李国平：易居房友进入后规模时代

乐居二手房 04-26 18:36

目前，市场上的表现是，愈来愈多人已经认可易居房友模式。2016年，易居房友成立第一年，其全年就新增约1500家门店;2017年8个月新增1000家门店，在2018年8月，易居房友的合作门店成功突破10000家，得到了广大中小微经纪公司的信赖与支持，成为中国二手房行业的主流平台。

　　在未来，易居房友的新战略是打通房源壁垒，建立真房源共享，此外，李国平表示，易居房友将用优质一手房资源联动开发商、渠道商及中介合作门店，积极打造阳光分销平台，以阳光宣言引导行业走向诚信自律。

　　易居房友在实际行动上实现真赋能、赋正能。会上，李国平表示，易居房友立足万店， 真赋能，应对市场调整，实实在在地提高门店收益。切实有效地降低门店成本，而不是增加门店的管理负担。赋正能，迎接行业变革期，规范门店服务，优化消费体验。以消费者权益和体验为中心，赋予门店服务正能量。

　　“共建、共生、共赢，赋能中小微，构建新生态” 李国平说。

　　未来的易居房友，所有人都充满了期待。

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新战略真赋能赋正能 引导行业走向诚信自律

　　李国平表示，易居房友三年万店，奇迹源于房友独特平台赋能模式：

　　去中心：以门店为中心的多中心协作，而不是以总部为中心的科层;

　　个性化：激活门店自主经营力，保持小而美，社区服务灵活个性，而不是绝对的标准化

　　全开放：合法合规经营的中小微门店，均可与平台合作。

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　五大问题具体体现是，消费者的不信任，成交难，佣金打折;中小微中介各自为战，有房无客或有客无房;小门店发展，招人难，留人难，培训难;信息匮乏，渠道窄，房客源获取局限;管理系统复杂，上手慢，耗时耗力。

　　拥抱小而美 赋能“中小微”成时代主角

　　从中小微企业的角度来看，就是他们可以在享受易居房友提供的全方面服务同时，保留着自己门店的管理权，这契合他们的发展需求，更可能在易居房友赋能的助力下成为经纪行业的中心，时代的“主角”。

　　按照李国平所述，为实现中小微中介的事业理想，全方位支持中小微企业的经纪业务和助力业务经营创收，易居房友不断进行赋能升级。目前，易居房友能进行四大赋能，分别是品牌赋能、服务赋能、系统赋能与资源赋能。

　　品牌赋能包含门店改造、经纪人变身、物料焕新、与品牌增值;服务赋能报考易居直聘、培训、交易及会议;系统赋能包括房友管理系统1.0版、经纪人APP及交易系统 ;资源赋能则为千亿级新房项目联动、fangyou.com与金融产品。

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二手房行业面临6大挑战 小微中介更是举步维艰

　　会上，李国平指出，目前经纪行业所面临的6个重大挑战，具体体现是，多家委托制产生的信息紊乱失真;信用体系不健全契约精神不足;行业法律不完善，对从行业人的约束和保护不足;经纪人普遍学历低，从业时间短，素质不高;经纪人工作强度大，流动率高，平均收入低;经纪行业社会认可度低，经纪人缺乏尊重感。

　　对于一些中小微企业而言，别说成为主角，目前生存都是难题。他们正面临一些问题，由李国平总结的五大问题是，没有品牌，没有规模，没有发展，没有资源，难有效率。

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　　易居房友副总经理 李国平

　　易居房友副总经理李国平出席大会，并致辞，李国平表示， 10000店仅仅是易居房友的新起点，未来，易居房友还将在品牌、招聘、培训、交易、系统、业管等各个方面为房友合作门店全面赋能，易居房友万店之后，进入后规模时代，全面开启赋能深化战略，不再以门店规模为导向，而以提升赋能深度与效率，建设经纪新生态为目标。

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新浪乐居二手房讯 10月18日，由易居企业集团(2048.HK) 旗下房地产经纪服务平台、业界红色品牌、小微中介服务赋能品牌领导者易居房友举办的“助力合规正向发展·规范友我携手同行”——易居房友联合规范中介联盟倡议大会在北京隆重举行。