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中海传奇曲咏海首谈离职原因

温姑娘

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  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:那公司的目标定了吗?有什么样的目标?

    曲总:远景还不太好去形容吧,但是我有信心打造这个中国最专业的开发团队。

    温姑娘:要不要给它起个名字,再想想。

    曲总:这个我们的口号就是,激情成就梦想,专业创造未来

    温姑娘:非常好。谢谢曲总。

  • 温姑娘 03-29 20:26

     曲总:那么未来我觉得还是房地产步入一个这种精细化,或者是专业化竞争的一个时代,那么我觉得又有我的团队做支撑,我们毕竟都在房地产这个行业里面,尤其是在中海,是一年以上的这种工作经历,那么我相信这个,我们这个团队,我想给他打造一个,中国最专业的房地产的一个运营团队,这是我的一个目标,那么我们具体的模式,首先一个最基本的,从我出来其实很多房地产的这种集团公司就邀请我去给他们讲课,那么我个人觉得这个咨询顾问,其实也是一个非常好的一个事,我觉得就是说,在我们自身,这个把我们过去的一些专业的这种经验,传播出去的同时,对行业的整体的发展都会有帮助,我觉得这个贡献就非常大的,另外一个就是我们做的一种单纯的一种待建的业务。比如说我们最近这个在海南的两个项目,一个是琼海的新浪小镇,还有一个在三亚亚洲的一个房地产项目,那么这个项目就是说,因为这个投资方他们有这种土地的这种获取机会,但是他没有就是说很专业的团队,那么就是委托我们,来做一个这种专业的这种待建。那么同时,我们还有一块一个硬模块就是,我给自己的定位就是,在这个北上广深,或者这四个核心城市的周边,这种近郊,一些项目,我们嫁接一些信用资本,做一些小股操盘的,做一些小型的,类似于开发的一些这种模式吧。就基本上这个业务模式就是三类。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:就是忙的。那曲总最后一个问题,就是跟我们介绍一下,大海质地这个运作的模式是怎样子的?主营的板块有哪些?为什么想去做这种尝试呢?

    曲总刚才讲了一个,就是说一方面,我很多这个同事,这个大家都在我离开之后,愿意跟随我一起来做一件事。

    温姑娘:人是一个关键。

    曲总:包括未来还有可能会有一些同事过来,那么实际上就是大家都很这么多年都很怀念跟我在一起工作的这个日子,无论是他们离开了中海去了别的公司,还是在中海的其他的这种公司里面,我在跟他们聊天的时候,他们都表达了这个。所以我觉得还是种怀旧的一种心态,那么更主要的还是我个人觉得,因为房地产从这个黄金十年进入了白银时代,那么实际上这个是,就需要专业人做专业事,所以我认为,未来的这个中国房地产的这个,一定是这种专业化是必须要走的,那么过去可以说,我只要能获得土地,资金都不是问题,那么我要社会上随便招聘几个人,那么就可以做一个房地产项目了,专业化程度要求体势不高,甚至是种倒退。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:有失眠过吗?就是从离开中海到创业,到大海质地的成型这段时间。

    曲总:应该来讲,对我来讲,我好想我除了做这个当时在中海05年到10年做深圳公司总经理的时候,那个05年到08年,因为08年到10年我是兼的地区总经理,那么那三年的时候,确实有失眠的时候,因为当时我记得深圳我们是前后九个项目在运作,自己也是刚刚走上地区公司的这个岗位,我觉得这个压力确实蛮大的,但是从08年之后我好象,真不知道什么叫失眠的滋味,是这样的,尤其是跑了步之后好象更不会失眠了。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:有想过风投这个事?

    曲总:风投我也在跟着朋友再做,但是这个不可能成为我的一个主业。那么我自己的一个思考未来还是要做一些跟房地产相关的一些事情,这个是我自始至终是坚定的,只不过就是说,想整合一下我个人的一些资源,比如说有一些土地方面的资源,比如说有一些资本方面的资源,我做一个平台来嫁接这些资源,这是我一直想去做的事。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:特别好奇我们大海置业的模式,但是我想先让我们的曲总给我们分享一下,您在跑步的过程中,这些思考跟方向。其实有哪一些方向跟领域,是跳出您脑海,想去做的,曾经有哪些方向?

