第八届中国房地产年会

乐居小薇 04-26 15:32

感谢各位名仕的盛大莅临。下面我宣布：“新市场·新IP·新社群”2017第八届中国房地产年会暨首届全联房地产商会市场分会会员大会论坛环节圆满完成，接下来请各位贵宾稍事休息，更多精彩内容尽在稍后即将开始的盛大晚宴。

乐居小薇 04-26 15:32

中国房地产品牌会秉承专业、协作、创新的核心价值观，不断的给每一位成员和房地产品牌搭建最高端的服务平台，通过资源、对接帮助房地产品牌成长。有请：

全联房地产商会市场分会秘书长、房龙点评（问答）创始人、董事长肖勇先生

佳兆业集团传媒及投资者关系部总经理张翼先生

龙湖李亮等

共同完成中国房地产品牌会的成立仪式！

乐居小薇 04-26 15:32

主持人：房龙与权威机构共同成立中国房地产舆情中心，发布中国房地产最新舆情榜单及研究报告，运营中国房地产主流媒体联盟、3V联盟（大V、大号、大群），并基于此提供房企舆情监测、专业咨询、品牌传播、媒介顾问、危机公关以及项目新媒体运营、网络整合推广、事件营销、大数据、DSP等服务。

有请：

1、全联房地产商会秘书长钟彬先生

2、全联房地产商会市场分会秘书长、房龙点评（问答）创始人、董事长肖勇先生

3、房龙点评（问答）副总裁李蕾女士

4、中广协报刊委秘书长梁勤俭先生

5、北师大新闻传播学院执行院长喻国明先生

6、中传大辅导、国家广告研究院院长亚洲传媒研究中心主任丁俊杰先生

共同完成中国房地产营销联盟的成立仪式！

乐居小薇 04-26 15:32

中国房地产营销联盟由全联房地产商会市场分会、房龙点评等共同发起，由开发商营销口、品牌口及中介代理、策划顾问、广告公关、互联网营销机构等及其所属的营销总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、销售顾问、房地产经纪人等组成，是由营销企业与营销精英共同构建的中国房地产营销俱乐部、超级大社群（“商会”由企业会员构成，“联盟”则是企业会员与个人会员并存），是业界营销、跨界营销、跨区域营销、圈层营销、社群营销、粉丝营销、口碑营销的强大平台。中国房地产营销联盟秘书处设在房龙点评，与全联房地产商会市场分会一体化运营。联盟的企业会员，享有与全联房地产商会市场分会会员同样的责、权、利。

有请：

全联房地产商会秘书长钟彬先生

全联房地产商会市场分会秘书长、房龙点评（问答）创始人、董事长肖勇先生

华谊启明东方董事总裁马克先生

世联行CEO朱敏女士

易居中国副总裁金琪昌先生

思源地产服务集团总裁助理、思源软件公司董事长丁武先生

华燕房盟董事长胡书芳女士

好屋中国副总裁徐春暴先生

链家新房集团总经理高军先生

北京我爱我家副总经理、北京我爱我家新房事业部总经理梁炜先生

共同完成中国房地产营销联盟的启动仪式！

乐居小薇 04-26 15:32

马克：江洁红总，是我们项目发展的首席顾问，江总是中国新闻界旗帜性的人物，原来任北京电视台的副总编，做了30年的新闻工作，曾经创造了几个奇迹，打造了第一个早间新闻节目《北京，您好！》，打造了北京电视台全产业链的新闻马车，并且创立了中国第一个生活频道，把我们刚才讲到的吃喝玩乐真正走入了电视荧屏，这次请江总作为我们项目发展的总顾问。

左旭总，是我们首都机场担任6年左右的航运处的处长，同时在我们首都机场的运能公司担任了几年的总经理，大家看到T2航站楼的几棵椰子树都是他着手做的，T2是中国第一，毋庸置疑，我们觉得这次我们星剧场的运营未来一定要做文化旅游产业的典范，我想请谁做顾问呢？首都机场的掌门人真的非常合适了。

鄂丽华总，大家都很熟悉了，原来是一直在华润百货，又参与了大悦城等等众多的将近100多个项目的商业的总规，这次请来做商业总顾问。

刘小普老师，是我们中国非常年轻的策展人，但是主政我们威尼斯双年展和意大利总统府的策展，应该说是全中国非常首屈一指的前十位的新锐的设计师，我们用他来做什么呢，用展览专家的角度来做我们的商业规划、商业布展。

罗劲松老师，中国文化接的旗帜性的人物，原来是北京青年报的文化版的主编，而且是又担任了阿里影业的副总裁，在电影、电视剧方面他是顶级大腕，罗劲松老师。我们请罗老师做我们内容方面的首席顾问，我们是要靠内容吃饭的。

毕啸南老师，北师大博士后，中国研究文化产业的博士后寥寥无几，我们毕老师是惟一一个有代表性的，他现在在北师大的文化产业学院，是硕士生导师。他也是财新传媒电视节目的总监，他也是著名的主持人，经他手采访的文化产业是非常多的，他就是研究文化产业的专家，而且代表了我们90后和00后这一代人关心的所思、所想。

刘晓，我们负责业务拓展的副总裁，在我们企业已经待了11年时间。

乐居小薇 04-26 15:32

主持人：刚才马总简单说了一下华谊星剧场的模式，今天跟大家讲新市场、新社群，我们这轮主要说说新IT，内容为王的时代，华谊兄弟以独特的优势，我们的体验+、文化+、旅游+、房产+，独特的产业模式已经日益成为中国文化旅游产业中一支不可或缺的力量，今天也请到了华谊兄弟星剧场高管团队分享他们的心得。 

