讲华侨城甘坑客家小镇的心得跟大家分享。我们从2014年以来IP这个词进入了大家的生活当中，IP其实是一个英文的缩写，讲的是知识产权，实际上IP指的是具有商业延伸扩张力的的内容，优质的IP可以等同于好的故事和角色，这也成为商业成功的基础。IP运营现在已经进入到多元变现的这样一个阶段，那么随着这个互联网公司生态的建立，从游戏界逐步延伸到动漫影视，IP的概念不断炒作，各行各业也对热门的IP进行了一些争夺，那么我们大家都可能知道的这个日本的熊本熊，诞生后短短两年多时间就给当地带来了68亿人民币的经济效益。还有日韩很热门的应用Line，在美国上市的时候市值达到了93.4亿美元，其中最为人乘道的是它的表情报生意，包含了布朗熊、可妮兔等。基于对先进案例的成功的案例的一些研究和学习，我们在甘坑客家小镇有了这样的一些探索，可能这里有来自外地的朋友不一定知道甘坑客家小镇，甘坑客家小镇在深圳的大的行政区域实际上是一个非常中心的位置，它可能不是传统意义上过去的特区内的区域，但是放在深圳的大的版图里面，它距离东西南北几个端点都是在约三十到四十分钟车程的区位，去年文博会华侨城跟当地已经签订了协议，进行了甘坑项目的运作。
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除此之外还有排水管网的图，我们还需要考虑到物理的手法，前面还提到了场地的雨水资源回用已经达到了1%，所以这个是比较高的，一次性投入成本大概在300万元左右，除了符合场地的海绵城市的审批，我们还专门做了一份海绵城市方案设计的专篇，这是整个一套。长沙的一个城市四亚鑫花园商住景观设计，现在下沉式广场经常面临生态问题，主要是包括内涝和风险，还有整体的水质的控制，在这个场地当中我们主要形成下沉式绿地，实现总径流控制率大于80%，这些是一些细部的设计，怎么进入雨水花园，在景观河道区有雨水花园的做法，包括了在绿地区如何通过生态格局进行合理的引流，这些设施都要经过计算模拟才能够决定体量，以下这些项目都在建设当中。
包括了海绵城市目前深度的介入到了亲子文旅的一些场地当中，海绵城市需要避免的误区有以下几个，有些设计没有考虑到场地的内外环境，没有考虑到场地的地和地下水条件，同时需考虑到市政管网，海绵城市的设计是属于一种反规划，需要做一个先期的设计，除此之外还有一些是只关注指标不关注体系，同时有忽视了对水质的管理，有些是不重视维护，因为像有些，我们看到的做的生态草铺做的非常漂亮，但是后来有很多罐头扔在里面，最后是一个弄虚作假，海绵城市现在有非常多的审批的问题，所以就是说有非常多的一些设计存在弄虚作假的问题，这一块其实是作为一个行业的道德标准在海绵城市方面非常需要强调的。
目前给大家介绍一下目前奥雅生态服务范畴，包括了综合环境的分析，包括了自然资源，土壤地质，生物资源，水文水系，开发适宜性，环境承载力分析，环境影响评价，林农生态资源管理与规划设计，生态绿地系统，林相保护与修复，湿地营造与修复，动物栖息地与营造，困难立地生态修复，生态农业，生态步道，水资源管理与规划设计，片区海绵城市，欢迎各位有志之士加入到我们奥雅神态，我们也是欢迎，谢谢。
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奥雅案例，包括片区海绵城市和社区海绵城市城市，第一个是深圳光明绿环规划设计，首先对整体的地势和山水资源进行了初步的摸排，两侧的山林的情况和水土保持情况，我们分析了场地当中不同区位模块汇水的情况，从而结合深圳本地的降雨量进行不同的分区的设计。
在海绵城市的建设框架当中我们是通过对山路区布置海绵设施，进行有组织的汇集排放，这个区域主要是侧重建设的高密度区和高铁绿地之间构建一个雨水管理体系的系统，最终在光明绿环我们实现了总体的每年能够回补15000万立方的水，同时能够去除场地污染物，同时收集的雨水可以利用绿化灌溉，这是一个片区的海绵城市。
深圳市小梅沙声带规划设计，我们首先用3D进行了地形分析，进一步利用汇水里面的模型分析出场地的汇水条件，水质分析也是针对当前不同的水质情况，包括正常黄绿无臭，灰褐微臭和黑臭，我们还用景观视域分析，同时分析出模型，为场地真正做到不影响开发做一个数据的基础的依据。那么在海绵城市的一个营造方面，在整一个小梅沙的区域，整一个体系来实现了小梅沙能够通过国家的国标。
同时场地当中包括了海洋公园停车场以及商业街等区域都设置了回用的区域，因为深圳这边还有一个节水，所以为小梅沙的开发商能够得到更多的政策奖励，做出了一个设计。其另外还牵涉到一个舍弃的海绵城市，一般都是小型的绿地，包括甚至一些楼盘，这个是天津亿利中新生态城地块专项设计，结合海绵城市的一个设施，包括透水路面，包括不同的评估，我们整个场地当中的一个污染量去除量达到了45.5%。
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大家看到了其实这一张是所谓的海绵城市的中国地图，它把中国分成了五类城市，这里面的颜色代表，我刚刚提到了径流总量控制率，我们有多少雨水是被控制住的，大概达到85%或者95%，绿色是70到85，深圳所在的位置是60到85，深圳需要管理的量已经降到60%到80%，深圳的这个降水量是鄂尔多斯的四到五倍，每一个城市要完成这个成绩都不容易的，所以目前海绵城市从2015年提出来之后先后有两批试点城市。
第一批2015年的16个是针对小型城市的试点，第二批是比较大的试点，包括财政部住建部水利部的三部委，考虑到东西南北不同的城市规模，同时也考虑到因地制宜和水温的特点和技术实力，包括以前长期受到水涝风险的重灾城市都在里面。
建设三年要求进行一个整体的审批的。海绵城市的核心技术方面主要牵涉到两个核心指标，第一个涉及降雨量，场地实际需要管控的降雨量，我们看到下面这张表，总体上彼此之间的关系，他们不是直线的关系，这两个是核心指标。