    曲总:实际上是这样的,就是说,对我来讲,第一个我是喜欢这种投资的人,无论是股票投资也好,还是一些所谓的天使投资也好,我一直是比较愿意去学习一些新鲜事物。

    温姑娘:所以金融圈又少了一位高手。

    曲总:谈不上高手了,但是我更多的因为我的这个我们这个还是参与性,并不是完全去主导这个事,包括我的一些同学的一些投资的项目,我有的时候会也做点小小的跟投,那么对于我来讲这个。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:那这两年的话,大海质地在您脑里成型了吗?

    曲总:应该说正好也基本上是,我记得今天好象是我去年,去年的今天我发表了一封离职。

    温姑娘:离职一周年。

    曲总:这个感言,实际上16号是我完全办完手续,离开中海大厦的也是一个纪念的日子吧,那么在这一年的过程中,实际上我前半年我还是去跑步,利用212天完成了马拉松的六大满贯,那么实际上在这个跑步的过程当中,我也一直再做一些思索,我未来到底要做一些什么?因为对我来讲也有很多的这种机会,那么实际上在这个过程中,那么社会各界的跟社会各界的朋友都做了一些交流,包括我们易居的周老板,实际上我也跟他做了一些请教,那么他也对我的未来的发展,有了一些很好的建议。那么,同时在这个过程中,我也接触了一些项目,我也了解了有些这个土地方也好,资金方也好,他们有什么样的需求,那么实际上我也是根据市场上的需求来定位我未来的发展,当然了还有一个原因在这个过程中,我过去的一些同事表达了一种强烈的要来追随我一起做事的这种愿望,也是因为有了他们的这种追随,也坚定了我把大海模式如何把他做成功。是这样的。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:做了很多成绩。

    曲总:首先我做了一个管控模式的,就是中海营销集团化管理的管控模式的一个改革,实际上就是说,当然了我们的同事总结的非常好,叫这个中海营销的4PM体系的这种建设,那么这个是在管理上的这种改革,第二我们在专业上,比如说大数据营销定位法,比如说这个六脉神剑的操盘法了,其实当然这个工作当是我的同事做的,但是我让他们对这些东西进行了一些总结,可以说是这种教科书的一些案例非常多,那么在这过程中我们也做了一些实践,比如说在前年,中海的我们济南的华山项目,一天卖了40个亿,那么这个确实是很多都是我们专业化成果的一种体现,另外一块就是说我们在这个创新方面,甚至是房地产加互联网的一个创新方面,就是在营销方面,我们做了一些OTO方面一些实践,无论是我们的这种管理软件的这种。

    温姑娘:叫更新,研发。

    曲总:更新,研发,还是说我们在日常管理的流程化的一种运用方面,确实是为我们在营销管理提高效率,提高我们的销售的成交率的方面,也有非常非常大的一个作用。所以当我选择这个离开的时候,我曾经跟营销的同事们在一起,我说我至少这两年,这个成绩对中海的营销体系我是无怨无悔的。

  • 温姑娘 03-29 20:26


    因为我个人觉得在中海已经作满20年了当时,那么我觉得人生可能要有一些经历,就是丰富一下自己的经历或者是阅历,那么实际上我也在思考这个事,但是当时接手了营销公司之后,我觉得如果那个时候我要选择,那么可能大家又会有一种理论了,说我是不敢迎接挑战,或者说我是被排挤走的,那么可能会有更多的说法,我觉得这不是我的性格。那么所以我想迎接挑战,甚至我可以觉得,我在接手营销公司董事长将近两年的时间里面,对这个我个人来讲,第一对房地产的这种理解或者说是认识,或者说熟悉,那么从华南区面向了全国,这个是我个人的收获,同时也是对中海的一些员工同事,那么尤其是营销的同事,我又认识了很多朋友,那么有的甚至变成了兄弟姐妹的这种关系。那么我觉得这是我个人的一个收获,那么同样的我觉得我在接手将近两年的时间,其实对中海的营销的这个贡献,应该说还是比较大的。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:那么在这些超大的房启他如果要转型,在您看来,他其实会遇到哪些比较大的挑战是要面临的?这么大的房启他如果要掉头的话,相对于比那些小公司。