乐居小薇 04-26 15:32

主持人：随着旅游消费需求的不断扩大，随之旅游市场也不断发生着翻天覆地的变化，旅游方式由过境游向过夜游转化，从观光游向目的地游转化等等。而旅游产品也已经由资源导向型逐步发展为生活方式导向型。如此大环境下急需创新型文化旅游产品的推出，而由华谊启明东方重拳出击，由国家级团队倾力打造的创新型文化旅游商业演艺综合体——华谊兄弟星剧场，生正逢时，一经推出便取得了各地与市场的强烈反响与高度认可。接下来就有请华谊启明东方、华谊兄弟星剧场高管团队来跟大家分享他们的创新之道。有请：华谊启明东方董事·总裁：马克、华谊兄弟星剧场项目发展首席顾问：江洁红、华谊兄弟星剧场内容发展首席顾问：罗劲松、华谊兄弟星剧场内容发展首席顾问：毕啸南、华谊兄弟星剧场商业运营首席顾问：左旭、华谊兄弟星剧场商业运营首席顾问：鄂丽华、华谊兄弟星剧场商业空间设计首席顾问：刘小普、华谊启明东方业务发展副总裁：刘晓

乐居小薇 04-26 15:32

主持人：在举国上下都高度重视文化产业旅游产业的今天，文旅、地产两大产业供给侧改革和市场需求释放着巨大的驱动力，文旅市场迎来了一个蓬勃发展的时期，战略布局文旅地产已成为房地产企业转型的新趋势。在供给侧改革的大环境下，对文旅产业、房地产业创新模式进行深入研究尤为必要。接下来有请华谊启明东方董事·总裁马克，来为大家发布2017年文旅产业与房地产融合发展趋势。

乐居小薇 04-26 15:32

梁炜：

不管市场怎么变、不管市场怎么创新，我们还是把我们的重心放在服务上，其实我们在这一两年，我相信很多同行业的人都用了“互联网+”和移动端的一些手段，其实这些手段可以是一种创新的手段，但是它更多的是为了去提高效率、提高信息的对称性、提高我们对服务的质量和效率，然后去面对这样的一个市场。所以伟业我爱我家无论是基于北京，还是从全国各个省市的布局上，我们无论是在我们新房的售楼处，还有在我们的门店中，给我们的客户都是提供了多产品线的服务，无论是新房的买卖，还是包括他手里资产的运营、置换、金融，包括二手房的买卖等等，所以在这样的一个客户的全生命周期里面，给客户提供各种各样的服务，这是第一，说白了，我们就是把服务做的更好。

第二，其实对于发展商而言，因为伟业服务于开发商从1994年就开始了，开发商的确是现在在土地获取上比较困难，所以从这一年多以来，我们因为也有前期投资顾问部门在服务和顾问的开发商，所谓那些经营性的土地开发商在获取的时候，现在比例会越来越高了。包括到一些新的土地的获取方式，包括棚户区改造，包括小城镇的建设，包括到一些养老用地、文旅用地，因为可能几年前大家比较关注的旅游用地，但是现在文旅、微度假、养老，这些土地的研究、土地的获取，是以前快速流转，开发商主要把精力放在快速流转方面，他们现在已经把相当一部分精力放在经营性用地和这些土地上了，所以在这方面我们要更专业，也是跟跨界的一些行业的机构在共同服务着开发商。一个是我们从开发商的角度，通过市场的变化、土地获取的变化，我们再提供他更为全面专业的服务。在客户端，其实我们也是另外一种服务，就是客户在买房环节上，我们给他是一个，他全生命周期的这么一个平台式的服务，其实就把服务做深、做广。

乐居小薇 04-26 15:32

陈胜：开发商更敏感的因素已经体现出来了，谁能够帮助我拿到土地资源，可能我会更加的关注这一点。请下面的梁总。

乐居小薇 04-26 15:32

戴嘉宁：

其实从开发商角度,营销有什么创新的，房源也少、地也少，好像手段上我觉得更多的是思维创新，几个方面：

第一，以前营销作为房地产开发的一个环节，是非常容易诞生收益的一个环节，我觉得在新的形势下，营销可能变得更为广泛了，因为对于房地产开发的，好像我们回顾过去的10年或者15年，基本上模式是很单一的，事实上开发商的模式就是买地卖房，我以各种方式把地卖到然后把它变成房子卖出去。实际中国房地产这样的发展，以这样高速的发展，在台下的时候也交流了一些问题，不是说可能随着北京世界地位的提高，包括上海世界地位提高，房价到什么程度是不可想象的，而是它以什么速度和什么方式到这个程度，才是世界经济发展所能接受的。这个过程中尤其目前的变化，很多开发商要考虑不通过买地的方式来获得一些参与土地的开发，不通过卖房或者产权转移的方式来获得所谓的营销端的收入，我觉得这是很多开发商面临的行业问题，我也知道很多大的开发企业在做这方面的准备，可能确实是一个比较全新的话题。

第二，过去来讲，营销本身是个目的，我把房卖出去完成交易过程之后各取所需，不管你是甲方、购房者，还是说经济机构都是这样，现在尤其在大的城市，随着房源变少，说实话销售手段上还有什么创新呢？可能更多是整合吧，一些很成熟的营销方式的整合。以前完成营销是目的，现在完成营销是获得新的资源、新的信息和新的业务模式的一个开始的可能性，我觉得这方面相信也是在行业考虑的问题。

乐居小薇 04-26 15:32

陈胜：谢谢胡总。同样的请下一位老总围绕着我们如何在房地产的，在“互联网+”，在IP内容的需求，在我们拿地的土地规划、产业规划上面如何能够更加的领先变化，这样的一个话题看看我们有没有更好的方法，能够迎合我们企业的需求，包括创新的需求？

