第十届中国地产领袖年会

乐居财经北京报道 04-27 00:26

至此，2019（第十届）中国地产领袖年会全部议程就结束了，让我们共同期待2010（第十一届）中国地产领袖年会的举办。

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杨蕾：我们母公司是平安控股，母公司是总共有四大板块。一个板块是我们现在梦东方集团。第二个板块是我们的消费品板块，第三个板块是我们的科技板块，超级蜂巢。第三个还有个金融板块，主要是前半个板块服务的。我说说梦东方吧，梦东方是在香港上市的公司，它也分为三块，一块是做度假区的，第二块是做影视动漫的。第三块是我们的演艺，刚才主持人说的转型的问题实际上目前很多房地产公司都在选择这个转型的道路。事实上我们梦东方集团在业内也是比较早的开始转型的企业。我们早在2003年的时候我们就开始关注这个文化产业开始往文化行业转型。到2013年的时候我们文化行业是说我们集团的核心产业开始全面布局。到2018年我们基本上完成了战略布局和全球的运营，产品也是逐步亮市了。我们的核心理念就是要让全球共享东方之美，我们在线下的十几年的运营经验，我们整合线上资源是打造线上跟线下融合的一种新一轮的理念。目前我们在全国，在大北京，大上海，大深圳区布局了我们有梦东方旅游渡假区，梦东方梦幻苏州，梦东方未来世界等十几个文旅项目。我们在梦幻这个项目当中我们是与腾讯合作，引进了腾讯线上知名的IP小企鹅乐园。作为腾讯视频线上IP小企鹅乐园超级IP，在线下首次选定合作伙伴，腾讯给我们高度的鼓励。除了腾讯视频之外，我们自己研发的原创APP路径，我们打造了第一个沉浸式的儿童娱乐体验馆。所以我们通过线上线下娱乐的相融合的一种创新的实践已经在行业内首次提出了首创类新娱乐的模式。可是目前可以说是引领了文旅行业的一个方向。事实上我们觉得因为在关于这个转型当中我们也觉得，因为文旅项目，文化产业项目它是跟房地产项目是不一样的，它不能通过快速的复制来做出规模，因为每个地域有不同的文化特色和特点。所以说每个项目必须要挖掘单一的文化精髓，用心的做好每一个项目。这也是我们梦东方成功转型的原因。我们觉得用优秀的作品去传承跟创新中国文化，用新一轮的理念去发展文化产业，增加文化自信，用文化来联通世界，让世界面向东方之美，是一个很大的视野也是我们梦东方始终坚持的方向。

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许亚峰：我觉得总体要看到确实整个中国房地产开发的增量市场是面临着瓶颈了。不管是从我们2018年人口的增速，甚至是包括新婚人员的增速。就是整个行业的应该说整个十六亿平米是一个非常高的顶了，那么这个未来我觉得是面临了增量面临了很大的压力。同时我想就是我们还会看到一些存量的机会，但是看到存量的时候会对我们的投资预期又会产生比较大的调整。那么以前我们做增量我们说不管是周转率，我们的回报率看到的数字还是比较高的。但是其实到了存量以后因为资产的稳定性我们要看到的是一些通过运营产生租金，产生回报率，是一个长期期限会变长，收益率相对来说你要变低。这个时候对于我们提出更高的要求。但是这一块我觉得也是未来不可避免的一个方向。

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陆学伟：说到对未来的看法，我觉得伟光汇通在这样一个特殊的背景之下应该说是党和我们的国家，我们的领导我们的党给了我们长期从事和小镇打造的平台，给了很高的发展机会。但是现在感觉项目太多，承接量太大也是诚惶诚恐。因为现在我在2019年还正在谈签约落地项目，对我们来说也是如履薄冰。因为为什么刚才甘总说得很好呢？单位政府信任你，交给你一方热土，交给你城市转型发展的机会他是责任也是担当。我们也担心把项目做砸了。所以在这样的过程当中我们也是在优中选优，精挑细选的来实施管理和发展每一个项目。所以应该说是我觉得汇通对未来充满希望，但是我觉得最大的冬天是什么？是我们的商业模式到底适应，能不能适应现行的经济结构发展的新模式。所以伟光汇通未来还是要走产品，不断的优化和升级之路。

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甘连舫：我想说两件事，第一件事就这冬天天气最冷的现在是。冷的同时我们也感觉到了一丝温暖，最重要的咱们民营企业大部分都是民营企业，咱们习总书记座谈会上的一个讲话，包括改革开放四十周年的讲话真让我们特别的振奋，实际上这很重要。如果没有好的营商环境，政治上在这个政策取向上对我们来说是没有方向的。现在这就是一股暖流。

第二件事就是说逼迫地产行业各位找准自己的位置，必须得创新了，必须得改革了。你还是传统的房地产是不行的，所以说我们在几年以前就做了一些转型，跟中国人寿也就在混合所有制有三个物业，重资产轻资产管理。要是顺利的话这也算走出第一步吧，我相信以后会顺利。