我们看到不同的城市在这些数字上是有不同的要求的，西藏控制85%的时候水温的降雨量只有8.5毫米，重量指标包括了调蓄容积，场地海绵设施雨水调蓄能力，初次之外还有一些一般指标，这些在我们的所有的建设项目当中都是要报批，包括每一个数字是多少，怎么算出来的，这些都要严格审查的，海绵城市的设施类型分为了渗透技术存储技术调节技术传输技术截污净化技术，这也是为海绵城市整体的体系设计的一个元素的一个清单。
包括这里面不同的元素有些具有雨水的积蓄功能，有些是不同的景观的效果以及不同的维护费用，这在我们选择的过程当中从整一个体系和维护成本上需要进行综合的考量。这里是一些典型的设施类型。
包括一些透水铺装，绿色屋顶，具有陆地区域，雨水引流净化和截污功能的植草沟，更大体量的雨水集中净化利用的雨水湿地，同时结合建筑利用的雨水罐，这些都是我们在海绵城市设计当中经常要运用到的一些元素，包括绿地和广场，也组织的汇流来进行有序列的一个控制和净化，城市道路一般需要考虑对于人行道管理的体系，城市水系在营造过程当中需要考虑整一个海绵城市对于城市水系对于路面的污染的截流之后才能排除城市水系，建筑与小区一般考虑路面径流透水铺装绿色屋顶和普通屋面的径流管理。
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功能途径方面主要强调三点，首先是保护，然后是修复，最后是人为的一个开发，保护原有的一些生态，在这个基础之上对已经普通的一些自然的水体和其他自然环境进行进一步修复，在这个基础之上，涉及到一些人工的设施的基础的时候，我们需要采取低影响开发的手段，这些手段包括增加一些不透水的比例，海绵城市目前国家层面上已经把它量化到一个量化的一个程度，这是海绵城市的四大目标。
第一个径流总量的控制，我们对场地所有的雨水的产生需要有一个量化的控制能够缓解场地与下流的压力，也就是缓解下游洪灾的压力，第二个是峰值控制，因为我们知道有些干旱的城市，它在下大雨的时候也是有洪灾的风险，因此海绵城市在水量控制上不仅需要总量的控制。
第三个径流污染控制，第四是雨水资源化利用，我对量和质量控制到位之后，最理想的状态能够收集一部分的雨水资源，我们经常能够想到场地回用包括了绿地的灌溉，道路冲洗等等，目前国家规定对于第一个径流总量的控制是作为每一个城市炫在头上的硬性指标，二到四根据不同的情况因地制宜进行控制目标。
比如说二在深圳非常重要，深圳的台风非常重要，所以面临风暴潮的风险，如果在海河流域，发现海河流域目前的水质恶化占到了90%了，第四点是在西北，这些地方如果本身的雨水资源非常少，这是需要收集利用的。
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赵谷风：大家好，非常高兴在这里跟大家分享，海绵城市这个词最近比较热，提出海绵城市这个概念从最初的口号提出，再到设计路线的制定，再到整一个设计的流程的量化，再到目前为止已经进入到非常严格的设计验收阶段，包括各类的设计公司咨询公司，也是处在一个不断摸索的阶段。
目前今天我给大家介绍这个框架主要是包括了，首先大家理解一下什么叫做海绵城市，海绵城市是从哪方面实现的功能途径，海绵城市城市涉及到了一些核心技术和主要的一些内涵，最后向大家介绍一下奥雅在生态方面提供的整套服务的状况。
海绵城市提出是整体上是因为目前城市在建设过程当中，降雨过程中会产生更多的雨水径流，海绵城市旨在充分发挥建筑道路绿地水系的生态系统对雨水的吸纳秩序作用，主要涉及到的两个红头文件主要是2015年2016年国务院提出的，这个概念其实并不是一个非常新的概念。
其实在美国和澳大利亚的上世纪八九十年代提出了最佳管理实践和澳大利亚的水敏感设计这些概念，其实大同小异，左下角的这张图揭示了什么叫海绵城市，如果我们能够增加一些海绵设施，包括一些继续利用的设施，能够大大的减少雨水的排放的量，能够减少污水厂的处理负荷。
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主持人：时间有限。
提问：目前你们已经在全国落地开发这一块的基地有多少？
孙晓峰：露营地968个。
主持人：露营时代到来，但是露营是一个非常好的，可能大家觉得是可以规避土地产权，要建设指标的一个产品，因为不能建设不能建房，允许的建筑，看起来还是在落地的时候还会遇到各种各样政策的限制。
孙晓峰：我这边更多的是从产业的角度参与了露营地，像乐加这个项目也是我去推动的，包括全国还有其他的露营地都参与了推动，因为那个都是当地已经做完了前期的规划，我们就参与后面的工作，广东很惭愧了，广东这个市场比较慢热，现在广东投资商考虑的东西更多。
主持人：时间非常有限，我们后面可以进行探讨，我们不仅关注创新，还要关注创新产品落地的这样一个可行性和一个政策的
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提问：如果说移动的这种营利，如果说申请为建设用地的话是从项目来说是难以运作的。
孙晓峰：雪箱这里面没有别的，全部是房车第一次采购了50辆，今年采购多少不清楚，它在呼伦贝尔就在草原上托过去，不是建设用地，它是车辆，停车场的规范来管理的。对营利的投资方来讲很多人想固定经营，一旦客流形成习惯长期二三十年经营， 像乌镇这个可能是现在比较好的方向，今年随着这个产业推进继续倒逼政府出台的政策，一定会有更细化的政策出来。现在的情况下，投资要跟政府谈，现在有个好处，你拿到的资源是最好的资源，今年开始可能慢慢会成为红海，资本越来越大，然后投资门槛会越来越高，这是我的实践的一些东西。
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主持人：创新产品的发展都需要政策的一些创新。
提问：各地现有的露营项目是属于建设用地吗？
孙晓峰：在有的地方因为它在里面规定的就是里面的这种用地，如果是公共设备可以跟随农业的政策来走，所以这个不一定这个也是每天在讨论很长时间，在国家层面想做一点，但是没有很详细的东西，所以地方政府还在吹地方有没有政策，它说你这个地方规划建设用地，你这个建设用地是用来做旅游用地做酒店用的，剩下的用林地的性质放房车。