     曲总:这个过去有一句话叫船大难掉头,是不是。确实是有这个,其实我觉得,首先还是一个观念上,因为很多房启这个所有的战略性的转型,要不就是老板对不对,老板有了这个想法,第二类有些肯定是老板来主推,那么这个转型都是一些策划公司或者是专门做这种战略研究的一些公司给提出来的,但是这个首先就是说,无论是战略还是理念,一定要在公司内部形成了一种共识,那么我觉得这个确实是有一定的难度,因为很多事情刚才你讲的,中海的这种架构的改革,当然今天大家都把他都当做一个是好象一个失败的改革,但实际上我认为就是实际上回过头来看,就是刚才大家我提到了,就是我们的心态,就是大家对这个事情没有形成了一种共识,那么所以他改革起来的难度就非常大。第二类就是这个人才,其实因为可能过去的这个大的公司里面的人,大家都各司其职,都有自己的分工,习惯了自己做的专业,那么你比如说现在我们开始做养老地产,实际上这方面的人才比如说,我自己体会在中海,做旅游地产,做养老地产的人就非常非常的缺乏,所以我觉得这个大的公司的这种转型,一定是这个思想上要统一,第二就是人才要有保证。


  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:他需要一定的时代背景跟土壤。

    曲总:我觉得是,就是他一个生态链的过程,刚才刘总讲的非常好,首先要阳光,也需要雨露,我们才能形成一个生态群,但是房地产的转型,他一定是在这个大的这种房地产的市场环境下,做的一定市场的细分,我觉得这个是从市场的角度,那么从专业的角度,因为我自己也体会到了,越来越多的年轻人有的时候出来创业,他实际上有的是做细分市场,比如说我们实际上前两年房地产营销出现的电商。那就是在营销领域的一个细分,那么同样我们基于现在的这种技术的先进性,我们发现比如设计领域,也是分工的越来越细了,同样工程管理这块,有的就是专门给你做造价咨询等等,或者说是这个实测实量的一些检测,那么就是说更多的是在这个关键领域的一个细分,所以我觉得一个是纵向的延伸,一个是横向的细分。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:谢谢,谢谢曲总。那曲总像这种类型的千亿的这种房情,近期都是它的转型总会遇到很多的问题在我们看来,大家都在探索新的业务模块,无论是中海,万科,刚刚谈到的体制内的转型,其实也是一种转型的探索,那与小的创新公司相比,他们好象没有特别冒尖的业务出来,像现在这种,超大型的房体他要转型,其实他会遇到什么样的困难或者是挑战在哪些地方呢?刚刚说到,人也是一个方向。

    曲总:对,实际上对于房启也好,包括我们这个房地产的直接经理人,我觉得要转型实际上万面不离其中,还是以房地产做一个根本,实际上从职业经理人,包括今天上午我们刚刚听到的那个李爱民介绍的产业地产,包括大庆油客工厂,实际上都是跟这个房地产,或者说跟房屋是有关的,基于房地产来做的一些延伸,我觉得这个确实是随着这种科技的发展,但是这个一转型,他一定是他分几个层面,第一个我觉得是一种业务的这种延伸,或者说市场的一种细分。实际上过去比如说,我们为什么现在谈的这个养老地产谈的比较多一些,其实过去十年前有的公司已经开始做这个了,但是大家感觉一直喊的口号很响,但是落地很难。那么随着现在的这种理念或者说这种高科技,甚至我们社会的这种整体的进步,比如说医疗等等社会保障的这种进步,那么就是大家开始把养老地产,做的有形了,像模像样了。那么实际上我觉得,你包括李爱民跟我们介绍的产业地产,也是基于科技的发展,或者说我们这种互联网的,然后我们这种沟通,我们这种便捷性越来越普及了,或者说越来越发达了,那么才有一些专业地产的服务延伸。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:还有没有因为公司本身体制内部架构的改变?导致自己想要离开的。