乐居小薇 04-26 15:32

胡书芳：

非常高兴能够参加朱秘书长和肖总给我们带来这么大的盛会，2017年在寒冷的冬天也感到一点暖意。跨入2017年很多人心态都很焦急，整个世界都在变，整个行业都在变，问题怎么变、变的怎么样，核心我们还是回到原点，你的客户是谁，你用什么工具，你拿什么让你的客户来买单，让他满意，这是我们长期要研究的课题。

现在的土地非常稀缺，北京的土地稀缺、上海的土地稀缺，好多城市都一样，我们拿什么对得起我们稀缺的土地？其实我们专业人士来说，都要值得思考的，这不仅仅是开发商要思考的，这不仅仅是政府要思考的。所以我们华燕房盟，从1995年，我是从1995年下海的，我下海也是做了开发，在我们上海最好的繁华的地方造了十几栋房子，造好房子以后，开发做完以后我就不做开发了，我转型比较早，我很早就出国做很多投资，又回来，又做房地产的营销和金融的创新、和互联网房地产的销售，这一路上，一直到2014年，我们的创新没有间断过。到了今天，我们实际上又在创新，我们现在很多人都讲“互联网+”、“互联网+”，其实互联网已经是我们每个行业的工具，在我们的行业、在营销行业都一样，都是工具，我们以后谁把互联网的工具用到你的行业、用到你的企业淋漓尽致，你就是一个很好的产生效益。

所以在这样的一个过程当中，我们又领先了一步，我们现在已经在做“人工智能+”，我们现在的产品今年可能已经出来了，我们打造了以后，整个华燕房盟从2014年上市以后我们成为互联网房地产第一股，新三板我们现在创新，从那天开始我们就打造从房到家的梦想，让更多的人实现从房到家的梦想。

我希望我们今天在座的更多的人都能够享受到华燕从房到家的梦想。谢谢大家！

乐居小薇 04-26 15:32

陈胜：胡总我们也非常熟悉，华燕房盟在创新包括渠道、包括智慧家居方法做了很多的尝试，我想在新三版的表现也非常好，听听胡总在这方面的思考，技术层面的和开发商命脉层面的，金融和土地方面有什么想法？

乐居小薇 04-26 15:32

丁武：

陈总这个话题刚刚一说到产城融合我心里面窃喜，因为我们最近做的事情跟这个是接近的，在此跟大家汇报，我要讲的话用一个“一”、两个“二”来说，一个平台、两个应用。

我再说说两大应用具体展开稍微说一下，一个是智慧城市。智慧城市我们现在依托我们这个通平台，成功的开发出来做了北京市的一个向北京政府招标立项我们中标做的一项，我们叫北京通。智慧政府，把政府几十个局委办的各种各样的应用，原来有各种各样的APP、公众号等等的，融合在我们北京通一个平台上，一个平台就是统一门户、单点登录、数据打通。

第二大应用，是智慧房地产企业，咱们房地产企业里边有各种各样的应用，信息系统等等的，已经无数个了，接下来现在是大家都在讲应用创新，应用创新需要有好的平台、技术去支撑。我们现在给房地产企业做了不少应用，其中就是有几个应用点我稍微讲一下，是支持咱们的业务创新。

乐居小薇 04-26 15:32

陈胜：

非常高兴来主持这样一场论坛，首先，我们房地产的行业已经不是叫上半场和下半场，我们认为已经换场子了，之前的做法基本上是橄榄球的踢法，野蛮获得资源就行了，现在开始要追求场子以外的技术保障了，可能我们房地产的声音在整个中国的再城镇化、城市化的阶段，包括我们城市更新的阶段，可能要求不一样了。\

刚刚很多开发商也讲了地方政府的热点也变了，按照我们的研究，目前我们把中国的房地产企业，就是我们各位要服务的这些房地产企业分成了八类。每个企业现发生的根本是不一样的。我最近注意到有两个部门在房地产的企业出现了，不知道我们营销代理的企业老总们有没有思考到，这两个部门我们看看碧桂园和万科，甚至有些部门是我们让这些企业增加的。第一个叫产城事业部，另外一个叫城市更新事业部，大家可以看看这些企业有没有这些部门。我们为这些变化做了哪些工作、准备好了没有？

第二个，我觉得房地产从传统的代理行业的卖房子，利用信息不对称的形式，开始我们的代理行业，我们也看到易居各类试点等等，实际上我觉得传统的模式可能要弱化，可能我们这些代理的行业自身要转变为为开发商提供内容的模式，为开发商提供政府城市规划的更新以及所谓产业导入的能力，以及我们利用新经济，比如说利用“互联网+”，我们在大数据、在我们营销、在我们的社区、甚至在我们的金融方面做哪些工作，我觉得这是我们行业已经对我们的房地产行业，甚至对我们的营销代理行业，已经提出了非常多的变化，场子变了，我们的手法如果还是传统的，可能就有问题了。这就是就我今天主持的问题里面形成的最近的一些思考，实质上是寻求答案的，所以我想按照我们这个顺序。

首先请我们的丁总来回答，因为我相信您在这方面已经有了一定的思考。

乐居小薇 04-26 15:32

下面进入第三个论坛环节，主题是：市场营销论坛。我们接下来聊聊市场营销大家所有的谋略在哪里，有请几位嘉宾登台：思源地产服务集团总裁助理、思源软件公司董事长丁武先生、华燕房盟董事长胡书芳女士、好屋中国副总裁徐春暴先生、北京我爱我家副总经理、北京我爱我家新房事业部总经理梁炜先生、京投银泰股份有限公司计划运营中心策划研发总监戴嘉宁先生、电建地产品牌营销总经理周巍先生、有请本次论坛的主持人登台，中国房地产数据研究院院长陈胜先生。