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张勇：我们认为这个行业肯定要走出一些新的变化和变革。从未来的存量和增量的一个共同，原来是增量时代现在变成存量和增量共同发展的时代，我们觉得是大的一个变化。再一个变化我们认为科技要渗透这个行业，要深度渗透这个行业也是早晚的议题，也是快和慢的议题。再一点就是我们不管是地产行业还是金融高度相关的行业，如何通过进入资本市场一些工具能够推动企业转型和升级。大概就是围绕这些方面来进行思考和布局。刚才大家看到了机器人，机器人就想进入家庭，进入社区乃至连接社会，使得这个机器人这个网端也好它能连接物联网的各种电器，小区各种设备。以及连接业主的生活，通过物业公司一种平台连接，连接家庭的生活，连接线上线下的内容和服务。使得物业公司我们知道物业公司现在发展还是处于领先的，它在增值服务上靠大量的人对人的服务很难实现增值服务。或者很难实现大规模的增值服务，比如像一些大型的物业公司乃至几百万业主，几百万的业主对他们的这些增值服务，如何通过几千几万个员工实现几百万的家庭服务，显然线下是不能实现的。正因为有了人工互联网，人工智能，有了千千万万的商家，互联网商家，线上线下一体化这样的一个风口，我们认为几千几万个员工实现几百万户的在线人工智能的服务成为可能。而且我们坚信它是一个产业互联网，必定要推动我们行业发生一个巨大的和重大的变化。诸如此类鑫苑在这些方面的探索也是希望能够在社会整个产业全国家产业升级和行业变化中走自己的一条出路。

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接下来进入多方会谈环节，多方会谈由京汉股份董事长田汉主持，鑫苑集团董事长张勇、星牌集团董事长甘连舫、稳盛投资总裁许亚峰、伟光汇通集团董事长陆学伟、御风资本创始合伙人 CEO张冬冬、梦东方集团执行董事杨蕾为活动嘉宾。多方会谈的主题为《行业冬天，共话企业的谋篇、布局与跨越》

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郑哲人：我今天演讲的主题是AI机器视觉让不动产数字三维化。二维和平面的这些东西并不一定可信，所以也是为什么我们决定用AI视觉让数字三维化。AI里面第一个是计算视觉，第二个语音识别，第三个是自然语音理解。从无人驾驶到咱们的人脸识别以及一些机器人导航的一些服务，这些其实都是机器视觉在返场方面的应用。大家都知道如今是互联网时代，互联网时代里有怎样的变化？根据去年2018年年终的时候，中国互联网信息中心发布的一个报告，我国的网民目前已经达到了8.02亿人，其中7.88亿的人已经在使用手机互联网在上网，这个比率高达98.3%。

在过去的四年，我们致力于用我们的机器视觉，包括可能在外面有一些对科技比较感兴趣的朋友们已经看到了，我们研发了一套硬件到算法以及到最后互联网端呈现的整套系统来还原这个世界。我们的计算机的眼睛把我们整个空间同样你能看到的0和1，通过0和1来构建这个世界。接下来这个就是整体的一个系统。我们整个空间经过三维重建，这个三维重建只在现场扫描了三十分钟，到最后生成的也是三十分钟到一个小时就能生成这样的户型。我再回到客厅当中吃上一碗饭，最后我再走到我的房间里面，整个空间格局是一目了然的，这个信息是非常连贯的。所以我相信任何一个购房者在互联网分销平台上都希望得到这样一些全面的信息，包括除此之外我们还结合这些三维数据结合了更多的营销内容。发红包抢红包，这获得了很好的效果。再比如说我们会为他配上语音讲解，任何一个我们也可以体验一下语音讲解，只要一次录制既可以输出给销售人员作为标准的培训课件，也可以一次又一次向客户来分享的，我们来体验一下。右上角可以看到这个人这个户型当中所在的位置。这就是我们总体重建的过程。大家感兴趣也可以扫描一下在自己的手机上体验了。除此之外我们这些丰富的信息是结合着微信的一个生态圈来构造的，除了APP之外还有人与人之间的对话，小程序的接入这些都是全面升级的。万科二手房目前是最多的，我爱我家，二十一世纪等等，还有在公寓方面有一些B＋这些都已经开始这一块的合作。包括我们的会员纳斯空间也一样应用在了共享空间上面。此外酒店还有目前刚刚推出的亚特兰帝斯也都开始使用了这一套全新的展示业务系统。另外整体上通过推出这些之后我们的数据还是能支撑出我们对客户是有吸引力的。包括平均的在线客房时长提升了1.8倍。在整个商业地产当中我们和阿里天猫进行了深度的合作，这样可以很简单的就开始看这样的一个包括家装等等。所以说也非常欢迎在座的大佬们能够跟我们分享并且教导我们这些新晋的创业公司任何需求，我们也将产品需求符合咱们需求，为咱们节省更大的能力创造出更大的社会能力。

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众趣科技COO郑哲人为大家带来了“科技、互联网、空间赋能”演讲板块的最后一个演讲，他的演讲主题是《AI机器视觉让不动产数字三维化》

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从现在互联网这个时代看起来我有两个思考，第一个就是怎么把核心业务再现化。第二就是我们真正再现化业务之后如何用我们的数据去做决策？这两个问题。