    曲总:这个就是说可以,我觉得本身架构的改变其实都是正常的,当然了我不知道你给我提这个问题,是不是其实,一方面公司架构的改变,其实我对于一个人的适应性要求是比较高的,那么还是因为比如说你的人际关系,或者说你个人的一种适应能力,那么选择了离开,那么在这里我也想给大家做个声明,其实我去年这个时候离开中海的时候,很多人都说我是对这个体制或者是制度的这种改革不满意造成了离开,其实因为我这一年多,我从来没有回答过这个问题,在我上周我公司开业的时候我讲过,就我的性格而言,我在公司内从来没有因为工作上跟领导或者是同事发生过一种争论,我认为如果有了问题,有了矛盾,我解决不了那是我个人的一个能力的问题,而不是我们制度的问题。

    那么我记得当初在这个中海的两年前做过这个专业化改革的时候,我们实际上确实是大家并不太赞成,因为过去的这种方式已经轻车熟路了,我们大家觉得运作的也挺好,那么做这个改革,大家不愿意去变,但是这个改革在这个酝酿方案的时候,其实我是第一个被谈话的,那么让我从区域公司总经理,来接这个专业化公司的董事长,那么实际上也是郝总对我的一种信任,我记得他跟我说过,他说整个公司,因为营销公司可能比其他的区域公司,或者说专业公司,他认为这个位子更加的关键,因为房地产企业你没有销售,你的利润,你的发展一切都无从谈起,所以销售对于房地产公司非常重要,那么同时又牵扯了,因为我营销公司我接手的时候,我整个团队有1800多名员工,是这个体系最庞大的一支队伍,那么同时他又面对着跟各个区域公司,甚至跟总部,跟地区内的一个协调。

    我记得当时郝总跟我说了,他在公司内部排来排去,好象只有我适合这个岗位,那么我在接手之后,我个人觉得对我来讲确实是一种挑战,可能跟性格有关系吧,我觉得挑战可能是我愿意去做的一件事情,但是从一开始,可能这个大家的责任和目标,并不是很清晰,那么包括公司的流程也是一个再造的过程,当时确实出现了一些混乱,我记得当时我们的上级公司也派人专门到中海来做调研,我曾经讲过一句话,我说其实制度本身没有,关键我们执行制度的这些同事的心态,因为大家没有转变过来,所以造成了目前我们的一种混乱,我记得我当时跟我们郝总还表态了,我说如果要让这个制度成功,还有一个办法,因为我过去在华南区是中海最好的一个区域,就是无论从规模从业绩从团队建设来讲,那么我是跟表个态,我说如果我可以愿意去一个这个大家认为所谓的一个我们最弱的一个区域公司,我一定能够实践中把这种模式让他运作成功,我记得我当时还做过这个表态。所以这个大家说,我是因为对这个不满,我想在这给大家做一个声明,是这样的。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:你也觉得中海的工资太低了?

    曲总:也不能说太低,因为这几年我觉得中海也是适应着社会的变化,但是他毕竟受制于体制的一个限制。是这么的一个原因。

    温姑娘:那我们特别就是想知道,我们每个人在不同的阶段,都会遇到不同的选择,选择有时候摆在面前,其实确实特别多,对于目前的年轻人而言,他是个人生涯跟公司出现哪些矛盾的时候,你觉得应该可以选择离开公司呢?

    曲总:个人实际上,其实这么多年刚才你讲到,中海有很多我的一些同事选择离开,其实我也这个,总结了一下。因为的就是房地产的这种地域性特征比较明显,再加上所有的大公司这么多年的扩张,那么我觉得比如说我身边的同事选择离开,也主要有这么几类,一类就是地域上,比如说到了这个一些三四线城市工作了,这个背井离乡,去工作了几年之后,随着孩子的上学,家庭、老人这种照顾,确实面临一些家庭的问题。

    温姑娘:比较客观的一些原因。

    曲总:他愿意回归自己的家庭所在地,那么这种如果在中海的不到满足了,他可能就是说正好有这种家庭所在地的一些企业的这种岗位,那么他就选择了离开。另外还有一类确实是我觉得我身边的,尤其是一些比较年轻的同事,他们可能说在工作的岗位上,比如说跟周边的同事,甚至主要是跟一些领导,关系没有处理好,那么觉得对自己的这种前途看不到希望了,那么就选择了一种离开。我觉得这个就偏重于一些基层的员工多一些。当然第三类我觉得就是刚才讲了,有时候确实是一种收入的落差,那么大家还是肯定希望收入水平能够高一些,甚至有一些公司都给开出了一个更高的位置,那么大家就选择了一种离开。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:好。那这个问题大家也是十分的感兴趣的,就是在前两天发生的,郝总,它的那个中海的掌门人接班的时候,2015年到现在到中海的高管,算上郝总在内的话,已经有7位了,提出这样子的离职,您是怎么看待这样一个接班的事情?