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主持人：全家去露营很有可能是未来的生活方式，周末度假，露营也是其中的一个创新的产品，露营的产品现在非常丰富，房车露营，集装箱露营，各种，层出不穷，也会涌现出很多丰富的一些品牌出来，再次感谢。在座的各位有提问吗？
提问：刚才有讲到各地的政策问题，落到深圳来有具体的一些政策吗？
孙晓峰：深圳目前没有，目前给太多露营发展的用地，但是深圳可以作为创新管理资本产品的输出，现在也是这样，深圳的投资方往外走，在云南贵州还有广东的周边投的项目，第二个产品这一块，可能是智能控制设备，可能是营利的其他东西，还有一个最强的是深圳的设计，设计要往外走，它是去往全国去走。
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发展趋势基本上是这样，2025年会达到万亿，中产家庭的休闲方式，评定体系会完善，品牌管理企业会形成，露营地的发展趋势，就是露营地主要围绕一个智能化，一上来就是很高端的智能化，包括房车包括落后的设备都是智能化。最后这一块我讲一下为什么奥雅和露营，我们的生活现在分了三个层次，工作是第一种生活，日常生活是第二种生活，露营生活就是第三种生活，第一种生活我们需要科学家。
第二种生活我们需要艺术家，第三种生活我们需要露营家，这个是已经注册了这个公众号，现在是准备利用起来，这个露营家代表了三个层面的意思，第一个露营基本上以家庭为单位，第二个意思，我们要把露营做的跟家一样舒适，第三个我们要成为露营行业的实践家，所以最后我觉得让我们一起拥抱露营时代的到来，谢谢。
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最后这个营地是比较有意思的营地，就是房车能不能在高寒的地方使用，很少有人说把房车放在这么寒冷的地方使用，但是中国做到了，这一批50个房车，16年春节的时候房价达到了三千到五千的水平，非常的贵，但是也是一车难求，它是结合了雪箱独特的资源，每年十月份开始到第二年的三月份有五个月，这个公司又做了另一件事情，就是体现了这个房车的魅力。
可以做季节性移动，人们可以跟着它走，在雪箱五百公里外的地方是呼伦贝尔大草原，这个时候开已经开始往那边走了，50台车围着全球草原腹地，又做了四个半月的运营，房价是一千五一点，到了夏天基本上也是一车难求，你要提前至少一个星期才能定得到，它的房车设备的利用率基本上达到了11个月，这个是很惊人的数据，实现了跨地的运营。
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这一个途居黄山露营地，目前在直营的四个营地，这个是最有特色的，那个地方当地政府给了一千多亩的地，然后建了有酒店有土地公园，放了两百辆自己的房车，这个营地现在也是，如果是周末的话基本上是一车难求，要提前两个星期预定，但是在酒店长期的空置率比较高，目前这种市场需求来看，比较趋向于住这种比较新型的比较有意思的房车。
这个滨江公园长时间属于空置，没有什么人过去玩，当地的政府说能不能盘活它，但是因为没有什么太多的功能性，后来找到了奇瑞，奇瑞说把它改造成露营地，再投入六千万左右，现在放进去的接近一百个左右，在原来的基础上，起来原来的森林公园，放了房车，放了木屋，增加了营业内容，经营效果非常好，相当一下子把闲置的公园给盘活了。
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这个就是规划的特别好的一个营地，它的规划公司不是一家大公司，是一家小公司，这个公司做了几年这个方面的市场和研究工作之后在山东出了这样一个工程，第一个功能布局比较完善比较合理，它植入了很多的内容，我挑了一块，因为亲子会议活动也很多的，包括还为婚礼建立了小型的教堂，将婚礼成为小的重要收入来源。
这也是受80后90后结婚可能更需要这样的一个婚礼，然后还有冬季露营地，冬季的经营状况也是不错的，这是乌镇乐加露营地，非常好的一个位置，它是依靠乌镇人文景区的客流量做的一个营地，它还正在施工过程当中，它在土地的应用上做了非常多的探讨，这个保证了营地将来很长时间的一个经营的安全，这样的话它的第一个投资安全，它敢去投，这个营地也是中国很好的一个探索，就是在现在这种严格的供地情况下怎么去做营地，这个细节可以再去进行讨论，今天时间比较有限，我就给大家讲一下。
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中国露营产业链，应该来讲正常的产业链应该是从资本来推动的，但是在中国露营产业链是从设备推动的，我后来还是把运营管理资产运营品牌运营放在第一位，到内容，内容就是刚才上面这个图，也是我们今天讨论的一个很重要的板块亲子，这些内容都有了之后营地就开始+农棒、景点、森林、体育、户外、康养，最后在营利的数量足够多之后，一定会有资产运营和品牌运营的公司出现，现在很多央企国企已经开始朝这个方向布局了，预计五年的时间会出现三到五家，这个是露营地的一个产业链。
太湖一号13年开营，这个营地开始的时候既没有合适的设备，也没有合适的规划，所以这个营地从13年建完之后一直在亏损，一直亏损到去年，但是16年的时候说我们已经平衡了，117年可以营利，这个给了市场很强的一个讯号，太湖一号是一个标志，14、15年的时候每年接待160个考察，他们的老板特别痛苦，这么多人来看，很多人关注这个行业，但是还一直在亏损，但是它坚持住了。
