最大挑战是如何应对楼市调控风险
苏州乐居直播
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编者按：2008年，王凤友先生初到苏州，带着解散旭辉苏州公司的使命。10年间，他带领苏南旭辉先是挥师西进，再重回园区，以铂悦系产品成功完成逆袭。苏南旭辉在他的带领下，项目从1到32，销售额从千万级别到百亿，成长速度让人惊叹。
1、十二周年，苏州楼市起起伏伏，很多大牌房企慢慢沉寂，但旭辉却一直坚定前行。这12年来您所遇到的最大的挑战是什么？
王凤友：在地产行业普遍焦虑，腾挪跳槽成风的今天，如何吸纳人才、留住人才是一大挑战。在这方面，良好的企业文化一定是发挥了重要作用的。人类历史几千年，什么都在变，唯有人性没有变。所以我们在管理上，一要菩萨心肠，二要雷霆手段。我们对人才要求非常高，比如名校毕业、名企工作经验等，招来之后也需要各种培训才能上岗。当然，我们的员工不只是来这里工作的，这里还是他们的另一个家。所以，我们一直始终推行的家文化，大家还是非常认可和支持的。
最大挑战应该还是如何应对这个行业遭遇政策调控后所面临的风险。在调控严格的大背景下，开发商应该做好自己的本职工作，那就是打磨产品，好的产品总是会有人喜欢的。我们的底线是一流的产品，一流的服务。能沉下心来，把品质做到极致就能从容应对风险。