针对这两个问题给出来的方案是什么？我先简单介绍一下我们的思路。第一个是从底层开始我们去搭建整个的这个业务系统的一个平台。在这个内容之中其实跟传统的差异在什么？在于我们整个的视角转变，整个的视角转变。那第一点我要解决的是通，只有通了数据才有价值。第二个我解决的是核心业务在线化，那我们知道填报它是一种情况，业务开展之后随着你的生产环境，它的业务积累下来数据积累下来那是另外一种情况。那怎么解决呢？其实在这个地方我们尝试的内容是两个关键点，第一个直白的说是要做到数据赋能，我们知道你的业务是在给别人用，如果不能帮到他们那就会出现一个很尴尬的问题。大家为了应用而应用。但如果我们思路转变变成真正的数据赋能，那你会发现我所有的生产环境中随着他的生产过程，你的数据在源源不断的积累。第二个问题解决真正场景化的问题，特别是移动场景化的问题。在整个过程中提供的是整个ERP加上我们人力，包括我们的HR，整个的大平台贯穿起来。所以这整个环节支撑到了我们第二个最核心的主题建模。那在这之中数据积累，其实我们建模的核心环境中针对我们需要去管理的需要我们去发现问题的点，那我们建模了很多主题，包括我的关键指标，包括我的财务，包括我的销售，包括我的成本。那它的底下积累的是什么？是我的指标。在这个核心的环节中我们通过这个环节来去检验我现在业务发展的一个情况，那在这个过程中实际上我们现在用我们的算法和我们的一些建模方式来去及时的预警提醒。在这一层数据收集完成之后，我们再往上一层实际上是到了最顶层，在这一层把它的核心关键指标提炼上去你会发现，我看到我集团需要的一个展示的一个情况。最核心的是什么？最核心的我们知道如果我们去做经营决策需要的是什么？需要的是真实的，需要的是提炼的，需要的是我发展趋势数据。

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接下来的演讲主题是《数字化经营决策》，由巨洲云地产ERP事业部总经理刘苏星做演讲。

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王亢：我们做得叫慷宝家庭机器人，有四个点，第一是由鑫苑集团天使投资，第二我们关注人工智能。第三是立足地产和物业，我们不能做跑题。第四我们的目标很简单，打造家庭流量入口。从我个人的科技的角色里面我能够为这个行业能够贡献些什么？我们看一下，说到家其实无非就是三个圈，第一个圈就是在家庭，家庭很简单我们也都感受到了这种全屋的智能定制智能家居。第二个其实就是在社区，或者说在我们的物业，包括咱们的社区物联网，包括我们的物业服务，包括咱们说的社交。第三个圈其实可以理解为智慧城市，或者叫智慧的城市，或者叫智慧互联网。我们想做的是通过AI技术打造一个家庭大脑或者叫家庭流量网端。

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接下来鑫苑科技集团CEO王亢进行分享演讲。

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郑锦桥：今天分享这个话题是房地产企业与家族办公室的发展趋势。咱们房地产企业我总结了一下，它的这种特点，一个方面就是说股权相对单一，就是说在众多的高科技企业大家拿到股权数的高管，期权各个方面，房地产企业多数都是我的。第二个股东相对来讲就很少，并且资金量比较大，第三个方面我们看到房地产企业还有很多是一个区域性比较强，我做北京的我不会到河南去，我在河南建房地产我就不到不熟悉的地方去。所以区域性特别强，一单一个区域发生变化，整个房地产行业所有的资产就会受到变化。相当一部分家庭关系比较复杂，复杂的问题大家觉得资金量大了，可能有过其他各种不同类型的一些问题。结果使我们的家族的财富管理以及方方面面带来了很多的矛盾。所以说很多地产企业的老板由于家庭关系没处理好，结果导致了整个企业出现了很多问题。

我们看到家族的保险安排非常重要。这样通过各类不同的保险，传保险不传钱，给孙子也是保险，给儿子也是保险，通过不同的方式使你个人的资产能变得更加稳健，使你的传承变得更加有序。所以说这些不同的工具包括我们讲的身后安排以及各类不同的健康安排都是家族办公时要去做的事情。所以我们更多关注的是家族财富整体有效的一些推进，而不是说我们现在还要去获得什么，我们要去通过收益。可能通过家族信托管理你的财富的增长不见得都非常有百分之三四十的力度增长，但是你每年可能有更多不同的一些10%，8%的有序增长，每年10%福利长远也是一个非常大的增长。所以说我们通过家族办公室的模式来去给我们房地产商保驾护航，为我们家族传承在家族文化的基础上来实现我们的资产增值，家庭教育的传承、成功以及我们各类家族成员的发展。

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接下来做分享的是嘉富诚家族办公室董事长郑锦桥，演讲主题是《房地产企业与家族办公室发展趋势》

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赵耕乾：对于2019年，我觉得最担心活下去的应该不是房地产企业，而应该是互联网企业。我们参加其他的互联网行业，基本所有的可能几乎95%以上的互连网企业在2018年都经历了裁员还有刚才介绍的资本寒冬。相对来讲我觉得房地产企业还是环境稍微好一些。但是具体如何活得更好呢？就是希望给大家以空间众筹的模式去提升运营和高校的融资。