而且这个为什么说当地政府也特别支持这个项目，这个地方旁边有一个废气的小荒厂，有了这个项目之后把周边的地价带动升值了，所以政府也是扶持它，基本上这个营利到今年走上正常的发展道路，这是太湖一号。这是太湖一号每年的露营大会，基本上里面都是爆满的。格拉单账篷营地，格拉单的营地用的账篷也是属于野生范畴，因为它的整个自然环境比较独特，所以整个住宿价格特别高，这个地方打折也是打到五千多块钱，所以它就是伸手可摘星的露营天堂。
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集装箱是很传统很普遍的一个产品了，大家都特别熟悉，但是能做成这种单个的快速安装的住宿单元现在比较少，这里面也还有很大的开发空间，主要是现在特别缺乏设计，所以在座的有很多设计界的精英可以将来多考虑一下，这个产品将来会有很大的需求，然后一个就是营利的功能性设备，房车来了以后要接一个设备，将来可以实现它的网络化管理。
这个已经智能装，它可以连网使用，包括提供周边景区的服务信息，除了水电之外，它更多的是信息节点。像住宿餐饮是最基本的两个，后面的婚礼会议，户外活动，营地教育亲子，这是非常非常重要的一块内容，各种设备类，包括房车，包括其他的设备，但是它的灵魂活动教育亲子运动，这个才是一个露营地区别于其他露营地的根本所在，目前来讲中国还没有哪家运营露营地运营的特别好的公司，这是一个挑战，也是巨大的市场空间。
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这是在北京的一个营地设计的一个产品，我们接着往下，这个是广东一家很大的企业做的旅游房屋，这两年开始在个内的露营地使用，这个属于露营地的单元，一个上午一个房子就能完成了，速度非常快，为什么要铝呢？
铝的使用耐厚性比较强，可以用二三十年没有问题，这对一个人来讲投入成本也降低的。接着往下，这个是游艇的一个设备，玻璃钢的产品倒摩出来，这个产品还在研发过程中，将来通过露营地的问题，可能会成为一个很有特色点的产品，这个就有点意思，这个是刚才说了为什么用美国房车，欧洲房车不太适合利用，它的使用成本高，空间狭窄，欧洲有一个非常好的大房子，你看一下里面有五张床，两家人都没有问题，它是带轮子的，这个是在营地打好之后，实际上它可以到道路运输，里面的结构很舒适，现在这个产品在营地开始在用，我觉得将来它也会成为营地的一个重要单元。
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左下角这个直径达到了50米，可以作为露营地，可以作为一个大的活动空间，可以作为一个剧场，可以作发布会，可以有其他的这种使用的需求，我知道直径跨度比例是最大的，它可以容纳1500人，包括这上面这个产品是我第一次推动它在国内参展，这个照片也是我去指导做下来的，野生账篷要建立原生态，要比较狂野一点，满足人们的日常需求。接下来两组系列比较有意思，都是铝结构的产品，它跟第一个产品美国房车最大的不同是不锈钢结构，这个是纯铝结构的，这是中国特有的一个旅游产品，这两年在市场上出现的，包括它下面有50%的立面全是用玻璃实现的，景观性非常好，里面也可以看到，非常舒适。
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所以我们看一下露营地的设备，第一类最主要的就是房车，我放的全是美国房车，第一个就是在上海露营地的一个露营，旁边这个都是美国太平洋的，这两个系列的房车在国内已经卖掉了很多，第一台房车是前年我在天津我亲自卸下来的，因为美国房车比较大，使用成本比较低，适合中国露营地的运营需求，最后一张是里面设施的情况。还有一个就是野生账篷这个产品，可能它的需求更广一点，包括山坡，都可以用野生账篷实现，现在的这个野生账篷国内做的这两年也比较多了，也包括木结构的，包括钢结构的，都有，而且很多厂家研发出了很多产品。
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产业现状
房车保有量：3万辆
露营地总数：958个
已经建成469个‖在建489个
…
为什么会有政府这么密集的出台这些政策呢？因为在中国露营行业特别奇怪，都是从市场行业倒逼机制，倒逼政府进行改革产生的结果。
它的原动力是来自于人们的休闲度假的一个需求，是在社会结构经济发展和生活改革的方式下人们产生了休闲的比较强烈的需求，另外就是出行的组织方式改变成了自驾游，现在16年的数据自驾游的人数26亿人次，人均2.5天，人均消费一千，这个带来的这种市场的这种结果是什么，因为大家都有外出旅游的经验，市场供需不平衡，传统的景区可能已经过剩，所以需要政府从旅游供给侧进行改革，这就是为什么有这么密集的政策出台的原因。接下来看一下中国露营地的内容，一个是露营地的设备，一个是露营地的运营，为什么要讲设备，因为露营产业跟其他的业态不太相同的一点是它特别依靠上游产业链的一个供应，因为露营地建设的周期非常短，它的所有设备基本上都是在工厂完成之后在现场安置，或者在现场进行组装。
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孙晓峰：尊敬的各位来宾，各位朋友，大家上午好！很高兴来到这个现场跟大家分享在露营上的心得，今天的主题是亲子，我要讲的是露营时代的到来。
今年1月份在中国上海的年会，北京的一个教育机构推出了他中国教育的营利1.0的版本，2月份在北京的一个营利问题的讨论上张晨（音）提出来要介入中国和海外露营地的投资和运营，获取他的所需要的亲子空间，今年4月份的时候中国的萤火（音）国际在北京开了很大的发布会，这是今年的几个事件。亲子也好，青少年户外教育也好都离不开露营地，露营地相对也离不开亲子这一块，亲子作为露营地的一个内容，也可以作为露营地的一个主题。
我们来看看露营地的定义，露营地是什么，露营地是具有一定自然风光的可供人们使用备露营设施如账篷、房车或营地租借的木屋、移动别墅、房车、野奢账篷等外出旅游短时间或长时间居住、生活，配有运动有了设备并安排有娱乐活动、演出节目的具有公共设施，占有一定面积。