乐居小薇 04-26 15:32

接下来我们即将揭晓首批全国工商联房地产商会市场分会专家委员会会长及副会长名单，请看大屏幕

大屏幕视频公布会长、副会长名单

有请今天来到现场的专家委员会的成员们上台接收会长证书及奖杯

乐居小薇 04-26 15:32

主持人：谢谢各位嘉宾！在国民经济发展的新环境、新形势下有一个专家委员会诞生了，就是全联房地产商会市场分会专家委员会，囊括了数百位国家级精英智库的专家组织，现在让我们通过一个小片来了解他。 

（播放短片）

 请您记住它的名字全联房地产商会市场分会专辑委员会。接下来有请诸位贵宾登台，共同分享专家委员会的成立仪式，有请：

 全国工商联房地产商会秘书长钟彬

 全国工商联房地产商会市场分会秘书长肖勇

 全国工商联房地产商会市场分会专家委员会会长张鹏

 全国工商联房地产商会市场分会专家委员会会长马克

 上台携手为我们共同开启全国工商联房地产商会市场分会专家委员会的盛世启幕仪式。

乐居小薇 04-26 15:32

马克：

谢谢大家！我简单说三句话，第一，感谢朱秘书长和肖会长的邀请，请我来做文旅方面说这点事，第一个，房地产要敞开胸怀去拥抱文化旅游产业，我说几个数字，刚刚过去的一年，就是2016年，中国的出境游人数达到了1.2亿，中国旅游人次是40亿，小数点以后的不说了，就是每一个人基本上要出去旅游了三次，出国旅游10个人里就有1个人走出国门，所以基本上这两个数字大家看到了，文化旅游产业现在一定要跟房地产业进行拥抱。第二，房地产业应该敞开胸怀去拥抱产业，各地原来都是住宅房地产主导房地产的时代，现在不是了，现在大家一定要注意产业主导房地产的时代来临了，大家是不是应该想一想，我们如何去和当地的所有每个城市的产业，能不能围绕这个产业来进行房地产的所谓的升级、改造和我们要做的事情。第三，房地产业要敞开胸怀拥抱这个城市。现在的中国城市呈现多元化的业态，每个城市有每个城市的地标，有不同的风格、有不同的地位、有不同的诉求，我觉得房地产业如果能够抓住这个机遇，投城市之所好、想城市之所想，这是重要的。

第二个事，跟大家汇报汇报，我们华谊启明东方原来是给房地产做上下游服务的，中国第一个把房地产营销推广活动三级马车，包括顶层设计、资源导入、产业营销三块整合起来的，但是现在我们跟大家汇报汇报，两年前又做了小创新，我就想能不能做房地产垂直化的一件小事，可能跟刚才陈主席说的，陈主席说把商铺做绝了，我们希望把文化旅游产业跟房地产融合深入一点。两年的时间之中，华谊启明东方探索的应该说小有成功，特别想在这个会上，应肖老师的要求说说我的心得，我觉得大家赶紧去做一个垂直行业，无论是云峰总说的商业、文旅产业，还有张总他们做的绿色科技、包括绿色住宅、包括绿色的生活方式，我觉得都可以，但是一定要抓住一个垂直行业做好，赶快拥抱一下伟大的文旅产业，华谊启明东方可以跟大家进行深入探讨。

乐居小薇 04-26 15:32

刘鑫一：最后让我们有请世界旅游组织专家、亚太旅游协会文化产业分会副主任、华谊启明东方董事总裁马克先生做精彩分享。

乐居小薇 04-26 15:32

夏令生：

今天的主题是“房地产与文化”，我觉得谈到文化，毛泽东主席说了一句很经典的话，“没有文化的军队是愚蠢的军队”，我想对房地产行业来讲，大到一个行业、小到一个集团、项目或者一个建筑，没有文化的含量是一个劣质的产品。从古到今，只要留下来的经典建筑都是富有很强烈的文化，民族文化或者是一些行业文化、地方文化、人文文化，这一点我觉得到今天房地产的核心和灵魂应该是“文化”两个字。

用文化做支撑、文化做灵魂，把我们所有的产业，就是产业文化化、文化产业化，这样才能把我们的文化产业做好，才能把我们的房地产做好，才能给我们留下精心，才能打造一个文化实业和文化精品这么一个要义。

乐居小薇 04-26 15:32

刘鑫一：接下来有请中国企业领袖联合会主席夏令生来分享您的想法。

乐居小薇 04-26 15:32

黄启国：

非常开心参加今天的大会，我也是一个新的文旅产业的参与者。

参加这个论坛主要是围绕着文旅产业，我讲三个关键词，第一，春天。我们现在是中国旅游文旅产业发展的春天。春天要有基础，怎么能说这个春天到来了，我觉得有三个判断，第一，就是顺应了我们国家的大势，我们中央现在是全面推进供给侧的改革。供给侧改革，这里面主要是产业结构的调整，第二，就是我们旅游业内兴起的产业的调整，过去传统的天逛庙、晚上睡觉，这么一种传统的旅游模式，逐渐的被一种崭新的模式在取代。第三，我觉得最重要的一个原动力，是广大人民对文旅产业的一种新的追求、新的期待。过去的老模式已经不能满足他们的需要，所以说这个文旅产业的春天应该是因时、因势而生。

