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福晟集团25周年庆典盛大启幕

乐居福州小编

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精彩回顾
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  • 乐居福州小编 12-02 11:04

    主持人:非常感谢潘伟明先生精彩有力量的演讲,我记得潘伟明先生曾经说过:“风雨同舟者兴,上下同欲者晟”,也正是这样一支同心奋进的团队,25年来一直在不断挑战新高,也不断创造新纪录,如今的福晟拥有着强大的土地储备量,品牌价值超过88亿元,更是中国房地产45强,中国建筑业22强,如此傲人事业,是所有福晟人的事业,是团队团结在一起才共同铸造福晟宏伟事业。

    而未来,我们也将继续拓步前行,一同昂首走进一个全新的福晟时代。接下来,一曲《走进新时代》,敬——在座各位,敬——福晟明天!

  • 乐居福州小编 12-02 11:04

    福晟集团董事局主席潘伟明:谢谢主持人,我今天很感动,很激动。尊敬的各位领导,各位来宾,各位战略伙伴,各位媒体界的朋友,各位福晟的同仁,六建的同仁,刚才看到《福晟芳华》的片我真的哭了,我很感动。我1993年下海太冲动,当时什么都不懂,经过25年的奋斗,为什么我们今天能够一起庆功,我想不愧两句话,与战略伙伴共赢,与优秀员工共享。

    我曾经反复想什么叫战略伙伴,什么叫共赢。做生意很多时候是你算计我,我算计你,你坑我,我坑你,每天在琢磨怎么下套。25年来我都没做这步,我每时每刻提醒自己,宁愿发展慢一点,都不能害人、坑人、骗人。包括从最开始我们仅有的有限的资金,我们去购买钢材的时候是买最贵的,九十年代可能在座的人知道钢筋是计划跟非计划转轨的时候,很多钢材质量也不稳定,有大厂,有小厂。当时钢筋2000块一吨,可能每吨差500块。但是我宁愿慢一点,我都要购买到好的,我们自己亲自去买。那时候我晚上亲自看到天亮,我太太那时候说这么辛苦,但是她没有半句埋怨我,有空的时候陪我去看一下。做楼板要一气呵成,要做到底,不能做一半停了,但是我们可以让他停,我们要让客户感受到房子,那个楼板有可能渗水。我们自己亲自去看,也没有请多少员工。

        所以一步一步过来,但后来我来福州之后我感触更深,怎么能够做一番事业,必须要交一大堆志同道合的人,让大家赚市场的钱,赚社会的钱,不是我们算计别人的钱。所以我们从找项目,包括跟金融机构合作,包括我们项目合作,我们现在有60多个项目老总,有土地或者有资金,或者有资源的都在跟我们合作。合作过程中我们很愉快,基本上没什么法律纠纷。我们从来没主动去告对方一次,宁愿有时吃亏,我说吃亏是福。开始福晟很多员工不一定理解,老是觉得被欺负。最后走过来看这个对了,所以我跟团队说一定不能让合作伙伴吃亏,不能让我们合作伙伴后悔。我们要跟战略合作伙伴做共同的事业,既能够赚取更多的合法的钱,合规的钱,能够对得起良心的钱。这样我们跟合作伙伴才会走得很远,而且与战略伙伴共赢,我想我们不只停留在嘴巴上,更停留在每一个环节上,每一个具体工作上,我们要充分考虑到合作伙伴的诉求,他们一些困难点、利益点。凡是合作伙伴做不到,我们不要强求别人做到。凡是合作伙伴有困难,我们主动担当。凡是合作伙伴因为福晟可以帮助他的,我们主动伸出友谊的手帮助。我们对合作伙伴不能每一件事都斤斤计较,要有朋友之情,要用做一辈子朋友,做一辈子兄弟,做一辈子的合作伙伴,让合作伙伴真正感受到福晟给他友谊跟情谊和温暖。感动第一点就是与战略合作伙伴共赢。

        第二点与优秀员工共享。我很多年前讲过人才战略重于土地,人才的储备重于土地的储备。当时福晟的土地也很少,也很不足,但我想企业你要走得远,打造百年老店,必须找到一批志同道合的有活力的,有战斗力的,愿意跟着福晟事业去干的,不管我现在一个小企业、中型企业、刚起步的企业,只要大家志同道合,有共同的追求和梦想一定能够达到目的和目标。