中国露营产业现在处在一个什么现状，我们看一下，中国房车的保有量是三万量，露营地总数958个，已经建成469个，相对比的欧美的数据是怎样的，大家可以看一下在欧洲，房车保有量是600万，美国三分之一的旅游设施都是以露营的形式存在，而且美国的常态露营人口超过了四千万，基本上占到总人口的15%，平均露营天数15天。基本从2013年开始中国第一个露营地项目落地之后，中国政府开始去推动整个露营产业往前走，但是落地的政策非常少，基本上都是停留在政府研究方面的政策多一些，这三个是最近的三个政策，也是落地落的最好的，148号文件是一个钢铁性文件，下面的服务规则主要是给露营地的落地提供了更多的指导，第三个交通部的意见是一个房车上路打开了通道，这是三个文件的意义。
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中国露营时代到来
分享者：孙晓峰
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黄士芳：我们的特色小镇都是要引进来，新型城镇化的基础最根本的是国家还是想实现产业转移，首先是工业化，但是特色小镇如果我们仅仅以主题公园作为一个引领点，可能不一定把它持续，所以你包括文化的不断的社区援建，现在有主题公园可能就是做那么一两天就跑了，这个文化与当地文化没有任何关系，但是与周边的社区发生了一种关系。当然国家希望建议越来越多，建议一千个，但是一千个有多少个能够做成，这是有待考量的问题。
主持人：特色小镇如何营利就是我们今天特别需要探讨的问题，什么特色小镇，它的特有的商业模式和创新模式是什么，我相信这是所有的人都关注的问题，传统的营利的模式，房地产的模式已经在走下坡路，新的营利机会是什么，通过一天的探讨希望大家能有点启发，刚才黄博在这里也讲了未来的收益模式一定是混合的。我们掌声感谢黄博士给我们带来的精彩的分享。
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2015-2020年间，国内预计还将增加64个主题公园，布局方面主要是在长三角珠三角京津冀，一线就是重庆武汉这些长江沿线的城市。从这个我们讲的八大建设背景下，给我们提出来的问题就是第一个将来我们的文化旅游产业面临的一个问题就是空间再造，空间的新建改建扩建问题，就是整个大的还是小的，是全部的还是部分的，第二个生态保护的问题，怎么样协调环保自然。
第三个文化弘扬，特别是文化弘扬的问题，怎么样保持文化的原色，原有的本土文化和传承和活力的问题，第四个融合开放，包括我们的主题公园。空间的介入是独立的单体的还是混合的空间，这个大的背景下，这个是你独立的一块还是整合的一块，还有文化的构建是原色的还是多元的还是主题的，第三个生态的协调，原生态的还是基于区域的升级引入新的生态，生态开发。最后建议还是要一个转型，这个转型不是做转行，你是要创新。最后怎么样达到亲子文旅提升的价值目标，第一个是怎么样要注意的一个分享，任何项目的考虑父母与孩子的分享，家庭与自然的分享。
第二个是共享，家庭与家庭的共享，家庭与社区的共享，项目和资源的共享。第三个是体验，体验区域空间的所有事物，第五个是融合，怎么样融合整体环境营造，融合文化构建，融合主题品牌打造，最后一个是延伸，强调延伸带回家，回家以后继续体验分享，包括项目产品记忆等，转型的模式我建议最后能不能看到一个开放型、混合型的一个收益模式，传统的收益是封闭型的，我们将来看到一个混合型的开放性的模式，这个我们值得去研究，值得去探讨，这个是我的一个分享。
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你看它的要求是，规划里面是2020，要培育1000个各具特色，富有活力的休闲旅游商贸物流、现代制造教育科技传统文化美丽宜居等特色小镇，这样一千个，在全国有一千个，比硅谷都大，所以这个也面临着一些机遇，这个是小镇的建设。你看2016年的时候住建部公布了北京市127个镇为第一批中国特色小镇，广东只有六个，这个潜力还很巨大。国家发改委去年在杭州云栖小镇贵州按顺西秀区旧州镇作为特色小镇代表而被推介，但是旧州小镇是有原来的基础，历史文化的作为基础的。
贵州旧州是以原有的区域特色打造文化生态旅游古镇，这个方面作为很重要的亮点特点，我们可以从这个点做一个探索之路。古村落的开发，这个方面也对应了习总实际也非常重视这个事，他就说实现城乡一体化，建设美丽乡村，不能大拆大建，特别是古村落要保护好，这个也应该作为我们很重要的考虑，怎么样把古村落建设成为一个特色小镇，这个全国已经公布了2555个传统小镇，这是一个，浙江已经要搞一个一千个或者两千个的创新小镇，浙江省要搞三千个，这个总量非常多的。2013年-2015年，在全国选择产生一千个美丽乡村创建试点单位。
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04-20 04:56
它要实现一个亿的人口转移，一个亿的转移的话，包括我们的生活性服务业这个巨大的需求。我们看深圳，深圳的话虽然是一个特区城市，只有三十多年的历史，但是城市更新速度很快，我们深圳已经发布了城市更新的实施细则，这方面包括很多更新的单元，包括我们南山，包括蛇口，城市改造很多，所以这个方面也是为我们城市文化旅游产业也提供一个改造。城市更新实际上也是为空间的规划，空间的一个再造提供了很好的一个机遇，这里也可以为文旅产业的介入提供新的发展空间。特色小镇，这个方面也是我们新型城镇化过程中国家提出一个怎么样特色小镇的规划，怎么样来发挥市场主体，创新建设理念，通过培育特色鲜明产业发展绿色生态美丽宜居的特色小镇，探索小型建设健康发展之路，促进经济转型升级，推动新型城镇化和新农村建设。