我讲的第二个关键词就是使命，作为在座的从事这个行业的领军人物，面临的是一个机遇，同时也面临的是一个重大的挑战。

在这么一个浪潮面前，我们这些同仁应当怎么才能担起这种历史交给我们的使命？我们老百姓期待我们去做什么？我觉得也有三点。第一，我们必须顺应这个改革的潮流。第二，我们这个产业要在升级上下工夫，过去光是“酒店+住宿+商业”这种模式是不够的，只有文化的渗入、文化诸多元素的加入，才能使我们这个行业呈现出新的生机。第三，我感觉我们只有在产业融合中找出路，过去是房地产，后来加了商业，后来加了文化、加了演出，我觉得将来有更多的元素要加入进来，这个世界本来就是一个大融合的时代。

第三个关键词就是两个字：团队。

每一个时期或者每一个时代我觉得都有一个引领这个时代的行业，在互联网之后，文旅产业将迎来一个崭新的时代，就让我们展开双臂来拥抱它吧。

乐居小薇 04-26 15:32

刘鑫一：谢谢王局长，我觉得用一句话“世界如此乱套，中国风景如此独好。”解放军电视宣传中心副总编辑、中央电视台军事频道总监制黄齐国先生谈谈您对中国文化和旅游产业的看法。

乐居小薇 04-26 15:32

王国泰：

关于文化产业，我非常赞同刚才张凡局长所说的，我们是中国的文化我概括了四大特点，中国的文化是，第一，历史悠久。第二，我们的历史传承不断。第三，中华民族的文化博大精深、是优秀的文化。第四，由于中华民族的文化使咱们13亿中国人的凝聚力十分强大，有着强大的凝聚力。

文化产业怎么样呢？中国文化的影响力如何呢？文化可以说是旅游的灵魂，文化跟经济比较起来，经济可以让人手拉手，共同合作，创造共赢或者多赢。文化可以使人心连心，通过文化的交流，可以把心连在一起。

所以我们这个文化不仅仅是我们自己要发扬光大，最近国办又出了一个《关于推进优秀传统文化发展的决定》。所以说我们中国文化的发展，加上旅游的发展，正当其时，这个我想不受什么影响，不受世界形势的影响，也正好是我们中国在经济改革的时候、经济转型的时候，在“三去一降一补”的时候，也是我们发展的黄金时期。所以在文化旅游产业这个领域，我觉得是大有可为的，我们这些房地产商朋友们一定会在这方面做的更好。

最后再说一句话，我们的华谊兄弟在这块搭建的一个新型的模式，集文化、旅游、商业、演艺为一体，创造了一个很好的模式，也是一种地产模式，所以在这块可以在中国继续发扬广大，是一个很好的连接着我们的历史、又有新的创意，创意未来、连接未来的这么一个很好的模式。

乐居小薇 04-26 15:32

刘鑫一：谢谢张局长的精彩分享。下面让我们热烈掌声请出国务院新闻办原国际局局长王国泰谈一谈。

乐居小薇 04-26 15:32

张凡：

刚才我们主持人谈到文化和我们这个行业的关系，那么文化是什么，长期以来在座的很多朋友了解，文化那是视野。六中全会第一次提出文化不仅是事业，而且是产业，不仅是一般性的产业，而且是整个国民经济支柱型产业。

文化做成支柱型产业我看这些年我们做了非常好的探索，特别是刚才我们久才司长谈到了文化旅游本身这就是一个大概念，文化旅游和我们房地产，我看我们华谊启明东方在文旅产业方面就作出了很多的很成功的探讨，比如去年我们也做了一些调研，我们在平谷，平谷有一个国际滑雪场，大家可能很熟悉，那个地方到冬天可能有些人去滑雪，但是长期以来那是一个很少人去的地方，离北京将近上百公里。平常很难有打造的，启明东方和解晓东他们在那里搞了一个理想音乐节，五一我到那个地方去，一天的人到那儿去的是数万，几十万人在那里，门票收入，一张门票280元，一家三口到那儿去，把这个夏天，把这个淡季变成了旺季。地方政府的税收，团体的这种收入，这就是让你这个地区、让你这个不毛之地变成了真金白银的地方，类似这样的东西搞了很多。所以各地政府都很欢迎。马克先生本身现在是50多各省市、自治区的文旅顾问，政府很支持，去了以后就能把这个产业搞起来，我看这是一个非常好的探索。所以这点在我们房地产、在我们文旅做了一个非常好的探索，把产业化搞起来了。

乐居小薇 04-26 15:32

刘鑫一：谢谢周司长的精彩分享，也对我们中国文化旅游产业发展提出了更高、更好的要求。下面热烈的掌声有请中共中央宣传部新闻出版局原局长张凡局长，请您分享一下如何发挥文化产业带来区域经济的发展？

乐居小薇 04-26 15:32

周久才：

各位地产界的先进们，大家下午好！应该说这几年文化旅游的发展已经成了非常强的势头，刚才主持人也提到，文化旅游产业也是我们房地产转型的一个重要领域，在这儿

周久才：各位地产界的先进们，大家下午好！应该说这几年文化旅游的发展已经成了非常强的势头，刚才主持人也提到，文化旅游产业也是我们房地产转型的一个重要领域，在这儿我想讲几点我自己的想法。

首先我想，文化旅游产业这些年的发展，它不是一句空的，主要是消费驱动带来的。文化旅游的发展，也恰恰正好赶上了我们房地产行业一个转型的过程，在这个过程中，文化旅游的发展毫无疑问成为我们地产业一个重要的领域。