具体解释一下我们的交易机构，很多对地产基金熟悉的朋友会觉得有眼熟的地方，我们通过电子协议的形式去把转让这个项目公司的股权给到普通的投资人，然后帮助项目去完成一个融资营销获客＋品牌推广的一个综合服务。四年来我们自己是完成的众筹项目是466个，东南亚去年也做了美国的洛杉矶的公寓项目还有非洲的几个酒店项目，总投资的规模现在是刚刚超过150亿，然后去年年初我们也是被评为国内第一的融资投资平台。最开始也是受到证监会政策的约束，所以我们现在还不如很多在座的开发商，或者是开发商一两个地块的地价。但是相信从空间到每年十几万亿的房地产新增的投资还是有巨大的增长空间的。过去几轮的投资人也是认为我们的产品相对于传统金融机构的这个冷冰冰的金融产品是更适用于用户去参与的，比如我们天使投资人包括后续几轮的投资人就说重在参与，包括像新浪的创始人还有像海泉这样的明星投资人也是多彩投的VC股东之一。

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接下来是主题为《后房地产新经济、新金融》的演讲，此环节共有2位大咖进行分享，第一位的上台的是多彩投首席执行官赵耕乾，他的演讲主题是《新金融赋能地产转型及运营升级》

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朱海艺:在今年整个腾讯在二十周年之际，我们在整个的架构上面有一个非常非常大的一个调整，我们成立了事业群，在这个领域里面的话实际上我们从对外的这种发生领域可以看到，我们整个这个移动互联网的主战场正在从消费互联网向我们的产业互联网正在发展。

另外一块要跟大家也要分享的是，我们现在目前整个的这种大数据。在我们腾讯来讲应该是非常非常有优势的。因为我们每天大概会调用六百亿的数据来进行整个大数据的计算。

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第三位分享大咖是朱海艺女士，她是腾讯智慧房产总经理、腾讯大燕网总裁，此次她演讲的主题是《让智慧找回城市温度+点亮美好生活》

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闫亮：停车目前大家逐渐的对它有所认知。其实中国的这个停车产业是伴随着两个最重要的一个产业的发展，一个是房地产的发展，那么另外一个就是中国汽车数量的增长。大家知道在过去的十几年我们在2006年成立停车公司的时候，中国的汽车保有量只有两千万辆，那么到现在2018年底中国的汽车保有量已经达到了2.4亿，2019年中国会超过美国的2.5亿汽车的保有量。每个人也都是用户，会发现中国哪怕是三线城市现在都已经出现了停车难的问题。所以现在中国的停车基本现状是面临巨大的停车位的缺口。虽然过去的十几年已经调整了几次停车位配比的规划的指标，但是现状，中国的主要城市车跟车位的配比基本上都是在1：0.5以下。那么我们看到在世界上其他主要的大的城市，它的车跟车位配比一般是在1：1.3左右，就是每一辆车需要有一个固定车位再加上0.3个机动车位。那么中国目前的现状车位数量是极其稀缺的。我们看到主要的城市，北京、深圳、上海等等都缺少了几百万辆以上的这个汽车的泊位。

所以从这块可以看到未来的停车资源，毫无疑问一定是一个稀缺的资产和资源。那我们也看到随着地产进入到一个新的阶段，像这类稀缺的资源未来它的价值增长的空间我们认为是巨大的。所以有一个未来资产价格上涨红利的机会。那么另外一个中国目前停车费的消费水平，无论是相对值和绝对值，其实都是比较低的。那么就是收费基数比较低。其实咱们今天来参加活动，国贸它的停车费才不过是每小时8块钱，因为大家经常出国会看到，即使是在这个香港，在美国的很多城市，它的车位的停车费的价格，无论是绝对值还是相对值是远远高于我们现在目前的水平的。所以我们认为未来十年有一个非常巨大的停车费价格上涨的红利。还有就是因为大家看到现在中国每年汽车数量的增长是两千八百万辆，很多城市甚至说没有任何一个城市它汽车泊位的数量的增长能够赶得上汽车数量的增长。那么未来一定是要通过价格的手段去调节停车才能让停车位的资源能够优化配置。所以我们认为这是第二个红利。

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今天的第二位嘉宾是阳光海天董事长闫亮，他的演讲主题是：演绎“存量时代”的空间价值再造力。

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陈宏博士表示，经过这么多年的发展，投资所驱动房地产持续发展已到到一个口了，拿到地把房子盖了，让它马上赚到钱，这个机会越来越小。他建议，要科技化、经济化、规模化开启地产新时代，如贝壳的异军突起，优客工场的联合办公被估值20亿美元左右，链家进行技术整合等。

他认为，今天所看到的房地产行业发展趋势在传统的黄金时代变成了白银时代，但是在任何不同的时代里面它都有它的特征，都有它的机会，因为在传统的房地产行业里面一个最大的是万科，有的企业能在白银时代融入资金VCP整合能力把好的东西整合在一起，它产生的价值就远远大于两千亿人民币。另外虽然整个市场环境今天是如此的，最坏的环境其实资金的成本也越来越有效率。

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下午，汉能投资集团陈宏博士作为第一位分享大咖登台演讲，他演讲的主题是：《科技化、精细化、规模化开启地产新生态》