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新型城镇化这个问题也包括了很清楚的要求把这个走以人为本，四化同步、优化布局，这里面很多东西我们不细谈了，但是很明确的就是在这个方面新型城镇化，我们怎么样把我们的个性服务业融入到旅游过程中，生态文明绿色低碳这个路，它这里还强调文化传承，彰显特色，这是我们文化旅游产业的一个核心要素，所以城镇化也是由我们包括特色小镇建设，文化旅游建设都是密切相关的，关键是怎么样去实现他的问题，就是怎么样首先是要工业化的文明。
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所以城镇化你看要求是很清楚的，就是要转移就业，人口转移，由农村转向城镇，因为大城市不能转移了，人太多了，但是中小城市转城镇是可以的，这个是一个大的问题。要求里面很清楚的也就是什么，在城镇化过程中首先是工业化，工业化之后国家也要求能够在这个基础上要城镇化以与服务业密切相关，服务业是就业的最大容纳器，新型城镇化为我们的旅游产业提供很好的机遇，它要求通过人口聚集的变化，生活方式的改变来提高生活性的服务需求，这个就产生了一个大的产业，就是生活性服务业，我们服务业有两大块，一个是生产性服务业，第二个就是生活性服务业，实际上生活性服务业就是跟我们的文化旅游产业大的方面属于生活性服务需求，这个也给我们带来一个机会。
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第二个农业现代化是重要基础，是发展的根基，农村现在面临着一个形势，人口越来越少。第三个信息化，为你的生产生活提供一些服务，比如说我们的微信提出服务。最后是城镇化是载体和平台，承载工业化和信息化发展空间，带动农业现代化发展，发展着不可替代的融合作用，最后城镇化是一个平台，这一个平台把工业化信息化现代化都放在里面，通过工业化带动农业现代化和信息化，这个方面就是我们大的背景在新型城镇化过程中我们首先考虑就是将来未来城镇化的新型城镇化的主导地位，国家考虑的重点还是什么，一个是工业化，这个工业化通过实体经济把它来带动人口，带动城镇，这个是一个非常重要的。
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这个新型城镇化已经纳入十三五规划，2014年国家发改委发布了新型城镇化的规划，2014年3月是中共中央国务院印发的，这个是非常重要的。这里面规划提出来，很明显我们看到我们国家对新型城镇化的定位在什么地方，是人类社会发展的客观趋势，是国家现代化的重要标志。这个规划里面很清楚的就是把我们提出的这个国家提出的新型的四化，以前八十年代的四化，现在提出了新的四化，这里面四化的关系是怎样的，我们看到的国家的定位是这样的，工业化处于主导地位，是发展的动力，在新型城镇化过程中首先是工业化制造，没有工业带动不了产业整个服务业的发展，所以包括我们将来任何特色小镇策划也好都要以这个为基础，但是现在我们面临一个大的问题就是我们国家的实体经济正是处于下滑的时期，这是一个很明确的，工业化主导。
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这里面我们与文旅产业相关的大建设背景，我们有八个方面的背景，也就是我们整个文旅产业的格局应该放在这八个背景下面思考我们的定位，包括我们的园区建设和规划，一个是新农村建设，新型城镇化，城市更新，特色小镇，古村落，美丽乡村，主题公元，全域旅游区。新农村建设我们知道05年的时候，十六大的时候提出来的，它这里要求的也是，我们看到它要求是十一五规划提出来的，当时提出的要求是包括生态发展，生活宽裕，乡风文明。
包括农村的文化建设，我们注意到第三条就是新农村的文化建设，加强农村公共文化建设的基础上，开展多种形式的体现农村地方特色的群众文化活动，丰富农民群众的精神文化生活。全国的现有农村村庄有320多万个，很多村庄包括古村落特色小镇都在里面，这是我们的一个很重要的一个基地，这是一个很大的背景，这是一个。社会主义新农村建设战略是我们发展农村旅游业的指导方针。
国家很希望农村的旅游提升农村的发展，这方面也是我们在05年的时候国家提出来一个政策，新农村建设给我们提出来怎么促进文化产业的问题，这是第一个大背景，里面要包括最重要的打造一个旅游休闲要求，村庄面貌不能千村一面，而是各具特色，旅游最求个性化、特色化，这是我们提出村庄旅游的一个想法。
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04-20 04:56
黄士芳：各位大家早上好，今天我是第一个给大家做分享，我分享的题目就是大建设背景下的亲子文旅产业转型，为什么叫大建设背景，主要是考虑就是思考我们目前的互动建设高潮下的我们文旅产业的格局的一个变化，也就是我们在国家大的政策背景下如何把握我们的文旅产业的一个走向和定位的一个问题。
我们处于一个大建设时代，包括我们每天看到的工地地产地铁高铁之类，高速公路，所以这样我们可以看到我们整个国家整个处于一个高速建设的时代，在这个高速建设的时代，我们也看到对我们整个文化旅游产业也给我们提供一个很好的机遇和挑战，同时面临很多问题。
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大建设背景下的亲子文旅产业转型
报告人：黄士芳
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我们今天的主要话题是关注特色小镇中的一种特殊的业态，聚焦亲子文旅业态在中国的发展和商业模式，举个例子来讲，我昨天在蛇口片区走了五分钟的时间见了七八位孕妇，所以关注亲子业态在新型城镇化的发展是非常之重要的，我花一点时间介绍一下我们活动的背景。新时代下我们经济的发展已经成为了新常态，这个时候我们发现为产业带来了新的机会和思路。以文化提升旅游的内容，以旅游扩大文化的传播消费。二胎政策使得家庭构成了像四加二加二的形式的改变，甚至可能会出现四加二加三的转变，儿童消费逐渐成为家庭的重要组成部分.