第二个，文化旅游现在好说，但是并不好做。

文化旅游到底该怎么做？我想一定要树立这么几个理念，第一个，就是做精品。第二个，一定要做具体。不要贪大求全，越全你越做不好。而且文化说的是空的，但是文化永远都是有具体的载体的，所以我觉得要做具体。第三个，就是一定要有所坚持。坚持文化的本底和我们这一代的责任，。所以说文化旅游这个产业应该说现在是处于蓬勃发展阶段，我们房地产业又是十年的黄金发展期，积累了相当的实力，应该说是一个大展伸手的时候，但是回过头来我们还是要理性的看待、认真的对待每一个项目。

谢谢！

乐居小薇 04-26 15:32

第一场巅峰对话已经结束，下面进行“新市场·新IP·新社群”主题对话2：文旅论坛

国家旅游局政策法规司司长周久才、中共中央宣传部新闻出版局原局长张凡、国务院新闻办原国际局局长、中国国际交流协会理事王国泰、国务院新闻办国际局局长、中国国际交流理事王国泰、解放军电视宣传中心副总编辑、中央电视台军事频道总监制黄齐国、中国企业领袖联合会主席夏令生、华谊启明东方董事总裁马克，同时有请论坛主持人华谊启明东方业务发展中心总经理刘鑫一

乐居小薇 04-26 15:32

王军：

我接着云峰的话题。现在小镇很热，中央很重视，这是一个重大的战略，特色小镇建设，但现在确实是很多人不知道什么叫特色小镇，其实我们是在这之前一直在做探索，这里边有一个逻辑关系，包括现在的地产商很多在转型，大家有没有发现，越大的地产商现在慢慢慢慢开始做一些持有型的物业，他持有这个空间干吗呢？这个空间一定有产业，一定要聚集人口、聚集资本，持有的东西才值钱。就是说我现在干的这个活，就是说我现在干的这个活，做小镇开发也好、做区域开发也好，核心是要解决土地、资本、产业、人口这四个的关系，就是怎么样把这四个要素很好的组合好，这件事才能做好，这也是我觉得可能地产商很多可转型的方向。

乐居小薇 04-26 15:32

陈云峰：今天台上这三位嘉宾，个儿都不高，但是都是思想的巨人。现在小镇有点过热了，我就想起来，唯一在人民大会堂能够签约的，是中国小镇的规划建设先锋的，就是国开东方，就是我们中间的这位王军主席。下面请国开东方的王军总裁给大家分享分享他在那边都做了一些什么。

乐居小薇 04-26 15:32

张鹏：

谢谢云峰秘书长，地产商在现在人口红利、制度红利在现在都已经消失的2017年，我们就只能说应该找到创新模式突破的红利。

其实我们做社群，10年前我们做绿色地产的时候就研究过，社群的前身叫什么呢？叫场域，是法国的社会学家提出来的，我就琢磨琢磨我们当年做绿色地产的时候所有的人都说你傻，你做这个。其实不就是社群嘛，一群拥有对一类事物感兴趣、有相同价值观的人，干了一件事，大家在一起，最后我觉得现在我们要解决什么事呢？要把它商业变现了，不是在一起玩，打打高尔夫、抽抽雪茄、搞个话剧，这个不仅仅是最简单、最初级的社群，这个社群如果你带不来流量、你带不来商业价值的变现，你这个社群不能成为经济模式，也不是企业发展的方向。

所以我们昨天在另外一个会上我就说，我们的研究人员要研究研究一个新的课题，叫做场域地产、社群地产，不管是每个企业叫什么，大的企业、小的企业，你一定知道你盖了房子本身以后给住进去的客户提供哪一类能够让他长期跟你反复产生黏性的价值观服务，并且把它变现出来。

反正我有一个信念，叫“凡墙皆是门”，是墙揣开，往前走，最后大家一起共赢。

乐居小薇 04-26 15:32

陈云峰：下面就请当代置业的总裁，也是我们在中经联盟认为在中国的开发商当中创新、创业能力做的最好的当代置业，也是刚才说100亿的房企没有活路，这句话说的原作者咱们的张鹏总，分享一下您随意的观点。

乐居小薇 04-26 15:32

陈啸天：

首先特别感谢肖总邀请，我们亿翰智库一直做研究、也做战略咨询的，所以我想简单给大家汇报几点对2016年的总结。

第一，从政策角度来说，我认为是周期的红利。2015跟2016没有本质上的变化，但是大家会发现，2015年大家不怎么赚钱，2016年大家赚了很多钱，这里面既有周期的因素，更重要还是政策的因素，就是我们货币政策的变化。

第二个，如果从规模的角度来看的话，我认为2017是真正意义上整个中国房地产行业进入一个分水岭，因为2016年的成交面积，按道理不大可能出现了，2017年真正意义上进入存量，存量阶段我想对所有的房企而言，我们真正要进入一个发展的逻辑体系里面跟完全不一样了。

 第三个，我们也感觉到我们房地产行业已经完全金融化了，大家应该已经注意到了，一线城市核心、二线城市，大家拿地已经不是成本角度算账，完完全全是金融的角度算账了。按照以往的开发逻辑说，拿地马上开发，开发马上卖掉，这个已经非常难了。但是按照金融的操作，里面还是有可以操作和运营的空间。一线城市金融化、二线城市周期化、三线城市库存化，这个形势已经非常非常清晰了。

 第四个，我个人觉得实际上我们的需求已经出现结构性的变化，这个结构性变化已经不仅仅是说我们刚需也好、改善也好、投资也好，已经分割越来越细了，这里面金融的因素、差异化的因素越来越强，这点就不展开讲，因为量比较大。

