对话夏季：K11们来了！

5月26日，沈阳K11购物艺术中心即将试营业，此外招商钻石山、佳兆业、中海和平之门山姆会员店，万科鹿特丹等商业均选择在今年入市。如此大批量的“上新”，沈阳商业能否迎来发展契机？还是仅仅借着商品房市场的东风蹭点热度？让我们走进本期节目，与睿意德东北区域总经理夏季先生一探究竟。

Q1新秀扎堆上市背后的原因？

夏季：

背后的原因总结起来可以分为几个层面：

首先，是沈阳经济的问题。我们知道近几年沈阳经济遇到了一些问题，加之人口外流等压力，导致房地产行业在2014-2015年间遇到了一些下行的压力。而从2016年开始，房地产市场出现了快速回暖，那么作为房地产组成部分的商业自然也会在其之后迎来发展的契机；

其次，从房地产开发的角度看，这些地块都入手比较早，在经历了区域板块的成熟后，也到了发展商业的阶段。

第三点，也是房企转型的需求。比如我们之前提到的万科鹿特丹，就是万科由单一的房地产开发转向城市配套服务商的产物。

最后一点，之前几年由于受到电商的冲击，实体经济下滑明显，而近两年，实体经济又有回升的势头，主要是由于消费需求的升级，加之消费者对于购物体验感要求更高，就给了实体经济发展的机会。

Q2这批商业新秀能否满足消费者的预期？

夏季：

刚才我们说到，目前消费者对于体验感要求有了明显的提升，这得益于互联网的发达和生活水平提升后大家走出去的机会更多、开拓了视野，他们已经不再仅仅满足于单一性的消费需求，社交需求、体验需求、场景化需求纷纷涌现出来。那么顺应这种变化，我们看到K11在场景设置上引进了乐高中心、海洋探索中心、国家地理探索中心，这些对于消费者还是具有非常强大的吸引力的；佳兆业中心做了垂直式的森林场景，在布置上非常有新意，这都符合了现在消费者重体验、重休闲、重娱乐的需求。

同时，现在的开发商也都比较务实了，在品牌线引进方面更加的接地气，不会再一味地追求高大上，在保证主力店品牌特色的同时也引进了一部分符合老百姓消费能力的大众品牌，这样才能解决客流等方面问题。

Q3除了商业新秀，我们看到商业地产老牌万达又布局了新市府板块，那么对于浑南两座万达广场的局面您怎么看？

夏季：

我们知道，万达布局向来是首选城市次中心的。当年选择奥体时，浑南还是刚刚起步阶段。而此次进驻新市府板块，也同样是板块刚刚起飞阶段。万达在新区打造方面还是颇有心得的，同时他们也是有这样的能力把新区的商业做起来的。我们可以看到新市府板块规划中，有相当多的商业，但是目前有动作的并不多，大多数在观望和酝酿。但是万达不同，他们有自己的招商和运营团队，他们有能力在新区打造出非常成熟的商业体。

Q4对于购房者关心的，商业新秀们开业后对于区域价值或者说房价的提升作用究竟有多大？

夏季：

影响是肯定会有的。大家都是希望在交通便利、购物方便的区域生活。但是这个也是遵循“边际递减”的效应，也就是说当商业密度达到一定程度时，新的商业出现对于区域的拉动作用就会减小很多，反之，当区域中商业空白时，新的商业出现就会对区域拉升有较大的作用。

Q5对于沈阳商业新秀有什么样的建议？

夏季：

对于已经动工的建议就没什么用了，我更想说的是对于刚刚拿地的项目，一定要做好前期的定位、规划，要符合市场的实际情况。我们都知道，沈阳商业地产从2006年开始跃进式的发展，到2016年已经有着800多万的商业存量了，未来还将有500多万要释放，在这么激烈的竞争中，定位就是立命之本了。

还有在后期将文化与商业的融合非常重要，不能把美陈简单理解为文化，文化是在业态、运营、互动中体现的，这样打造出来的商业才是有灵魂的，能够引起消费者认同和共鸣的。

Q6对于有人说沈阳缺乏自己的文化您怎么看？这些人文类的商业能否带动沈阳文化的回归？

夏季：

其实对于文化这个词，我有着自己的理解。你说沈阳的满族文化、工业文化不是特色文化吗？一个朝代的发祥地，共和国的长子，无论哪方面都具有不可比拟性。我觉得还是需要进行深度的挖掘和包装。