        所以,我跟我太太说,我们一定要对我们的员工把他当家里人,所以我跟我太太从来没有把员工当成打工仔,我对我们高管我们林栋也好,潘俊钢、继红也好,郭国强也好,我们高管会议开成解决问题,合作怎么将一件事情做成。而不是大家互相拍马屁你争我斗,福晟从来没有派系,福晟只有一种追求。所以我们就想我们的资产,我们的价值一定要跟所有的员工相关。我们福晟在福建是幸福指数最高的民营企业,现在是有数据可以支撑,我们高管购买员工的房子数最多,我们2008年在金融危机的时候福州房价才三四千的时候,我们很多员工当年既是帮福晟也是投资,买了很多房子,所以我们现在亿万富翁绝对不止30个,千万富翁也不止300个,我们百万富翁更多。我的司机都过千万身家,我的秘书也过千万身家,因为他们最市场低迷的时候他们相信了中国,相信了福晟,相信了福州买了房子。我来到福州,有人问我,包括昨天有媒体采访我,为什么14年前哪里不选择,选择福州,我说福州山好、水好,有温泉,我工作之余可以泡温泉。空气好,全国省会城市中空气指数最好的之一。还有福州的人民好,福建的也好。我来到福州之前,每次出差问我什么时候回来福州,所有福州的老百姓,福州的人民没把我当外人。包括林栋是福州人,林栋也没把我当外人。所以我也很感激,但是作为我们掌舵人我要用好人,分好钱,我反复跟人力说要选好人,首先要把他用好,第二将钱分好。所以我们用好人,分好钱,每天鞭策我,我希望有更多优秀的人才,智者达人加盟福晟。让他们在福晟不会失望,让他们在福晟感到幸福,让他们在福晟感到奔头。

        最后,我想借这个机会希望你们大家的到来,包括你们的道喜,包括前面的战略合作伙伴,包括各种力量的支持,我相信福晟未来一定会成功的。谢谢大家

  • 乐居福州小编 12-02 11:04

        主持人:福晟集团在董事局主席潘伟明先生的引领下,秉承“与战略伙伴共赢、与优秀员工共享”的理念,坚持“靠谱、专业、高效、共赢”的企业文化,向千亿之路勇往迈进,跻身全国地产45强,中国建筑业22强,并于2018年1月11日正式登陆香港资本市场。一路拼搏奋进,一路荣耀相伴,感谢伴随福晟成长,立下汗马功劳的优秀员工。

        所以今天,潘主席毅然将3亿股无偿赠予潘俊钢、何建华、吴继红、郭国强、郭阳春、谭文华等36名福晟人,共享福晟发展的成果。愿更多优秀的福晟人能像他们一样,继续成就福晟蓬勃发展的事业,带着主人翁的自豪感,共享成功共同创造更加辉煌的未来。


  • 乐居福州小编 12-02 11:04

       主持人:将福晟的蓬勃发展看作自身的事业和成就,风雨同舟,主动扛起福晟的大旗,带领整个组织向前迈进。并能基于对于未来行业大趋势的准确理解与判断,前瞻性地进行创新性的布局与安排,提出可付诸实践的战略规划蓝图,实现业务高速突破。他们是福晟集团25年杰出的功臣,更是这个大时代中的佼佼者。

        接下来有请福晟集团25周年杰出功臣:福晟集团副董事长兼福晟地产集团副董事长潘俊钢先生;福晟集团副董事长、福建六建集团董事长林栋先生;福晟集团董事兼福晟地产集团执行总裁郭国强先生。并福晟集团董事局主席潘伟明先生上台,为三位杰出功臣颁奖。

  • 乐居福州小编 12-02 11:04

        主持人:非常感谢吴继红女士对福晟人才观的详细解读,请吴继红女士留步。

        古语说:千里马常有而伯乐不常有。伯乐引福,纳福晟之才骏。才聚于此,兴福晟之事业。因此今天,福晟集团董事兼福晟地产集团执行总裁吴继红女士和福晟地产集团助理总裁兼人力资源管理中心总经理林水玲女士也将代表福晟集团人力部门,在这里接受福晟集团颁发的“福晟集团伯乐奖”,并请林水玲女士一起来到台上。

        接下来,让我们以热烈的掌声有请,福晟集团副董事长兼福晟商业集团董事长陈伟红女士,上台为福晟集团人力资源管理中心颁发福晟集团伯乐奖。

  • 乐居福州小编 12-02 11:04

       

        福晟集团董事兼福晟地产集团执行总裁吴继红女士:尊敬的潘主席,各位领导,各位嘉宾,大家下午好!我非常荣幸受董事长的委托在这里跟大家分享一下福晟的人才战略观。过去我们创造的历史是一个优秀的团队打造出来的,有25年历史一定有优秀的人才走出来。但是新的时代来临,我们在未来的新时代里面,我们现有的福晟的团队以及人力战略的体系是不是已经做好了准备,这就是我们在这两年一直都在思考的一个问题。

    相信很多嘉宾听过这个故事,我们在爱因斯坦1951年的时候他做得一个作业,实际上跟去年作业是一模一样。他助理问他为什么你今年做的题目和去年一样,他就说行业没变,客户没变,我们还是我们,但是时代背景变了,商业逻辑变了,所以答案也就变了。今天下午丁博士也帮我们介绍行业过去的竞争以及未来新的时代变化,我们也在思考对于房地产行业过去我们是“三高”,高利润、高周转、高杠杆。包括刚才也说了高周转的行业在实现高规模的增长,这几年是这一类企业正在不断加大整个行业的垄断