    曲总:,因为最近几年吧,尤其是这个房地产的这个从过去的所有的黄金十年进入了白银时代之后,这个房地产企业的人才竞争,我发现越发的加剧了,说明大家开始重视人才,所以这个人才的这个流动,其实不光是中海,我觉得很多的一些,包括民营企业,因为一定是有去有留,对不对。

    那么这个人才都是流动的,本身来讲,这个事情是很正常的,那么你具体谈到中海这块。其实也不能叫频繁,因为首先中海的管理在业内是以这个管理非常严格,这个效率高,这个管控是高著称,那么本身来讲,他就是行业内的各个企业所挖人才的一个主要目标,实际上在这个应该说在15年前的时候,万科当时就有一个海盗计划,那么开始就从中海的香港和国内开始挖人,我记得当时我们有很多同事,应该是部下四五十位吧,当时就选择了去万科,那么这是一种情况。

    第二类因为中海可能这种国企的这种背景,就是在他的体制也好,或者说甚至一些在收入方面,那么可能在社会上的竞争力会弱一些,那么确实是大家有的时候,民营企业在挖人的时候,都会盯着你在中海的收入,开出两倍甚至三倍的这种,那么这个是对我觉得来讲,因为大家都是做房地产企业的,都是可以称之为一个事业来做,那么我觉得人为什么不选择一些收入高的一些公司呢?

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:那现在过22年之后,就是您从中海离开到现在自己创办公司。你现在有后悔过选择这个行业吗?还会做选择吗?

    曲总:我还会选择这个行业。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:所以您会愿意推荐年轻人选择这个行业吗?

    曲总:所以我觉得选择这个行业要有一个思想准备,但是同时我觉得我可能跟每个人性格一样,我当时跟中海的海之子说,再给我一次机会,我还会选择房地产,是这样的。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    曲总:我其实当年在中海的时候,我跟我们中海的海之子在交流的时候,我说我认为在中国的这个各个行业里面,我们要选择行业,或者说做企业,那么我认为这个我没找到一个比房地产需要同更多的人去打交道的一个行业,因为作为一个开发商,尤其是比如我从当了地区公司总经理开始我就体会,那么作为我们来讲,可能对政府,就是企业是已防,但是你对政府的部门,比如说规划、国土、建设、城管、甚至有时候连公安、街道,还有这个计划生育委员会都需要去打交道。

    温姑娘:接触面特别多。

    曲总:对,你对政府的这个部门来讲,我好象觉得,包括一些发改委,包括一些环保部门,都是有一些千丝万缕的联系。那么对于这个下一个行业,比如说就是作为开发商的这个合作伙伴这块,就是所谓的乙方这块,比如说有这个市场上的这种广告、媒体、营销策划公司,那么一些销售代理,那么还有设计方面,有做规划的,有做建筑的,有机电的,有园林的,那么他的合作伙伴就特别特别广,那么施工就不用说了,有主包,有基电,有各个专项工程的。所以我就是发现了,那么同样还面对着对待客户,对待业主的时候,那么尤其是在你面临一些群速事件的时候,你要跟非常非常多的人打交道。

    温姑娘:他的应对能力,应变能力。

    曲总:对。所以我个人曾经好象思考过的问题,我没想到哪一个行业比房地产还要面对跟这么多人去打交道的。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:在我们这个领域在这个圈内也是大家十分熟悉跟敬佩的人物,再次感谢曲总百忙之中抽空来我们的直播间。曲总,最近刷屏的事情特别多,朋友圈里面,除了林丹这件事情跟你没什么关系以外呢,有两件事情好象都跟您有点关系。一个是你们沃顿商学院的校友川普当上了美国总统,第二个是大家圈内比较关注的,中海掌门人的接班事件。川普我们先来聊一下这件事情,川普当上了总统,很多现在正在选专业的年轻人或者是说选未来职业道路的年轻人有一个疑问:是不是就真的进了房地产这个行业,就能够锻炼更加全面的综合能力,或者是说这个行业真的就是拥有培养领导人比较肥沃的土壤呢?