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2018新会员授牌仪式登台的新会员有：

星联芒果集团董事长 王永光 

汉能投资集团董事长 陈宏

斯维登集团董事长 罗军

绿宸控股集团董事长 马超

中信建设投资发展有限责任公司董事长 马哲刚

康桥集团董事长 宋革委

中天健集团董事长 吴建平

天洋控股副董事长 周金

北京久银投资控股董事长 李安民 

康玺首护（海南）健康管理有限公司董事长 张艳艳 

河北兴达建工集团董事长 吕凤侠 

朗姿韩亚资产管理 董事长 袁怀中 

新疆兆日集团董事长 陈捷

隐居乡里董事长 陈长春

致远地产董事长 陈正柏

众趣科技创始人 高翔

恒亿集团董事局主席 郭建平

第一人居总经理贾岩

太平洋出国集团董事长 景德君

河北永和伟业房地产董事长 李华广

永恒集团北京区域董事长 李旭光

永恒集团董事长 李勇

绿视点园林景观董事总经理 卢娅民

炫城集团董事长 倪星舟

中邦精准医学董事长 冉勇奇

金峰资本董事长 孙志勇

北京清石投资管理有限公司董事长 王刚

豫发集团董事长 王建树

陕西惠尔集团董事长 王少华

香港博嘉投资董事长 王小磊

北京英特伦智能技术有限公司董事长 吴红文

稳盛投资集团总裁 许亚峰

星耀集团总裁 颜勇

中天开元建设总经理 杨红

樱桃体育文化传播（北京）有限公司董事长 张卫

新合鑫集团董事长 张志军

多彩投CEO 赵耕乾

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“第十届中国地产领袖年会百花齐放企业家奖”获奖名单:

改革开放40年行业贡献奖——单伟豹。1982年回内地投资，此后20余年里，成为中国公路行业的主要投资商和发展商。见证了中国改革开放的传奇历史。

改革开放40年行业贡献奖——林伟。他是旭辉集团副董事长林伟，兄弟三以卓越的企业家精神，将旭辉地产从地方发展成中国TOP15的顶级房企。用心构筑美好生活，是企业理念，也是林伟不懈的追求。

改革开放40年行业贡献奖——张章笋。他热心公益，他锐意进取，被称为商业地产改革家。把国瑞地产带上了港交所。他就是国瑞置业董事长张章笋。

改革开放40年行业贡献奖——甘连舫。他创造了全国知名品牌星牌台球桌，被世界职业台球联合会指定为中国唯一国际职业台球比赛用台。广泛涉及地产、养老产业。他就是星牌集团董事长甘连舫。

改革开放40年行业贡献奖——肖希鹏。他热心公益，他用心建设家乡，形成房地产开发为主、其他产业为辅、上下游结合的产业体系的大型企业集团。他，就是泰华集团董事长肖希鹏。

地产科技创新奖——张勇。他是中国唯一美国纽约证券交易所上市的中国房地产开发企业的创始人、董事长。积极布局科技产业。他就是鑫苑集团董事长张勇。

行业贡献人物——易小迪。他是闻名遐迩的万通六君子之一，从阳光100国际公寓到商业街区，到喜马拉雅服务公寓。他的创新从未止步。他，就是阳光100置业集团董事长易小迪。

行业贡献人物——柴志坤。从北京市第一房地产开发经营公司起步，经过三十多年的发展，已成为拥有国家房地产开发一级资质、具有较强开发和综合服务能力的品牌企业。他就是天鸿地产董事长柴志坤。

公益责任奖——王永光。发起成立“星联教育发展基金”为大中小学捐款，助力教育事业发展，实践企业公民的社会责任。他就是星联芒果集团董事长王永光。

公益责任奖——马超。积极推动公益志愿者服务，为社区各类型居民提供公益服务活动，积极投资慈善和公益事业。他，就是集房地产开发、投资、建设、管理于一体的专业地产品牌公司，绿宸集团董事长马超。

公益责任奖——朱仝。他温和儒雅，具有文化情怀，他是中国最大环保公益组织-阿拉善SEE生态协会现华北区主席，他就是世嘉集团董事长朱仝。

公益责任奖——杨晓辉。他是阿拉善SEE生态协会的会员，他努力探索将慈善和环保结合起来。携手中国医药卫生事业发展基金会合作设立“生命健康教育专项基金”。他是泰盈集团的董事长杨晓辉。