如果对2016年简单的总结，不管是政策也好、我们的利润、企业的发展逻辑和行业的分水岭，我认为已经出现明显的变化。2017年我个人认为是这样，我有一个理论，从2000年开始到现在我有一个理论，便于大家记住的，我称为叫“三八理论”，就是2000年—2017年第一个八年，整个房地产行业就是资源主导型的阶段，从2008年—2015年之间这个波段是人力主导型的，简单说在2007年之前你能拿到地肯定能赚钱，这都是资源的，2008年—2015年之间，由于我们的需求不断的被调整，首先是美国次贷危机冲击中国的需求，然后是温总理这个新“国八条”，包括后面我们一系列政策打压需求，发现供求关系逆转，发现2008年、2009年我们之间变成能力主导，就是你能拿到地、能力不行也玩不转的。2016年开始我个人认为这个行业又进入一个新的八年，又进入新的行业主导。房企的发展模式已经出来了，资源的壳、市场的心，要具备资源的获取能力，也要具备专业化的操作经营能力，这是从企业的角度。从行业的角度，因为已经完全资本化了。所以我对2017年之后的房企发展路径，我称资本+资源+专业，这三个一起的运作路径。

乐居小薇 04-26 15:32

陈云峰：首先，我随机的请亿翰智库的陈总给我们简单的总结一下，2016年咱们中国房地产行业发展简单的总结和2017年您对这个行业的趋势的看法。

乐居小薇 04-26 15:32

签约过后，第一轮头脑风暴论坛来了！

“新市场·新IP·新社群”主题对话1：高端论坛

第一场巅峰对话将总结回顾2016年中国房地产市场发展当中我们所看到的改变，另一方面，也是要探讨在2017年我们这个行业的新变化和营销的新机遇。所

有请优铺网创始人陈云峰先生担任本次对话的主持人，并有请参与本次对话的各位大咖嘉宾上台：

当代置业集团董事长张鹏先生、亿翰智库董事长陈啸天先生、国开东方总裁王军先生

乐居小薇 04-26 15:32

今天，房龙点评（问答）将与优客工场、阳光100、庆峰基金、当代置业、中经大业资本、柒壹资本、中投合众等达成战略合作（股权投资），举行签约仪式！我们在场大的每一位来宾，都得以见证下一只地产独角兽的诞生！

乐居小薇 04-26 15:32

任志强点评方龙APP2.0：科技不断进步，对房地产来说，屏幕如果是裸眼3D，房子就可以三维化，但现在大多房子还是平面展示，这是落后的。去年，我加入分答，还挺有意思的，我发现互动问答对人们很有吸引力。一起分享自己需要的东西，这获取是我们未来发展网络过程中最重要的。希望我们未来的发展能为老百姓提供更好的帮助。谢谢！

乐居小薇 04-26 15:32

房龙APP2.0上线启动仪式

乐居小薇 04-26 15:32

祁伟伟：

在这个环节我想给大家介绍一下房龙点评导地位什么要做房龙APP这件事。

客户到底在哪儿？如何把用户的基本需求转化成购买力？这些都是买房、卖房的痛点。

而房龙APP就是看到这样的刚需、看到这样的需求，也有相应的资源，想要解决的就是客户社群化、帮助决策和转化购买力这几件事，用专业和创新，比如专业的人、专业的视角、专业的想法、创新的功能、创新的内容、创新的线上线下的模式，来帮助用户买房子、帮助销售卖房子。

为什么房龙能解决呢？

我们要归结几个关键词在里面。房评师体系、知识付费、社群、场景营销、获客分销。

我们有几个比较引人注目的功能。首先，我们根据房评师的体系研发了两个功能，第一就是问答。用户提问，房评师解答，让用户心里有个底。    

第二个功能是点评，这个点评在1.0的版本里也有所呈现，我们在之前的基础上做了优化，点评的功能现在不光是开放给了房评师、开放给了经纪人，我们同时也开放给了用户，用户可以根据实际体验对项目进行评论，让其他用户有一定的参考和帮助。

在我们产品上面还有一个功能需要去跟大家说一下，就是我们的直播。房子是低频需求，同时价格又高，所以看不到实务，用户其实如果我看不到房子的话，很难下决心去买。所以房地产相关的直播内容其实是迎合用户需求的，可以进行项目直播，也可以进行线上看房，特别是针对异地购房者。同时，我们经纪人可以随时开直播与用户沟通，而我们会围绕房评师、开发商、经纪人进行多元化栏目包装设置，挖掘行业深度，与用户和平互动。

房龙APP除了具备基本上平台都有的媒体属性、交易属性等等这些，我们希望在做营销的过程中最后真的能实打实的落到线下。房龙APP在线上运营的同时，我们构造了一个算是沙龙类型的产品体系，叫做购房全院，就是说我们线上抓用户、线下做体验，真正的实现了虚拟+落地。同时我们会营造不同的场景，满足不同需求、不同区域的用户，用户在交易过程中可以消化从房龙APP上获得的建议，并能使用一定的优惠，通过社群进行拓客，通过线上刺激、线下场景打造，实打实的分销电商平台。我们的房龙也会入住各大售楼处。

最后，希望我们房龙能够像我们的口号一样，“买房要挂专家号，跟着大V去买房”，希望我们的APP真的能做到我们期望的那点，能程度一个新的IP、能成为买房神器、卖房宝典。谢谢大家！