    曲总:这个问题首先是这样,第一个我个人认为,这个房地产这个行业,确实对人的锻炼,或者说是培养,应该说是非常全面的。无论是对市场的敏感度,对企业的管理,或者是对这个我们每个人的人情世故,或者是情商的这种能力的提升,应该说是都是非常非常的要求的比较高,所以我觉得个人的这种成长的机会非常好。当然了你说川普这个事,做一个开发商当上总统,可能也就是在美国这个社会制度下,可能是造就了一个,但并不能说是所有的开发商,在每个国家都有这种机会,是这样的。我觉得可能更多的就是大家最近谈起来更多的还是把它当做一个笑话。因为川普实际上按照外界媒体的一个分析和报告,当时把他列为了,当时我记得凤凰立事的一个主播节目讲到了,说希腊米是历史上倒数第二的一个比较弱的候选人,后来说了倒数第一是谁?是川普,所以我觉得后来川普当选之后,确实是大家从这个角度,从地产商到总统,我觉得更多的是种玩笑,确实是看这次川普当选之后,在美国的境内也发生了很多的这种抗议的这种活动,所以我觉得,这个并不是说总统跟开发商没有什么关联性,这是我的一个理解吧。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    温姑娘:哈喽,大家好。欢迎收看乐居直播间大佬说的节目,今天房地产圈内不少大佬都云集在深圳蛇口的稀有顿酒店,因为今天沃顿研修班,深圳站的高峰论坛在今天开课,也感谢易居沃顿处千线处促成的乐居直播间这一次的大佬访谈,隆重介绍一下我身边的这位大佬,现在的身份是大海质地的创始人曲文海,欢迎我们的曲总!曲总在创办大海质地之前,在中海集团任副总裁也是营销公司的董事长,可以说是在中海待了二十二年的时间,对吧?

    曲总:对。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    非常感谢曲老师做客乐居直播间大佬说节目,这一期的专访就到次结束了,敬请期待明天中午弄堂口主席周海锋直播,大家不见不散!

  • 温姑娘 03-29 20:26

    下课啦,“学生”们的笑靥上满满是吸收了知识的满足感,我们的嘉宾也到达直播间,准备录节目啦!

  • 温姑娘 03-29 20:26

    沃顿商学院上课进行时,现场小编传来图片~再过半个小时,深圳大海置地创始人曲咏海就要做客我们乐居直播间啦,敬请期待~

  • 温姑娘 03-29 20:26

    11月18日中午12点,乐居&易居沃顿大佬说约定你,不见不散。

  • 温姑娘 03-29 20:26

    7、千亿房企都在尝试转型,探索新的业务方向,但冒尖业务并不多,这些大型房企在转型过程中会遇到什么样的困难和挑战?


  • 温姑娘 03-29 20:26

    6、对于目前年轻人而言,依您个人的建议,当个人职业生涯和公司出现 什么矛盾时,他可以选择离开公司?


  • 温姑娘 03-29 20:26

    5、新公司大海智地的运作模式是怎样的,现在的主营业务是哪几块,为什么想去尝试?对公司未来有怎样的构想和目标?


  • 温姑娘 03-29 20:26

    4、随着行业转型,出现一批职业经理人的转型,房地产开发的转型方向,会有哪些方向?


  • 温姑娘 03-29 20:26

    3、在准备创业的思考过程中,有想过完全离开房地产圈吗,有哪几个方向曾是您的预选项?


  • 温姑娘 03-29 20:26

    2、在脱离组织到重建自己的组织,有哪些焦虑或出现的问题是自己没预料到的吗?

  • 温姑娘 03-29 20:26

    1、最近中海掌门人接棒事件,您怎么看?

  • 温姑娘 03-29 20:26

    曲咏海:
    清华大学工商管理研究生毕业、经济硕士,曾任中国海外发展(00688.HK)副总裁、中海地产华南区总经理。现为深圳大海置地的创始人。

中海传奇曲咏海首谈离职原因

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