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“第十届中国地产领袖年会百花齐放奖”获奖名单：

人文社区最佳品牌奖——嘉源·紫辰院。是由嘉源置业用时光和匠心打造的透着浓浓人文气息的高端豪宅。

房地产产品最具创新奖——阳光100·喜马拉雅。是由阳光100置业集团倾力打造的高端服务公馆，兼具居住与投资属性的轻奢新物种。

文旅创新奖——北京春光集团。春光集团在海南打造了三亚槟榔河中央文化旅游区、三亚﹒爱上街、布隆赛等优秀文旅项目，创新自己独特的文旅发展之路。

文旅地产创新奖——永恒长城里。永恒长城里踞山谷而襟长城，风景秀丽，遍布古迹。将历史与现实交融，人文与风景邂逅。

文旅金融创新奖——多彩投。多彩投始终专注在酒店、民宿、公寓、办公、健康、娱乐等领域企业的融资及营销需求，深耕文旅金融创新，支持实体发展。

绿色科技建筑最佳服务奖——第一人居。秉承“绿色科技+舒适节能+移动互联的全生命周期生活家园”的绿色建筑理念，为大量新建建筑提供高标准居住环境！

乡村度假最佳运营品牌奖——隐居乡里。隐居乡里民宿平台兼顾运营者、当地村民、当地政府三方的利益，有利的带动了当地乡村的发展，实现了都市人的乡村梦。

3D实景最佳服务奖——众趣科技。众趣科技是全球领先的3D扫描设备与服务供应商，在空间数据数字化浪潮中占据领先地位。

家族办公室创新服务奖——嘉富诚家族办公室。是中国最早从事家族基金服务的投资机构之一，为中国家族传承事业孜孜不倦奉献自己的力量。

2019中国百强地产战略采购高端供应商——威能（中国）供热制冷环境技术有限公司。威能（中国）致力于成为世界领先的住宅供热和热水解决方案提供者。以改善生态环境为己任，让每一个家庭更舒适，让世界更美好。

2019中国百强地产战略采购高端供应商——肇庆市现代筑美家居有限公司。现代筑美家居，突破传统家具产业模式，运用创新思维，实现家居定制机械化、智能化、专业化发展，产品覆盖二十多个国家。

2019中国房地产水性涂料科技创新优秀供应商——河南华彩无机涂料有限公司。河南华彩，国家高科技企业，以打造中国水性无机涂料旗舰企业为奋斗目标，拥有多项自主知识产权。

分享住宿行业领袖——斯维登集团。斯维登，以“分享住宿”为核心，满足消费者“多人、多天、个性化、高性价比”住宿产品的需求，在亚洲地区已颇具影响力。

家居产业美好生活倡导者——HOMWO家居。HOMWO家居，来自原创西班牙设计的品牌，致力于设计和销售让中国老百姓都买得起的家居用品。

2019中国房地产绿色建材部品采购首选供应商——深圳市科素花岗玉有限公司。科素花岗玉公司，独创出一种新型高端、科技、环保的建筑饰面材料—科素板。成为2019中国房地产绿色建材部品采购首选供应商。

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14:00 2019（第十届）中国地产领袖年会继续。下午第一个环节是颁奖盛典

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高盛集团投资管理部投资策略组亚洲区联席主管王胜祖表示2019年将会是一个相对平淡的一年，不会有很大的上升。对于中国的整体市场来讲是趋稳定的，经济压力确实在下行，包括贸易战，但是宏观的宽松政策都在陆上了，即使货币政策一到两个季度，财政政策要看新的东西。王胜祖从境外的几个市场对房企进行分析：

  第一，中国境内房企在发境外美元债的利息水平在下降。这说明资金端的压力在下降。

  第二，境内房企数据，前三十家房企，突破千亿销售额的房企已经有三十家，比去年又有上升。三四线城市的销售仍然是保持正增长这样的趋势。

  第三，2019年相对来讲七十周年国庆是最重要的事情。中央提出的六个稳，其中稳投资和稳经济从理念上的宽松政策效果来看可以讲没有房地产政策边际放松的宽松都是假宽松。

  王胜祖还认为，房住不炒，房地产住房的长效机制始终会落地。所以他不觉得对于中国的房地产市场上边际宽松是大部分的。

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  谈到2019年房地产市场，易小迪并不乐观。易小迪表示，这一年来想的最多的一件事还是商业模式的创新和调整。因为按照传统的模式去做的话就悲观了。现在房地产头部化，两极分化。原来的投入产出的模式对于绝大多数人是悲观的，就算是排在前面的那些企业也不是很好过。

  此外，易小迪还谈到一个最大的悲观是，盈利能力在快速下降。甚至有些项目在现在的形势下，就是很难再有。房地产行业利润已经在微利化。但同时，随着消费升级，房地产也会出现新的亮点。各种各样新的消费类型都需要新的房地产开发类型它来支撑，如度假地产有很多新的项目、新的商业地产等。如果有新的产品新的服务，这个价格、利率、空间还是会有的。

  易小迪的判断就是说中国城市的规模扩张它走到头了，但是它的繁荣之路才刚刚开始。这个繁荣就会有多样化的需求。房地产行业，做了这么多年的老牌企业想活下去的话，在未来活下去，就要在这个行业里面找到自己那个位置。就是哪一个品牌点，哪一个盈利点是企业将来可以站住的位置，能够长期生存下去。所以我想如果借新债还旧债，那是没有意义的。

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今天上午最后的环节是地产论道：2019的中国房地产(政策、市场、资本)。论坛由华本企业家俱乐部总经理、中国地产领袖年会组委会秘书长刘志远主持，参加论道的嘉宾有：阳光100置业集团董事长 华本联合基金理事长易小迪、当代置业执行董事兼总裁张鹏、鼎信长城集团董事长章华、如是金融研究院院长 首席经济学家管清友、高盛集团投资管理部投资策略组亚洲区联席主管王胜祖、中国房地产数据研究院院长陈晟。

