专访融侨南京公司李波
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04-20 15:05
节目的最后，李波说，华东区域给自己定的3年目标就是做100亿，南京至少做50亿。目前有2个项目，3年之内扩大到4-5个项目。
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李波用“年轻化”来形容南京公司团队。目前有50名员工，平均年龄30岁。年轻人的特征是朝气蓬勃，在工作中，我注重打造凝聚力。上周末，我们组织了徒步活动，刚开始很多员工产生抗拒心理。后来发现，一天25公里，大家都走下来了。很多同事，脚也磨破皮了，膝盖也肿了，最后还是互助完成了徒步。为他们自豪，非常有担当的团队。
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融侨企业文化讲究低调做人、高调做事。除了做地产，融侨集团还做慈善和公益。
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青龙山国际生态新城两个项目的定位是偏刚需和首改的，会在户型、小区环境、景观上都会加苦工。把每一个细节做好，把控过程，降低风险。悦城一期首开清盘，也是客户对融侨的肯定。
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04-20 15:05
为居者着想，为后代留鉴。李波说，每做一个项目都会精心的把品质战打好，包括后期的物业管理也要跟上。据介绍，融侨旗下每一个项目都是本着集团的经营理念打造的，一定要交给业主一个高品质产品。
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李波说，南京做为集团重点深耕的城市，拿地方面也不局限于主城，比如溧水、高淳、滁州等，有合适的地块都会考虑。河西、江北都是不错的。现在拿地也要看运气。
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2015年8月，拿的11号地块，也就是融侨悦城的前身。2016年6月拿了一块地，也就是南京熔断机制的第一块地。悦城首开清盘了，在准备二期加推。G18项目案名已经定了，后期正式推广案名。对南京，融侨是非常有信心的。
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谈到南京，李波说自己不陌生。上大学时，在这里待了4年。2016年2月正式加入融侨南京公司，算是离开南京20年再次回到南京。南京的变化非常大，90年代上大学时，活动区域就是玄武湖、山西路等。现在变化太大，南京人对于外来文化的接纳程度更强了，自己很喜欢南京，因为它有文化底蕴。
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从施工单位转到地产公司，身份和角色都发生了变化。李波说，最重要的要学会换位思考。开发商面对的是业主，业主的需求就是自己的需求。
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李波大学时学的是工程专业。毕业后，在施工单位工作过。之后就一直从事房地产工作。作为团队领头人，李波认为管理协调能力很关键。地产是与人沟通的行业，必须要在与人打交道中不断提升自己。
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由于工作关系，李波现在南京、上海两边跑。周五忙完工作回上海，周天晚上搭乘最后一班高铁回南京。
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心细也是李波性格特征之一。比如参加马拉松，赛前会看赛道，做准备工作。和家人一起旅游之前也会查各种攻略。
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在李波看来跑步是一项有挑战性的运动，他说，跑步时也可以思考很多问题。据其透露，本周末还要去宁波参加半马。
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其实，在2009年李波曾做过腰椎手术。医生建议不能再跑步。可是他不甘心。2015年至今都在断断续续跑步。李波说，由于白天工作忙，基本都是夜跑。比如下班之后去家附近的学校操场跑，每天最少5公里，然后再去游泳。
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专访过程中，融侨集团南京公司总经理李波向主持人透露：他酷爱户外运动。尤其跑步和游泳。他说自己性格好动，从小就比较爱好体育，中学、大学都是学校运动队的主力。今年第一次参加半马，没有给自己定一个很高的目标，只要跑两小时就好。最终成绩跑了1小时52分。
今天的乐居live《大佬说》，我们邀请到了融侨集团南京公司总经理李波。
酷爱运动的他，刚跑完人生的第一个马拉松。关于跑步，他有哪些感悟呢？
作为团队的领头人，他是如何带团队的呢？敬请收看本期节目。