目前现有的业态发展状况来看对儿童的竞争日益白热化，生态园区大量聚集的周末，业态非常的缺失非常缺乏。我们今天的论坛主题主要有几个，有八位嘉宾来共同进行，互联网特色小镇，各种各样，我们今天的论坛聚焦与垂直的细分的领域，还有如何将儿童产业和农业的业态融合进来进行创新，还有包括如何打造亲子特色的文旅产业的生态环境，实现绿色环保和可持续的发展，这是我们今天所讨论的细分的一些话题，今天这个论坛我们会从上午一直到下午八位嘉宾进行分享。
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奥雅设计董事总经理李方悦女士:
尊敬的各位来宾，各位嘉宾，各位老师，朋友们，同事们，女士们，先生们，大家早上好！非常高兴今天早上能在这里见到各位，感谢大家关注奥雅，我谨代表奥雅设计对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。奥雅公益论坛到现在为止已经进行了第八届，在此之前我们都是跟文博会一起协同在政府的支持下来进行这样一个公益的论坛，之前我们所有的题目都是以城市为核心进行城市相关的这样的沙龙和探讨，以前的题目包括了有戏剧程序，作为一个舞台来去探讨在城市的中心城市的空间中进行什么样的内容来激活这样一个城市的活力，我们还讨论过梦想城市，还有爱心城市，城市为弱势群体而设计的群体，其中弱势群体包括小孩子包括老人包括残疾人，还有包括动物，讨论过程中我们还有专家提出甚至可以包括低收入的人群，他们都是这个社会中弱势的人群，我们在规划设计中首先为这些人群进行规划的设计，这才是一个人性化的城市，直到今天我们已经进行了八届了，一路走来我们也看到了这个深圳的变化.
从一个制造业的城市，高科技的城市到越来越开放，越来越人文成为了真正的设计之都和创意之都。那么我们今天的活动应该说内容非常丰富，嘉宾云集，非常感谢各位老师来参加我们奥雅的公益论坛，这样一个活动是公益的形式进行的，这个公益得以形成我们必须感谢深圳市政府深圳市文体旅游局对我们的大力支持，还包括南山区文产办对我们公益论坛的大力支持，正是由于他们持续不断的支持，我们的论坛才得以进行，允许我利用这个机会对深圳市政府和南山区文体旅游局表示衷心的感谢。
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主持人：现场的各位来宾，各位嘉宾，还有直播间的各位听众，大家上午好！
欢迎大家来到第十三届深圳文博会专场活动暨第八届奥雅公益论坛，我们今天的主题是新型城镇化下的亲子文旅产业模式创新及生态环境研讨会，欢迎大家。
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论坛信息
论坛时间：2017年5月16日（周二 9：00—12:30,14:00—17：00）
论坛地点：深圳市南山区蛇口兴华路南海意库5号楼404奥雅创意空间
联系方式：尹晓雯 女士 15118166786
报名详情长按识别二维码
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论坛议程
08:30——09:00 签到
09:00——09:10 领导致词
09:15——09:50 大建设开发背景下的亲子文旅产业转型 | 黄士芳
09:55——10:30 IP在“文化+旅游+城镇化”模式的应用 | 梁雯璟
10:30——10:40 茶歇
10:45——11:20 现代海绵城市规划与设计应用 | 赵谷风
11:25——12:00 中国露营时代的到来 | 孙晓峰
12:00——12:40 嘉宾对话
12:40——14:05 午休
14:05——14:40 营造亲子接触创意的第一里路 | 康文玲
14:45——15:20 乡建背景下的人文关怀 | 傅英斌
15:20——15:30 茶歇
15:35——16:10 奥雅设计文创实践 | 冯磊
16:15——16:50 新文旅时代下的亲子综合旅游项目 | 李方悦
16:55——17:30 嘉宾对话
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李方悦
奥雅设计董事总经理、洛嘉儿童主题乐园创始人
毕业于北京大学经济学院国际经济专业，并获得加拿大约克大学经济学和工商管理双硕士学位。
2002年加盟奥雅设计，经过十多年的发展，奥雅以景观规划设计为基础，逐渐成为新型城镇化土地开发的大型综合性文创机构。奥雅设计发展至今，拥有近550人的国际化专业团队，全国设有八家公司。
李方悦女士不断在管理上突破创新，其跨越设计领域的专业化管理理念和实践受到业界的高度认可，荣获深圳十大杰出女企业家等殊荣，并被聘为深圳市城市管理设计与艺术顾问。
开创全新儿童主题空间品牌——洛嘉儿童主题乐园，为国内创意型、艺术型、生态型儿童主题乐园的领导品牌。
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冯 磊
奥雅设计艺术工作室负责人
从事品牌策划、VI设计、文创产品设计，拥有丰富的实践经验和先进的设计理念。
曾先后为洛嘉儿童主题乐园、深圳市文创协会，疯马牛牧场乐园、古村之友、乌镇横港国际艺术村打造了VI形象设计，与此同时也为其创作了一系列文创产品。
为北京市大兴区、北京市魏善庄镇设计了城市形象及城市家具，实现了从平面到产品设计的系统化整合。
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04-20 04:56
傅英斌
中国乡建院傅英斌工作室负责人
长期从事公共景观、城市更新、城市公共空间、海绵城市及乡村改造的研究与设计实践工作。
曾主持众多公共空间景观规划及设计项目，对公共空间设计、乡土美学的空间表达有着丰富的经验和独到见解。
在乡村建设领域，寻求跨专业的综合的乡村在地营造实践及乡土语言的现代表达，通过结合顶层制度设计将乡村综合更新在空间上予以解读和阐述。
对项目从概念策划到落地经营进行 全程把控，擅长民居改造更新，乡村民宿设计，乡村公共空间营造，乡村活动策划及产品开 发等。