乐居财经北京报道 04-27 00:26

   张鹏表示企业不创新一定会死 或早或晚或慢或快。更新的背后是生存的焦虑和对企业发展的焦虑。

  房地产企业看现在的中国房地产分为四点：

  分类指导，因城施政。2019可能不比2018年更快，但我说2019不比2018年更好。城市方面一级城市我们还没有看到，我还没有感觉到有更大面积的放松迹象。主战场可能在二线和强三线，企业层面大家都知道三十家企业留给中小企业的空间已经被压榨到最低的限度了，或者你就转，或者被淘汰，或者就追，追的可能性不大了。

  业务层面大多数地产商已经不再做单一的房地产开发了，所以叫产业运营多元化，相关多元化等等。企业要思考，下一步你怎么应对。

  第一重塑自己的价值观，严守企业的底线比如质量。

  第二是严守远游战略还是因循守旧。但是我们讲的是废中心，大流量，把企业的边界边缘资源全部开放，自己干是不行的。

  第三产品力， 120分的产品力有定价权，100分的产品力大约能够苟且偷生，80分的产品力慢慢就被淘汰。当然有了产品力你的策划别拿错地，标准工期周转还得快，运营还得好。这些基本功也不能丢。

  风控把握住几点，把自己的资产资债，利润，回款保持在尺度的规模和比例。拿地一二三线要对冲，不是都拿哪一线，大企业小企业的策略不一样，但是有的地拿错了，有的地是正确的就能对冲风险。高毛利的，高现金的，又走毛利又走现金也得有适度的比例。所以风控得当这企业就活下去了。现在评价所有的房地产企业都是资产回款。

  再过十年，把企业放到历史长河里去看的时候来评判企业的好坏。不管是组织模式的创新，商业模式的创新，不创新一定会死，或者早死或者晚死，或者快死，或者慢死。

  那企业有自己的赛道，每一个企业都有自己的气质、核心竞争力、差异化竞争力，作为当代来讲，不是绿色就是你唯一的差异化竞争力，过去还是以住宅为主，生活家园的开发和生活家园的运营。

  当代在这方面四个方面下功夫：

  第一社区进社区，社区的开发和运营一定在社区的开发之前。社区运营一定在社区运营之外；接下来的开发商一定不止是建设空间和住宅，而是运营社区。地产商以后开发的房子单一社区会被淘汰。

  在社区里实现全生命周期的服务场景，从过去所提到的产品力升级为场景力、情感力，是多元化，是情感力的产品，你的产品才能占据竞争的优势。

  第二空间性链接，首先是物理连接。找到空间与空间最短的那个距离，我们都知道住在一个房子里出门第一件事是去你消费的地方，去你办公的地方，满足你其他消费需求的地方。

  第三场域，地产开发商融资三类，销售融资成本最低，股权融资我们损失一部分利润，债券融资最大的问题是能保持，因为你的信用等级，因为你的规模等等，你的利率是多少来决定了你的资金成本，甚至是决定了你所有企业开发的成本。

  地产开发本质上成本关键在融资成本，要把金融跟绿色结合，绿色证券，把金融跟产业结合，把金融跟PEVC结合，在这个里面找商机。

  最后科技即算法，最地产商就是个大容器，360个节点这么多节点，这么多底层资产，客户式算法，空间式算法，社区式算法，建筑式算法，这些算法要把它解构出来，剖析出来，去重组一个新的商业模式。这就是我们要把这个地产公司转向高科技公司，还要获得金融的加持。

  企业要做无非就是这么几条：

  做好金融的加持；挖掘空间的链接；运用好社群，在乘以竞争力的算法可能能活下来，可能能活得久一点。从市场政策层面我给它总结叫万象更新，从地产的产品到产业方面万物更新。一家企业绝不可能把所有的事情都干成，而且也干不大干不久，一定要跟别人合作链接，交互在一起。所以叫万联更新。祝愿所有会讲但不能讲的企业家朋友们万象更新，万物更新，万联更新，谢谢大家。

乐居财经北京报道 04-27 00:26

接下来,当代置业执行董事兼总裁张鹏做《中国房地产行业与企业的更新》主题演讲.

乐居财经北京报道 04-27 00:26

章华提到，2018年两会提出房产税和金融促杠杆，再到7月份出现房价遏制房价上涨，过快的发展导致两个政局会议房地产在提，进而最新得出来，针对房地产的三个，就是稳低价，稳房价，和稳预期。章华表示，金融政策最严的时间已经过去。

他预测2019的货币政策会适度宽松，虽说松紧适度，但适度宽松。金融政策最严的时间已经过去了，整个的环境比2018年要好，但是针对房地产，因为泡沫已经形成了，所以不会大幅度的去支持的。总体还是偏紧。对于房企和金融的一个深度融合，什么样的房企才能更容易获得金融的支持呢？章华认为主要是一个好的项目和一个好的伙伴，自身进入强的数列，一个进入城市，主要是一二线。再一个交易条件要达成，要有很强的老板也有很强的操盘团队，这是非常重要的。

