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周鹰:南宁地产发展的三个分水岭

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 与亲历者、见证者重温广西地产20年发展史,本期专访云星集团副总裁周鹰先生,他亲历南宁地产发展的三个分水岭,为地产界带来了一股新风,引领置业观念的变革;二十多年的地产职业生涯磨砺使他成为一位经验丰富又勇于创新的职业经理人。

 

Q:能否给我们分享您与房地产的缘分?

 

A:1992年邓小平南巡,推进中国经济改革,特别是内陆地区的经济开发,在大氛围的影响下,我进入有地产界“黄埔军校”之称的万科地产,从最初的贸易、经济管理转向房地产经营管理、市场开发这一专业领域,1996年开始正式进入房地产板块,1998年转入深圳万科地产,正式走上地产之路。

 

2002年,我离开深圳来到广西,进入荣和集团,彼时荣和集团正在开发广西划时代的项目——荣和山水美地,该项目在规划、配套、环境以及人文情怀的打造、物业服务的延伸等方面,给南宁带来全新的居住体验和认知,起到榜样和示范性作用,这也推动广西房地产行业的发展。

 

Q:您觉得广西房地产市场有分水岭吗?是什么时候?您如何看待这样的分水岭?

 

A:2002年荣和集团开发的荣和山水美地这一项目,可以说是广西房地产行业的第一次分水岭,项目全新的规划设计理念以及居住的体验,引领人居变革;第二次分水岭在2009年,荣和大地3万人开盘的震撼场面,前置性“唤醒”了城市价值复苏。荣和大地的开盘让很多一线品牌房企看到南宁城市价值所在,吸引他们来广西发展,进而将南宁的城市价值、城市化进程速度以及城市化人居环境推向更高水平。

 

第三个分水岭是产品开发的多元化以及城市细分的多元化,在城市开发的功能和区域上,逐渐形成完整性。不论是商业配套、功能配套、住宅配套以及其他主题性的产业配套,形成了一个完成的城市服务的功能链;过去没有城市级的商业中心随着时间的推移、区域化进程以及经济的不断发展,以民族大道、人民路、中山路等为核心的商业中心原状逐渐转为以凤岭万象城等为中心城市级商业中心,在不久的将来或许还会向东发展。

 

Q:一线品牌房企布局广西,能否请您谈谈广西房地产未来的发展趋势?

 

A:一线品牌房企布局南宁使得城市发展更具均衡性,推进城市开发过程中实现产品、服务、质量等多样性,使得南宁乃至整个广西的城市化进程质量变高,一线品牌加入使得整个南宁的房地产市场变得更加多元化,对于本土开发商而言,也是另一种机遇,在多元化的大背影环境下,得不断提升自己,调整企业发展战略和发展方向去满足发展方向、市场及消费者的要求,只有这样才能得到行业认可,企业得以持续发展。

 

Q:现在的南宁和15年前您刚到南宁那时相比,有什么变化?

 

A:15年来最大的变化是城市功能正在不断的完善,交通、服务、城市的文化以及城市区域等方面的不断完善,再者是南宁市民在置业观念的改变和居住价值的认知上越来越具有国际化视野和观念,一个焕然一新充满激情和创造力的广西正在冉冉升起,这是未来广西的希望。

 

 


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