南京

专访中南置地南京总经理徐小兵

南京乐居

乐居依法对直播内容进行监督,禁止传播违法违规、封建迷信、暴力血腥、低俗色情、招嫖诈骗、违禁品等不良信息,坚决维护青少年群体精神文明健康。如有发现您也可点击右下角举报按钮进行举报。

评论

精彩回顾
分享给朋友:
  • 南京乐居 03-29 03:52

    近日,南京新浪乐居走进中南置地,独家专访了中南置地南京区域公司总经理徐小兵,听他谈中南、聊楼市。

  • 南京乐居 03-29 03:52

    近来,中南置地的发展过程在走“农村包围城市”路线,徐小兵透露,最近一两年策略却反过来,现在已是“城市反哺农村”。

    对于外界给中南定义的关键字“快”,徐小兵是这样理解的:对于成长型、规模型房企来说,快的作用是显而易见的,“天下武功唯快不破,只有快了,企业机体才能健康,规模发展中的负载才能得到有效控制,这是我们必须选择的必经之路。”

    据徐小兵透露,今年南京区域的销售目标是超过百亿,“百亿级城市公司是我们的目标,这也是我们追求规模的缩影,中南已经有地方公司实现了这个目标,甚至即将赶超200亿元。”

  • 南京乐居 03-29 03:52

    关于中南置地的拿地策略,徐小兵表示:作为一家快速成长型企业,前年百亿,去年已经300亿元,今年则将近千亿。“我们的策略始终简单清晰,与市场关联度不大:快速出货、现金为王,我们不囤地、不捂盘。不管市场好不好,我们都是大量开发建设、推盘上市,价格做一些比较温和的调整”。

    据悉,中南倾向于拿心理距离大于物理距离的区域,这些区域未来分化的可能性较高,预留了空间,“地铁小镇、麒麟、上坊,包括高淳、溧水、丹徒、马鞍山等等这些区域,在老百姓的心里是感觉比较远的,但物理距离并不远。”

  • 南京乐居 03-29 03:52

    徐小兵分析,心理距离比较远的好处是阶段性关注的房企并不多,竞争不充分,是中南的投资洼地,这就是我们的机会所在,过分热点区域会很抢手导致竞争压力很大。而物理距离随着城市框架的扩容,轨道交通的发展,也会随之缩短。这是我们的着力发力之地,未来的想象空间将会很大。”

    目前,已有不少品牌房企都和中南一样陆续进驻都市圈,无论是市场外因还是企业内部发展内因之下,“都要求大家走出去,留在原地可能并不适合企业发展。”

  • 南京乐居 03-29 03:52

    徐小兵认为,房地产行业是个看天吃饭、看地下菜的行业,团队的努力、执行力等能力毋庸置疑,但总体来说,“大势不可违,看天是需要看政府的引导和市场反应,政府往哪方面引导,就需要企业主动适应,看地是看房地产环节中最基本的要素‘土地’,把天和地两方面研究透,主动适应,这将是我们接下来寻找突破的方向。”

    南京区域房地产市场有喜有忧。喜的是,短期看,南京库存量保持在30000套以内,去化周期不到三个月,去除结构因素,有些片区的库存甚至几乎为零,市场严重供不应求。中期来看,土地供应方面,南京土地上市量尤其住宅的比例太低,土地供应也处于供不应求状态。这两方面可以看出,南京房地产市场目前基本处于较为健康、供不应求的状态。

  • 南京乐居 03-29 03:52

    而忧的是,长期看,政府行政政策和金融政策,是偏保守的,倾向于鼓励租赁、限价、因城施策,金融口的融资产品、审批进度被大幅度地限制,长期看,国家是在持续调控的,“总而言之,我们持谨慎又乐观的态度。”

    在说到最打动自己的房产作品,徐小兵说,“作为地产人看项目还是必可不少,每家企业都各有特色,但目前为止,最打动我的房产项目,还是自己的‘孩子’,比如城东中南熙悦,我们打造了教堂式售楼处项目,整个项目简约大方,整体到细节都很经典也令人震撼,是我们希望呈现给南京购房者的高品质楼盘。”

曾在年销售额5亿还有待努力之时,他接到了集团领导的“命令”:三年内完成50亿。听上去好似天文数字,然而三年还未到,徐小兵带领他的团队已然提前完成了任务,并正在冲向百亿。他形容自己的每日生活是“忙碌又平淡”,喜欢有规律的跑步,虽然跑步是件孤独的事,但是无人打扰很安静,可以完全放空自我。而在做事上,他始终脚踏实地,格局远大,遥望星空。这样一位优秀的团队领头人就是中南置地南京区域公司总经理徐小兵。

这一年多来,楼市调控不断深化,但在徐小兵的带领下,中南今年在南京的销售额均名列前茅,且近期频频在土地市场有所斩获,出色的成绩也让徐小兵成功入围“全国百强地产经理人”评选。

举报