曾经主导了广州莲麻村改造、贵州中关村改造、开封余店村整体更新、陕西咸阳沣西新城城市中心区绿廊的景观规划设计、浙江玉环 环湖景观规划、美国奥斯汀沃勒溪城市与景观设计竞赛、杭州莱蒙水榭山湿地公园等城市开放空间、等项目。
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04-20 04:56
康文玲
台湾台北华山1914文创园区台湾文创发展公司 合作策展召集人
台湾「影响」电影杂志主编（1989～1990）
台湾中国时报人间副刊编辑（1993～1997）
台湾中国时报娱乐周报主编（1997～2000）
台湾中国时报影视新闻主编（2000～2005）
台湾文建会「新台风」月刊主编（2006～2007）
台湾2008 INK文化专刊项目主编
中岳媒体有限公司执行长（2008～2010）
台湾嘉义县政府文化处处长（2010～2011）
台湾台北华山1914文创园区台湾文创发展（股）公司副总经理（2012～2014）
上海浦东新区翡翠滨江园区上海赫尔森管理咨询有限公司总经理（2015～2017）
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04-20 04:56
孙晓峰
广东省旅游协会房车露营分会秘书长
先后在世界500强企业华润、马士基任职，具备多年销售、市场高层管理经验，擅长企业战略规划，团队培养。
2011开始创业并进入房车露营行业，现任广东省旅游协会房车露营分会秘书长，推动全国多个房车项目、露营地项目的规划和落地。
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04-20 04:56
赵谷风
奥雅设计生态规划总监
奥雅设计生态总监
浙江大学生态学博士
加拿大阿尔伯塔大学再生资源系景观生态建模实验室访问学者
具有十多年生态规划与设计经验，曾在70余个中国各省市及东南亚地区的生态环境规划与生态景观设计项目中担任首席生态设计，在城市绿地、自然保护区、林地、河流、湖泊湿地、开发区、景观步道等不同场地注入国际先进生态设计理念，同时在生态项目实施方面拥有丰富经验。
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04-20 04:56
梁雯璟
华侨城文化集团总规划师
梁雯璟女士先后参与规划设计并建设管理深圳东部华侨城、云南华侨城、顺德华侨城等多项华侨城重要项目，曾出任华侨城旅游策划顾问有限公司首席策划师，具备经过实践检验的、多样化的文旅项目建设操作经验。
作为华侨城文化集团总规划师，在建设华侨城甘坑新镇的过程中贯彻并探索 “文化+旅游+城镇化”新型战略的实践方式。
作为中国文化旅游的第一品牌，华侨城集团自1985年诞生于深圳，核心培育旅游及相关文化产业经营，以旅游开发和经营为核心，以文化产业为特色和依托，三十多年来引领中国文化旅游产业不断前行。
华侨城文化集团是华侨城集团旗下全资子集团，贯彻 “文化+旅游+城镇化”战略，大力发展华侨城文化产业方向，致力成为具有全国影响力的中国城市文化运营商领军品牌。
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04-20 04:56
嘉宾介绍
黄士芳
深圳市特区文化研究中心主任、国家对外文化贸易理论研究南方基地主任
1966年9月生，江西全南县人。
先后毕业于江西师范大学、复旦大学，法学（新闻学）博士。
现任深圳市特区文化研究中心主任、国家对外文化贸易理论研究南方基地主任、广东省特区文化特色研究基地主任。
兼任：国家对外文化贸易专家委员会委员、广东省公共文化服务体系建设专家委员会专家、深圳市决策咨询委员会专家委员。
研究方向：城市文化、公共文化、文化产业。
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04-20 04:56
论坛主题
亲子文旅业态如何垂直细分？
“中国式亲子主题公园”如何在同质化竞争中升级换代突出重围？
如何将儿童产业与农业领域巧妙融合？
如何打造亲子特色的文旅产业生态环境，实现绿色、环保、可持续发展？
基于此，第十三届中国（深圳）国际文化产业博览交易会专项活动暨奥雅公益论坛的主题为“新型城镇化下的亲子特色文旅产业模式创新及生态环境研讨会”。
本次活动将汇聚国内文旅产业政府领导、权威专家、文创园区操盘手、文旅领军企业家、文旅生态规划专家共同探讨新形势下如何创新具有特色的文旅产业发展模式，科学打造特色文旅基地的生态环境，深入推进发掘亲子文旅的建设与差异化，提升文化、旅游、产业、人居等相互融合的力量，实现特色文旅产业创新发展。
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04-20 04:56
活动背景
新时代下我国经济发展增速放缓成为新常态，作为朝阳产业的文旅产业为传统经济的发展带来了新的机会和思路。
4月19日，文化部发布的《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》要求统筹城乡文化产业发展，推动文化产业发展融入新型城镇化建设，促进文化产业与旅游业深度融合，以文化提升旅游的内涵，以旅游扩大文化的传播和消费。
在文旅产业中细分出的家庭休闲游，二胎政策使得家庭结构向“4+2+2”形式转变，儿童消费逐渐成为中国家庭开支的重要组成部分。就目前亲子游乐业态的发展状况而言，城市商业地产对儿童业态的竞争已白热化，而近郊农场、园区、生态园这些大量聚集周末儿童家庭的地方毫无业态可言，除以活动形式呈现的一些团体类项目外，能够深度植入内容的很少。
文旅产业已成为新时代背景下突破发展难题、实现产业转变的重要途径。
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04-20 04:56
5月16日，第十三届深圳文博会专项活动暨第八届奥雅公益论坛“新型城镇化下的亲子特色文旅产业模式创新及生态环境研讨会”将在深圳市南山区蛇口兴华路南海意库5号楼404奥雅创意空间隆重举行，欢迎大家报名参加此次论坛活动！