乐居财经北京报道 04-27 00:26

第三位演讲的嘉宾是鼎信长城集团董事长章华先生。他演讲的主题是《复杂经济环境下房企融资破局之路》

乐居财经北京报道 04-27 00:26

管清友对2019经济政策和市场进行了十大预测,认为房地产将出现“劈叉”。

一、中国经济增速时隔十年以后再次回到6.5%以下。今年有可能会形成一个中国经济底和美国经济的顶。

二、股票市场，总体上来讲现在是非常有利的条件，但是也有很多不确定性因素。2019年可能会出现一个A股的历史大底和美股历史大顶的现象。

三、由于监管政策的影响，并购的红利消退了。

四、金融机构会出现大起大落，更加头部化。

五、房价劈叉，核心城市可能会触底回暖，非核心城市泡沫回调。

六、一级市场资本寒冬，创业项目端和投资机构端都更加头部化。

七、基建继续失速，倒闭财政开源节流，专项债扩容，税从严征收。

八、降准不停歇，流动性衰退式宽松，资产荒再现。

九、人民币汇率波动加剧，实质突破7的可能性不大。

十、科创板首批上市，港股被冷落，将诞生一批独角兽。

乐居财经北京报道 04-27 00:26

盛松成精彩分享完成后，如是金融研究院院长、首席经济学家管清友登台，他的分享主题是《预测2019：经济、政策和市场》

乐居财经北京报道 04-27 00:26

盛松成认为商品房库存2亿回落到2013年水平，需要补库存。盛松成表示，我国经济2019年二季度有望持稳。并通过了四个方面来阐述了他的观点：一、消费已成为我国经济增长的主要驱动力；二、投资增速加快；三、对外贸易不必过于悲观；四、松紧适度的货币政策将使社会融资规模提升。

尽管房地产投资去年是属于房地产比较困难的一年，但是投资还是在增加的。是9.7%，2018年是7.5%，也高了2.2个百分点。现在行业的集中度在迅速的提高，这是从量的发展到质的转变的一个阶段。199个小企业可能比不上一个大企业，这个大企业可能也是民间企业，制造业企业。所以他的投资一下子就把整个拉下来了。去年11月份我国商品房的库存已经回落到了2013年的水平，这一季度库存是从2015年年底，2016年年初开始的，经过三年的努力去库存取得了非常大的成绩，现在的库存情况是怎么样的？按照狭义的定义，所谓狭义的定义就是已经各项手续都办完了，已经在卖了。库存是2个亿。回到2013年的水平，我们现在库存已经回到了2013年的水平，回到了去库存前两年的。所以大家应该有信心，今年房地产投资不会大幅度下降，会和去年保持基本差不多的速度。

一、目前库存水平比较低，需要补库存；

二、为了补房价建立长效机制需要增加动能，这就说明今年的房地产不会比去年更艰难。

从政策实施到实体影响经济需要一段时间，由于种种原因我们这一次实践可能比平时以前的程度还要，但是我预测经济二季度有望持稳。所以大家不必过于悲观。

乐居财经北京报道 04-27 00:26

第二位做分享的大咖是中国人民银行参事、调查统计司原司长盛松成。他分享的主题是《我国二季度经济有望企稳》

乐居财经北京报道 04-27 00:26

接下来是本次年会的主办方华本企业家俱乐部创始人华本投资董事长李文明先生致欢迎词。

李文明：今天我们年会的主题是敬畏未来，深远美好。改革都已经取得了这么大的成就，企业家也取得了一定的成就。大家为什么还要继续奋斗？所以这个问题经常在企业家交流中间会升起这个问题，今年年会这个主题实际上就回答了这个问题，深远美好。中华民族我们继续奋斗，企业家继续奋斗，中华民族成为一个伟大的民族既有利于中华民族的深远美好，也有利于世界的深远美好。所以我的观点是我们的企业家还要信心百倍，还要继续奋斗。为了中华民族的深远美好乃至为了整个世界的深远美好，我们应该信心百倍继续奋斗。

乐居财经北京报道 04-27 00:26

高尚全认为2019年经济趋势虽然是下降的 但不会坏到哪里。高尚全表示，根据世界银行与其它国际货币基金组织预测，今年世界经济大概下行的趋势也是基本定了，将比原来大概下降了一个百分点。对于世界上新的经济体，从原来的4.7到今年的4.5左右。根据世界银行对中国的预测，原来是6.567，中国今年的GDP的增长大概是6到6.2的情况。所以总的来说世界的各国形势都是下行的趋势。同时他也指出，今年虽然是下降的趋势，但是不会坏到哪里。有些悲观的论调是不可行的。有些人觉得今年可能到1.67，甚至于负则涨了，这是不可信的。所以还是保持6以上的。但是，就是6以上对世界经济的贡献力还是很大的，所以对整个世界经济的地位影响很多。

乐居财经北京报道 04-27 00:26

本届中国地产领袖年会大咖云集，数位国内顶级经济学家、400位房产、金融、投资、文旅、大健康、互联网产业领域决策者共聚一堂，感恩过去、敬畏未来，共同研讨新时代下房地产的新思路，深度理解行业发展的新环境，寻求行业跨界投资的新机遇、新突破。第一位登台分享的大咖是现年已经90岁高龄的改革元老、中国经济体制改革研究会前会长高尚全,分享题目是《改革开放40年经验总结与未来展望》

乐居财经北京报道 04-27 00:26

2019（第十届）中国地产领袖年会上午议程。

乐居财经北京报道 04-27 00:26

上午9点，2019（第十届）中国地产领袖年会正式开始。