乐居小薇 04-26 15:32

房龙点评（问答）作为本次年会的一大主办方，今天也带来了自主研发的房龙APP2.0版本，并于今天正式上线。那么，2.0版本又能为房地产市场带来哪些价值呢？

有请房龙点评（问答）社群营销事业部总经理祁伟伟女士，为大家做个介绍。

乐居小薇 04-26 15:32

今天大会的主题是“市场分会”。刚刚也提到了，全联房地产商会市场分会是中国中国最大的房地产营销社群。由房地产界最具影响力的行业组织之一——全联房地产商会领导。市场分会整合优势资源，建立权威、公信、共享、互助、合作、发展、共赢的全国性平台。同时也是业界营销、跨界营销、跨区域营销、圈层营销、社群营销、粉丝营销、口碑营销的强大平台。

而且今天是咱们市场分会的首届会员大会，意义重大，因此今天会场也请到了全联房地产商会市场分会首批副会长单位！Wuli乐居也在此当中哟！

有请全联房地产商会秘书长钟彬先生、全联房地产商会市场分会秘书长肖勇先生，为首批副会长单位授牌！

乐居小薇 04-26 15:32

有请全联房地产商会秘书长钟彬先生致辞

全联房地产商会到今天已经16年了，我到这个商会也已经16年了，16年最大的变化是两个，第一是我们的会员，从当年的33家企业到今天5700家会员，还有一个变化就是，当时我们一个全国工商联下属的二级机构，到今天我们成了国家一级法人的机构。

作为一级法人的机构，全联房地产商会希望我们传达对商会的要求，现在对商会有一个“四好”的要求，要求我们“班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好”，通过这“四好”商会建设的启动，推动我们商会规范性的发展。

另一方面讲到服务，商会一直是服务为本，当年商会成立的时候，我们工商联那个时候的主席是民生银行我们的董事长，给我们商会提了一个字就是说，商会之本就是商会服务为本。商会最近连同我们的市场分会，有23个二级机构正在筹备或者已经批准，包括我们的体育、包括我们的教育、包括我们的文化、包括我们的住房公寓类，包括联合办公，这样的细分子类越来越多，是为了更好的适应时代的变化，越来越适应我们现在存量时代的变化，也越来越推动我们更多的今天讲到新社群、新IP，以及更多的内容服务商进入到商会来，所以今天的商会一个变化是说，有更多的行业的人进入我们行业，把行业服务的更好。

乐居小薇 04-26 15:32

肖勇：

大家下午好，今天要认识一个全新的联盟：全联房地产商会市场分会，暨中国最大的房地产营销社群。今天到会的一半人都是我们社群的人，这个社群可以做什么呢？

这个必将成为中国最大的房地产营销社群，可以实现卖全国、卖全球的房，买全国、买全球的房，我们会在尽早的时间内连接100个城市，我们会和100个城市的相关机构进行合作，建立活动基地，建立秘书处，会连接5000个开发商，还有我们3000个服务商。我们会建1000个业内的社群，我们现在在北京、上海、深圳等地已经建了好多营销的群和房地产的总裁群，非常活跃。今天到会的一半的嘉宾是我们这些社群的成员，所以我们这个会也是一个社群的大会。以后我们一个项目上万人卖不是梦，我刚才跟任总说，我们以后的房地产经理人、置业顾问、经纪人，不仅仅可以卖房子，还可以卖任小米。

今天我们还有一个新IP要火，就是房龙，它的模式就是房地产的“分答”+社群营销。我们认为知识即IP，我们的知识就是IP，社群也是IP，我们的直播也是IP，这个“分答”和社群营销的平台，核心逻辑就是问题需求交易，有问题就有需求，就要有交易的需求，就要有交易的愿望，我们就要整合买家、专家、经纪人资源，撮合成交、促进成交。我们把这个模式总结成两句话，一个叫“买房要挂专家号”，这个说的是知识分享，第二句是“跟着大V去买房”，是跟着社区营销，我们的房龙APP要做成社群营销的发动机。

乐居小薇 04-26 15:32

在头脑风暴开始之前，首先有请全联房地产商会市场分会秘书长、中国房地产总裁会执行副会长、房龙点评（问答）创始人、董事长肖勇先生致辞。

乐居小薇 04-26 15:32

本次活动嘉宾的阵容非常强大，他们是：中国房地产协会副会长、全联房地产商会执行会长任志强先生、优客工场创始人、董事长毛大庆先生、全联房地产商会秘书长钟彬先生、当代置业集团总裁张鹏先生、北科建集团董事长郭莹辉先生、国开东方总裁王军先生、中国企业领袖联合会主席：夏令链家新房集团总经理高军先生、世联行CEO朱敏女士、易居中国副总裁金琪昌先生、思源地产服务集团总裁助理、思源软件公司董事长丁武先生、北京我爱我家副总经理、北京我爱我家新房事业部总经理梁炜先生、华燕房盟董事长胡书芳女士、好屋中国副总裁徐川暴先生、北京光正世纪照明工程有限公司董事长赵娜女士、柒壹资本董事长张春华先生、中投合众资本董事长陈梁先生、正大中国房地产集团总裁滕维芳先生、远大住工集团总裁唐芬女士、江河地产总裁朱锐先生、全联房地产商会市场分会秘书长、房龙点评（问答）创始人董事 肖勇先生、华谊启明东方董事总裁马克先生

乐居小薇 04-26 15:32

久等了盆友们，主持人宣布活动正式开始！

乐居小薇 04-26 15:32

签到终于结束了，活动进入倒计时！据透露，任大炮也来了，快来期待一下~

乐居小薇 04-26 15:32

活动将于两点开始，小编已经提前到达会场，虽然距离开始还有一会儿，但已经聚集了很多……

乐居小薇 04-26 15:32

由中国房地产总裁会、北京房地产学会、华谊启明东方、房龙点评（问答）联合主办的第八届中国房地产年会暨行业精英汇聚一堂，一场思维盛宴即将启幕，届时乐居live将全程直播，敬请期待！